Ferreycorp Saa · BVL:FERREYC1

Ferreycorp Saa — Ferreycorp — Q2 2025 Earnings Presentation

27 slides from Ferreycorp Saa's earnings presentation, 2025

  1. Slide 1: Presentación para inversionistas - 2T'25

    Presentación para inversionistas - 2T'25

  2. Slide 2: 102 años creando desarrollo

    aa 102 anos creando desarrollo -Ferreycorp TRACTORES MAQUINARIA Para Movimiento de Tierras. RS YS GRUPOS ELECTROGENOS ‘ENRIQUE FERREYROS y Cia. S.A. Departamento Técnico AZANGARO 387 TELEF. 32139 iS JUNTOS CREAMOS DESARROLLO

  3. Slide 3: Nuestra Visión y Misión

    Nuestra Visión y Misión VISIÓN MISIÓN Ser reconocidos como un grupo económico líder Operamos, a través de nuestras subsidiarias con en el Perú, con presencia en la región foco y alto grado de especialización, negocios de latinoamericana y excelente proveedor de bienes distribución de bienes de capit

  4. Slide 4: Modelo Operativo de la Corporación

    Modelo Operativo de la Corporación - Visión de negocio - Planeamiento estratégico y definición de Coherencia negocios en los que participamos Matriz Estratégica - Posicionamiento y marcas - Recursos financieros - Control y supervisión - Cercanía al cliente y cobertura de mercado - Ejecución de negoc

  5. Slide 5: Estructura de la organización

    Estructura de la organización Matriz Distribuidores Caterpillar y Distribuidores Caterpillar y Negocios complementarios en el marcas aliadas en Perú marcas aliadas en Centroamérica Perú y el exterior Empresas operativas

  6. Slide 6: Distribución de resultados por grupo de negocio solo 2T'25

    Distribución de resultados por grupo de negocio solo 2T'25 Distribuidores Caterpillar y Negocios Distribuidores Caterpillar y marcas aliadas en complementarios en Total marcas aliadas en Perú Centroamérica Perú y el exterior Ventas (S/. mm) 1,503 166 171 1,840 % total 81.7% 9.0% 9.3% 100.0% EBITDA (

  7. Slide 7: Alianza con empresas globales

    Alianza con empresas globales

  8. Slide 8: Evolución del Total de Ventas

    Evolución del Total de Ventas Ventas por grupo de subsidiarias al cierre de junio de 2025 (S/. millones) CAGR: 9%

  9. Slide 9: Participación por línea de negocio

    Participación por línea de negocio 2T’25 Línea de Negocio 2022 2023 2024 2T '24 2T '25 Repuestos y servicios 51.4% 54.6% 56.0% 57.5% 55.6% Maquinaria y equipos 32.3% 32.6% 31.2% 29.1% 30.1% Alquileres y usados 7.0% 6.1% 6.1% 6.7% 7.3% Otras líneas 9.3% 6.7% 6.7% 6.8% 7.0% (*) “Otras líneas” incluye

  10. Slide 10: Participación por sector económico

    Participación por sector económico 2T’25 Sector 2022 2023 2024 2T '24 2T '25 Minería 56.0% 56.7% 58.0% 48.6% 45.9% Construcción 19.4% 19.6% 22.2% 24.0% 24.9% Industria, Comercio y 13.1% 9.9% 9.1% 7.6% 9.0% Servicios Agricultura y 2.9% 2.6% 2.6% 7.3% 8.9% Forestación Transporte 2.1% 2.2% 1.7% 3.2% 3.

  11. Slide 11: Presencia nacional

    Presencia nacional SUCURSALES Y OFICINAS FERREYROS • 5 sedes en Lima Tumbes • 17 sucursales y oficinas al interior del país Iquitos Bagua SUCURSALES Y OFICINAS UNIMAQ S Piura • 2 sedes en Lima • 14 sucursales y oficinas al interior del país Tarapoto Lambayeque Cajamarca • SUCURSALES Y OFICINAS ORVIS

  12. Slide 12: Principales Clientes Mineros de Tajo Abierto y Minería Subterránea

    Principales Clientes Mineros de Tajo Abierto y Minería Subterránea Gran Minería de Tajo Abierto Minería Mediana y Subterránea LINCUNA ATACOCHA EL PORVENIR CONTONGA CARAHUACRA CHUNGAR Cajamarca Yanacocha SAN CRISTOBAL ISCAYCRUZ Huaraz ANDAYCHAGUA Cerro de Antamina BROCAL Pasco Toromocho RAURA MOROCOC

