Arealink Co., Ltd. · TSE:8914

Arealink — FY2016 Earnings Presentation

58 slides from Arealink's earnings presentation, Feb 15, 2017

  1. Slide 1: 2016年12月期 決算説明会資料

    We supply the best use of space. 2016年12月期 決算説明会資料 2017年2月15日 Exciting Company 感動とワクワク 証券コード:8914

  2. Slide 2: 目次

    Exciting Company 目次 Part-Ⅰ. 決算概況 Part-Ⅱ. 2016年12月期総括と次期見通し Part-Ⅲ. 成長の方程式 Part-Ⅳ. 参考資料 Page-2

  3. Slide 3: Part-Ⅰ 決算概況

    Exciting Company Part-Ⅰ 決算概況  この資料の数字は億円単位未満四捨五入、百万円単位は切り捨てで表示しています。 Page-3

  4. Slide 4: 事業の内容

    Exciting Company 事業の内容 不動産運用サービス ・ストレージ運用 (ハローストレージの募集・運営・管理) ・ストレージ流動化 (ハローストレージの受注・出店) ・その他運用サービス ・・・ アセットマネジメント(保有物件の募集・運営・管理) SOHO(ハローオフィス・ハロー貸会議室) 駐車場 他 ハローストレージ(コンテナタイプ) ハローストレージ(室内) 保有不動産(共同ビルエントランス) ハロー貸会議室(渋谷Ⅱ) 不動産再生・流動化サービス ・土地整備事業(底地) Page-4

  5. Slide 5: セグメント別売上比率

    Exciting Company セグメント別売上比率 2015年12月期 2016年12月期 不動産再生流動化 その他運用 サービス サービス 10億87百万円 不動産再生流動化 (アセット、駐車場、 6.4% その他) サービス 19億16百万円 41億92珀万円 ストレージ運用 11.4% 24.4% 74億55円 ストレージ運用 43.4% 85億円78百万円 市況に合わせ 構成比が変化 169億8百万円 50.7% 171億73百万円 その他運用 サービス ストレージ流動化 (アセット、駐車場、 53億25百万円 その他) 31.5% 19億19百万円 ストレージ流動化 11.6%

  6. Slide 6: 2016年12月期の概況

    Exciting Company 2016年12月期の概況 収益物件の売却を除けば、増収増益 売上高 営業利益 経常利益 単位:百万円 単位:百万円 単位:百万円 3,787 16,908 1,014 853 13,385 1,935 1,968 1,643 1,588 2015/12 2016/12 2015/12 2016/12 2015/12 2016/12 収益不動産の売却 Page-6

  7. Slide 7: 2016年12月期の概況

    Exciting Company 2016年12月期の概況 ストレージ事業が順調に成長、収益不動産の販売を停止するも、 売上高、利益とも計画を上回る 17,173 16,908 2,657 2,442 1,550 1,935 1,968 1,142 売上高 営業利益 経常利益 当期純利益 前期比 △1.5% 前期比 △27.2 % 前期比 △19.4 % 前期比 △26.3 % 2015/12 2016/12 2015/12 2016/12 2015/12 2016/12 2015/12 2016/12 単位:百万円 2015年度 2016年度予算 2016年度 計画比 前期比 (単位:百万円

  8. Slide 8: ストレージ事業:売上高および営業利益の推移

    Exciting Company ストレージ事業:売上高および営業利益の推移 ストレージ事業 売上高 ストレージ事業 営業利益 ストレージ運用 ストレージ流動化 (単位:百万円) ストレージ運用 ストレージ流動化 (単位:百万円) 15,000 2400 2100 12,000 728 5,325 1800 1500 509 9,000 3,525 430 2,718 1200 326 2,096 160 6,000 1,085 900 85 610 880 99 1,522 8,578 600 1,320 7,455 1,095 1,170 3,000 5,716 6,406 912 928

