Slide 1: ESG説明会 Make the world NAMERAKA
Make the world NAMERAKA. NTNaxveeer ESGmbI ss NTN Make the world NAMERAKA 20214F12A2148 NTNteS4
Slide 2: 目次
目次 １．NTNグループのビジョンとロードマップ ２．商品を通じた脱炭素社会への貢献 ３．ESG経営を支える研究開発 ４．TCFDシナリオ分析とカーボンニュートラルの実現 ５．ESG経営の推進体制 2021/12/21 Copyright 2021 NTN Corporation 2
Slide 3: NTNグループのビジョン
NTNグループのビジョン NTNグループのビジョン 「新しい技術の創造と新商品の開発を通じて国際社会に貢献する」という企業理念の実践 を通じて、世界を取り巻く社会的課題の解決に貢献し、人と自然が調和し、人々が安心し て豊かに暮らせる「なめらかな社会」の実現を目指しています。 創業者精神 「なめらかな社会」※ 企業理念 の実現 経営の 基本方針 あるべき姿 ※人と自然が調和し、人々が安心 して豊かに暮らせる社会 創業者精神： 「開拓者精神」 「共存共栄精神」 「なめらかな社会」の実現に向けて SDGs対応のためのマテリアリティを特定し、 ESG経営を推進 企業理念： 新しい技術の創造と新商品の開
Slide 4: 「なめらかな社会」の実現に向けたロードマップ
「なめらかな社会」の実現に向けたロードマップ ロードマップ：ESG課題に対する当社の存在意義（パーパス）を示した中長期計画 Backcasting（未来視点）とForecasting（現在視点）の融合による社会課題の解決 2050年 ESG課題 ﾏﾃﾘｱﾘﾃｨ 2020年代 2030年代 2040年代 以降 省エネニーズ エネルギーシフト 水素化社会の到来 ← 社会の現象 基盤技術・基盤商品 サービス・ソリューション 水素関連 ← 研究分野 ①ｴﾈﾙｷﾞｰﾛｽの低減 水素ステーションの普及 ← 当社事業の機会 低ﾌﾘｸｼｮﾝ･軽量化 風力の安定稼働 脱炭素社会 への貢献 ②自然ｴﾈﾙｷ
Slide 5: 目次
目次 １．NTNグループのビジョンとロードマップ ２．商品を通じた脱炭素社会への貢献 ３．ESG経営を支える研究開発 ４．TCFDシナリオ分析とカーボンニュートラルの実現 ５．ESG経営の推進体制 2021/12/21 Copyright 2021 NTN Corporation 5
Slide 6: 商品を通じた脱炭素社会への貢献
脱炭素 商品を通じた脱炭素社会への貢献 社会への 貢献 普及が拡大する電気自動車(EV)や再生可能エネルギー分野などでNTNの強みを発揮 EV 基盤商品 軸受 ドライブシャフト ハブベアリング 新領域 電動モータ・ アクチュエータ eHUB sHUB Ra-sHUB 車社会のｶｰﾎﾞﾝﾆｭｰﾄﾗﾙ、安全・快適に貢献 風力 主軸用軸受 状態監視システム（CMS） 風力発電装置の安定稼働に貢献 2021/12/21 Copyright 2021 NTN Corporation 6
Slide 7: EV基盤商品の実績と強み
脱炭素 EV 基盤商品の実績と強み 社会への 貢献 低フリクション・軽量化により自動車の省エネ化に貢献 基盤商品 足回り 世界シェアNo.2 世界シェアNo.1 駆動力を伝達する ホイールを支える ドライブシャフト（CVJ) ハブベアリング NTNの競争優位（技術）を発揮 環境貢献商品により 年間132万トン*のCO2削減に貢献 CFJ 低ﾌﾘｸｼｮﾝHUBⅢ （2021年3月期実績、*1998年比） ﾄﾙｸ損失50%低減 回転ﾌﾘｸｼｮﾝ62%低減 （従来品EBJ比） （2009年比） 2021/12/21 Copyright 2021 NTN Corporation 7
Slide 8: EV基盤商品の高機能化でEV普及に貢献
脱炭素 EV 基盤商品の高機能化でEV普及に貢献 社会への 貢献 EV化の進展による当社ビジネスへの影響 基盤商品 1台当たり納入単価が増加・高機能化による収益性向上 ● ベアリング： エンジンとT/M用需要は消滅、高機能なモータ軸受が追加 ● ﾊﾌﾞﾍﾞｱﾘﾝｸﾞ： 使用個数（4個）は変更なし、 高機能化（低摩擦・軽量化・高速対応） ● ﾄﾞﾗｲﾌﾞｼｬﾌﾄ： 高機能化(低ﾄﾙｸ損失・軽量化・高剛性・低振動)、大型化、AWD化(使用本数の増加) 自動車1台あたりの軸受とCVJの需要（NTN調べ） ICEよりも高機能化が 台あたり単価 求められる（付加価値 CVJ・HUBは （需要金額を指数化
