Sika Ag · SIX:SIKA
Sika — Shareholder Meeting (April 2021)
78 slides from Sika's shareholder meeting presentation, Apr 20, 2021
Slide 1: Herzlich willkommen zur Generalversammlung der Sika AG
HERZLICH WILLKOMMEN ZUR GENERALVERSAMMLUNG DER SIKA AG 20. APRIL 2021
Slide 2: Konstituierung
KONSTITUIERUNG GENERALVERSAMMLUNG VOM 20. APRIL 2021
Slide 3: Agenda
AGENDA Strategie und aktuelle Lage Paul J. Hälg, Präsident des Verwaltungsrats Statutarischer Teil Paul J. Hälg, Präsident des Verwaltungsrats Unter Traktandum 1: Paul Schuler, Vorsitzender der Konzernleitung Geschäftsjahr 2020, Umsatz erstes Quartal 2021 Ausblick Paul Schuler, Vorsitzender der Konz
Slide 4: Strategie und aktuelle Lage
STRATEGIE UND AKTUELLE LAGE PAUL J. HÄLG PRÄSIDENT DES VERWALTUNGSRATS
Slide 5: Erfolgreiche Wachstumsstrategie – Fokus auf ESG
ERFOLGREICHE WACHSTUMSSTRATEGIE – FOKUS AUF ESG PAUL J. HÄLG PRÄSIDENT DES VERWALTUNGSRATS
Slide 6: Sikas erfolgreiches Wachstumsmodell
SIKAS ERFOLGREICHES WACHSTUMSMODELL CORONA PANDEMIE BISHER GUT GEMEISTERT Nettoerlös EBIT +16.3% + 14.4% 8 +3.4% 1.1 + 13.0% +13.6% + 13.4% +9.0% 8.1 1.1 + 14.3% 7.9 6 0.9 +5.5% 1.1 7.1 0.9 6.2 + 13.8% 0.9 5.7 0.8 4 0.7 2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020 (in Mrd. CHF, Wachstum in Loka
Slide 7: Widerstandsfähige Wachstumsstrategie 2023
WIDERSTANDSFÄHIGE WACHSTUMSSTRATEGIE 2023 STARKE STRATEGIE BEWÄHRT SICH TROTZ PANDEMIE NACHHALTIGKEIT Marktdurchdringung 6-8% jährliches 15-18% EBIT-Marge Wachstum Bis 2020: <15% Innovation Grafil 25% >10% Operationelle Effizienz des Umsatzes mit Operativer freier neuen Produkten Geldfluss in % des
Slide 8: Global aber lokal
GLOBAL ABER LOKAL DIE SIKA STRATEGIE UND IHRE DEZENTRALE UMSETZUNG 8
Slide 9: Sika bekennt sich zu Nachhaltigkeit
SIKA BEKENNT SICH ZU NACHHALTIGKEIT NACHHALTIGES, PROFITABLES WACHSTUM SEHR NIEDRIGER CO2 Ausstoss Starke Unternehmenskultur 20kg pro verkaufter Tonne 2020 mit extrem hohem Engagement und geringer (Scope 1&2) Fluktuationsrate Bedeutender Beitrag zu einer nachhaltigeren Starkes lokales Engagement sow
Slide 10: Sika als Enabler für eine nachhaltige Zukunft
SIKA ALS ENABLER FÜR EINE NACHHALTIGE ZUKUNFT Bau- und Automobilsektor Gebäudewesen Strassenverkehr verursacht ein Fünftel der weltweiten 40% der weltweiten CO2- Treibhausgas-Emissionen Emissionen stammen aus der Bauwirtschaft Enorme Chance aufgrund des immensen Potenzials für Fortschritte Sika verf
Slide 11: Lösungen zur Reduktion der CO2-Emissionen im Bausektor