  9. Slide 9: ストレージ事業:売上高および総室数の推移

    Exciting Company ストレージ事業: 売上高および総室数の推移 ストレージ事業 売上高および総室数 (単位:百万円) ストレージ事業 売上高(左軸) 総室数(右軸) (単位:室) 15,000 80,000 70,651 70,000 62,325 12,000 13,904 60,000 53,564 10,980 46,686 50,000 9,000 41,698 9,124 36,131 36,838 40,000 7,813 6,000 6,269 30,000 5,773 5,380 20,000 3,000 10,000 0 0 2010/12 2011/12 20

  10. Slide 10: ストレージ事業:出店数および利用者数の推移

    Exciting Company ストレージ事業: 出店数および利用者数の推移 ストレージ事業 新規契約者数と純増室数 (単位:人) (単位:室) 新規契約者数(左軸) 純増室数(右軸) 24,000 10,000 22,000 8,761 23,298 1棟トランクの集中出店により増加 9,000 8,326 20,000 20,358 8,000 18,000 6,878 7,000 16,000 15,751 17,778 6,000 14,000 4,988 12,000 5,000 12,286 10,000 10,905 4,000 8,000 9,560 2,860 2,707

  11. Slide 11: セグメント別利益率

    Exciting Company セグメント別利益率 売上総利益率、営業利益率とも期初予算を上回り、全般に堅調に推移 単位:百万円 483 2015年度(実績) 2016年度(期初予算) 2016年度(実績) 通期実績 利益率 期初予算 利益率 通期実績 利益率 売上高 7,455 8,482 8,578 ストレージ 売上総利益 1,955 26.2% 2,259 26.6% 2,241 26.1% 運用 営業利益 1,320 17.7% 1,530 18.0% 1,522 17.8% 売上高 3,525 5,684 5,325 ストレージ 売上総利益 1,054 29.9% 1,072 18

  12. Slide 12: 四半期セグメント別売上高、売上総利益、営業利益

    Exciting Company 四半期セグメント別売上高、売上総利益、営業利益 ストレージ運用の期間損益は順調に推移。エリアリンク年間前倒しスケジュール により、不動産再生・流動化サービスは第3四半期以降減少。 単位:百万円 2015年 2016年度 度(通期) 累計 1Q期間 2Q期間 3Q期間 4Q期間 累計 売上高 7,455 2,034 2,125 2,172 2,245 8,578 ストレージ 売上総利益 1,955 576 587 528 549 2,241 運用 営業利益 1,320 399 411 360 351 1,522 売上高 3,525 1,509 1,464 1,0

  13. Slide 13: セグメント別売上高および売上総利益達成率

    Exciting Company セグメント別売上高および売上総利益達成率 単位:百万円 2015年度 2016年度(期初予算) 2016年度(実績) 通期 構成比 通期 構成比 実績 構成比 達成率 不動産運用サービス 12,980 75.6% 15,982 95.1% 15,820 93.6% 99.0% ストレージ運用 7,455 43.4% 8,482 50.5% 8,578 50.7% 101.1% ストレージ流動化 3,525 20.5% 5,684 33.8% 5,325 31.5% 93.7% 駐車場 209 1.2% 100 0.6% 100 0.6% 100.0% 売 アセ

  14. Slide 14: 四半期別売上高および営業利益の推移

    Exciting Company 四半期別売上高および営業利益の推移 売上高、営業利益共に利益率を含め、計画通りに進捗 単位:百万円 7,000 40.0% 6,147 32.6% 5,896 売上高と 6,000 27.9% 29.0% 4,963 28.0% 29.7% 28.7% 売上総利益率の推移 5,000 25.2%25.6% 27.6% 25.0% 4,8584,755 25.4% 26.2% 26.8%27.5% 30.0% 22.9% 33.9% 21.7% 4,331 4,5183,8054,252 4,000 27.1% 3,293 25.0% 3,392 3,069 2

