Persol Holdings Co. Ltd. · TSE:2181
Persol — Temp Holdings — FY2015 Earnings Presentation
52 slides from Persol's earnings presentation, May 21, 2015
Slide 1: DB FOP H-IVF1ITIA
DB FOP H-IVF1ITIA 2015473 AFH RSS
Slide 2: 目次
目次 第１部 2015年3月期 連結決算概要 第２部 中期経営計画 進捗状況 第３部 2016年３月期 業績予想 2 Copyright (C) since 2015 Temp Holdings Co., Ltd. All rights reserved.
Slide 3: 第1部 2015年3月期 連結決算概要
QF HIV+ IA 5 1 BB 201543A BmRaRS
Slide 4: 2015年3月期 連結事業別売上高
2015年3月期 連結事業別売上高 ※百万円未満は切捨てて表示しております(単位：百万円、％) +9.7% +17.9% +9.3% +10.8% +11.3% +11.1% +17.9% 251,660 276,164 33,509 22,142 21,476 23,897 28,415 18,485 20,196 19,988 18,235 20,262 11,015 12,983 派遣 BPO ITO エンジニアリング メディア キャリア NED 2014/3 2015/3 2014/3 2015/3 2014/3 2015/3 2014/3 2015/3 2014/3 2015/3 2
Slide 5: 2015年3月期 連結損益計算書
2015年3月期 連結損益計算書 ※百万円未満は切捨てて表示しております(単位：百万円、％) +10.6% +18.1% +26.2% +36.2% 401,056 29,471 362,489 24,951 23,470 13,424 18,597 9,857 売上高 EBITDA 営業利益 当期純利益 2014/3 2015/3 2014/3 2015/3 2014/3 2015/3 2014/3 2015/3 2014年3月期 2015年3月期 実績 2015年3月期 実績 構成比 実績 構成比 増減額 前期比 業績予想 売上高 362,489 100.0 401,056 100.0 +
Slide 6: 2015年3月期 連結キャッシュ・フロー計算書
2015年3月期 連結キャッシュ・フロー計算書 ※百万円未満は切捨てて表示しております(単位：百万円、％) 2014年3月期 2015年3月期 税金等調整前当期純利益 17,302 ⇒ 22,716 減価償却費 2,550 ⇒ 2,749 2014年 2015年 のれん償却額 3,943 ⇒ 4,243 増減額 3月期 3月期 売上債権の増減額 △1,493 ⇒ △7,651 （△は増加） 営業債務の増減額 営業活動による △3,967 ⇒ 5,202 10,863 28,894 ＋18,030 （△は減少） キャッシュ・フロー 未払消費税等の増減額 △733 ⇒ 10,759 （△は減少）
Slide 7: 2015年3月期 連結貸借対照表
2015年3月期 連結貸借対照表 ※百万円未満は切捨てて表示しております(単位：百万円、％) 2014年3月期末 2015年3月期末 実績 構成比 実績 構成比 増減額 資産 177,433 100.0 228,663 100.0 +51,230 (流動資産) M&A等による現金及び 流動資産 87,463 49.3 130,696 57.2 +43,232 預金・受取手形及び売 (現金及び預金) 36,292 20.5 60,645 26.5 +24,352 掛金の増加 (受取手形及び売掛金) 44,046 24.8 60,149 26.3 +16,103 固定資産 89,969 50.7
Slide 8: 四半期別業績推移(連結)
