Air Canada · TSX:AC

Air Canada — Shareholder Meeting (June 2020)

24 slides from Air Canada's shareholder meeting presentation, Jun 25, 2020

  1. Slide 1: Assemblée annuelle des actionnaires 2020

    Assemblée annuelle des actionnaires 2020 25 juin 2020

  2. Slide 2: Calin Rovinescu, Président et chef de la direction

    Calin Rovinescu Président et chef de la direction 2

  3. Slide 3: 2009-2019 Décennie de croissance

    2009-2019 - Décennie de croissance - Création d’emplois - Prospérité - Évolution de la culture - Rendement boursier 3

  4. Slide 4: Points saillants 2019

    POINTS SAILLANTS 2019 - Excellents résultats financiers - Valeur de l’action en hausse de 87 % - Meilleur transporteur en Amérique du Nord selon Skytrax - Titre TSX le plus performant selon The Globe and Mail - Arrivée du premier exemplaire de l’A220 d’Airbus 4

  5. Slide 5: COVID-19

    COVID-19 «th L ; ma NNN +, wh PAN were atl ai ‘ L. pi Bi Rat, Raat rate DERE, t <0 as ae "eRe AIR CANADA 5

  6. Slide 6: COVID-19

    COVID-19 - Loi sur l’aéronautique - Loi sur la mise en quarantaine - Restrictions à la frontière canado-américaine - Restrictions interprovinciales - Le gouvernement dissuade activement le public de voyager 6

  7. Slide 7: Interdictions de voyage généralisées

    Interdictions de voyage généralisées et ratissant large : un frein à la reprise économique 7

  8. Slide 8: Charges fixes élevées

    CHARGES FIXES ÉLEVÉES ÉPUISEMENT NET DE - Dépenses en capital considérables TRÉSORERIE - Proportion importante de personnel syndiqué 22 M$ PAR JOUR 8

  9. Slide 9: Réaction rapide à la COVID-19

    RÉACTION RAPIDE À LA COVID-19 - Suspension des dessertes en Chine - Compression des dépenses et conservation des liquidités - Réduction de notre capacité de 85 à 95 % - Retrait permanent de 79 appareils du parc aérien 9

  10. Slide 10: Liquidités

    LIQUIDITÉS Grâce à des années d’affectation prudente du capital, nous sommes entrés dans la crise avec un accès à d’importantes liquidités et facilités de crédit. - Renforcement de notre situation de trésorerie par plus de 5,5 G$ 10

  11. Slide 11: Conséquences pour les employés : emplois perdus

    Conséquences pour les employés : 20 000 emplois perdus 11

  12. Slide 12: Biosécurité

    BIOSÉCURITÉ - EPI de qualité hôpital - Couvre-visages obligatoires - Prise de température - Espace personnel accru - Trousses d’hygiène personnelle - Pulvérisateurs électrostatiques dans les cabines 12

  13. Slide 13: Autres mesures de biosécurité

    AUTRES MESURES DE BIOSÉCURITÉ - Politiques de réservation souples - Processus sans contact - Contacts rapprochés limités à bord - Filtres HEPA 13

  14. Slide 14: Transformation continue

    TRANSFORMATION CONTINUE - Nouveau système de réservations - Programme de fidélité - Rapatriement de plus de 300 000 Canadiens - Responsabilité sociale de l’entreprise 14

  15. Slide 15: Activités soutenues

    ACTIVITÉS SOUTENUES - Conversion de gros-porteurs - Plus de 1 600 vols tout-cargo depuis mars 15

  16. Slide 16: À l'écoute des appels des élus

    À L’ÉCOUTE DES APPELS DES ÉLUS - Nous avons respecté la distanciation sociale, les quarantaines, les confinements et plus encore • Air Canada était pratiquement à l’arrêt 16

  17. Slide 17: Actions responsables

    ACTIONS RESPONSABLES - Nouvelles directives de biosanté et de sécurité cohérentes 17

  18. Slide 18: Contribution à l'économie

    CONTRIBUTION À L’ÉCONOMIE - Apport d’Air Canada à l’économie canadienne d’environ 50 G$ - 38 000 emplois + 6 000 chez nos transporteurs régionaux - Soutien à 34 000 retraités et leurs familles - Soutien indirect à des secteurs apparentés se chiffrant à 190 000 emplois 18

  19. Slide 19: Lever les restrictions

    LEVER LES RESTRICTIONS Reprendre les voyages en toute sécurité : - Corridors ou ponts aériens sécuritaires - Approches scientifiques 19

  20. Slide 20: Lever les restrictions - Lettre ouverte

    RESTRICTIONS LETTRE OUVERTE #Voyageons 7 AIR CANADA .

  21. Slide 21: Réglementation intelligente

    RÉGLEMENTATION INTELLIGENTE - Nos gouvernants doivent envisager d’autres solutions - Appliquer des mesures objectives, fondées sur des preuves 21

  22. Slide 22: Réglementation intelligente

    RÉGLEMENTATION INTELLIGENTE L’aviation et les industries du voyage, de l’hôtellerie et du tourisme dépendent de solutions de rechange viables. Toute l’économie canadienne en dépend. 22

  23. Slide 23: Merci

    Merci 23

  24. Slide 24: Assemblée annuelle des actionnaires 2020

    Assemblée annuelle des actionnaires 2020 25 juin 2020

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