Slide 9: 新商品開発でEV化・電動化に貢献
豊かな EV 新商品開発でEV化・電動化に貢献 くらしへ の貢献 基盤技術を活用した高機能な独自商品の開発を加速 新領域 EV、CASEに対応する次世代モビリティ・モジュールの提案 軸受、ボールねじの技術 ハブベアリング ＋ ＋ モータの設計技術 モータ・ジェネレータ 電子制御技術 駆動アシスト、 ポンプなどの補機や 減速時の電力回生 ブレーキの電動化に対応 eHUB 電動モータアクチュエータ HV車の省燃費化に貢献 ハブベアリング ハブベアリング ＋ ＋ ステアリングの補助機能 モータ制御技術 （前輪駆動車の後輪用） 車両の安定走行や 燃費改善に貢献 後輪の転舵角度を左右独立に制御 自動運転
Slide 10: 再エネ：風力発電向けビジネスの拡大
脱炭素 風力 再エネ：風力発電向けビジネスの拡大 社会への 貢献 風力発電装置の大型化、洋上化のニーズに対応した軸受の提供 IoTを活用した異常検知技術による高精度な技術情報サービスの提供 複列円すい Wind Doctor®による状態監視システム(CMS: ころ軸受 Condition Monitoring System)事業を展開 DLC 膜 国内設置台数シェアNo.1 今後はAIアルゴリズムによる余寿命予測技術を開発 ⇒ 軸受の計画保全や破損の未然防止へ DLCコーティング 自動調心ころ軸受 主軸 増速機 円筒ころ軸受 300 発電機 250 200 150 100 減速機 50 0 2
Slide 11: 目次
目次 １．NTNグループのビジョンとロードマップ ２．商品を通じた脱炭素社会への貢献 ３．ESG経営を支える研究開発 ４．TCFDシナリオ分析とカーボンニュートラルの実現 ５．ESG経営の推進体制 2021/12/21 Copyright 2021 NTN Corporation 11
Slide 12: 研究開発の方向性(深化・探索から商品実現)
脱炭素 豊かな 研究開発の方向性(深化・探索から商品実現) 社会への 貢献 くらしへ の貢献 基盤技術、基盤商品の強化 ＝ 既存事業 新たな領域への展開 ＝ 新しい領域、新事業 ESG経営（マテリアリティ） 当社の独創的技術の創造を通じて社会に貢献 （ポジティブインパクトの強化） (1)エネルギーロスの低減 (2)自然エネルギーを利用した持続可能な社会の実現 (3)安全と快適の提供 「DRIVE NTN100」 Phase2 研究開発資源を ６つのターゲット分野 に投入 中期経営計画 DRIVE NTN100(2018年～） 2021/12/21 Copyright 2021 NTN
Slide 13: 研究開発資源を投入するターゲット分野
脱炭素 豊かな 研究開発資源を投入するターゲット分野 社会への 貢献 くらしへ の貢献 ６つのターゲット分野に集中 研究開発の方向性 カーボン・ニュートラル ● サービス・ソリューション ● 再生可能エネルギー関連 （環境負荷低減・脱炭素） ● ロボット周辺モジュール ● 水素関連 ● 次世代モビリティ・モジュール ● ライフサイエンス関連 安心安全、快適性の追求 ②自然ｴﾈﾙｷﾞｰを利用した ⑤安全と快適の提供 ⑤安全と快適の提供 持続可能な社会の実現 ● サービス・ソリューション ● ロボット周辺モジュール ● 次世代モビリティ・モジュール モノ売りにつながるコトビジネスへ 労働人口の減少
Slide 14: 目次
目次 １．NTNグループのビジョンとロードマップ ２．商品を通じた脱炭素社会への貢献 ３．ESG経営を支える研究開発 ４．TCFDシナリオ分析とカーボンニュートラルの実現 ５．ESG経営の推進体制 2021/12/21 Copyright 2021 NTN Corporation 14
Slide 15: ESG課題とTCFDシナリオ分析
脱炭素 ｶｰﾎﾞﾝ ESG課題とTCFDシナリオ分析 社会への 貢献 ﾆｭｰﾄﾗﾙの 実現 ESG課題 TCFDシナリオ分析 脱炭素社会への貢献 環境 カーボンニュートラルの実現 当社商品・サービスによる 機会 脱炭素社会への貢献 環境保護 豊かなくらしへの貢献 事業における リスク 脱炭素への取り組み 社会 持続可能なｻﾌﾟﾗｲﾁｪｰﾝ （カーボンニュートラル） 豊かな人づくり 分析結果を経営・事業活動に展開 ｶﾞﾊﾞﾅﾝｽ 「なめらかな社会」の実現 2021/12/21 Copyright 2021 NTN Corporation 15