四半期別業績推移(連結) ※百万円未満は切捨てて表示しております(単位：百万円、％) 売上高 営業利益 120,000 10,000 100,000 7,500 80,000 60,000 5,000 2013/3売上高 2014/3売上高 40,000 2015/3売上高 2,500 2013/3営業利益 20,000 2014/3営業利益 2015/3営業利益 0 0 1Q 2Q 3Q 4Q 2013年3月期 2014年3月期 2015年3月期 前年 前年 前年 前年 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 同期比 同期比 同期比 同期比 売上高 60,53
Slide 9: セグメント別業績推移① 派遣・BPO
2015年3月期 セグメント別業績推移① 1 派遣セグメント ２ BPOセグメント 前期売上高 当期売上高 前期営業利益 当期営業利益 前期売上高 当期売上高 前期営業利益 当期営業利益 売上高 営業利益 売上高 営業利益 70,000 引き続き需要堅調 4,000 5,500 案件増加と収益管理徹底 800 増収増益 により増収増益 600 65,000 3,000 5,000 400 60,000 2,000 200 4,500 55,000 1,000 0 売上高 売上高 売上高 売上高 売上高 売上高 売上高 売上高 前期比 前期比 前期比 前期比 前期比 前期比 前期比 前期比 10
Slide 10: セグメント別業績推移② ITO・エンジニアリング
2015年3月期 セグメント別業績推移② ３ ITOセグメント 4 エンジニアリングセグメント 前期売上高 当期売上高 前期営業利益 当期営業利益 前期売上高 当期売上高 前期営業利益 当期営業利益 売上高 営業利益 売上高 営業利益 7,000 電機・自動車業界等の 600 7,000 1,000 企業のシステム投資拡大 開発需要の高まりにより増収 により増収増益 500 6,500 6,500 800 400 6,000 6,000 600 300 5,500 5,500 200 400 5,000 5,000 100 200 4,500 4,500 売上高 売上高 売上高 売上高 売上高
Slide 11: セグメント別業績推移③ メディア・キャリア
2015年3月期 セグメント別業績推移③ 5 メディアセグメント ６ キャリアセグメント 前期売上高 当期売上高 前期営業利益 当期営業利益 前期売上高 当期売上高 前期営業利益 当期営業利益 売上高 営業利益 売上高 営業利益 6,000 「an」の商品力強化 400 9,000 引き続き旺盛な需要 2,500 により受注好調 人員増強等の投資 8,500 5,500 300 2,000 8,000 5,000 200 7,500 1,500 4,500 100 7,000 1,000 6,500 4,000 0 6,000 500 3,500 -100 売上高 売上高 売上高 売上高 5,
Slide 12: セグメント別業績推移④ NED・調整額
2015年3月期 セグメント別業績推移④ ７ NEDセグメント ８ 調整額 ※調整額の内容は、セグメント間取引消去、全社収益、全社費用となります。 前期売上高 当期売上高 前期営業利益 当期営業利益 前期売上高 当期売上高 前期営業利益 当期営業利益 売上高 営業利益 売上高 1Q 2Q 3Q 4Q 営業利益 6,000 800 0 100 各事業で売上伸長 事業拡大に向け投資 0 5,000 600 -500 -100 -200 4,000 400 -1000 -300 3,000 200 -1500 -400 -500 2,000 0 -2000 -600 -700 1,000 -200
Slide 13: 配当方針
配当方針 成長分野への迅速かつ積極的な事業展開が可能な企業体質の強化を図りつつ、 業績の進展状況に応じて、株主に安定した配当を継続的に実施 2015年3月期の期末配当18円、年間32円を予定、前期より年間8円増配 2016年3月期は、年間4円増配し、年間36円を予定 2016年3月期 2013年3月期 2014年3月期 2015年3月期 （予定） 中間 期末 年間 中間 期末 年間 中間 期末 年間 年間 1株当たり 8円 10円 18円 10円 14円 24円 14円 18円 32円 36円 配当金 配当金総額 1,133百万円 1,754百万円 2,340百万円 － 配当性向 18.6％
