UNIQA Insurance Group AG · VIE:UQA
UNIQA Insurance — UNIQA Versicherungen — Shareholder Meeting (May 2012)
28 slides from UNIQA Insurance's shareholder meeting presentation, May 29, 2012
Slide 1: Hauptversammlung der UNIQA Versicherungen AG 29. Mai 2012
Hauptversammlung der UNIQA Versicherungen AG 29. Mai 2012 Andreas Brandstetter, CEO Bericht über das Geschäftsjahr 2011
Slide 2: Abschnitte
Abschnitt 1: Die langfristige Wachstumsstrategie UNIQA 2.0 Abschnitt 2: Jahresergebnis 2011 Abschnitt 3: Ergebnis 1. Quartal 2012
Slide 3: Abschnitt 1: Die langfristige Wachstumsstrategie UNIQA 2.0
Abschnitt 1 Die langfristige Wachstumsstrategie UNIQA 2.0
Slide 4: Unsere langfristige Wachstumsstrategie
Unsere langfristige Wachstumsstrategie vorgestellt im Mai 2011 1. Was ist unser Ziel? 2. Wie erreichen wir 3. Wo wollen wir im 4. Was brauchen wir 5. Warum ist das für es? Kerngeschäft besser dafür? unsere Aktionäre werden? attraktiv? Die Kundenzahl Wir konzentrieren a.) UNIQA Österreich Das E
Slide 5: Wo stehen wir im Mai 2012?
Wo stehen wir im Mai 2012? 3. Vier Schwerpunkt- 4. Eigenkapital 1. Kundenzahl 2. Kerngeschäft 1. programme Kundenzahlstärken 5. Ergebnis Wir haben unsere a.) Geographisch: a.) UNIQA Österreich Vorarbeiten für Belastungen von Kundenzahl von Re-IPO laufen: mehr als 484 7,5 Millionen Vertrag üb
Slide 6: Wo stehen wir im Mai 2012?
Wo stehen wir im Mai 2012? 3. Vier Schwerpunkt- 4. Eigenkapital 1. Kundenzahl 2. Kerngeschäft 5. Ergebnis 2. programme Kerngeschäft stärken Wir haben unsere a.) Geographisch: a.) UNIQA Österreich Kundenzahl von a.) Geographisch: b.) Beteiligungen: Vorarbeiten für Re-IPO laufen: Belastungen von
Slide 7: Wo stehen wir im Mai 2012?
Wo stehen wir im Mai 2012? 1. Kundenzahl 2. Kerngeschäft 3. Schwerpunkt- 3. Vier Vier Schwerpunkt- 4. Eigenkapital 5. Ergebnis programme stärken programme Wir haben unsere a.) Geographisch: UNIQA Österreich: a.) UNIQA Österreich Vorarbeiten für Belastungen von Kundenzahl von Re-IPO laufen: meh
Slide 8: Wo stehen wir im Mai 2012?
Wo stehen wir im Mai 2012? 1. Kundenzahl 2. Kerngeschäft 3. Schwerpunkt- 3. Vier Vier Schwerpunkt- 4. Eigenkapital 5. Ergebnis programme stärken programme Wir haben unsere a.) Geographisch: Raiffeisen Versicherung: a.) UNIQA Österreich Vorarbeiten für Belastungen von Kundenzahl von Re-IPO lauf
Slide 9: Wo stehen wir im Mai 2012?
Wo stehen wir im Mai 2012? 1. Kundenzahl 2. Kerngeschäft 3. Schwerpunkt- 3. Vier Vier Schwerpunkt- 4. Eigenkapital 5. Ergebnis programme stärken programme Wir haben unsere a.) Geographisch: UNIQA International: a.) UNIQA Österreich Vorarbeiten für Belastungen von Kundenzahl von Re-IPO laufen:
Slide 10: Wir sind in CEE zu Hause
Wir sind in CEE zu Hause 58 % der Kunden: 4,7 Millionen 40 % der Verträge: 6,7 Millionen 21 % der Prämien: 1,2 Milliarden Euro Durchschnittsausgabe für Versicherungen p.a.:* 58 Prozent der Kunden: 4,6 Millionen 386 Euro 40Zentraleuropa Prozent der Verträge: 6,7 Millionen 21 Prozent der P
Slide 11: Wo stehen wir im Mai 2012?
Wo stehen wir im Mai 2012? 1. Kundenzahl 2. Kerngeschäft 3. Schwerpunkt- 3. Vier Vier Schwerpunkt- 4. Eigenkapital 5. Ergebnis programme stärken programme Wir haben unsere a.) Geographisch: Risk/Return: a.) UNIQA Österreich Vorarbeiten für Belastungen von Kundenzahl von Re-IPO laufen: mehr als
Slide 12: Wo stehen wir im Mai 2012?
Wo stehen wir im Mai 2012? 3. Vier Schwerpunkt- 4. Eigenkapital 1. Kundenzahl 2. Kerngeschäft 4. Eigenkapital programme stärken stärken 5. Ergebnis Wir haben unsere a.) Geographisch: a.) UNIQA Österreich Vorarbeiten für Belastungen von Kundenzahl von Vorarbeiten fürRe-IPO Profitabilität Re-IP
Slide 13: Eine börsenfreundliche Konzernstruktur
Eine börsenfreundliche Konzernstruktur* * vorbehaltlich behördlicher Genehmigung Gegenwärtige Struktur Zielstruktur(c) UNIQA UNIQA Versicherungen AG Versicherungen AG 100%(b) 100% 100% 100%(b) 100% UNIQA UNIQA Raiffeisen UNIQA UNIQA Österreich(a) Sachversicherung International Versicherung Internati
Slide 14: Wo stehen wir im Mai 2012?