  15. Slide 15: 営業外および特別損益の内訳

    Exciting Company 営業外および特別損益の内訳 移転補償金の増加で営業外費用が増加。 一方、減損損失の増加により特別損失は増加 営業外収益 特別利益 (単位:百万円) 移転補償金 62百万円 違約金収入 61百万円 特別損失 営業外費用 減損損失 115百万円 支払利息 39百万円 2016/3 2016/6 2016/9 2016/12 2015/12 2016/12 前期比 前期比 段階利益 累計 1Q 2Q 3Q 4Q 累計 増減 (%) 会計 会計 会計 会計 営業利益 2,657 634 589 322 389 1,935 △722 △27.2% 営業外収益 48 50

  16. Slide 16: 財務の状況

    Exciting Company 財務の状況 財務状況 負債・純資産・自己資本比率 2016/12末 ※( )内は2015/12期末比 (単位:百万円) 純資産 負債 自己資本比率 (%) 負 債 25,000 負 75.7 75.4 8,508百万円 債 20,000 70.4 (+3,821百万円) 8,508 4,686 65.4 資 産 15,000 64.2 60.4 23,791百万円 純資産 純 55.4 10,000 (+4,478百万円) 15,283百万円 資 14,626 15,283 50.4 (+657百万円) 産 5,000 45.4 40.4 0 2011年12月

  17. Slide 17: 有利子負債、総資本と株主資本の推移

    Exciting Company 有利子負債、総資本と株主資本の推移 有利子負債は増加するものの、実質的無借金経営を継続 有利子負債、有利子負債比率 総資本と株主資本 (単位:百万円) 株主資本 (単位:百万円) 9,000 70% 25,000 23,791 7,823 23,013 8,000 64% 60% 20,000 19,539 19,312 7,000 52% 50% 18,612 50% 17,266 6,000 5,206 5,545 15,000 5,000 4,793 40% 15,283 14,626 31% 13,514 4,000 30% 12,281 10,000

  18. Slide 18: キャッシュフロー

    Exciting Company キャッシュフロー 有形固定資産の取得による支出が増加するも、長期借入れによる収入や短期 借入金の増加により、現預金残高は増加 (単位:百万円) 2015年度 2016年度 税引前当期純利益 1,902百万円 営業活動によるCF 3,941 △708 たな卸資産の増加額 △2,263百万円 有形固定資産の取得による支出 投資活動によるCF △1,069 △1,544 △1,537百万円 財務活動によるCF △1,888 2,999 長期借入れによる収入 2,000百万円 短期借入金の増加額 1,644百万円 期末現金残高 6,415 7,158 Page-18

  19. Slide 19: Part-Ⅱ 2016年12月期総括と次期見通し

    Exciting Company Part-Ⅱ 2016年12月期総括と 次期見通し Page-19

  20. Slide 20: 2016年12月期の総括

    Exciting Company 2016年12月期の総括 売上高 169.1億円 計画比+0.6% 営業利益 19.4億円 計画比+15.5%  売上高、営業利益とも計画を上回る  計画より高い利益率を実現 Page-20

  21. Slide 21: 2016年12月期の総括

    Exciting Company 2016年12月期の総括 各事業への取り組みが順調に進展  ストレージ運用・流動化が順調  出店、運用が順調に推移  総室数70,651室まで増加  人口集中エリアでの出店を強化 ストレージ事業 売上高と営業利益 ストレージ運用営業利益(右軸) ストレージ流動化営業利益(右軸) (単位:百万円) ストレージ運用売上高(左軸) ストレージ流動化売上高(左軸) (単位:百万円) 9,000 8,578 2,400 8,500 8,000 7,455 7,500 728 2,000 7,000 6,406 6,500 5,716 509 6,000 5,50

  22. Slide 22: 2016年12月期の総括

    Exciting Company 2016年12月期の総括 各事業への取り組みが順調に進展  不動産再生・流動化サービスが業績に貢献  土地権利整備事業(底地)を強化し、 国内トップ企業へ Page-22