Slide 14: 第2部 中期経営計画 進捗状況
QF HIV+ IA 5 2 BB PRS aT ESTA
Slide 15: 経営理念とスローガン
経営理念とスローガン ＜テンプグループの経営理念＞ 雇用の創造 人々の成長 社会貢献 ＜テンプグループのスローガン＞ はたらく歓びを、いっしょにつくる 15
Slide 16: 中期基本方針
中期基本方針 「利用者数」「雇用者数」 No.1を目指す 16
Slide 17: 中期経営計画 概要
中期経営計画 概要 戦略1 グループ経営、セグメント体制の最適化 意思決定の迅速化と適正な資源配分をするためにセグメント体制に移行 バックオフィス・ミドル部門の融合とホールディングスの間接機能の強化によるガバナンスの再構築 戦略2 派遣領域への投資と生産性向上による雇用者数の拡大 派遣領域における信頼と安心感をベースとした継続成長とM&Aによる規模の拡大 女性・若年者・高齢者・技術者等の就業情報をできるだけ多く確保することで安定した雇用を実現 戦略3 リクルーティングセグメントの利用者数拡大 リクルーティングセグメントへの積極的な投資による利用者との接点の最大化 アジア地域における北アジア・南
Slide 18: 中期経営計画 数値目標
中期経営計画 数値目標 2017年3月期(目標) 売上高 5,000億円 EBITDA (EBITDAマージン) 400億円 8.0% 営業利益 (営業利益率) 300億円 6.0% 18
Slide 19: 中期経営計画 進捗状況
中期経営計画 進捗状況 売上高・営業利益とも着実に伸長、目標数値は射程圏内へ 売上高 5,000 5,000 億円 億円 営業利益 4,010 300 億円 億円 260 3,624 億円 234 億円 185 億円 億円 2014/3 2015/3 2016/3 2017/3 Phase１ Phase２ 2014/3 2015/3 2016/3(計画) 2017/3(計画) 売上高 3,624億円 4,010億円 5,000億円 5,000億円 EBITDA 249億円 294億円 339億円 400億円 EBITDAマージン 6.9％ 7.3％ 6.8％ 8.0％ 営業利益 185億円 2
Slide 20: 中期経営計画 取組施策概要
中期経営計画 取組施策概要 グループ経営、セグメント体制最適化 Phase 1 経営基盤の バックオフィス・ミドル部門の融合 強化・確立 ホールディングスの機能強化 派遣領域への投資と生産性向上による雇用者数拡大 Phase 2 リクルーティングセグメントの利用者数拡大 成長を志向する 経営へシフト アウトソーシングサービスのソリューション力強化 グループシナジーの創出 20
Slide 21: 2015年3月期 Phase 1 取組事項
中期経営計画 2015年3月期 Phase 1 取組事項 Phase 1 経営基盤の強化・確立 ７つの新セグメント体制がスタート 上 グループ内の情報共有化の仕組み構築 期 取 ITインフラ・バックオフィスの融合検討 組 オフィス統合の検討 ４セグメント体制の確立、各セグメントへの大幅権限移譲と関連事業の連携強化へ 下 顧客管理システム”RIBBON”始動、顧客データベース共有化を実現 期 取 組 IT・会計システム統一プロジェクト発足、インフラ整備中 「THDシェアードセンター㈱」設立、グループのバックオフィス機能を一元化へ 21
Slide 22: セグメント体制の変更
セグメント体制の変更 4セグメント体制へ 更なるセグメント機能の充実と、関連する事業の連携強化を図る 4 セグメント セグメント ７ パナソニック 派遣 エクセルスタッフ 派遣・BPO BPO ITO ITO エンジニア リング メディア エンジニアリング キャリア リクルーティング NED(※) ※BPO：Business Process Outsourcing(業務プロセスの委託)、ITO：IT Outsourcing(ITアウトソーシング)、NED：New Employment Development(新たな雇用開発) ※主要なグループ会社のロゴのみ掲載しています。 ※NEDセグメントに
