Sinopharm Group Co., Ltd. Class H · HKEX:1099
Sinopharm Group Co., Ltd. Class H — FY2019 Earnings Presentation
18 slides from Sinopharm Group Co., Ltd. Class H's earnings presentation, March 2020
Slide 1: Sinopharm Group 2019 Annual Results
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Slide 2: 目錄
目錄 章節一 年度業績回顧 章節二 宏觀經濟及行業政策 章節三 業務亮點及未來戰略 問答環節
Slide 3: 年度業績回顧
年度業績回顧
Slide 4: 三大主業協同發展 業務增長迅速
三大主業協同發展 業務增長迅速 業務收入 淨利潤 經營性現金流淨額 業務收入佔比 醫藥分銷 醫藥零售 醫療器械 其他 2018 2019 單位：人民幣百萬元
Slide 5: 主要盈利指標及運營指標
主要盈利指標及運營指標 人民幣（百萬元） 年 年 變化 毛利潤率 淨利潤率 權益持有人應佔溢利率 銷售及管理費用率 財務費用率 整體費用率 貿易應收款周轉天數 存貨周轉天數 貿易應付款周轉天數 現金循環天數 經營活動現金淨額 投資活動現金淨額 融資活動現金淨額 期末資產負債率 資本性支出
Slide 6: 宏觀經濟及行業政策
宏觀經濟及 行業政策
Slide 7: 宏觀經濟穩健運行 經濟結構轉型發展
宏觀經濟穩健運行 經濟結構轉型發展 2019年，中國經濟步入結構轉型升級階段，世界經濟及 國際貿易增長放緩、中美貿易摩擦升級，中國消費、投 資、淨出口 「三駕馬車」 受到影響； 經濟持續健康發展，產業結構調整逐步推進，轉型升級成 效明顯，2019年中國GDP保持了6%以上的穩健增長； 面臨行業結構性轉變及增速趨緩的現實問題。
Slide 8: 醫藥改革持續推進 流通行業集約轉型
醫藥改革持續推進 流通行業集約轉型 行業政策 政策解讀 政策影響 「藥品集中採購」擴圍 改革醫藥行業定價機制 醫藥流通行業集中度進一 及第二輪招標 優化醫保支付結構 步提升，加速優勝劣汰； 「按疾病診斷相關分組 完善全民醫藥保障體系 醫藥流通業務結構持續優 付費」 化，資源合理配置； 提高基本醫療產品保障 「醫療器械集中採購」 能力 市場需求轉型升級，帶來 「2019年醫保目錄談判」 全新發展契機。 醫藥流通行業集約化轉型，龍頭企業競爭優勢進一步凸顯 批零一體化、藥械一體化醫療需求增加，促進流通企業業務優化及持續高品質發展
Slide 9: 業務亮點及未來戰略
業務亮點 及未來戰略
Slide 10: 分銷龍頭優勢穩固 市場份額持續上漲
分銷龍頭優勢穩固 市場份額持續上漲 抓住分銷行業結構性改革的歷史契機，全面提升分銷業務運營效率和服務能力，不斷完善領先 的全國性分銷網絡，實現分銷板塊的快速增長和市場份額的持續提升。 2019年度，分銷業態銷售收入達到337,316.63百萬元人民幣，同比增長20.02%。 醫藥分銷板塊各業態結構收入佔比 醫療機構直銷 零售終端直銷 省內及全國分銷 2019 2018 分銷板塊快速增長，市場份額持續提升 進一步擴大醫藥分銷網絡的領先優勢，增強核心區域影響力； 進一步推動分銷網絡下沉，加強基層醫療終端的覆蓋和服務能力； 2019年內成功收購安徽省醫藥(集團)股份有限公司和貴州意通醫藥股份有限公
Slide 11: 提升分銷業務運營效率 整合資源配置
提升分銷業務運營效率 整合資源配置 繼續發揮一體化運營和資源協同優勢，全力推進業務優化改革 落實執行信息系統的改造升級 持續推動物流體系完善與優化 強化創新產品開拓和佈局，打造創新服務核心競爭力 構建全國統一的業務管理與服務平台 集中採購第一輪結果進一步體現本集團分銷網絡優勢 11個試點城市均取得配送權 每個城市均有品種取得獨家配送權 市場佔有率和配送體量顯著增加
Slide 12: 零售板塊持續高速發展 業務佔比上升顯著
