Persol Holdings Co. Ltd. · TSE:2181

Persol — Investor Presentation

25 slides from Persol's investor presentation

  1. Slide 1: Persol Culture Deck

  2. Slide 2: Working is like climbing a mountain

    はたらき方は、山の登り方に似ています。 ゴールを目指して前のめりに進む人もいれば、 頂上への道のりを楽しみたい人もいます。 登る山は同じでもさまざまな登り方があるように、 はたらき方に正解はありません。 ただ、パーソルという場を選ぶ私たちには 共有できる想いや未来像があるはずです。 「パーソルではたらくこと」を知る旅を始めましょう。 02

  3. Slide 3: What is the Culture Deck?

    P E R S O L 04 C U LT U R E D E C K 山頂からの景色 グループビジョン パーソルグループが実現したい社会 03 目指す山頂 ありたい姿 パーソルグループの目指す企業像 02 山登りの道しるべ 行動指針 パーソルグループの社員一人ひとりが 持つべき価値観 01 山登りの始まり CULTURE DECK とは? 経営理念 「カルチャーデック」とは、企業の理念体系や価値観を 一貫して理解するためにまとめたものです。 パーソルグループの存在意義 パーソルの理念体系に込められた想いや価値観を知ることで、 パーソルのグループビジョン「はたらいて、笑おう。」を 実現するため

  4. Slide 4: Management philosophy

    01 経営理念 山登りの始まり パーソルグループの存在意義 04

  5. Slide 5: Starting from questioning the status quo

    “当たり前を疑う姿勢”から かつて、創業者・篠原 欣子が目の当たりにした 誰もが分け隔てなくはたらく海外の職場。 なぜ日本では、女性がキャリアを築き、 活躍できる環境がつくれないのか? 私たちの土台は、昔も現在も変わらず、 「はたらく」にかかわる社会課題の解決にあるのです。 経営理念 雇用の創造 人々の成長 社会貢献 05

  6. Slide 6: Pick Up Story #1: What drove the founder

    山登りの始まり 経営理念 01 “突き動かしたものとは? PICK UP STORY #1 これがシドニーの オフィス...! やはり日本とは 創業者・篠原 欣子を 全然雰囲気が違う... “ 女性職員もたくさん... 男性と同じ スイス・イギリス留学時、日本の社会との違いに衝撃を受けた篠原。 ように活躍して そして、はたらく場の様子を目の当たりにしたのは、 いるんだ... オーストラリアのオフィスに足を踏み入れたときでした。 「誰もが分け隔てなく、活き活きと はたらける環境をつくりたい」 そんな想いからパーソル(当時テンプスタッフ)は スタートしました。 これこそ、 女性が男性と平等に、 活

  7. Slide 7: Solving social issues related to work

    山登りの始まり 経営理念 01 「はたらく」の社会課題を解決する そして現在も、 時間や 多岐にわたる人と雇用の偏在に、 はたらく選択肢 はたらく場所の 私たちは挑み続けています。 の損失 制約 雇用形態による 人材と雇用の 格差 ミスマッチ 必要な雇用を生み出し、その場所に適した人がはたらけるようにすること。 そして 人々が成長し続けられる環境をつくること。それが、パーソルができる社会貢献。 07

  8. Slide 8: Background and thinking behind the management philosophy

    山登りの始まり 経営理念 01 経営理念が生まれた背景と想い 雇用の創造 人々の成長 社会貢献 女性が活躍する場をつくるという 元来、人は仕事を通じて 人が成長すると企業も 強い想いからスタート。 成長するもの。 成長していく。そして、 社会の変化に応じて、 だからこそ、 人や企業が成長することで はたらく人が必要としている はたらく機会を提供することは より良い社会になっていく。 機会がないのであれば 人々の成長を それがパーソルのできる社会貢献であり、 つくっていこう。 支援することにつながる。 パーソルの存在意義。 私たちの土台は、昔も現在も変わらず、 「はたらく」にかかわる社会課題の解