Slide 23: 2015年3月期 Phase 2 取組事項
中期経営計画 2015年3月期 Phase 2 取組事項 Phase 2 成長を志向する経営へシフト インテリジェンス派遣事業の一部をグループ会社へ事業移管 上 東京電力グループ派遣会社「㈱キャリアライズ」子会社化 期 アジア地域強化、北・南アジアの統括会社体制へシフト 取 シンガポール子会社２社を統合、同国最大級の日系人材サービス企業 組 「インテリジェンスアジア」誕生 障がい者就業支援事業２社を統合、新社名「フロンティアチャレンジ」スタート 「パナソニック エクセルスタッフ㈱」子会社化 下 LINE㈱との合弁会社「AUBE」設立、アルバイト求人情報サービス「LINEバイト」開始 期 取 ㈱
Slide 24: 第3部 2016年3月期 業績予想
QF HIV+ IA 5 3 BB 2016473 ARH in PAs
Slide 25: 2016年3月期 連結業績予想
2016年3月期 連結業績予想 ※百万円未満は切捨てて表示しております(単位：百万円、％) 前期の大型M&Aで売上高5,000億円を視野に入れ、 2017年3月期の利益計画達成に向け投資を継続 +24.7% +15.0% +10.8% +13.6% 500,000 401,056 33,900 29,471 23,470 26,000 15,250 13,424 売上高 EBITDA 営業利益 当期純利益 2015/3 2016/3 2015/3 2016/3 2015/3 2016/3 2015/3 2016/3 2015年3月期 実績 2016年3月期 予想 上期 通期 上期 通期 構成比
Slide 26: 派遣・BPOセグメント
派遣・BPOセグメント ※ BPO : Business Process Outsourcing (業務プロセスの委託) 売上高 前期売上高 当期売上高 営業利益 前期営業利益 当期営業利益 200,000 9,000 セグメント概要 170,000 8,000 様々な地域や業種、職種など国内有数ス ケールを擁する人材派遣サービスおよび、事 140,000 7,000 概要 務処理センターやコールセンター運営など幅 広いアウトソーシングサービス 110,000 6,000 売上高 売上高 前期比 前期比 129.0％ 129.0％ 80,000 上期 下期 5,000 セグメント戦略 ※201
Slide 27: ITOセグメント
ITOセグメント ※ ITO : IT Outsourcing (ITアウトソーシング) 売上高 前期売上高 当期売上高 営業利益 前期営業利益 当期営業利益 13,000 1,400 セグメント概要 12,000 1,200 システム開発や自社サービス開発、ITアウト 11,000 ソーシングをはじめ、人事・業務コンサルティン 1,000 概要 10,000 800 グ、セールスマーケティング、WEBアナリティク ス支援、コンタクトセンター運営 9,000 売上高 売上高 600 前期比 前期比 107.4％ 106.8％ 8,000 上期 下期 400 セグメント戦略 ※2016/3は予想
Slide 28: エンジニアリングセグメント
エンジニアリングセグメント 売上高 前期売上高 当期売上高 営業利益 前期営業利益 当期営業利益 13,000 1,000 セグメント概要 12,000 800 自動車及び構成部品、デジタルAV機器、組 11,000 込ソフトウエア、航空・宇宙機器の各開発分 600 概要 10,000 400 野への人材サービス・アウトソーシングサービ ス 9,000 売上高 売上高 200 前期比 前期比 98.6％ 97.0％ 8,000 上期 下期 0 セグメント戦略 ※2016/3は予想 上期 下期 通期 高付加価値業務へのシフトによる収益性向上 売 2015/3 11,520 12,376 23
Slide 29: リクルーティングセグメント
