Slide 1: 決算説明会 2009年9月期決算
決算説明会 2009年9月期決算 2009年 年11月 月10日 日 代表取締役社長 今井 博文 【目次】 （１）会社情報 → P．2 （２）決算概要 → P．3～6 （３）次期業績見通し → P．6 （４）中期経営計画 → P．7～11 -1-
Slide 2: 会社情報
（１）会社情報 【富士製薬工業の経営理念】 【富士製薬工業の経営理念 富士製薬工業の土台となる基本的な指針、存在意義を示すもの ■優れた医薬品を通じて人々の健やかな生活に貢献する 優れた医薬品を通じて人々の健やかな生活に貢献する 人々の生命に関与する誇り、人々に尽くす喜びと幸せ、人々へのありがたい・感謝の気持ちを 大切にしています。 ■富士製薬工業の成長はわたしたちの成長に正比例する 富士製薬工業の成長はわたしたちの成長に正比例する 会社活動を通じて、人間的な成長、リーダーの育成、自己成長の機会の充実に努めています。 【わたしたちのミッション】 経営理念に基づくわたしたちの約束、大切にする考え
Slide 3: 2009年9月期決算概要
（２）2009年9月期決算概要 Ⅰ．貸借対照表 （ 単位： 百万円） 項目 09/9期 前期末増減 増減の主な内容 現金同等物 2,868 ▲ 112 期間3ヶ月超の定期預金含む その他流動資産 12,230 1,999 売上債権、在庫の増加 資 有形固定資産 4,930 687 錠剤棟増強、新注射剤棟建設仮勘定 産 その他固定資産 2,833 ▲ 66 販売権償却 資産合計 22,862 2,507 流動負債 5,852 1,213 仕入債務、未払法人税の増加 負 債 固定負債 789 44 ・ 純 負債合計 6,641 1,258 資 純資産 16,221 1,249 利益の増加 産 負債
Slide 4: 薬効分類別売上実績
Ⅲ．薬効分類別売上実績 （単位：百万円） （参考） 09年9月期 前期比増減 08/9期 07/9期 区 分 売上高 額 率 売上高 売上高 診 断 用 薬 6,983 1,180 20.3% 5,803 5,215 ホ ル モ ン 剤 4,815 841 21.2% 3,973 3,360 循 環 器 官 用 薬 1,161 ▲ 69 ▲5.6% 1,231 1,132 体 外 診 断 医 薬 品 1,124 250 28.7% 873 643 抗生物質及び化学療法剤 646 11 1.9% 634 638 外 皮 用 薬 288 ▲ 41 ▲12.5% 329 398 泌尿・生殖器官系用薬
Slide 5: 設備投資額、減価償却費、研究開発費
Ⅴ．設備投資額、減価償却費、研究開発費 （単位：百万円） 09年9月期 前期比増減 項目 主な内容 実績 額 率 設備投資額 1,372 638 87.0% 錠剤棟能力増強、新注射剤棟建設仮勘定 減価償却費 952 149 18.6% 無形固定資産の償却分含む 研究開発費 918 293 46.9% バイオ後続品開発 （百万円） 過去10年間の推移 設備投資額 減価償却費 研究開発費 1,600 1,400 1,200 1,000 800 600 400 200 0 00/9期 01/9期 02/9期 03/9期 04/9期 05/9期 06/9期 07/9期 08/9期 09/9期 Ⅵ．キャ
Slide 6: 1株当り指標と配当性向 / 2010年9月期業績予想
Ⅶ．1株当り指標と配当性向 １株当たりの指標 （参考） 項目 09年9月期 08/9期 07/9期 当期純利益 118円57銭 97.26円 92.74円 配当金 24円 20円 19円 純資産 1,260円42銭 1163.31円 1088.48円 （注）期中平均株式数及び期末株式数は、自己株式数を控除した株式数。 配当性向 （参考） 決算期 09年9月期 08/9期 07/9期 配当性向 20.2% 20.6% 20.5% １株当たり当期純利益（左軸） 円 過去10年間の推移 １株当たり配当金（左軸） 140 配当性向（右軸） 35.0% 120 30.0% 100 25.0% 80 20