  23. Slide 23: 次期の重点施策① 成長投資・基盤強化

    Exciting Company 次期の重点施策① 成長投資・基盤強化  新タイプの土地付きストレージの開発  将来の流動化(ファンド・リート)をにらむ  2×4、鉄骨3階建、システムコンテナなどの 土地付きストレージを展開  幅広い条件(立地、面積)での出店が可能  2×4トランクが日本不動産学会「田中啓一賞」 受賞 ハローストレージ船橋栄町 ハローストレージ宮野木プレミア ハローストレージ松戸常盤平プレミアコンテナ 2015年8月オープン 2015年12月オープン 夜間の様子 2017年3月オープン イメージ図 Page-23

  24. Slide 24: 次期の重点施策① 成長投資・基盤強化

    Exciting Company 次期の重点施策① 成長投資・基盤強化  新タイプの土地付きストレージの開発 (続き)  エンドユーザー層の拡大  ハローストレージ専用に設計し、 利便性・デザイン性を向上  新たな資産として投資家に提案 ハローストレージ船橋栄町室内 ハローストレージ宮野木プレミア ハローストレージ宮野木プレミア の様子 室内の監視モニター ハンドウォッシングエリア Page-24

  25. Slide 25: 次期の重点施策① 成長投資・基盤強化

    Exciting Company 次期の重点施策① 成長投資・基盤強化 ハローストレージ船橋栄町 ハローストレージ宮野木プレミア ハローストレージ柏青葉台プレミア ハローストレージ埼玉・東越谷プレミア ハローストレージ向ヶ丘遊園 Page-25

  26. Slide 26: 次期の重点施策② 成長投資・基盤強化

    Exciting Company 次期の重点施策② 成長投資・基盤強化  受託ビジネスを本格的にスタート  受託ビジネスの拡大  ブランド力やノウハウを活かし、 他社物件の募集・保証業務を代行  新規開拓の専門チームを設置  2017年は100物件の受託を目指す Page-26

  27. Slide 27: 次期の重点施策② 米国CubeSmartへ管理委託

    Exciting Company 次期の重点施策② 成長投資・基盤強化  受託ビジネスのグローバルスタンダードを確立するために  米国の物件を購入  米国No.4のCubeSmartに管理委託、運営  目的:先進の海外市場の構造を分析し、 新たなノウハウを集積。 日本での受託ビジネスを強化し、 シェアを拡大  投資額: 2016年実績 7.5億円  利回り: 6% ※第2期工事計画中 増設後、投資利回り7% CubeSmart(キューブスマート社)の概要  本社:ペンシルベニア州マルバーン  米国第4位の規模  全物件626物件、39万6千室のうち22%(153物件、8万6,

  28. Slide 28: 米国CubeSmartに管理・運営を委託している保有物件

    Exciting Company 次期の重点施策② 成長投資・基盤強化 米国CubeSmartに管理・運営を委託している保有物件 航空写真 キューブスマートが管理する物件(一例) 管理事務所(外観) 内部通路 保有物件の概要  テキサス州カレッジステーション  計477室 (ストレージ361、パーキング(大型RV用) 114、その他(オフィス、倉庫)2)  約1,100坪 敷地内の様子 Page-28

  29. Slide 29: 次期の重点施策③ ストレージ事業強化

    Exciting Company 次期の重点施策③ ストレージ事業強化  マーケティングの強化  データ分析に基づくマーケティング  営業活動のクラウド化、規格化 (セールスフォース、G Suite、サーフェス)  商品タイプ、価格の最適化  出店基準の明確化  レベニューマネジメントによる募集活動の 最適化 Page-29

  30. Slide 30: 次期の重点施策③ ストレージ事業強化

    Exciting Company 次期の重点施策③ ストレージ事業強化  マーケティングの強化 (続き)  看板営業の継続  未来への種まき  不動産オーナーとの関係強化  420以上の土地に設置(2016年12月末) Page-30