SIKA ALS ENABLER LÖSUNGEN ZUR REDUKTION DER CO2-EMISSIONEN IM BAUSEKTOR Standard Zement: 700 kg CO2 Reduktion mit Sika Mahlhilfen: 150 kg CO2 Standardbeton: 200 kg CO2 Reduktion mit Sika Betonzusatzmitteln und Zement- Additiven: 80 kg CO2 Sika verfügt über das Know-how, um die CO2-Emissionen von Bau
Slide 12: Grosser Einfluss von Sika Produkten auf Nachhaltigkeit
GROSSER EINFLUSS VON SIKA PRODUKTEN AUF NACHHALTIGKEIT MEHR LEISTUNG, MEHR NACHHALTIGKEIT 70% der Sika Produkte haben einen positiven Nachhaltigkeitseffekt Klima Energie Ressourcen Luftqualität Gesundheit & Sicherheit Ökologisches Bauen 12
Slide 13: Starke Unternehmenskultur
STARKE UNTERNEHMENSKULTUR WERTE UND GRUNDSÄTZE VON SIKA ▪ Kundenorientierung ▪ Mut zur Innovation ▪ Nachhaltigkeit & Integrität ▪ Unterstützung & Respekt ▪ Ergebnisorientiertes Management Der Code of Conduct nimmt engen Bezug auf die Werte und Grundsätze von Sika. Sie werden durch vorbildliche Führu
Slide 14: Diversity
DIVERSITY EINER DER ERFOLGSFAKTOREN VON SIKA SIKA IST FEST ÜBERZEUGT, DASS DIE DIVERSITÄT DER MITARBEITENDEN ZUM ERFOLG DES UNTERNEHMENS BEITRÄGT Diverse Initiativen sorgen weltweit für Frauenanteil Chancengleichheit 22.8% Aufgrund der weltweiten Präsenz und der damit verbundenen Kundennähe Ausgewog
Slide 15: Mitarbeiterbefragung bestätigt Loyalität und Engagement
STARKE UNTERNEHMENSKULTUR MITARBEITERBEFRAGUNG BESTÄTIGT LOYALITÄT UND ENGAGEMENT Letzte konzernweite Mitarbeiterbefragung mit Rücklaufquote von 78% (14’600 Mitarbeitende). Das Ergebnis der Befragung zeigt ein extrem hohes Engagement mit 86 von 100 Indexpunkten HIGHLIGHTS VERBESSERUNGSVORSCHLÄGE ✓ H
Slide 16: Kapitalallokation
KAPITALALLOKATION ZUVERLÄSSIGE, KONTINUIERLICHE DIVIDENDENAUSSCHÜTTUNG Die Wachstumsstrategie von Sika ist nachhaltig. Umsatz (in Lokalwährungen) und Gewinn sind kontinuierlich gewachsen. Die Aktionäre profitieren von der jährlich steigenden Dividende. Die konsequente Dividendenausschüttung ist ein
Slide 17: Statutarischer Teil
STATUTARISCHER TEIL PAUL J. HÄLG PRÄSIDENT DES VERWALTUNGSRATS
Slide 18: Vertretungsverhältnisse
VERTRETUNGSVERHALTNISSE ® BUILDING TRUST By
Slide 19: Präsenz
PRÄSENZ Vertretungsverhältnisse Stimmen Unabhängiger Stimmrechtsvertreter 99'485'322 Anwesende Aktionäre 0 Total 99'485'322 19
Slide 20: Traktanden
TRAKTANDEN ® BUILDING TRUST By
Slide 21: Traktanden (1/2)
TRAKTANDEN (1/2) 1. Genehmigung der Jahresrechnung und der Konzernrechnung 2020 2. Beschlussfassung über die Verwendung des Bilanzgewinns der Sika AG 3. Entlastung der Verwaltung 4. Wahlen 4.1 Wiederwahl Verwaltungsrat 4.2 Neuwahl Verwaltungsrat 4.1.1 Paul J. Hälg 4.3 Wahl Präsident 4.1.2 Monika Rib
Slide 22: Traktanden (2/2)
