Hydratec Industries NV · EURONEXT:HYDRA
Hydratec Industries NV — Shareholder Meeting (May 2012)
15 slides from Hydratec Industries NV's shareholder meeting presentation, May 31, 2012
Slide 1: Algemene Vergadering van Aandeelhouders Hydratec Industries N.V.
Algemene Vergadering van Aandeelhouders Hydratec Industries N.V. Amersfoort, 31 mei 2012 1 Agenda 1. Opening 2. Mededelingen 3. Bespreking jaarverslag 2011 4. Jaarrekening 2011: a) Vaststelling (besluit) b) Vaststelling Winstbestemming (besluit) 5. Décharge van de Directie en RvC a) Décharge van de
Slide 2: Verslag van de Directie over 2011 / Belangrijke feiten 2011
Verslag van de Directie over 2011 • Belangrijkste ontwikkelingen in 2011 • Kerncijfers 2008- 2011 • Financiële resultaten over 2011 + balans structuur • Kernpunten van beleid • Vooruitzichten 2012 Roland Zoomers, CEO Bart Aangenendt, Directeur 3 Belangrijke feiten 2011 • Overall omzet toename van €
Slide 3: Nieuwe structuur
Nieuwe structuur Hydratec Omzet ’11 (’10) € 84,2 mln. (€ 55,1 mln.) Agri & Food MMI Plastics (88,5%) (100%) (75%) Pas Reform Danielson Timmerije LAN (85%) Euro Mouldings Omzet ’11 (’10) € 23,9 mln. (NVT) € 23,1 mln. (€ 21,4 mln.) € 37,3 mln. (€ 33,7 mln.) Vanaf 1 sept ’11 geconsolideerd 5 Omzetverde
Slide 4: Kerncijfers: Resultaten
Omzetverdeling 2011 Omzet Agri & Food vanaf 1 sept 2011 MMI 27% Agri & Food Equipment 28% Plastics 44% 7 Kerncijfers: Resultaten Omzet Bruto marge Bedrijfsresultaat € x 1.000 2008 2009 2010 2011 90 80 Netto omzet 20.398 17.322 55.137 84.190 70 Bruto marge 11.974 8.500 27.490 37.110 60 50 € x 1 mln B
Slide 5: Kerncijfers: Balans en Ratio's
Kerncijfers: Balans Activa Groepsvermogen Cash rentedragende schulden € x 1.000 2008 2009 2010 2011 80 Totaal activa 25.408 24.079 36.992 74.386 70 60 Groepsvermogen 22.190 20.861 22.875 27.420 50 € x 1 mln 40 Liquiditeitspositie 15.363 13.550 5.887 1.575 30 Rentedragende 0 87 1.404 7.479 schulden l
Slide 6: Ontwikkelingen per bedrijfssegment
Ontwikkelingen per bedrijfssegment • Agri & Food Equipment • Man Machine Interfaces • Plastics 11 Agri & Food Equipment • Pas Reform & LAN Handling Systems International 12
Slide 7: Pas Reform Hatchery Technologies
Pas Reform Hatchery Technologies Pas Reform: internationaal bedrijf • Incubators • Hatchery automation systems • Hatchery climate control Export >100 landen 13 Pas Reform Hatchery Technologies • 1919 Opgericht • 1960 Single Stage technology • 2001 Academy opgericht • 2004 Sterke groei 14
Slide 8: Pas Reform Hatchery Technologies / LAN Handling Systems International
Pas Reform Hatchery Technologies • 2005 Pas Reform Russia • 2007 Sales-Office Maleisië • 2008 Pas Reform do Brasil JV • 2010 Overname LAN Handling Systems International • 2011 Sales-Office Indonesië 15 LAN Handling Systems International Specialist in handling van verpakte voedingsmiddelen en farmace
Slide 9: LAN Handling Systems International / Agri & Food Equipment
LAN Handling Systems International • Inzet industriële robots voor volledig product assortiment • Entree in de farmaceutische markt: handling van infuusvloeistof • Ontwikkeling van systemen voor broederijen 17 Agri & Food Equipment • 2011 omzetstijging van 83% – Pas Reform autonoom 60% • Wel lagere
Slide 10: Man Machine Interfaces (MMI) Danielson
Man Machine Interfaces (MMI) • Danielson 19 Danielson • Over 2011 omzet stijging van 7,8% • Marge is verhoogd van 51,6% naar 53,4% • Waardoor bedrijfsresultaat steeg tot € 2,0 mln (8,5%) • Sterk toenemende vraag naar Touchscreens • Danielson wordt “elektronica” ontwerp + assemblage (In plaats van (z
Slide 11: Plastics
Plastics • Euro Mouldings & Timmerije 21 Plastics • Omzet nam met 10% toe, mede als gevolg van stijging grondstof prijzen! • Wel lagere marge: 46,7% ten opzichte van 48,8% in 2010 • Waardoor geringe toename bedrijfsresultaat tot € 2,2 mln • Structurele verbeteringen bij spuitgieterij • Zeer stabiele
Slide 12: Kernpunten van beleid Hydratec / Vooruitzichten 2012
Kernpunten van beleid Hydratec • Sterke focus op groei van omzet en resultaat van huidige activiteiten door: – Vergroten van marktaandelen – Stijging van bruto-marge, met beheerste toename van kosten – Betere en efficientere bedrijfsprocessen ("lean & mean") • Aandacht voor Duurzaamheid: – Eigen pro
Slide 13: Agenda
JA ARVERSL AG 2011 25 Agenda 1. Opening 2. Mededelingen 3. Bespreking jaarverslag 2011 4. Jaarrekening 2011: a) Vaststelling (besluit) b) Vaststelling Winstbestemming (besluit) 5. Décharge van de Directie en RvC a) Décharge van de Directie over gevoerde beleid (besluit) b) Décharge van de Raad van C
Slide 14: Voorstel dividend over 2011
Voorstel dividend over 2011 2008 2009 2010 2011 Winst per aandeel (wpa) € 8,21 € 0,22- € 1,49 € 3,07 wpa excl. éénmalige baten € 1,31 € 0,50- € 1,49 € 3,07 Verwaterde wpa € 2,97 Cash Dividend € 1,00 € 1,00 € 1,00 € 1,20 Pay out % 76,3% -200,0% 67,0% 40,4% 27 Dividend Data • Notering ex-Dividend: 4 j
Slide 15: Agenda / Hartelijke dank voor Uw aanwezigheid
Agenda 1. Opening 2. Mededelingen 3. Bespreking jaarverslag 2011 4. Jaarrekening 2011: a) Vaststelling (besluit) b) Vaststelling Winstbestemming (besluit) 5. Décharge van de Directie en RvC a) Décharge van de Directie over gevoerde beleid (besluit) b) Décharge van de Raad van Commissarissen (besluit