  31. Slide 31: 次期の重点施策④ その他のビジネス

    Exciting Company 次期の重点施策④ その他のビジネス  底地ビジネス:土地権利整備事業  土地オーナーより底地を購入  タイミングを計って借地権者に売却  年率3%のリターン、売買益20%(1~2年後)  今後3年で投資60~80億円、売上総利益 約20億円を見込む 新規ビジネス参入の条件 既存の投資家(資産家・不動産オーナー) へのフォローに繋がるものを事業化 Page-31

  32. Slide 32: 次期の重点施策⑤ エリアリンクの第3創成期

    Exciting Company 次期の重点施策⑤ 「エリアリンクの第3創成期」  本社オフィスを移転  2016年12月、秋葉原の新オフィスに移転  移転の狙い  目的を重視した、実践的・創造的な 仕事スタイルへシフト  少人数・最短時間で最大限の成果 ラウンジ(責任者専用) カフェ Page-32

  33. Slide 33: 配当及び配当性向

    Exciting Company 配当及び配当性向 配当性向30%を指標とする安定的な配当を継続 1株当たり配当金及び配当性向 2017/12 2015/12 2016/12 (予想) 1株当たり配当金 3.9円 39円 40円 配当性向 30.9% 41.9% 36.3% Page-33

  34. Slide 34: 次期業績見通し

    Exciting Company 次期業績見通し 基幹のストレージ事業に代表される不動産運用サービスは 売上高が前期比17.2%増と順調に推移する見通し。 不動産再生・流動化サービスは底地の売買を中心に実施。 ※ストレージ事業は以下のセグメント区分の「不動産運用サービス」に属します。 2016年度 2017年度 前期比 (単位:百万円) 実績 (%) 予想 (%) 増減 増減率 売上高 16,908 (100.0) 19,447 (100.0) 2,539 15.0% 不動産運用サービス 15,820 ― 18,547 ― 2,726 17.2% 不動産再生・流動化サービス 1,087 ― 9

  35. Slide 35: Part-Ⅲ 成長の方程式

    Exciting Company Part-Ⅲ 成長の方程式 Page-35

  36. Slide 36: 成長の方程式

    Exciting Company 成長の方程式 Business Model Human Resource Management (成長市場でNo.1) (人材育成) (組織・事業) 市場の拡大が見込め 少数精鋭、 全部署が専門に特化 るストレージ事業の強 実践的でクリエイティブ し、特徴ある日本一の 化とシェアNo.1 な仕事に注力 部署を目指す ・土地付きストレージ ・エリアリンクマスター 欧米一流企業のマネジ ・受託事業 ・泊まり込み研修 等 メントと日本のマネジメン トを融合 未来型理想企業 2025年に経常利益100億円、従業員200名 欧米と日本のマネジメントの長所を融合し、世界で

  37. Slide 37: ニッチトップのストレージ事業で高成長を実現

    Exciting Company ニッチトップのストレージ事業で高成長を実現 エリアリンクが提案、運営・管理、コンサルティング 成長事業 ストレージ事業 投資家・不動産オーナーのフォローのための事業 土地整備事業 収益不動産の エリアリンク (底地) 保有・管理事業 コンサルティング 投資家(資産家・不動産オーナー)・お客様の満足を最大化 Page-37

  38. Slide 38: 中期経営計画:ストレージ事業の成長トレンド

    Exciting Company 中期経営計画:ストレージ事業の成長トレンド ※ 基幹事業のストレージ事業の売上高は年平均19.2%の成長 2019年のストレージ事業は売上高223億円、営業利益34億円 2025年には同事業の売上高658億円、営業利益104億円を達成する計画 ※ストレージ事業は「ストレージ運用」及び「ストレージ流動化」を指します。 ストレージ事業の売上高、営業利益の見通し 売上高(左軸) 営業利益(右軸) (単位:百万円) (単位:百万円) 70,000 65,815 12,000 60,000 売上高年平均成長率 19.2% 10,403 10,000 50,000 8,0