  13. Slide 13: Palas y camiones de gran minería Caterpillar a lo largo de los años

    Palas y camiones de gran minería Caterpillar a lo largo de los años Camiones mineros y palas Caterpillar activas al cierre de junio de 2025 (# de unidades) Inversión Minera ($ Bn.) 700 10 612 622 590 601 9 600 571 582 557 525 529 8 502 501 513 500 482 453 7 404 6 400 366 323 5 300 281 249 4 234 215

  14. Slide 14: Evolución de ventas a Gran Minería

    Evolución de ventas a Gran Minería Ventas de Gran Minería al cierre de junio del 2025 ($ millones) Fuente: Ferreyros

  15. Slide 15: Modelo de Negocio Resiliente

    Modelo de Negocio Resiliente • Repuestos y Mix de ventas 2T ’25 (%) servicios dan Ventas por línea de negocio sostenibilidad al al cierre de junio de 2025 negocio. ($ millones) • Estrategia de diversificación mediante líneas de negocio, presencia en diferentes sectores económicos, diferentes países,

  16. Slide 16: Caterpillar – Participación predominante en el mercado peruano

    Caterpillar – Participación predominante en el mercado peruano tanto en minería como en construcción Participación de Mercado en Perú* al cierre de junio de 2025 Minería a Tajo Abierto Minería Subterránea Construcción Pesada Construcción Ligera (% unidades) (% $ FOB) (% $ FOB) (% unidades) *Nota: Ro

  17. Slide 17: Sólidos resultados financieros

    Sólidos resultados financieros Ventas EBITDA (S/. millones) (S/. millones) Utilidad operativa Márgenes (S/. millones) (%)

  18. Slide 18: Utilidad neta impactada por la Ganancia/ Pérdida por Tipo de Cambio

    Utilidad neta impactada por la Ganancia/ Pérdida por Tipo de Cambio Utilidad neta, margen e impacto por tipo de cambio (S/. millones y %)

  19. Slide 19: Tendencias de Liquidez y Capital de Trabajo

    Tendencias de Liquidez y Capital de Trabajo Vencimiento de la deuda Caja al cierre de junio del 2025 ($ millones) ($ millones y %) Composición de la deuda ($ millones)

  20. Slide 20: Gastos financieros y costo promedio de la deuda

    Gastos financieros y costo promedio de la deuda Gastos financieros Costo promedio de la deuda (S/. millones y %) (%)

  21. Slide 21: Activos y Ciclo de Conversión de Caja

    Activos y Ciclo de Conversión de Caja Cuentas por cobrar Inventario (S/. millones) (S/. millones) +3% -9% Ciclo de caja (días)

  22. Slide 22: CAPEX

    CAPEX CAPEX ($ millones) Intangibles Venta de activos fijos Inversión Flota de alquiler Maquinaria y equipo Infraestructura Desinversión y equipo mobiliario • La inversión en activos intangibles fue de US$ 0.7 millones al cierre de junio del 2025 * Nota: La inversión en infraestructura incluye el ef

  23. Slide 23: Estrategia de Ferreycorp

    Estrategia de Ferreycorp PILARES DE NEGOCIO Optimizar Busca sumar eficiencias en el modelo de negocio, el uso de los negocios activos, la composición del portafolio de productos y servicios. Asegurar la sostenibilidad de los negocios y brindar soluciones Proteger y integrales a los clientes, con el

  24. Slide 24: Programa de Sostenibilidad de Ferreycorp

    Programa de Sostenibilidad de Ferreycorp

  25. Slide 25: Gestión Sostenible de Ferreycorp con impacto positivo en grupos de interés

    Gestión Sostenible de Ferreycorp con impacto positivo en grupos de interés y alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas • Asociación Ferreycorp • Respeto a los derechos de los accionistas • Club de Operadores de equipo pesado • Presentación transparente y oportuna de Ferr

  26. Slide 26: Resultados del compromiso de Ferreycorp con los criterios del Dow Jones Sustainability Index

    Resultados del compromiso de Ferreycorp con los criterios del Dow Jones Sustainability Index 63 63 66 61 46 48 43 37 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

  27. Slide 27: Ferreycorp

    Ferreycorp CAT UNIMAQ Cat. Cat car car, SOLTRAK ¥ TREX ¥ MoTORED FORBIS. +. FARGO + -VIKORA- + f@] Ferrenergy F

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