Mitsubishi Chemical Group Corporation · TSE:4188
Mitsubishi Chemical — Investor Presentation
30 slides from Mitsubishi Chemical's investor presentation
Slide 1: 会社説明会 三菱系企業合同IRセミナー
三菱ケミカルグループ株式会社 会社説明会 （証券コード:4188） 三菱系企業合同IRセミナー 三菱ケミカルグループ株式会社 最高財務責任者 木田 稔
Slide 2: 目次
目 次 1 三菱ケミカルグループの概要 2 三菱ケミカルグループの事業戦略 3 中期経営計画 2029 進捗状況
Slide 3: Purpose
Purpose 私 た ち は 、革 新 的 な ソ リ ュ ー シ ョ ン で 、 人 、社 会 、そ し て 地 球 の 心 地 よ さ が 続 い て い く K A I T E K I の 実 現 を リ ー ド して い き ま す 。 3 三菱ケミカルグループ株式会社
Slide 4: 三菱ケミカルグループの概要｜会社概要
三菱ケミカルグループの概要｜会社概要 グローバルネットワーク (関係会社数) 商号 三菱ケミカルグループ株式会社 代表者 代表執行役社長 筑本 学 北米 欧州・中東 日本 28 98 210 資本金 500億円 アジア 大洋州 160 中南米 従業員数 59,200名1（連結） アフリカ 6 1 関係会社数 503社 1 FY2024 国内 海外 決算期 3月31日 地域別売上収益比率 48％ 52％ 1. 2025年9月30日現在(フ ァ ーマ 除 く) 4 三菱ケミカルグループ株式会社
Slide 5: 三菱ケミカルグループの概要｜事業の歴史
三菱ケミカルグループの概要｜事業の歴史 長浜ゴム工業 長浜樹脂 三菱樹脂 三菱ケミカルグループ 1946年 三菱化成 分離 三菱化学産資 2008年事業統合 三菱化学PF 三菱樹脂 1934年 三菱化成 三菱化学MKV 1994年 2017年事業統合 合併 三菱化学 三菱化学 三菱ケミカル 1956年 三菱油化 1933年 新光レイヨン 三菱レイヨン 三菱レイヨン 1946年 太陽酸素 1995年合併 2020年 太陽東洋酸素 持ち株会社制へ移行 日本酸素 太陽日酸 ホールディングス 1918年 東洋酸素 2004年合併 1910年 日本酸素 東京田辺製薬 1999年分社化・合併 三菱東京製薬
Slide 6: 三菱ケミカルグループの概要｜事業運営体制
三菱ケミカルグループの概要｜事業運営体制 三 菱 ケ ミ カ ル グル ー プ 持ち分比率 100% 100% 50.6% 日本酸素 三菱ケミカル 田辺三菱製薬 ホールディングス 2025年7月1日 譲渡済 ベーシック MMA スペシャリティ マテリアルズ ＆ ファーマ 産業ガス マテリアルズ ＆ デリバティブズ ポリマーズ 6 三菱ケミカルグループ株式会社
Slide 7: 三菱ケミカルグループの概要｜事業別売上構成比
三菱ケミカルグループの概要｜事業別売上構成比 その他 スペシャリティ マテリアルズ 産業ガス 39,476億円 FY2024 ベーシックマテリアルズ＆ MMA＆ ポリマーズ デリバティブズ ■アドバンストフィルムズ&ポリマーズ ■アドバンストソリューションズ ■アドバンストコンポジット&シェイプス ■MMA&デリバティブズ ■ベーシックマテリアルズ＆ポリマーズ ■産業ガス ■その他 7 三菱ケミカルグループ株式会社
Slide 8: スペシャリティマテリアルズの事業概要
