Vocento, S.a. · BME:VOC
Vocento — Shareholder Meeting (April 2015)
28 slides from Vocento's shareholder meeting presentation, April 2015
Slide 1: Santiago Bergareche, Presidente
Santiago Bergareche Presidente
Slide 2: Principales magnitudes financieras 2014
Principales magnitudes financieras 2014 Estabilización ingresos • Ingresos totales €494,8m publicitarios • Crecimiento de ingresos publicitarios 2014 +0,9% • Mayor exposición a negocio digital 25,2% Crecimiento en EBITDA • EBITDA comp. €44,1m, +19,3% comparable • Margen EBITDA comp. 8,9% (+2 p.p.) R
Slide 3: Ingresos y EBITDA 2014 por área de negocio
Ingresos y EBITDA 2014 por área de negocio Desglose de ingresos 2014 por área de negocio Desglose de EBITDA comp. 2014 por área de negocio Datos en €m Datos en €m 57,7 12,4 12,7 (4,5) 494,8 (0,7) 2,7 (10,8) 416,5 11,2 41,7 44,1 Regional 294,1m Regional 37,1m ABC 113,1m ABC 2,0m Periódicos Audiov. Cl
Slide 4: Medidas adoptadas ante la coyuntura del sector
Medidas adoptadas ante la coyuntura del sector Crisis económica Transformación sectorial 1 Definición del foco de negocio: edición de periódicos y desarrollo digital 2 Eficiencia en costes - Políticas de contención y restructuración de costes - Salida de negocios en pérdidas o no rentables 3 Reducci
Slide 5: Definición del foco de negocio: periódicos y desarrollo digital
1. Definición del foco de negocio: periódicos y desarrollo digital Otros negocios Periódicos Audiovisual digitales ABC Regionales E-commerce Clasificados Contenidos Televisión Radio Suplementos Desarrollo de productos y servicios: contenidos premium, e-commerce, video, etc… Ahondar en el conocimient
Slide 6: Eficiencia en costes: restructuración para adaptarse a las condiciones de mercado
2. Eficiencia en costes: restructuración para adaptarse a las condiciones de mercado Reducción de costes operativos Variación en el número de empleados medios Datos en €m Número de trabajadores medios Costes Costes Costes totales de producción de personal (44.1%) 1 (42.2%) 2 (39.2%) 1 (44,1%) 806,1
Slide 7: Eficiencia en costes: salida de negocios 2011-2014
2. Eficiencia en costes: salida de negocios 2011-2014 Desinversiones en sectores Cierre de negocios no no estratégicos rentables Veralia Distribución de Cine Diario gratuito Qué! Sarenet La Voz de Cádiz (parcial) ONO Portales verticales Venta de terrenos ABC Plantas de impresión 7
Slide 8: Reducción del endeudamiento financiero
3. Reducción del endeudamiento financiero Creciente generación de caja positiva en el negocio ordinario durante los últimos 3 años Evolución de la posición financiera neta y apalancamiento financiero Datos en €m 160 142,9 149,3 4,5x 138,7 140 125,9 4,0 120,6 120 4,0x 3,5 100 92,5 3,7x 74,7 3,0 80 3,
Slide 9: Comportamiento bursátil de VOCENTO
Comportamiento bursátil de VOCENTO Evolución de la cotización diaria: VOC vs. Comparables Abril 2015-Abril 2014 Datos en % de variación Volumen medio diario negociado en el último año: 44.000 títulos Volumen medio mes de abril 2015: 55.000 títulos 60% 40% PRS 20% IBEX SC 0% VOC (20%) RCS (40%) (60%)
Slide 10: Compromiso de Vocento: Responsabilidad y buen gobierno
Compromiso de Vocento: Responsabilidad y buen gobierno 1. Aprobación de un Reglamento Interno de Conducta en los Mercados de Valores 2. Código ético • Principios, valores y comportamiento 3. Política de prevención de delitos 4. Política de gestión de riesgos • Mapa de riesgos de la compañía 5. Londo
Slide 11: VOCENTO Junta general de accionistas 2015
VOCENTO Junta general de accionistas 2015
Slide 12: Luis Enríquez Nistal, Consejero Delegado
Luis Enríquez Nistal Consejero Delegado
Slide 13: De cara a 2015 se mantienen las expectativas de crecimiento publicitarios
De cara a 2015 se mantienen las expectativas de crecimiento publicitarios Tras descenso acumulado en la crisis 2007-2013 del 51%, las expectativas para mercado publicitario1 son positivas: 2015E +6,6% Evolución del mercado publicitario 2007-2015E1 Datos en €m 2007-2013 6.977 7.356 (51,2%) 2013-2015E
Slide 14: Objetivos 2014 cumplidos
Objetivos 2014 cumplidos Estabilización de ingresos publicitarios: +0,9% Aportación creciente de Internet y foco en movilidad Desarrollo nuevas fuentes ingresos y conocimiento del usuario Rentabilidad EBITDA +19,3% (hasta €44,1m) Margen 8,9% Crecimiento de EBITDA en todas las áreas Continúa la mejor
Slide 15: Resumen hitos 2014