TRAKTANDEN (2/2) 5. Vergütungen 5.1 Konsultativabstimmung über den Vergütungsbericht 2020 5.2 Genehmigung der künftigen Vergütung für den Verwaltungsrat 5.3 Genehmigung der künftigen Vergütung für die Konzernleitung 22
Slide 23: Traktandum 1
TRAKTANDUM 1 GENEHMIGUNG DER JAHRESRECHNUNG UND DER KONZERNRECHNUNG 2020
Slide 24: Geschäftsjahr 2020
GESCHÄFTSJAHR 2020 PAUL SCHULER VORSITZENDER DER KONZERNLEITUNG
Slide 25: Finanz-Highlights 2020
FINANZ-HIGHLIGHTS 2020 HÖCHSTWERTE BEI GEWINN UND GELDFLUSS ▪ Rekordresultate ▪ Umsatzwachstum von 3.4% in Lokalwährungen ▪ CHF 1’130.5 Millionen EBIT (+7.1%) ▪ Steigerung der EBIT-Marge von 13.0% auf 14.4% ▪ CHF 825.1 Millionen Reingewinn (+8.8%) ▪ CHF 1’259.4 Millionen Operativer Freier Geldfluss
Slide 26: ESG-Highlights 2020
ESG-HIGHLIGHTS 2020 REDUKTION DER CO2-EMISSIONEN UM 25.9% -12.1% -21.2% Abfall Energieverbrauch pro verkaufter Tonne pro verkaufter Tonne -25.9% 10.1 CO2-Emissionen pro verkaufter Stunden Training Tonne (20 kg, Vorjahr: 27kg) pro Mitarbeitendem 26
Slide 27: Wachstum in Lokalwährung in allen Regionen
WACHSTUM IN LOKALWÄHRUNG IN ALLEN REGIONEN + 3.4% 3.4% UMSATZWACHSTUM (-2.9% IN CHF) IM JAHR 2020 + 4.4% + 12.6% 7’877.5 + 1.0% Konzern - 11.4% 1’696 1’996 3’410 Asien/Pazifik Americas 776 EMEA Global Business 2019 2020 (in Mio. CHF, Wachstum in Lokalwährung) 27
Slide 28: Marktanteile weiter ausgebaut
MARKTANTEILE WEITER AUSGEBAUT INVESTITIONEN IN SECHS FABRIKEN UND EINE AKQUISITION Fertigungsanlage für Investition in Betonzusatzmittel, Mörtel, Fertigungsanlagen für Flüssigmembranen auf Acrylbasis Polyurethan Barranquilla, Kolumbien Düdingen, Schweiz Modern Waterproofing Group, Ägypten Waterproof
Slide 29: Umsatz erstes Quartal 2021
UMSATZ ERSTES QUARTAL 2021 PAUL SCHULER VORSITZENDER DER KONZERNLEITUNG
Slide 30: Highlights Q1 2021
HIGHLIGHTS Q1 2021 DYNAMISCHES WACHSTUM – REKORDUMSATZ IM ERSTEN QUARTAL 1. Starker Jahresauftakt mit dynamischem Wachstum im Q1 2021 ▪ Umsatzsteigerung von 12.6% in Lokalwährungen ▪ + 10.2% in CHF auf CHF 1’998.6 Mio. ▪ Wachstum in allen Regionen 2. Strategische Investitionen ▪ Akquisition von drei
Slide 31: Anhaltende Wachstumsdynamik in Q1 2021
ANHALTENDE WACHSTUMSDYNAMIK IN Q1 2021 12.6% UMSATZWACHSTUM IN LOKALWÄHRUNG (10.2% IN CHF) + 12.6% + 13.2% + 25.8% + 6.2% 2.00 Konzern + 2.7% 0.42 0.48 Asien/Pazifik Americas 0.91 0.18 EMEA 3M Global Business 12M2020 2017 3M 2021 (in Mrd. CHF, Wachstum in Lokalwährung) 31
Slide 32: Ausblick für 2021
AUSBLICK FUR 2021 ® BUILDING TRUST By
Slide 33: Jahresziel für Geschäftsjahr 2021 erhöht