リクルーティングセグメント 売上高 前期売上高 当期売上高 営業利益 前期営業利益 当期営業利益 45,000 6,000 セグメント概要 40,000 5,000 アルバイト・パート求人情報「an」、転職支援 35,000 4,000 サービス「DODA」や海外での人材サービス、 30,000 概要 官公庁受託、再就職支援、障がい者雇用支 25,000 3,000 援、新卒紹介、顧問サービス、海外留学支 援 売上高 売上高 2,000 20,000 前期比 前期比 118.2％ 118.7％ 15,000 上期 下期 1,000 セグメント戦略 ※2016/3は予想 上期 下期 通期 積極投
Slide 30: 2016年3月期業績予想① セグメント別 売上高
2016年3月期業績予想① セグメント別 売上高 ※2016年3月期より、セグメント区分を変更しております。2015年3月期について新たなセグメント区分に変更し計算しております。 ※百万円未満は切捨てて表示しております(単位：百万円、％) 2015年3月期 実績 2016年3月期 予想 上期 通期 上期 通期 構成比 構成比 構成比 前期比 構成比 前期比 売上高 192,273 100.0 401,056 100.0 240,000 100.0 124.8 500,000 100.0 124.7 派遣・BPOセグメント(※1) 143,710 74.7 295,973 73.8 185,40
Slide 31: 2016年3月期業績予想② セグメント別 EBITDA
2016年3月期業績予想② セグメント別 EBITDA ※2016年3月期より、セグメント区分を変更しております。2015年3月期について新たなセグメント区分に変更し計算しております。 ※百万円未満は切捨てて表示しております(単位：百万円、％) 2015年3月期 実績 2016年3月期 予想 上期 通期 上期 通期 構成比 構成比 構成比 前期比 構成比 前期比 EBITDA 13,281 100.0 29,471 100.0 13,880 100.0 104.5 33,900 100.0 115.0 派遣・BPOセグメント(※1) 6,821 51.4 15,353 52.1 8,450 6
Slide 32: 2016年3月期業績予想③ セグメント別 営業利益
2016年3月期業績予想③ セグメント別 営業利益 ※2016年3月期より、セグメント区分を変更しております。2015年3月期について新たなセグメント区分に変更し計算しております。 ※百万円未満は切捨てて表示しております(単位：百万円、％) 2015年3月期 実績 2016年3月期 予想 上期 通期 上期 通期 構成比 構成比 構成比 前期比 構成比 前期比 営業利益 10,234 100.0 23,470 100.0 10,000 100.0 97.7 26,000 100.0 110.8 派遣・BPOセグメント(※1) 6,061 59.2 13,962 59.5 7,000 70.0 1
Slide 33: 参考資料
QF HIV+ IA [(BSBM) FYIIV—-TRE
Slide 34: テンプホールディングス 会社概要
【参考資料】 テンプホールディングス 会社概要 2015年3月31日現在 (役員構成のみ2015年4月1日現在) 社名 テンプホールディングス株式会社(Temp Holdings Co., Ltd. ) 資本金 100億8,164万円 代表者 代表取締役社長 水田 正道 設立 2008年(平成20年)10月1日 事業内容 労働者派遣事業・有料職業紹介事業等の事業を行うグループ会社の経営計画・管理並びにそれに付帯する業務 本社 東京都渋谷区代々木2-1-1 役員構成 取締役会長 篠原 欣子 常勤監査役 嶋崎 広司 取締役副社長兼 執行役員 高橋 広敏 取締役副会長 日比野 三吉彦 監査役(社外)
Slide 35: テンプホールディングス 経営理念
【参考資料】 テンプホールディングス 経営理念 雇用の創造 就業形態、就業環境、業務内容、就業条件などに対して あらゆる雇用創造の可能性を追求する 人々の成長 年齢・性別・国籍にかかわらず、仕事の経験を通して、 人間性の向上を目指し働く人々の成長を支援する 社会貢献 雇用の創造と有用な人々を通して、 社会の発展に貢献する 35