  39. Slide 39: 中期経営計画:主要重点施策①

    Exciting Company 中期経営計画:主要重点施策① ストレージ市場シェア50%をめざして  ブランドイメージの浸透  全物件に 「ハローキティ」デザインの看板を設置  LED看板の設置  高速道路の看板設置  受託ビジネスの拡大  他社のストレージの募集・管理を受託  手数料収入・シェアを獲得  海外ストレージの購入、ノウハウ集積 Page-39

  40. Slide 40: 中期経営計画:主要重点施策②

    Exciting Company 中期経営計画:主要重点施策②  「エリアリンクコンサルティング」の展開 将来の流動化を見通した新商品を開発  ストレージの販売事業を将来的にファンド化、 リート化  2025年に経常利益100億円従業員200人  従業員1人当たりの経常利益5,000万円 の達成を目標に邁進 ⇒ 効率的な経営を目指す Page-40

  41. Slide 41: 世の中に便利さと楽しさと感動を提供する

    Exciting Company 世の中に便利さと楽しさと感動を提供する Page-41

  42. Slide 42: Part-Ⅴ 参考資料

    Exciting Company Part-Ⅴ 参考資料 Page-42

  43. Slide 43: 6カ年の主要指標

    Exciting Company 6カ年の主要指標 (単位:百万円) 変化率 変化率 変化率 変化率 変化率 2011/12 2012/12 2013/12 2014/12 2015/12 2016/12 (%) (%) (%) (%) (%) 売上高 10,603 -4.5% 10,124 +21.1% 12,256 +47.8% 18,120 △5.2% 17,173 △1.5% 16,908 売上総利益 2,365 +11.2% 2,629 +26.8% 3,306 +31.9% 4,360 +16.3% 5,073 △6.0% 4,771 売上総利益率(%) 22.3 +3.5pt 2

  44. Slide 44: 日本のストレージ市場の展望

    Exciting Company 日本のストレージ市場の展望 2020年の国内ストレージ市場は777.9億円まで拡大 当社シェアは、14.0%とトップシェアを維持  国内ストレージ 市場規模(2016年推定値) 614.9億円  当社ストレージ 売上高(2016年実績値) 85.8億円※ストレージ運用売上高  当社シェア(売上高) 14.0%(国内No.1) 収納ビジネスの市場規模の推計(全国) (億円) レンタル収納(左軸) コンテナ収納(左軸) 900 800 777.9 741.6 698.9 700 657.0 614.9 600 566.3 523.8 500 455.7 48

  45. Slide 45: ストレージ事業①:市場規模予測

    Exciting Company ストレージ事業①:市場規模予測 国内ストレージ市場は、将来、米国並みに拡大すると予想  世帯あたりの供給数は米国と比較し、20分の1以下。  米国は国内の市場規模の約40倍、約1.76兆円※の市場。  国内の潜在需要を発掘していき、市場の拡大を見込む。 米国と日本のデータ比較 米国: 米国: 約2,000万室 約1億1,459万世帯 供給数の比較 推定利用頻度の比較 米国:6世帯に1室 米国:8世帯に1室 約44.4倍 約2.0倍 日本:125世帯に1室 日本:157世帯に1室 日本: 日本: 約45万室(推定) 約5,641万世帯 (注1) *供給数

  46. Slide 46: ストレージ事業②:競合の状況

    Exciting Company ストレージ事業②:競合の状況 ■米セルフストレージ業界の上位3社 (2015年度) 順位 会社名 店舗数 室数 シェア(室数) * 1 パブリックストレージ 2,466 1,477,630 7.4% 2階建て 2 エクストラスペース 1,312 871,000 4.4% 3 U ホール 1,317 513,234 2.6% 4~10位 7,202 2,434,318 5.6% 上位10位合計 41,443 3,996,182 20.1% 参照:Self Storage Almanac 2016 ■米国シェア1位のパブリックストレージ社 * 非公開のため、201