零售板塊持續高速發展 業務佔比上升顯著 本集團抓住零售業態全新的市場機遇，迎接挑戰，在「批零一體化」戰略引領下，積極推動醫藥零 售業務持續高速發展。 2019年度，醫藥零售業務銷售收入達到19,803.29百萬元人民幣，同比增長33.77%。 零售業態銷售增長情況 單位：人民幣（百萬元） 19,803.29 14,803.90 12,392.21 8,729.37 10,238.51 2015 2016 2017 2018 2019 零售店鋪數量 908 1,183 專業藥房店鋪數量 4,275 國大藥房店鋪數量 5,021 2018 2019
Slide 13: 專業藥房發展迅速 零售佈局優化補強
專業藥房發展迅速 零售佈局優化補強 2019年度，本集團順應行業政策趨勢，科學應變，實現零售板塊佈局優化補強，傳統藥 房和專業藥房協同發展，網絡規模繼續保持行業領先。 截止2019年末，傳統藥房門店網絡已覆蓋全國 19個省、直轄 市和自治區， 將持續擴大傳統零售佈局； 推進省級平台建設，促進零售品牌升級； 持續深化與WBA的合作，引入國際先進品牌管理和技術經驗。 截止2019年末，專業藥房門店網絡已覆蓋全國 30個省、直 轄市和自治區； 構建領先的專業藥房體系，制定完整的人才培養體系；強化 藥學終端服務能力和業務覆蓋。
Slide 14: 器械業務高速發展 龍頭地位穩固
器械業務高速發展 龍頭地位穩固 本集團積極把握器械行業快速發展的機遇，推動器械分銷業務的高速發展。 2019年度，器械板塊實現銷售收入69,293.54百萬元人民幣，較上年同期增長40.06%。 器械業態銷售增長情況 單位：人民幣（百萬元） 40.06%
Slide 15: 器械業務持續推進整合 強化資源對接
器械業務持續推進整合 強化資源對接 器械行業政策趨勢 持續推進本集團業務 2019年「醫用耗材編碼統一」、 發展，確保醫療器械行業龍頭 「醫療器械集中採購」、「醫療器械 地位，向醫療綜合服務 兩票制」等政策的出台，預示醫療器 提供者轉型升級。 械分銷的調控政策將跟隨藥品的調控 本集團核心舉措 方向，經歷類似挑戰和變革。 加強上、下游企業戰略合作； 順利完成對中科器的收購 積極探索專業化綜合服務方案，推進 後，本集團持續推進業務 醫用耗材供應鏈管理； 整合，加強資源對接，完 推動其他醫療創新服務增長。 善器械網絡佈局。
Slide 16: 積極承擔企業社會責任 堅守疫情防控第一線
積極承擔企業社會責任 堅守疫情防控第一線 本集團作為醫藥健康行業的龍頭企業，本集團積極保 障抗疫藥品和醫療物資供應，及時滿足各地及重點疫 區的醫療需求和配送任務。 克服疫情的暫時性影響，全力支持政府及醫療機構打 贏這場艱巨的抗擊疫情戰爭，充分展示了國藥控股作 為醫藥行業龍頭的企業使命和責任擔當。 本集團始終將戰略使命，運營安全，質量體系， 客戶滿意，節能環保等社會責任指標作為企業的 重要目標和發展方向。 以創新和高效的工作方法，認真做好運營及後台 保障工作，在全面保障戰略應急物資供應的前提 下，保證企業各項業務的有序運行。
Slide 17: 未來戰略
未來戰略 促進服務能力轉型升級 鞏固分銷龍頭地位 提升器械業務協同優勢 全力提升市場份額 加快器械網絡布局，重點探索業務創新和複製推廣； 增強業務協同和資源調配，提升運營效率； 推動「藥械聯動」，提升精益化管理； 加速開拓創新服務； 拓展器械OEM和製造業務，加快產業佈局。 推進分銷網絡下沉，發掘基層市場需求。 繼續提升治理能力 完善零售業務佈局 優化業務運營效率 推動網絡業務優化創新 持續推進 「批零一體化」，構建零售省級平台建設； 推進一體化建設及數字化轉型，優化管理水平及運 深化與WBA合作，推動傳統零售藥店轉型升級； 營效率； 拓展專業藥房網絡佈局，促進傳統藥房和專業藥房協 強化風險管
Slide 18: 歡迎提問,謝謝! 免責申明
歡迎提問,謝謝! 免責申明 本報告可能包含預測性聲明，當中涉及風險和不明朗因素。 這些聲明一般以預測性詞彙表達，諸如認為、預期、預計、估計、計劃、預 測、目標、可能、將會或其它相類似的用詞，用以表達預期或可能在未來採取的行動或這些行動所帶來的結果。 閣下不應過分依賴這些 只在本報告日期適用的預測性聲明對未來行動作出判斷。