JAHRESZIEL FÜR GESCHÄFTSJAHR 2021 ERHÖHT FORTSETZUNG DER ERFOLGREICHEN WACHSTUMSSTRATEGIE ▪ Ausblick Geschäftsjahr 2021 ▪ Zweistelliges Umsatzwachstum in Lokalwährungen (bisher: Wachstum in Lokalwährungen von 6%–8%) ▪ Überproportionale EBIT-Steigerung, EBIT-Marge sollte erstmals auf 15% ansteigen ▪
Slide 34: Traktandum 1 Antrag
TRAKTANDUM 1 ANTRAG 1. Genehmigung der Jahresrechnung und der Konzernrechnung 2020 Antrag. Gestützt auf den Revisionsbericht beantragt der Verwaltungsrat, die Jahresrechnung und die Konzernrechnung für das Jahr 2020 gutzuheissen. 34
Slide 35: Traktandum 1 Resultat
TRAKTANDUM 1 RESULTAT 1. Genehmigung der Jahresrechnung und der Konzernrechnung 2020 Anzahl Stimmen % Ja 99'279'834 99.91 Nein 93'132 0.09 Total 99'372'966 100.00 Enthaltung 112'356 35
Slide 36: Traktandum 2
TRAKTANDUM 2 BESCHLUSSFASSUNG ÜBER DIE VERWENDUNG DES BILANZGEWINNS DER SIKA AG
Slide 37: Traktandum 2 Antrag
TRAKTANDUM 2 ANTRAG 2. Beschlussfassung über die Verwendung des Bilanzgewinns der Sika AG Antrag. Der Verwaltungsrat beantragt der Generalversammlung die folgende Gewinnverwendung: in Mio. CHF Zusammensetzung des Bilanzgewinns Jahresgewinn 309.0 Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 934.4 Total zur Verfügun
Slide 38: Traktandum 2 Erläuterungen
TRAKTANDUM 2 ERLÄUTERUNGEN Auf eine Zuweisung an die allgemeine gesetzliche Reserve wurde verzichtet, da diese bereits 20% des Aktienkapitals übersteigt. Bei Annahme des vom Verwaltungsrat gestellten Antrags wird die Bruttodividende CHF 2.50 pro Aktie betragen (entsprechend einer im Vergleich zum Vo
Slide 39: Traktandum 2 Resultat
TRAKTANDUM 2 RESULTAT 2. Beschlussfassung über die Verwendung des Bilanzgewinns der Sika AG Anzahl Stimmen % Ja 99'416'242 99.96 Nein 41'712 0.04 Total 99'457'954 100.00 Enthaltung 27'368 39
Slide 40: Traktandum 3
TRAKTANDUM 3 ENTLASTUNG DER VERWALTUNG
Slide 41: Traktandum 3 Antrag
TRAKTANDUM 3 ANTRAG 3. Entlastung der Verwaltung Antrag. Der Verwaltungsrat beantragt, den verantwortlichen Verwaltungsorganen Entlastung zu erteilen. 41
Slide 42: Traktandum 3 Resultat
TRAKTANDUM 3 RESULTAT 3. Entlastung der Verwaltung Anzahl Stimmen % Ja 98'522'089 99.47 Nein 525'503 0.53 Total 99'047'592 100.00 Enthaltung 129'075 42
Slide 43: Traktandum 4 Wahlen
TRAKTANDUM 4 WAHLEN ® BUILDING TRUST By
Slide 44: Traktandum 4.1 Wiederwahl Verwaltungsrat
TRAKTANDUM 4.1 WIEDERWAHL VERWALTUNGSRAT 4.1.1 PAUL J. HÄLG 4.1.2 MONIKA RIBAR 4.1.3 DANIEL J. SAUTER 4.1.4 CHRISTOPH TOBLER 4.1.5 JUSTIN M. HOWELL 4.1.6 THIERRY F. J. VANLANCKER 4.1.7 VIKTOR W. BALLI
Slide 45: Traktandum 4.1 Antrag