Slide 36: グループ会社紹介 ①
【参考資料】 テンプホールディングス グループ会社紹介 ① 2015年4月1日現在 派遣・BPOセグメント (BPO : Business Process Outsourcing) テンプスタッフ 事務系を中心に、専門分野まで網羅する総合人材サービス テンプスタッフ・ピープル 東海地域における総合人材サービス テンプスタッフ福岡 九州・山口県における総合人材サービス テンプスタッフ・カメイ 東北地域を中心とした総合人材サービス テンプスタッフファミリエ 長野県・山梨県における総合人材サービス テンプスタッフグロゥ 群馬県における総合人材サービス テンプスタッフフォーラム 新潟・北陸・山陰・四国
Slide 37: グループ会社紹介 ②
【参考資料】 テンプホールディングス グループ会社紹介 ② 2015年4月1日現在 派遣・BPOセグメント (BPO : Business Process Outsourcing) テンプスタッフ・クロス 富士ゼロックス及び関連会社を中心とした総合人材サービス テンブロス 製造・物流分野および中高年人材を対象とした総合人材サービス パナソニック エクセルテクノロジー 電気回路/機構設計・ソフトウェア開発等の技術分野を中心とした特定派遣・請負開発 テンプスタッフ・メディア 日本経済新聞社グループを中心とした総合人材サービス コベルコパーソネル 神戸製鋼グループを中心とした総合人材サービス パーソ
Slide 38: グループ会社紹介 ③
【参考資料】 テンプホールディングス グループ会社紹介 ③ 2015年4月1日現在 派遣・BPOセグメント (BPO : Business Process Outsourcing) キャリアライズ 東京電力グループを中心とした総合人材サービス 日本アイデックス 業務処理のアウトソーシング ハウコム ヘルプデスクサービス・コールセンターサービス テンプスタッフ・営業支援 営業代行、営業プロセス標準化、各種調査サービス テンプスタッフ・ライフサポート 保健指導事業、健康診断支援事業、地域活性化支援事業 PVネクスト 医薬品の安全性情報管理業務（PV）受託 蘇州テンプスタッフ・データ 中国蘇州におけ
Slide 39: グループ会社紹介 ④
【参考資料】 テンプホールディングス グループ会社紹介 ④ 2015年4月1日現在 ITOセグメント (ITO : IT Outsourcing) インテリジェンス ビジネスソリューションズ 業務プロセスコンサルティング、システム企画・開発、システム運用・保守 他 IBS Global Bridge システム受託開発、オフショア開発、保守の提供 インテリジェンス ビジネスソリューションズ ベトナム システム受託開発 エンジニアリングセグメント 日本テクシード R&Dアウトソーシング（研究開発支援） DRD 商用車とその構成部品に関する設計・実験 AVCテクノロジー デジタルAV商品のソフト・ハ
Slide 40: グループ会社紹介 ⑤
【参考資料】 テンプホールディングス グループ会社紹介 ⑤ 2015年4月1日現在 リクルーティングセグメント インテリジェンス 求人情報・転職サービス、人材派遣サービス、就職支援・採用支援サービスの提供 クリーデンス アパレル業界専門の人材紹介サービスの提供 テンプスタッフキャリアコンサルティング 再就職支援・キャリア研修・人事コンサルティング テンプ総合研究所「ICC国際交流委員会」 海外留学・海外研修・語学教育等のグローバル人材育成事業 フロンティアチャレンジ 採用・職域開発・労務管理・定着まで、障がい者雇用に関するサービス AUBE インターネットおよびアプリケーションによるアルバイト
Slide 41: グループ会社紹介 ⑥
【参考資料】 テンプホールディングス グループ会社紹介 ⑥ 2015年4月1日現在 リクルーティングセグメント 英創人力資源顧問（上海） 中国上海における人材派遣、アウトソーシング Shanghai Kelly Services Human 中国上海、蘇州、北京、広州における人材サービス Resources 英創人力資源服務（深圳） 中国深圳における人材紹介サービス 英創安衆企業管理諮詢（深圳） 中国深圳における人事労務コンサルティング、研修サービス TS Kelly Workforce Solutions 香港における人材サービス Intelligence SMC Consulting 香港