Wo stehen wir im Mai 2012? 3. Vier Schwerpunkt- 4. Eigenkapital 1. Kundenzahl 2. Kerngeschäft 5. Ergebnis programme stärken 5. Ergebnis Wir haben unsere a.) Geographisch: a.)Belastungen UNIQA Österreich von mehr als Vorarbeiten für Belastungen von Kundenzahl von Re-IPO laufen: mehr als 484 7,
Slide 15: Wo stehen wir im Mai 2012?
Wo stehen wir im Mai 2012? 3. Vier Schwerpunkt- 4. Eigenkapital 1. Kundenzahl 2. Kerngeschäft 5. Ergebnis Was sind unsere programmeWas sind unsere stärken größten wesentlichsten Risken? Chancen? Wir haben unsere a.) Geographisch: a.) UNIQA Österreich Vorarbeiten für Belastungen von Kundenzahl
Slide 16: Abschnitt 2: Jahresergebnis 2011
Abschnitt 2 Jahresergebnis 2011
Slide 17: Die Entwicklung des EGT
Die Entwicklung des EGT Angaben in Mio. Euro Erhebliche Einmaleffekte in Höhe von (484) Mio. Euro sind in 2011 im Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit (EGT) enthalten: Verbesserung um ─ Abschreibungen auf griechische Staatspapiere: bis zu 400 Mio. Euro (348) Mio. Euro ─ Aufwendungen für di
Slide 18: Prämienentwicklung nach Segmenten
Prämienentwicklung nach Segmenten Die verrechneten Prämien sanken um 3,9 Prozent auf Laufende Prämien: 5.381 Mio. Euro (+4,7%) 5.983 Mio. Euro. (44,5)% (3,9)% +5,2% 602 Schaden- und Unfallversicherung: Verrechnete Prämien um 4,8% auf 2.714 Mio. Euro gestiegen. 1.662 Krankenversicherung: Verrec
Slide 19: Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb
Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb (netto) Kostenquote (netto) +4,5Ppkt 14,9% 1.549 37,0% 1.348 33,8% 27,1% 1.012 Restrukturierung 22,6% 936 20,5% +8,1% 16,3% 14,6% 15,0% Restrukturierung 537 412 +30,3% Schaden- Kranken- Lebens- Gruppe Schaden- Kranke
Slide 20: Prämienentwicklung nach Regionen
Prämienentwicklung nach Regionen Prämien nach Regionen in Mio. Euro Österreich (AT): Verrechnete Prämien sanken um 3,7% auf 3.686 Mio. Euro. Laufende Prämien stiegen um 2,9% auf 3.546 Mio. Euro. 1.057 5.983 (4,0)% (3,9)% Einmalerläge sanken um 63,3% auf 140 Mio. Euro wegen 317 602 (25,5)% der
Slide 21: Combined Ratio (Schaden- und Unfallvers.)
Combined Ratio (Schaden- und Unfallvers.) (0,3)Ppkt Die Brutto-Schadenquote (vor Rückversicherung) verbesserte sich aufgrund der guten Schadenentwicklung und des Ausbleibens von 105,4% 105,1% 101,8% 101,7% Naturkatastrophen um 3,2 Prozentpunkte auf 66,1%. Die 100% Schadenquote nach Rückversicherun
Slide 22: Netto-Erträge aus Kapitalanlagen
Netto-Erträge aus Kapitalanlagen Netto-Erträge aus Kapitalanlagen in Mio. Euro Gesamt 2010: 872 Mio. Euro • Netto-Erträge aus Kapitalanlagen durch schwierige 250 207 215 200 Gesamt 2011: 227 Mio. Euro Marktbedingungen und Entwicklungen in Griechenland 175 beeinträchtigt. 103 80 ─ Negatives Ergebnis
Slide 23: Portfoliostruktur
Portfoliostruktur Nach Assetklassen Nach Ratingklassen Alternatives Beteiligungen 4.2% Aktien 3.3% 26,9% 4.7% Cash 24,3% 24,1% 6.8% 22,4% Immobilien 21,8% 21,2% 8.5% 19,4% Anleihen 72.4% Gesamt 2010: € 20 Mrd. Anmerkung: Exklusive fondsgebundene Finanzanlagen 13,9% 12,2% Alternatives 11,9% Beteiligu
Slide 24: Abschnitt 3: Ergebnis 1. Quartal 2012
Abschnitt 3 Ergebnis 1. Quartal 2012
Slide 25: Kursentwicklung der UNIQA Aktie
Kursentwicklung der UNIQA Aktie Jänner 2011 – Mai 2012 – Aktienkurse per 24.05.2012 Performance: UNIQA: -16,3% Euro Stoxx Insurance: -21,9% 24
Slide 26: Ergebnis 1. Quartal 2012
Ergebnis 1. Quartal 2012 Guter Start: EGT im 1. Quartal um 20,2% auf 54,4 Millionen Euro erhöht. Verrechnete Prämien wegen Reduktion bei den Einmalerlägen um 5,4% gesunken, aber laufende Prämien um 2,6% gestiegen. Risikoposition verbessert: PIIGS-Exposure (Nominale) gegenüber 31.12.2011 um 43%
Slide 27: Hauptversammlung der UNIQA Versicherungen AG 29. Mai 2012
Hauptversammlung der UNIQA Versicherungen AG 29. Mai 2012 Andreas Brandstetter, CEO Bericht über das Geschäftsjahr 2011
Slide 28: Disclaimer
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