スペシャリティマテリアルズの事業概要 炭素繊維複合材料 電池材料 軽量かつ高強度な炭素繊維複合材で、 電気自動車用電池向けに電解液と負極材、 自動車や航空機の軽量化に貢献 電池パック向けに熱制御部材を展開 ディスプレイ用部材 半導体関連材料 ディスプレイに適した機能部材を幅広く 半導体製造工程で使われるさまざまな 展開。光学用ポリエステルフィルムの世 プロセス材料や精密洗浄サービスをグ 界シェア約20%。トップシェア ローバルで展開 インプラント用素材 高機能エンジニアリングプラスチック 医療機器・医薬品包装向け グローバルリーダーとして、産業機械、 輸液バッグやチューブ、シリンジガス 自動車
Slide 9: MMA&デリバティブズ、ベーシックマテリアルズ＆ポリマーズの事業概要
MMA&デリバティブズ、ベーシックマテリアルズ＆ポリマーズの事業概要 MMA 幅広い用途展開 自動車のランプカバー、店舗の看板標識、照明器具、液晶導光板、水族館の水槽、 接着剤、塗料など 世界シェア約30%のNo.1サプライヤー 世界で唯一３製法を保有し、高い競争優位性 世界供給ネットワークの構築 製造拠点の立地環境に最も適した製法を選択し、効率的に事業を展開 石化 炭素 石化原料、基礎化学品 コークス、炭素材、カーボン ポリオレフィン ブラックなど サステイナブルポリマーズ エンジニアリングプラス チック 9 三菱ケミカルグループ株式会社
Slide 10: 三菱ケミカルグループの概要｜事業環境と課題
三菱ケミカルグループの概要｜事業環境と課題 先行き不透明な事業環境の中、機動的な意思決定と現場力を軸に、 収益性改善と成長基盤強化を同時に推進 事業環境 課題と取組 厳しい世界経済動向 国内供給過剰・需要低下に対する対策 米 国関税政策、中国減速、日本・欧州を中心に停滞 西 日本エチレン製造設備に関わるL LPを設立 ※ 旭化成・三井化学・三菱ケミカル 競合の過剰供給による市況価格の下落 価格が市況リンクのコモディティ製品 コストリンク化や構造改革施策を推進 顧客の要求品質の向上 スペシャリティマテリアルズ事業成長 厳しい環境規制 技 術開発・顧客との緊密な関係 C O2削減 環境への取組 製
Slide 11: 目次
目 次 1 三菱ケミカルグループの概要 2 三菱ケミカルグループの事業戦略 3 中期経営計画 2029 進捗状況
Slide 12: 5つの注力事業領域におけるVision
三菱ケミカルグループの事業戦略｜5つの注力事業領域におけるVision 社会が求める最適なソリューションを提供し続けるグリーン・スペシャリティ企業になる 環境配慮型 データ処理と 食の 新しい治療に モビリティ 通信の高度化 品質保持 求められる技術や機器 環境対応に伴う 半導体高度化の おいしさを長持ちさせて 新しい治療を モビリティの進化を エコシステムを 食の流通・加工プロセス 医療グレードの 素材で支える 支える を支える 高機能素材で支える グリーン・ケミカルの安定供給基盤 化 学 産 業 の グリ ー ン 化 を グロ ー バ ル に リ ー ド する 12 三菱ケミカルグループ株
Slide 13: 新中期経営計画の骨子
三菱ケミカルグループの事業戦略｜新中期経営計画の骨子 「事業選別の3つの基準」と「規律ある事業運営の3原則」を用いてポートフォリオ変革と収益改善を実現 事業選別の3つの基準 規律ある事業運営の3原則 ●付加価値に見合う価格設定 価格政策 ●より高付加価値な製品へのミックスシフト ・Visionとの整合性 ●ボラティリティを抑制する価格体系の導入 ・競争優位性 ●厳格な選別 ・成長性 投資判断 ●プロセス管理の徹底とレビュー強化 ●タイミングを逃さない迅速な判断 ●余剰設備の合理化 基準に満たない事業は整理ポストへ ●業務と人材の最適化 資産最適化 ●他社との協力・協業による設備やリソースの最適
Slide 14: ケミカルズ事業の選択と集中