Resumen hitos 2014 Reconversión Firma financiación sindicada logística de ABC en Feb 2014 Lanzamiento Tarifa Baleares y Canarias: Digital periódico 100% digital KIOSKO y MÁS 3er Terminación Multipantalla Acuerdo con Ene 2015 aniversario relación con Sep 2014 Schibsted para Acuerdo (>140.000 Intereco
Slide 16: Internet compensa la caída del sector prensa
Internet compensa la caída del sector prensa El foco en el crecimiento digital tiene su reflejo en un mejor comportamiento que el mercado en publicidad online en 2014: +17,0% VOC vs +5,0% mercado1 Prensa estabiliza cuota por la inversión online1 Evolución publicidad de VOC vs mercado2 Desglose cuota
Slide 17: Crecimiento de la inversión publicitaria de VOCENTO en 2014 tras 6 años de descensos
Crecimiento de la inversión publicitaria de VOCENTO en 2014 tras 6 años de descensos Mejora de la inversión publicitaria en 2014: un año de menos a más Tendencia de la inversión publicitaria de VOC (off y on) Evolución en % de las ventas de publicidad de VOC en 2014 2014 +0,9% 2013 (11,3%) 2,9% 2,3%
Slide 18: Regionales: crecimiento de publicidad, liderazgo y rentabilidad
Regionales: crecimiento de publicidad, liderazgo y rentabilidad Marcas líderes en cada uno de sus mercados locales, en off1 y online2 Crecimiento de publicidad apoyado en el liderazgo de sus marcas Posicionamiento diferencial en publicidad digital Mantenimiento de la rentabilidad en EBITDA3 de regio
Slide 19: ABC: mejora de cuota de mercado y crecimiento de EBITDA
ABC: mejora de cuota de mercado y crecimiento de EBITDA Numero dos, por delante de El Mundo en difusión ordinaria1 en Madrid ABC compite en universo total de usuarios únicos2 Mejora en EBITDA3 de ABC Usuarios únicos mensuales total (millones) ene14-dic14 Variación 2014 vs 2013 excepto EBITDA compara
Slide 20: Suplementos: mejora de cuota y rentabilidad
Suplementos: mejora de cuota y rentabilidad Continua mejora de posicionamiento, tanto en términos de audiencia como de cuota de mercado publicitaria Mejora paulatina de cuota de mercado1 … Mejora de rentabilidad Cuota de mercado audiencias suplementos Margen EBITDA comparable (%)2 11% 7% 26% 25% 6,8
Slide 21: Internet: contribución creciente y nuevas fuentes de ingresos
Internet: contribución creciente y nuevas fuentes de ingresos Aumento de la exposición a negocio digital en VOCENTO: 2014 25,2% Nuevos modelos de negocio aportan EBITDA creciente Mejora publicitaria de Clasificados y acuerdo Schibsted Evolución de peso de ingresos digitales Crecimiento de publicidad
Slide 22: Audiovisual: todas las áreas en EBITDA positivo en 2014
Audiovisual: todas las áreas en EBITDA positivo en 2014 TDT Nacional: rentabilidad en TV de nicho y mejora de resultados Radio: EBITDA positivo tras acuerdo con COPE pese a cierre 2 canales TDT Contenidos: EBITDA crece tras medidas adoptadas en producción y en cine Resumen de la variación de EBITDA
Slide 23: Mejora del EBITDA en 2014 con mejora en todas las áreas
Mejora del EBITDA en 2014 con mejora en todas las áreas… Todas las áreas de negocio (Periódicos, Audiovisual y Clasificados) mejoran su resultados EBITDA sobre el año anterior Variación de EBITDA comparable por concepto Datos en variación en €m 2014 vs 2013 excepto para EBITDA comparable Margen EBIT
Slide 24: … con una clara mejora en los últimos años
… con una clara mejora en los últimos años EBITDA comparable de los negocios en pérdidas en 2008 (Perímetro ABC, Radio, Qué! y TDT1 ) Evolución del EBITDA comparable de los negocios en pérdidas. Datos en €m 8,0 3,1 (5,9) (20,9) (18,8) (33,2) (62,4) 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Sostenimiento de
Slide 25: Posición financiera diferencial frente al sector
Posición financiera diferencial frente al sector Generación de caja ordinaria de €14,9m por gestión activa del circulante e inversiones selectivas Venta de activos no estratégicos (ONO y Sarenet) Mejora de los niveles de DFN Cambios en Deuda Financiera Neta diciembre 2013-2014. Datos en €m Generació
Slide 26: Cuenta de Resultados consolidada comparable 2014
Cuenta de Resultados consolidada comparable 2014 NIIF Datos en €m 2014 2013 Var % Ingresos de explotación 494,8 529,8 (6,6%) Costes operativos comparables1 (450,8) (492,8) (8,5%) EBITDA comparable1 44,1 37,0 19,3% Indemnización y medidas ajuste personal (6,5) (0,6) n.r. EBITDA 37,6 36,4 3,3% Depreci
Slide 27: VOCENTO orientado a crecimiento en 2015
VOCENTO orientado a crecimiento en 2015 Compromisos Ingresos publicitarios Total ingresos de explotación EBITDA Cash flow recurrente + 16
Slide 28: VOCENTO Junta general de accionistas 2015
VOCENTO Junta general de accionistas 2015