TRAKTANDUM 4.1 ANTRAG 4.1 Wiederwahl Verwaltungsrat Antrag. Der Verwaltungsrat beantragt für die Amtsdauer von einem Jahr die Wiederwahl von 4.1.1 Paul J.Hälg in den Verwaltungsrat 4.1.2 Monika Ribar in den Verwaltungsrat 4.1.3 Daniel J.Sauter in den Verwaltungsrat 4.1.4 Christoph Tobler in den Verw
Slide 46: Traktandum 4.1 Resultat
TRAKTANDUM 4.1 RESULTAT 4.1 Wiederwahl Verwaltungsrat JA-Stimmen % 4.1.1 Paul J. Hälg in den Verwaltungsrat 97'032'550 97.57 4.1.2 Monika Ribar in den Verwaltungsrat 98'840'786 99.38 4.1.3 Daniel J. Sauter in den Verwaltungsrat 93'057'429 93.57 4.1.4 Christoph Tobler in den Verwaltungsrat 87'009'769
Slide 47: Traktandum 4.2 Neuwahl Verwaltungsrat
TRAKTANDUM 4.2 NEUWAHL VERWALTUNGSRAT 4.2 PAUL SCHULER
Slide 48: Traktandum 4.2 Antrag
TRAKTANDUM 4.2 ANTRAG 4.2 Neuwahl Verwaltungsrat Antrag. Der Verwaltungsrat beantragt für die Amtsdauer von einem Jahr die Neuwahl von PAUL SCHULER in den Verwaltungsrat. 48
Slide 49: Traktandum 4.2 Erläuterungen
TRAKTANDUM 4.2 ERLÄUTERUNGEN PAUL SCHULER Jahrgang: 1955 Nationalität: Schweiz BERUFLICHE LAUFBAHN Seit 1.07.2017: CEO der Sika AG Von diesem Amt wird er per 30. April 2021 zurücktreten. ▪ 29 Dienstjahre zum Zeitpunkt der Ernennung zum CEO (Gesamthaft 33 Dienstjahre) ▪ Wesentlich die Entwicklung von
Slide 50: Traktandum 4.2 Resultat
TRAKTANDUM 4.2 RESULTAT 4.2 Neuwahl Verwaltungsrat Anzahl Stimmen % Ja 97'167'072 97.71 Nein 2'272'307 2.29 Total 99'439'379 100.00 Enthaltung 45'943 50
Slide 51: Traktandum 4.3 Wahl Präsident
TRAKTANDUM 4.3 WAHL PRÄSIDENT
Slide 52: Traktandum 4.3 Antrag
TRAKTANDUM 4.3 ANTRAG 4.3 Wahl Präsident Antrag. Der Verwaltungsrat beantragt die Wiederwahl von PAUL J. HÄLG als Präsident des Verwaltungsrats für die Amtsdauer von einem Jahr. 52
Slide 53: Traktandum 4.3 Resultat
TRAKTANDUM 4.3 RESULTAT 4.3 Wahl Präsident Anzahl Stimmen % Ja 97'556'130 98.10 Nein 1'889'493 1.90 Total 99'445'623 100.00 Enthaltung 39'699 53
Slide 54: Traktandum 4.4 Wahlen in den Nominierungs- und Vergütungsausschuss
TRAKTANDUM 4.4 WAHLEN IN DEN NOMINIERUNGS- UND VERGÜTUNGSAUSSCHUSS 4.4.1 DANIEL J. SAUTER 4.4.2 JUSTIN M. HOWELL 4.4.3 THIERRY F. J. VANLANCKER
Slide 55: Traktandum 4.4 Antrag
TRAKTANDUM 4.4 ANTRAG 4.4 Wahlen in den Nominierungs- und Vergütungsausschuss Antrag. Der Verwaltungsrat beantragt für die Amtsdauer von einem Jahr die Wahl von 4.4.1 Daniel J. Sauter in den Nominierungs- und Vergütungsausschuss 4.4.2 Justin M. Howell in den Nominierungs- und Vergütungsausschuss 4.4
Slide 56: Traktandum 4.4 Resultat