三菱ケミカルグループの事業戦略｜ケミカルズ事業の選択と集中 ノンコア事業の整理・売却を加速 売上収益相当 主な案件 FY24 FY25 FY26 目標 （FY24~29） 約 4,000 億円 トリアセテート繊維 増粘多糖類 ACH法MMA・AN（広島） PET ボトル 高純度テレフタル酸 小名浜工場および新菱いわき工場 （インドネシア） 実行 （意思決定済み） 約 3,600 億円 製鉄用コークス 炭素繊維強化熱可塑性 （香川） プラスチックペレット（愛知） 製鉄用コークス ガラス繊維強化熱可塑性 （関西熱化学） プラスチック（カナダ） 保険代理店業 炭素繊維複合材料 （サービス会社） （ド
Slide 15: ケミカルズ事業 主要成長投資計画
三菱ケミカルグループの事業戦略｜ケミカルズ事業 主要成長投資計画 FY25 FY26 FY27 FY28 リソマックス 能増 偏光板向け光学用フィルム 半導体向け ポリエステルフィルム能増 (半導体回路形成時に使用される 半導体精密洗浄事業の強化 「OPLフィルム 」能増 「三菱合成石英」能増 ドイツ フォトレジスト用感光性ポリマー) 日本 日本 日本 日本 炭素繊維複合材 車載用途リチウムイオン電池向け 大型プレス成形機増設 天然系負極材能増 イタリア 日本 乳化剤能増 ソアノール 能増 日本 イギリス 15 三菱ケミカルグループ株式会社
Slide 16: 事業事例(1) AF&P バリア性フィルム・樹脂
事業事例(1) ｜ スペシャリティマテリアルズ AF&P｜バリア性フィルム・樹脂 高付加価値商品群の増強投資による成長 主要施策 売上収益の変化 1 MCG売上成長率 ＋5% 機能性フィルム 販売増 バリア性フィルムを主とした海外展開と新製品の拡販 (市場成長率) (約5%) 1,920 1,540 バリア性樹脂 投資効果 需要が拡大する欧州向けに英国で増強 売上収益 （ソアノールTM） (億円） FY24予想 FY29目標 1. 売却・撤退による改善策を別途実施 バリア性フィルム バリア性樹脂（ソアノールTM） 競争優位性の源泉 バリア性フィルム市場の成長 (Billion USD) 当社グ
Slide 17: 事業事例(2) AS 半導体マテリアル・サービス
事業事例(2) ｜ スペシャリティマテリアルズ AS｜半導体マテリアル・サービス 半導体市場向け高付加価値素材・サービスの強化、不採算事業の合理化 主要施策 売上収益の変化 1 半導体 MCG売上成長率 ＋8% 投資効果 半導体市場成長に合わせたトップシェア製品の増産・拡大 マテリアル (市場成長率) (＋ 6~8%) 1,050 投資効果 先端半導体（AI等）用製造装置のパーツ精密洗浄事業の強化 700 半導体 売上収益 サービス (億円） 資産最適化 非注力分野・不採算事業からの撤退 FY24予想 FY29目標 1. 売却・撤退による改善策を別途実施 半導体製造を「動脈側」と「静脈側」の両
Slide 18: 事業事例(3) AS フード
事業事例(3) ｜スペシャリティマテリアルズ AS｜フード 高付加価値乳化剤シュガーエステルを中心に各地域で成長加速、トータルソリューションでおいしさ長持ちに貢献 主要施策 売上収益の変化 1 MCG売上成長率 ＋6% 投資効果 米国市場での拡販に向けた投資（シュガーエステル等） (市場成長率) (＋ 3~5%) 480 フード 360 販売増 顧客の用途に合わせた素材を組み合わせて提供 売上収益 (億円） FY24予想 FY29目標 1. 売却・撤退による改善策を別途実施 日持ち向上に資する抗酸化、抗菌、テクスチャー制御における「品揃えの強化」と、宗教対応・法対応含む「ローカリゼーションの強
Slide 19: 事業事例(4) AC&S 炭素繊維・コンポジット
事業事例(4) ｜スペシャリティマテリアルズ AC＆S｜炭素繊維・コンポジット 高付加価値なモビリティ用途へのシフト、中間材・成形品の拡販と不採算設備の適正化 主要施策 売上収益の変化 1 資産最適化 不採算設備の適正化 炭素繊維 MCG売上成長率 ＋13% 価格政策 高付加価値製品へのシフト (市場成長率) (約6%) コンポジット 2,120 販売増 モビリティ向け中間材の拡販 マテリアル 1,130 投資効果 次世代モビリティ分野向け増強 売上収益 コンポジット (億円） パーツ 販売増 欧州自動車OEM2向け高付加価値成形品の拡販 FY24予想 FY29目標 1. 売却・撤退による改善