  47. Slide 47: ストレージ事業③:総室数、稼働室数、稼働率の推移

    Exciting Company ストレージ事業③:総室数、稼働室数、稼働率の推移 出店加速もマーケティングの成果により稼働率は高水準を維持。 ・2016年12月期は9,246室の出店と920室の撤退で前期末比8,326室の純増。 ・2015年12月期は9,202室の出店と441室の撤退で前期末比8,761室の純増。 総室数、稼働室数、稼働率の推移 総室数 稼動室数 稼働率(%) 既存稼働率(%) 新規稼働率(%) 70,000 100.00% 60,000 50,000 80.00% 40,000 60.00% 30,000 20,000 40.00% 10,000 0 20.00% 4Q

  48. Slide 48: ストレージ事業⑤:地域別出店状況

    Exciting Company ストレージ事業⑤:地域別出店状況 国内シェア50%をめざし、出店を加速 総室数に 都道府県 コンテナ トランク 合計 占める割合 コンテナ 北海道 1,044 422 1,466 2.07% 九州・沖 北海道 東北 宮城 1,695 - 1,695 2.40% 縄・四国 1.94% 3.15% 茨城 571 - 571 0.81% 4.27% 東京 栃木 81 - 81 0.11% 24.99% 京阪神 群馬 165 - 165 0.23% 15.47% 埼玉 7,043 914 7,957 11.26% 千葉 8,718 530 9,248 13.09% 東

  49. Slide 49: ストレージ事業⑤:ユーザー分析

    Exciting Company ストレージ事業⑤:ユーザー分析  契約者の顧客の平均利用期間は3年2ヶ月(2017年2月時点)  解約までの平均利用期間は1年8ヶ月(2016年実績)  月額使用料平均はコンテナタイプ12,165円、トランクタイプ13,707円 契約者の利用期間の分布 解約者の利用期間の分布 10年以上 10年以上 3ヶ月以内 5年以上 1% 5% 9% 7% 3ヶ月以内 3~6ヶ月 16% 5年以上 以内 9% 2年~5年以内 17% 17% 6~12ヶ月 3~6ヶ月以内 以内 15% 15% 1~2年以内 2~5年 以内 1~2年 19% 6~12ヶ月以内 27%

  50. Slide 50: ストレージ展開例/屋外コンテナタイプ

    Exciting Company ストレージ展開例/屋外コンテナタイプ 江別市大麻桜木町(北海道) 仙台卸町東(宮城県) 三郷2(埼玉県) 和光5 (埼玉県) 東府中(東京都) 日野・甲州街道(東京都) 小平3(東京都) 有明・豊洲・東雲(東京都) 東葛西(東京都) 四ツ木4(東京都) 東久留米2 (東京都) 町田小山ヶ丘(東京都) 練馬谷原(東京都) 宇都宮城東(栃木県) 水戸3(茨城県) 保土ヶ谷法泉2(神奈川県) 浜松南浅田(静岡県) 尾張瀬戸駅前(愛知県) 和歌山松江北(和歌山県) 京都八幡(京都府) ※ 2015年、2016年新規出店現場 Page-50 大阪岸和田2(大阪府) 奈良

  51. Slide 51: ストレージ展開例/屋外コンテナタイプ

    Exciting Company ストレージ展開例/屋外コンテナタイプ 10月8日のテレビ朝日「スーパーJチャンネル」で特集されました。 7月2日のNHK「所さん!大変ですよ」で紹介されました。 Page-51