Slide 42: グループ会社紹介 ⑦
【参考資料】 テンプホールディングス グループ会社紹介 ⑦ 2015年4月1日現在 リクルーティングセグメント TS Intelligence South Asia Holdings 東南アジアにおける地域統括会社 Intelligence Asia シンガポールにおける人材サービス PT. Intelligence HR Solutions Indonesia インドネシアにおける人材サービス Intelligence Vietnam ベトナムにおける人材サービス TS Consulting International アメリカにおける人材サービス 42
Slide 43: グループ会社紹介 ⑧
【参考資料】 テンプホールディングス グループ会社紹介 ⑧ 2015年4月1日現在 その他の事業 テンプスタッフ・ウィッシュ 保育スタッフの人材サービス、保育施設の運営・受託 テンプスタッフラーニング 社員研修を中心とした人材育成・組織活性化サービス インテリジェンスHITO総合研究所 調査・研究、組織・人事コンサルティングサービスの提供 テンプスタッフ・ウェルフェア 居宅介護支援・訪問介護・自立支援事業 サンクステンプ 障がい者雇用支援事業 THDシェアードセンター テンプグループのバックオフィス業務請負事業 43
Slide 44: テンプホールディングス 沿革 ①
【参考資料】 テンプホールディングス 沿革 ① 2009年 3月 ● 自動車関連・キャンペーンに特化した人材事業、㈱サポート・エーの株式を取得、連結子会社化 ● 群馬県での人材事業、テンプスタッフグロゥ㈱の株式を取得、連結子会社化 5月 ● 再就職支援事業、日本ドレーク・ビーム・モリン㈱(現 テンプスタッフキャリアコンサルティング㈱)の株式を取得、連結子会社化 7月 ● 富士ゼロックス㈱及び関連会社を中心とした人材事業、富士ゼロックスキャリアネット㈱の株式を取得、連結子会社化。同時に、商号をテンプスタッフ・クロス㈱に変更 11月 ● R&Dアウトソーシング事業、㈱日本テクシードの株式を取得、連
Slide 45: テンプホールディングス 沿革 ②
【参考資料】 テンプホールディングス 沿革 ② 2012年 5月 ● 医薬品の安全性情報管理業務(PV)の受託事業、PVネクスト㈱を、㈱アイ・ユー・ケイと合弁にて設立 8月 ● 自動車設計開発事業、特酷時度汽車技術開発(上海)有限公司(テクシード上海) を中国・上海に設立 特定保健指導事業、旭化成ライフサポート㈱とテンプスタッフ・メディカル㈱を合併し、連結子会社化。同時に、テンプスタッフ・メディカル㈱の商号を、テンプスタッフ・ライフサ 11月 ● ポート㈱に変更 北アジア地域(中国・香港・台湾・韓国)における事業拡大のため、テンプスタッフ香港㈱を、ケリーサービスとの共同出資による合弁事業会社T
Slide 46: テンプホールディングス 沿革 ③
【参考資料】 テンプホールディングス 沿革 ③ 2014年 4月 ● 南アジア地域の事業運営体制再編、TS Intelligence South Asia Holdings Pte.Ltd.設立 9月 ● 主力事業並びに収益基盤の強化を目的として、㈱キャリアライズの株式を取得し連結子会社化 障がい者支援支援事業を再編強化、㈱インテリジェンスベネフィクス、㈱インテリジェンス 「DODAチャレンジ」サービス、テンプスタッフフロンティア㈱の事業を統合、 10月 ● 新社名㈱フロンティアチャレンジとして運営開始 2015年 2月 ● 経営基盤強化を目的としてフランチャイズのテンプスタッフ・カメイ㈱の株
Slide 47: 取り巻く環境と人材サービスの役割 ①