Slide 20: 事業事例(5) MMA&デリバティブズ
事業事例(5) ｜ MMA&デリバティブズ グローバル運営を行うシェアNo.1ポジションを強化 主要施策 売上収益の変化 1 資産最適化 デジタル活用によるさらなるコスト抑制 MCG売上成長率 ＋3% 価格政策 グローバル生産体制を活かした最適な生産販売アロケーション (市場成長率) (約3%) MMA& 4,570 4,000 デリバティブズ 価格政策 戦略的顧客・高付加価値用途向けへフォーカス（米国） 販売増 新規用途開拓を戦略的顧客と協働して促進（APAC） 売上収益 (億円） 販売増 新興国市場開拓（インド他） FY24予想 FY29目標 1. 売却・撤退による改善策を別途実施 グロー
Slide 21: 事業事例(6) ベーシックマテリアルズ&ポリマーズ
事業事例(6) ｜ベーシックマテリアルズ&ポリマーズ 基盤原料供給共同プラットフォームの立ち上げに取り組みつつ、 余剰設備の縮小などの構造改革とケミカルリサイクル等新規取組を進める 主要施策 売上収益の変化 1 業界再編 基盤原料供給共同プラットフォーム事業の立ち上げ 販売増 モビリティ分野向けポリマー・コンパウンド拡販 MCG売上成長率 +3% マテリアルズ＆ (市場成長率) (約0%) 投資効果 ケミカルリサイクル実装～クローズドループの適用 ポリマーズ 投資効果 茨城 酸化エチレンセンターの深化 10,140 11,790 資産最適化 フェノール設備規模の適正化 売上収益 (億円） 資産
Slide 22: 目次
目 次 1 三菱ケミカルグループの概要 2 三菱ケミカルグループの事業戦略 3 中期経営計画 2029 進捗状況
Slide 23: 中期経営計画 2029｜セグメント別目標
中期経営計画 2029｜セグメント別目標 （ファーマ事業譲渡後） ケミカルズ事業を全社で最も稼ぐ事業にする 事業セグメント コア営業利益2（億円） FY24 FY29目標 スペシャリティマテリアルズ ケ スペシャリティ 4,600 4,600 +1,189 ◎EVモビリティ、半導体、フード用途等の マテリアルズ ミ 成長投資、資産最適化、価格政策等による利 益成長 カ 1,440 1,440 ル MMA&デリバティブズ ズ 2,984 2,900 ベーシックマテリアルズ＆ポリマーズ 事 251 340 540 540 ベーシックマテリアルズ +596 353 ◎炭素事業の構造改革による2025
Slide 24: 中期経営計画 2029｜コア営業利益成長計画
中期経営計画 2029｜コア営業利益成長計画 「規律ある事業運営の3原則」に則した施策の実行によりケミカルズ事業のコア営業利益を伸ばす 「規律ある事業運営の3原則」に 事業整理・売却の加速 スペシャリティマテリアルズへの成長投資 則した施策 調達・物流費、固定費の削減 （約1,400億円） ・モビリティ向け炭素繊維複合材料（2025年*） ・半導体関連材料（2025・2026・2028年*） コア営業利益率 ・食品向けバリア包材（2027年*） * 商業運転開始予定 10% 4,600 （億円） 市況⇒コストリンクへの移行によるボラティリティ低減 高付加価値用途へシフト 低収益率製品の価格見直
Slide 25: 規律ある事業運営の3原則の進捗
中期経営計画 2029｜規律ある事業運営の3原則の進捗 「規律ある事業運営の3原則」に則した施策 （億円） 期初見込み 560 億円 → 最新見込み 590 億円 コア営業利益率 期初見込み 最新見込み 7% 300 270 29 2,500 コア営業利益率 6% ▲ 70 2,288 期初見込み 最新見込み 290 290 ▲ 337 FY24実績 外部要因等 価格政策 資産最適化 デジタル 産業ガス FY25予想 (ファーマ事業除く） （市況・需要増減等） 関連費用 (10/31 公表） (販売構成変更含む) (コスト削減含む) 25 三菱ケミカルグループ株式会社