TRAKTANDUM 4.4 RESULTAT 4.4 Wahlen in den Nominierungs- und Vergütungsausschuss JA-Stimmen % 4.4.1 Daniel J. Sauter in den Nominierungs- und 89'109'647 89.62 Vergütungsausschuss 4.4.2 Justin M. Howell in den Nominierungs- und 86'034'748 87.51 Vergütungsausschuss 4.4.3 Thierry F. J. Vanlancker in den
Slide 57: Traktandum 4.5 Wahl Revisionsstelle
TRAKTANDUM 4.5 WAHL REVISIONSSTELLE
Slide 58: Traktandum 4.5 Antrag
TRAKTANDUM 4.5 ANTRAG 4.5 Wahl Revisionsstelle Antrag. Der Verwaltungsrat beantragt, Ernst & Young AG als Revisionsstelle für das Geschäftsjahr 2021 zu wählen. 58
Slide 59: Traktandum 4.5 Resultat
TRAKTANDUM 4.5 RESULTAT 4.5 Wahl Revisionsstelle Anzahl Stimmen % Ja 79'129'889 79.58 Nein 20'309'333 20.42 Total 99'439'222 100.00 Enthaltung 46'100 59
Slide 60: Traktandum 4.6 Wahl unabhängiger Stimmrechtsvertreter
TRAKTANDUM 4.6 WAHL UNABHÄNGIGER STIMMRECHTSVERTRETER
Slide 61: Traktandum 4.6 Antrag
TRAKTANDUM 4.6 ANTRAG 4.6 Wahl unabhängiger Stimmrechtsvertreter Antrag. Der Verwaltungsrat beantragt, Jost Windlin, Rechtsanwalt und Notar, Bright Law AG in Zug, als unabhängigen Stimmrechtsvertreter bis zum Abschluss der nächsten ordentlichen Generalversammlung zu wählen. 61
Slide 62: Traktandum 4.6 Resultat
TRAKTANDUM 4.6 RESULTAT 4.6 Wahl unabhängiger Stimmrechtsvertreter Anzahl Stimmen % Ja 99'427'043 99.96 Nein 39'542 0.04 Total 99'466'585 100.00 Enthaltung 18'737 62
Slide 63: Traktandum 5 Vergütungen
TRAKTANDUM 5 VERGUTUNGEN ® BUILDING TRUST By
Slide 64: Traktandum 5.1 Konsultativabstimmung über den Vergütungsbericht 2020
TRAKTANDUM 5.1 KONSULTATIVABSTIMMUNG ÜBER DEN VERGÜTUNGSBERICHT 2020
Slide 65: Erläuterung: Vergütungssystem des Verwaltungsrats
TRAKTANDUM 5.1 ERLÄUTERUNG: VERGÜTUNGSSYSTEM DES VERWALTUNGSRATS Um zu unterstützen, dass die Verwaltungsräte in ihrer Aufsichtstätigkeit unabhängig sind, erhalten sie ausschliesslich eine fixe Vergütung. Honorar Verwaltungsrat + Vergütung für Ausschüsse 50% in bar, in bar 50% in gesperrten Aktien V
Slide 66: Erläuterung: Vergütungssystem der Konzernleitung
TRAKTANDUM 5.1 ERLÄUTERUNG: VERGÜTUNGSSYSTEM DER KONZERNLEITUNG Das Vergütungsmodell für die Konzernleitung besteht aus einer fixen Vergütung, einem jährlichen Leistungsbonus und einem langfristigen Beteiligungsplan. Leistungsmessung Zeithorizont Governance Langfristiger 50% ROCE In Aktien Beteiligu
Slide 67: Traktandum 5.1 Erläuterung Vergütungsbericht 2020
TRAKTANDUM 5.1 ERLÄUTERUNG Vergütungsbericht 2020 ▪ Verwaltungsrat: in 1'000 CHF Geschäftsjahr 2019 Geschäftsjahr 2020 Total ausbezahlte Gesamtvergütung 2’787 3’032 Anzahl Mitglieder des Verwaltungsrats 8 8 ▪ Konzernleitung: in 1'000 CHF Geschäftsjahr 2019 Geschäftsjahr 2020 Total ausbezahlte Gesamt