Slide 7: 『GOOD TO GREAT』46-50期中期経営計画
46-50期中期経営計画 ▽中期経営計画のテーマ 『GOOD TO GREAT』 〓永続的な成長企業へ〓 ●GOODな『今井商店』から GREATな『Fuji Pharma』へ ●GOODな『仲良しクラブ』から GREATな『プロ組織』へ ●GOODな『まじめ社員』から GREATな『戦略スタッフ』へ 会社、組織、個人が GOODからGREATに転換して 永続的な成長企業を目指します。 -7-
Slide 8: 基本方針
▽基本方針 ■新たな注射剤を軸に重点疾患領域を拡大する。 ○がんの検査/造影剤から治療への展開 ○D&D、DDS、バイオ事業などの立ち上げ ■女性医療のリーディング・カンパニーを確立する。 ○産婦人科ホルモン療法の全てをサポート ○戦略品：低用量ピルでプレゼンスの確立 ■次の半世紀へ向け新たな経営体制を構築する。 ○戦略的提携/新事業パイプラインの拡充 ○新半世紀方針策定、全経営機能の刷新 ▽基本方針 ■新たな注射剤を軸に重点疾患領域を拡大する。 がんの診断／造影剤から、がんの治療／抗がん剤、造血剤、制吐剤、麻薬 などのへ対象領域を大幅に拡げます。Ｄ＆Ｄ抗がん剤、ＤＤＳ抗がん剤 バイオ後続品Ｇ
Slide 9: 基本戦略 研究開発を真ん中にした事業運営体制
▽基本戦略 ●研究開発を真ん中にした事業運営体制を構築する。 ●戦略疾患領域における営業のプレゼンスを確立する。 ●三極GMPモデルとなる高活性医薬品工場を完成する。 ●次世代人材パイプライン強化、経営体制を刷新する。 ▽基本戦略 ①研究開発を真ん中にした事業運営体制を構築する。 市場の声 提携候補 製剤技術 完全見える化 経営資源 経営＝開発体制の構築、2015年～パイプライン候補、現行パイプラインの進捗 予実の全社共有、各機能＆研究開発共同プロジェクト遂行、全会議体における 研究開発関連テーマの設定など、研究開発を軸にした事業運営体制を整備し、 中長期の戦略パイプラインの充実を図ります。
Slide 10: 基本戦略 営業プレゼンスと高活性医薬品工場
▽基本戦略 ②戦略疾患領域における営業のプレゼンスを確立する。 億円 女性医療 急性期医療 抗がん剤、造血剤、女性ホルモン剤などの専門機能の拡充、営業支援システム の再構築、新たなプロモーションチャネルの活用など、戦略疾患領域の急性期 医療と女性医療におけるマーケティング活動の質×量、戦略品のシェアの引上げ を図ります。 ▽基本戦略 ③三極GMPモデルとなる高活性医薬品工場を完成する。 ▽新第5製剤棟の概要 1）高活性注射剤/抗がん剤などの主力工場 ・高活性医薬品専用エリアの隔離/4ライン ・リスク評価に対応する封じ込め製造ライン 2）プレフィルドシリンジ製剤多品種で大量生産 ・1mlから15
Slide 11: 基本戦略 次世代人材と50期・14/9期事業目標
▽基本戦略 ④次世代人材パイプライン強化、経営体制を刷新する。 会社経営・事業開発の人材の選抜と育成、獲得、次世代による2015－コア 事業拡大と新規事業立上げ具体化の策定、執行責任の次世代へのシフト 提携企業との関係強化/人材交流など、次の半世紀へ向けた人材パイプライン の充実、新たな意思決定と執行体制の構築を図ります。 ▽50期・14/9期事業目標 09/9期 10/9期 14/9期 期 実績 計画 計画 百万円 売上高 17,198 19,100 35,000 経常利益 2,477 2,740 7,000 当期純利益 1,525 1,680 4,300 ROA 11.5% 11.6% >
Slide 12: お問い合わせ先
本日は、お忙しい中、ご来場頂き、誠にありがとうございました。 ＜お問い合わせ先＞ 管理部マネージャー 上出 豊幸 東京都千代田区紀尾井町３番１９号 TEL ： ０３－３５５６－３３４４ FAX ： ０３－３５５６－４４５５ Email： toyoyuki_kamide@fujipharma.jp URL ： http://www.fujipharma.jp - 12 -