Slide 26: 社会価値｜サステナビリティ
社会価値｜サステナビリティ 2030年の目標達成に向けて着実に実行 環境との共生に向けた GHG排出削減 の計画と進捗 (Scope 1&2) サステナビリティ 目標 百万t GHG排出の削減 FY30 (FY19対比) CO2 16%削減 -29% 20 15.7 （実績） 29%削減 （目標） CN3の 15 13.2 達成 11.1 廃棄物の削減 FY29 10 (FY23対比) -50% 三菱ケミカルグループの MCC1国内 CN達成と 最終処分量 5 社会のCN実現に貢献 0 0 FY19 FY20 FY21 FY22 FY23 FY50 水資源マネジメント FY29 (基準年) F
Slide 27: 人的資本
人的資本｜人的資本 人事戦略を経営戦略に同期させ、人的資本の価値を最大化 求める人材 施策 目標 ダイバーシティ推進 オーナーシップをもつ人材 社 内 外 の 多 様 な タ レ ン ト プー ル の 自らの仕事に誇りと責任を持つ 従業員エンゲージメント2 形成と育成 尖った強みを持つ人材 高い専門性を持ち グローバルマネジメント人材の 育成 69pp 80pp 3 T T 人 材 、 N T T 人 材 1の 育 成 制 度 (FY23) (FY29) チーム戦でも貢献できる 権限委譲による挑戦機会の提供 誠実な挑戦をする人材 意思決定層のダイバーシティ4 KAITEKI実現に 組織を超えた
Slide 28: 株主価値｜キャピタルアロケーション
株主価値｜キャピタルアロケーション（ファーマ事業譲渡影響織り込み後） FY25-29 キャッシュイン キャッシュアウト 31,700億円 31,700億円 キャッシュアウトの内訳 株主還元・負債返済 配当性向目安 35% • 利益成長に応じて配当増加を図る 25% 約25% D/Eレシオ 0.8以下 • 財務健全性を維持 成長投資 設備投資・投融資 ケミカルズ事業の成長投資は、 約75% KAITEKI Vision 35 の 5つの注力事業領域に集中 営業CF１ ケミカルズ 17% 戦略的資本投資 具体的な案件事例 80% 事業 • グリーン・ケミカルの安定供給基盤 → グローバルプレイヤー
Slide 29: 株主価値｜配当予想
株主価値｜配当予想 • 当社は、企業価値の向上を通して株主価値の向上を図ることを株主還元の基本方針としております。 • 配当につきましては、今後の事業展開の原資である内部留保の充実を考慮しつつ、「中期経営計画2029」において、配当性向35%を 目安とし、利益成長に応じて配当増加を図ることを目標としております。 • 26/3月期の中間配当金については、前回発表予想の通り16円とすることを10月31日の取締役会において決議いたしました。 • また、26/3月期の期末配当予想につきましても前回発表予想同様に16円といたします。 これにより26/3月期における1株当たり年間配当予想は32円となります
Slide 30: 免責事項
ここで記す「説明会」とは、三菱ケミカルグループ株式会社（以下、「当社」）によって 説明または配布された本資料、口頭でのプレゼンテーション、質疑応答及び書面または口頭 等の資料を含みます。 本説明会および本資料における見通しは、現時点で入手可能な情報により当社が判断した ものです。実際の業績は様々なリスク要因や不確実な要素により、業績予想と大きく異なる 可能性があります。 当社グループは各種機能商品、MMA、石化製品、炭素製品、産業ガス、医薬品等、非常に 多岐に亘る事業を行っており、その業績は国内外の需要、為替、ナフサ・原油等の原燃料価 格や調達数量、製品市況の動向、技術革新のスピード、薬価改定