Slide 16: TCFDシナリオ分析結果と当社の対応
脱炭素 ｶｰﾎﾞﾝ TCFDシナリオ分析結果と当社の対応 社会への 貢献 ﾆｭｰﾄﾗﾙの 実現 【TCFDシナリオ分析結果】 1.5℃シナリオ 脱炭素社会へ移行するケース 気候変動に対する当社の対応 事象 影響 リスク 機会 炭素価格の高騰 コスト増（調達・操業） ｶｰﾎﾞﾝﾆｭｰﾄﾗﾙ リスク 環境への顧客要求の高まり 顧客からの取引減少 Scope 1,2：～2040年 Scope3：～2050年 基盤技術・基盤商品 省エネニーズ 低フリクション、軽量化 環境貢献商品 （商品実現と市場展開） サービス・ソリューション 水素関連 風力発電装置の 水素化社会 風力の安定稼働 安定稼働に貢献 へ
Slide 17: カーボンニュートラルの実現を目指して
ｶｰﾎﾞﾝ カーボンニュートラルの実現を目指して ﾆｭｰﾄﾗﾙの 実現 CO2排出量 サプライチェーン上の 2018年比▲50% ｶｰﾎﾞﾝﾆｭｰﾄﾗﾙ ｶｰﾎﾞﾝﾆｭｰﾄﾗﾙ （Scope 1+2） （Scope 1,2） （Scope 3） CO2排出量の削減 2030年 ～2040年 ～2050年 ＜CO2排出量の削減の取り組み＞ • 自社設備の燃焼で発生するCO2排出量の削減（燃料の転換など） Scope1 • 電力使用に伴うCO2排出量の削減（再エネ調達、再エネ設備導入など） Scope2 • サプライチェーンで発生するCO2排出量の削減（取引先との連携・協力体制など） Scope3
Slide 18: 目次
目次 １．NTNグループのビジョンとロードマップ ２．商品を通じた脱炭素社会への貢献 ３．ESG経営を支える研究開発 ４．TCFDシナリオ分析とカーボンニュートラルの実現 ５．ESG経営の推進体制 2021/12/21 Copyright 2021 NTN Corporation 18
Slide 19: 従業員とのエンゲージメント
従業員とのエンゲージメント 豊かな ｶﾞﾊﾞﾅﾝｽ 人づくり • 「なめらかな社会」の実現を推進するのは、従業員 • 当社の存在意義（パーパス）である企業理念と従業員との共通認識の形成 • 企業理念・マテリアリティの浸透活動による従業員のエンゲージメントの向上、 その結果、中長期の企業価値の向上へ 創業者精神 「なめらかな社会」 企業理念 の実現 経営の 基本方針 あるべき姿 企業理念浸透活動（2016年～） NTN PROUD AWARD 従業員一人ひとりが 「なめらかな社会」の実現 を自分ゴト化する機会 第1回2018年4月 日常業務とマテリアリティを 第2回2019年12月 結び
Slide 20: ガバナンス体制
ガバナンス体制 ｶﾞﾊﾞﾅﾝｽ 2019 年 ・監査役会設置会社から指名委員会等設置会社へ移行 ・監督と執行の分離によるコーポレートガバナンスの強化 ・社外取締役が過半数を占める3つの委員会（指名委員会、報酬委員会、監査 委員会）を設置することで、監督機能の実効性と経営の透明性を高める 2020 年 ・当社初となる女性の取締役（社外）が就任 2021 年 ・指名委員会の推薦に基づく初の社長交代 ・執行役の階層をフラット化 目指す姿 社長としてのミッション ● チーム経営の強化 次世代を担う ● 責任と成果による評価へ NTNの再生 人材の育成 再チャレンジし易い体制の構築 2021/12/21
Slide 21: DRIVE NTN100
DRIVE NTN100 Digitalization, Resources, Innovation, Variable cost reformation, Efficiency improvement NTN Transformation for New 100years • 本資料、ﾌﾟﾚｾﾞﾝﾃｰｼｮﾝおよび引き続き行われる質疑応答の際の回答には、将来の業績見通し、事業戦略が含まれており、 それらは現在入手可能な情報から得られた当社経営者の判断に基づいております。 • これらの将来的予測に基づく記載や発言は将来の実績を保証するものではなく、実際の結果が製品に対する需要変動、 為替変動、金