  9. Slide 9: Code of conduct

    02 行動指針 山登りの道しるべ パーソルグループの社員一人ひとりが 持つべき価値観 09

  10. Slide 10: Five codes of conduct that light the way

    はたらく人の道を照らす 5つの行動指針 創業者・篠原 欣子が生んだ経営理念のもと、 日々の仕事にどのように向き合っていくのか。 私たちには、道しるべとなる行動指針があります。 行動指針 誠実 顧客志向 プロフェッ チームワーク 挑戦と変革 ショナリズム すべてのことに、 信頼を得て、 志し高く、 多様性を活かし、 自ら考え、行動し、 真摯に向き合おう お客様の期待を超えよう 磨き続けよう 組織の成果を最大化しよう 変化することを楽しもう 10

  11. Slide 11: Pick Up Story #2: Intent behind the code of conduct

    行動指針 02 山登りの道しるべ 経営理念 “こめられた想いとは? PICK UP STORY #2 最後はやっぱり、 正直者はバカを 見ないんですよ 行動指針に パーソルホールディングス 代表取締役社長 CEO 和田 孝雄 “ 職種や立場が違っても、 パーソルという同じ山を登るメンバーとして、 誠意を尽くせば 私たちが日々はたらく上で 大切にすべきこととは何でしょうか。 人は必ず 動いてくれる 「誠意を尽くせば 人は必ず動いてくれるもの」 もの 私たちが共通の道しるべとする行動指針は、 まず人の心に寄りそうことから始まります。 人を騙したり、 目先の利益を 人と向き合う 追ってはいけない 会

  12. Slide 12: Background of the five codes of conduct

    山登りの道しるべ 行動指針 02 5つの行動指針の背景や大切な想い WHY WHY WHY 『誠実』 『顧客志向』 『プロフェッショナリズム』 私たちの仕事は、 市場や顧客の変化に対して どんな仕事でも、人や企業の成長につながって 人のキャリア・人生に影響を及ぼす仕事。 アンテナを張り、 いるもの。だからこそパーソルは、人材と雇用の だからこそ、社内外問わず 必要なサービスを開発・提供していくこと。 価値を提供するためのプロフェッショナル すべての人に対して お客様の要望への対応だけでなく、 でなければならない。プロとしての まず誠実であることを大切に。 期待を超えていくこと。 知識・経験・意

  13. Slide 13: Aspiration: the summit we aim for

    03 ありたい姿 目指す山頂 パーソルグループの目指す企業像 13

  14. Slide 14: Well-being at work creation company

    私たちはどんな 存在を目指すのか? すべてのはたらく人の 「はたらいて、笑おう。」が実現された社会。 その実現のために私たちが目指すのは、 “はたらくWell-being”を生み出し続ける会社になること。 ありたい姿 “ はたらくWell-being ” 創造カンパニー 一 人 ひ と り の 可 能 性 を 広 げ 、 は た ら く 自 由 を 広 げ 、 個人と社会の幸せを広げる。 14

  15. Slide 15: To create Well-being at work

    “はたらくWell-being”を創造するために 目指す社会 「はたらいて、笑おう。」 自分の可能性への「気付き」と、 が実現された社会 はたらく選択肢を広げるための「学び」 を提供し、多様なはたらく機会を生み出すこと。 「はたらいて、笑おう。」を実現するために それが一人ひとりの 私たちは “はたらくWell-being” を創造する “はたらくWell-being”を実現するために、 パーソルができることです。 パーソルが 提供すること はたらく 機会の創出 選択肢の中から はたらき方を 派遣 そのために、さまざまな事業に ファシリティ 選べるってうれしい! 取り組んでいきます。 マネジメ

  16. Slide 16: Pick Up Story #3: Why Well-being at work is needed

    目指す山頂 ありたい姿 03 # 3 S T O R Y 仕事って はたらくことと “ Well-beingって U P 大変… P I C K 両立するの? 「はらたいて、笑おう。」を実現するために なぜ “はたらくWell-being”が “ 必要なのか? はたらくことも Well-beingの 「はたらくこともWell-beingの要素の1つ」 要素の1つ なんだよ Well-being、つまり“健康的に幸せに生きること”と はたらくことは対立するものではなく、 どんなはたらき方をするかが 幸福を左右する大切な要素なのです。 Well-beingって 1つじゃなく 5つの種類が あるんだ