Slide 68: Traktandum 5.1 Antrag
TRAKTANDUM 5.1 ANTRAG 5.1 Konsultativabstimmung über den Vergütungsbericht 2020 Antrag. Der Verwaltungsrat beantragt, den Vergütungsbericht 2020 gutzuheissen (nicht bindende Konsultativabstimmung). 68
Slide 69: Traktandum 5.1 Resultat
TRAKTANDUM 5.1 RESULTAT 5.1 Konsultativabstimmung über den Vergütungsbericht 2020 Anzahl Stimmen % Ja 93'486'825 97.14 Nein 2'752'758 2.86 Total 96'239'583 100.00 Enthaltung 3'245'739 69
Slide 70: Traktandum 5.2 Vergütung Verwaltungsrat
TRAKTANDUM 5.2 GENEHMIGUNG DER KÜNFTIGEN VERGÜTUNG FÜR DEN VERWALTUNGSRAT
Slide 71: Traktandum 5.2 Erläuterung
TRAKTANDUM 5.2 ERLÄUTERUNG Die Höhe des beantragten Maximalbetrags ist gleich geblieben wie im Vorjahr. Die maximale Gesamtsumme beinhaltet das Grundhonorar sowie die Vergütung für die Arbeit in den zwei Verwaltungsratsausschüssen. GV 2020 – GV 2021 GV 2021 – GV 2022 in CHF (genehmigt) (Antrag) Maxi
Slide 72: Traktandum 5.2 Antrag
TRAKTANDUM 5.2 ANTRAG 5.2 Genehmigung der künftigen Vergütung für den Verwaltungsrat Antrag. Der Verwaltungsrat beantragt die Genehmigung des Gesamtbetrags für die Vergütung des Verwaltungsrats, bestehend aus acht Mitgliedern, von maximal CHF 3.3 Millionen für eine Amtsdauer von einem Jahr bis zum A
Slide 73: Traktandum 5.2 Resultat
TRAKTANDUM 5.2 RESULTAT 5.2 Genehmigung der künftigen Vergütung für den Verwaltungsrat Anzahl Stimmen % Ja 97'757'895 98.55 Nein 1'434'705 1.45 Total 99'192'600 100.00 Enthaltung 292'722 73
Slide 74: Traktandum 5.3 Vergütung Konzernleitung
TRAKTANDUM 5.3 GENEHMIGUNG DER KÜNFTIGEN VERGÜTUNG FÜR DIE KONZERNLEITUNG
Slide 75: Traktandum 5.3 Erläuterung
TRAKTANDUM 5.3 ERLÄUTERUNG Die Gesamtsumme beinhaltet die fixe Vergütung inkl. Arbeitgeberbeiträge an die Sozialversicherung und berufliche Vorsorge (BVG), den maximalen Betrag des Leistungsbonus sowie die maximale Performance Share Unit Zuteilung gemäss langfristigem Beteiligungsplan, bewertet im Z
Slide 76: Traktandum 5.3 Antrag
TRAKTANDUM 5.3 ANTRAG 5.3 Genehmigung der künftigen Vergütung für die Konzernleitung Antrag. Der Verwaltungsrat beantragt die Genehmigung des Gesamtbetrags für die Vergütung der Konzernleitung, bestehend aus neun Mitgliedern, von maximal CHF 21.5 Millionen für das Geschäftsjahr 2022. 76
Slide 77: Traktandum 5.3 Resultat
TRAKTANDUM 5.3 RESULTAT 5.3 Genehmigung der künftigen Vergütung für die Konzernleitung Anzahl Stimmen % Ja 98'361'552 99.17 Nein 821'735 0.83 Total 99'183'287 100.00 Enthaltung 302'035 77
Slide 78: Herzlichen Dank
d tease 280 Ne cel a HERZLICHEN DANK BUILDING TRUST