【参考資料】 取り巻く環境と人材サービスの役割 ① 少子高齢化、団塊の世代の引退により、若年層を中心とした人材不足が 見込まれる一方で、産業構造の変化は加速している 人口構成の変化 産業構造の変化 高技能を持つ社員の引退、若年層の人材不足の拡大 成長産業における旺盛な人材需要 (千人) 年齢別人口構成 (千人) 産業別就業者数の推移 予想 2,500 35,000 情報サービス業 30,000 2,000 団塊の世代の 25,000 1,500 引退が進行 20,000 1,000 製造・建設業 15,000 500 10,000 10 20 30 40 50 60 70 80 1990 19
Slide 48: 取り巻く環境と人材サービスの役割 ②
【参考資料】 取り巻く環境と人材サービスの役割 ② 非正規雇用労働者の増加、法規制により市場が変わっていくため、 正しいルールに合わせて迅速に企業が変化していく必要がある 雇用形態の変化 人材派遣市場の変化 非正規雇用の増加、雇用形態の多様化 法規制の変遷 (千人) 年齢別人口構成 年号 内容 60,000 40% 1986年 労働者派遣法 施行 1996年 対象業務を26業務へ拡大 50,000 対象業務を原則自由化(禁止業務のみ指定) 1999年 派遣期間は専門業務3年、自由化業務1年 40,000 37.4% 30% 2000年 紹介予定派遣を解禁 自由化業務の派遣期間を3年に延長 30
Slide 49: 取り巻く環境と人材サービスの役割 ③
【参考資料】 取り巻く環境と人材サービスの役割 ③ 日本の女性の年齢階級別労働力率は「M字カーブ」を描いているが、 就業を希望している女性は多く、豊富な潜在労働力として期待されている。 女性の年齢階級別労働力率 特に子育て世代となる30代を中心とした、豊富な潜在労働力 女性の年齢階級別労働力率（国際比較） 90% 88% 80% 76% 70% 74% 60% 50% 65% 40% 30% 20% 10% 0% 15~ 20~ 25~ 30~ 35~ 40~ 45~ 50~ 55~ 60~ 65~ (歳) 日本 ドイツ スウェーデン アメリカ 出典：総務省統計局「日本標準産業分類別就業者」よ
Slide 50: 取り巻く環境と人材サービスの役割 ④
【参考資料】 取り巻く環境と人材サービスの役割 ④ 取り巻く環境 人口構成の変化による労働力人口の減少 産業構造の変化による労働のミスマッチ 労働形態の多様化、非正規雇用の増加 法律や規制の改正・変更 30～40代女性における労働力率の低さ 企業の海外進出と海外就職希望者の増加 テンプグループが考える人材サービス企業に求められる社会的な役割 景気の波に影響されない事業ポートフォリオの構築と 採用・就業における性別・年齢の壁を克服するための 高い成長性の実現 マッチング・就業管理を通したキャリア形成の支援 国・地方自治体と連携して、成熟産業から成長産業へ、 人材育成による人材サービス産業の高度化
Slide 51: 業績の推移（連結）
【参考資料】 業績の推移（連結） ※百万円未満は切捨てて表示しております(単位：百万円、％) 2016年/3月期 2010/3月期 2011/3月期 2012/3月期 2013/3月期 2014/3月期 2015/3月期 (予想) 売上高 224,613 225,273 233,195 247,232 362,489 401,056 500,000 売上総利益率 16.8 15.8 15.8 16.0 23.5 24.1 - EBITDA 8,113 7,562 10,069 11,240 24,951 29,471 33,900 EBITDAマージン 3.6 3.4 4.3 4.5 6.9
Slide 52: 当資料取扱い上の注意
当資料取扱い上の注意 本資料に記載されている業績見通し等の将来に関 する記述は、当社が2015年5月20日現在入手して いる情報及び合理的であると判断する一定の前提に 基づいており、当社としてその実現を約束する趣旨の ものではありません。実際の業績等は様々な要因に より大きく異なる場合があります。 2014年8月 : JPX日経インデックス400の構成銘柄へ選定されました 日本企業の魅力を内外にアピールすることなどを目的に、資本の効率的活用や投資家を意識した経営 JPX日経400とは？ 観点など、グローバルな投資基準に求められる諸要件を満たした会社で構成される新しい株価指数です 52