  17. Slide 17: What is Well-being at work?

    目指す山頂 ありたい姿 03 “はたらくWell-being”とは 5つに分類されるWell-beingの中で、パーソルがフォーカスするのは、 そしてパーソルがこだわるのは、客観的なWell-beingだけでなく、 キャリア面の幸福を示す 個人の主観や価値観によるWell-beingを “はたらくWell-being”です。 大切にすること。 Physical Social ? ? Well-being Well-being 心身の健康 人間関係 について “はたらく について 客観的な 主観的な Well-being” “はたらくWell-being”とは? “はたらくWell-being”

  18. Slide 18: Group vision

    04 グループビジョン 山頂からの景色 パーソルグループが実現したい社会 18

  19. Slide 19: The view we want to see

    自分のはたらき方を、自分で決められる社会。 その先に見えるもの 私たちパーソルが 「“はたらくWell-being”創造カンパニー」になることで見たい景色。 それは、すべてのはたらく人の、 「はたらいて、笑おう。」が実現した社会です。 グループビジョン はたらいて、笑おう。 はたらくことは、生きること。はたらき方は、一人ひとり違うもの。 だから、自分の“はたらく”は、自分で決める。 すべての“はたらく”が、笑顔につながる社会を目指して。 19

  20. Slide 20: Future ways of working

    パラレルキャリア は自分に合っていると思う。 自分の得意なことや興味 を活かしたはたらき方 ができるのは楽しい ! VRオフィス を使っているので、 家にいても リアルと同じ ようにはたらけますね。 AIと一緒に はたらくと、 自分だけではできなかった 発想や価値が生まれてきて わくわくします。 障害があるので あきらめていた仕事 も、今は選べるようになりました。 一緒にはたらく外国人 テクノロジーと社会の仕組みが が増えたことで、自分の職場にも さらに進化すれば 多様な価値観や強み が生まれてきたと思う。 選択肢がもっと増えそう。 20

  21. Slide 21: Pick Up Story #4: Making the vision a reality

    山頂からの景色 グループビジョン 04 “「はたらいて、笑おう。」 PICK UP STORY #4 先輩たちって どうして 忙しそうなのに ですか? いつも 活き活きして ますよね...... をかなえるには? “ 仕事に 誰かの役に立ってる 日々忙しく動き回りたい人も、ゆったりはたらきたい人も。 充実感が 実感もあるからかな さまざまなはたらき方がある中で、どうすれば仕事を通じて、 あるし 幸福感や達成感が得られるのでしょうか? 大切なのは自分のはたらくを、自分で決められること。 人に押し付けられるのではなく それに、 今の 選択肢の中から自分が選んだこと、 はたらき方を いろんな 自分が

  22. Slide 22: Three indicators measuring the vision

    山頂からの景色 グループビジョン 04 まずは100万人の、そしていつかすべてのはたらく人の、 「はたらいて、笑おう。」が実現した社会へ 「はたらいて、笑おう。」をはかる3つの指標 2020年からGallup社とともに、約150の国と地域を対象に Q Q Q はたらくの主観的価値に関する調査を開始し、3つの質問を設けています。 はたらくの はたらくの はたらくの 『体験』 『評価』 『選択肢と自己決定』 あなたは、日々の仕事に、 自分の仕事は、人々の生活を 自分の仕事や働き方は、 喜びや楽しみを より良くすることに 多くの選択肢の中から、 感じていますか? つながっていると思いますか? 選べる

  23. Slide 23: Persol Group philosophy framework

    パーソルグループの理念体系 グループビジョン パーソルグループが はたらいて、笑おう。 実現したい社会 ありたい姿 “ はたらくWell-being ” パーソルグループの 創造カンパニー 目指す企業像 行動指針 誠実 顧客志向 パーソルグループの社員一人ひとりが プロフェッショナリズム 持つべき価値観 チームワーク 挑戦と変革 経営理念 雇用の創造 人々の成長 パーソルグループの存在意義 社会貢献 経営理念をたしかな土台として、日々歩みを進め、 いつかきっと理想の社会を見渡すために。 私たちパーソルの旅は続いていきます。 23

  24. Slide 24: R-INOANMF xX —-FoP7 Id

    R-INOANMF xX —-FoP7 Id AYIAYTWCOTSAMERBTS ET. URL https://www.persol-group.co.jp/special/culturedeck,

  25. Slide 25: WREWT. K3s85.

    WREWT. K3s85. PERSOL

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