  52. Slide 52: ストレージ展開例/屋内ビルインタイプ

    Exciting Company ストレージ展開例/屋内ビルインタイプ 上尾(埼玉県) 下落合(東京都) 橋本(東京都) 高円寺高架下2 (東京都) 銀座2(東京都) 三軒茶屋(東京都) 足立竹ノ塚2 (東京都) 江戸川橋(東京都) 中十条(東京都) 東雲(東京都) 新宿四谷三丁目2(東京都) 2×4 南麻布(東京都) 飯田橋(東京都) 南馬込(東京都) 渋谷本町(東京都) 宮野木プレミア(千葉県) 横浜青葉台(神奈川県) 向ヶ丘遊園(神奈川県) あざみ野(神奈川県) 名古屋東片端(愛知県) 京都伏見(京都府) ※ 2015年、2016年新規出店現場 Page-52 京都四条烏丸(京都府) 谷

  53. Slide 53: ストレージ展開例/2×4トランク(木造)タイプ

    Exciting Company ストレージ展開例/2×4トランク(木造)タイプ ハローストレージ船橋栄町 2015年8月オープン ハローストレージ宮野木プレミア 2015年12月オープン 従来より間口が広いタイプのパーテーションを採用 ハローストレージ宮野木プレミア 室内の監視モニター ハローストレージ宮野木プレミア ハンドウォッシングエリア Page-53

  54. Slide 54: ストレージ展開例/屋内まるごと一棟タイプ

    Exciting Company ストレージ展開例/屋内まるごと一棟タイプ 上段左から ハローストレージ北上野 ハローストレージ神田秋葉原3 ハローストレージ門前仲町 下段左から ハローストレージ雪が谷大塚 ハローストレージ蕨 ハローストレージ梶ヶ谷2 Page-54

  55. Slide 55: ストレージ展開例

    Exciting Company ストレージ展開例 Page-55

  56. Slide 56: 確実な業績達成に向けた年間前倒しスケジュール

    Exciting Company 確実な業績達成に向けた年間前倒しスケジュール エリアリンク年間前倒しスケジュールで それぞれの期間の注力ポイントを明確化。 上期 次期 1月~6月 バッファ期間 7月~9月 リフレッシュ及び 種まき期間 10月~12月 がむしゃら期間 予算達成早期化のため のスタートダッシュ がむしゃら期間及び 翌年への貯金 当期の種まき  全社一丸となった営業  営業リスト作成 翌年上期の 対策実施  重点的な物件メンテナンス スタートダッシュの準備  バッファチーム結成  コスト削減の効果  ストック事業の早期の  C・Dランク物件の改善 物件取得・早期の出

  57. Slide 57: 保有不動産の内訳

    Exciting Company 保有不動産の内訳 主要物件例(一部) 帳簿価額 物件名 所在地 用途 (土地・建物) 単位:百万円 神田BMビル 東京都千代田区 店舗、事務所 986 銀座6丁目出井ビル 東京都中央区 店舗 879 神田共同ビル 東京都千代田区 事務所 841 テキサス州ストレージ 米国テキサス州 ストレージ 773 ベストイン近江八幡 滋賀県近江八幡市 ホテル 416 ベストイン鹿島 茨城県神栖市 ホテル 357 ベストイン魚津 富山県魚津市 ホテル 266 ベストイン八日市 滋賀県東近江市 ホテル 254 ハローストレージ町田 東京都町田市 ストレージ 246 ベストイン

  58. Slide 58: Page-58

    Exciting Company 当資料に掲載されている業績見通し、その他今後の予測・戦略などに関する情報は、資料作成時点において、当 社が合理的に入手し、可能な情報に基づいて、予測し得る範囲内で判断をし、作成した資料です。 しかし実際には、通常予測し得ないような特別事情の発生または結果など、当資料記載の業績見通しとは異なる 結果を生じるリスクを含んでおります。 当社は、投資家の皆様にとって重要と考えられるような情報について、積極的に開示を努めてまいりますが、当資 料記載の業績見通しのみに全面的に依拠してご判断されることはくれぐれもお控えになられるようお願いいたしま す。 なお、いかなる目的で

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