Riken Vitamin Co., Ltd. · TSE:4526

Riken Vitamin — FY2024 Earnings Presentation

58 slides from Riken Vitamin's earnings presentation, May 23, 2025

  1. Slide 1: 2024年度決算説明資料

    証券コード：4526 2024年度決算説明資料 2025年5月23日

  2. Slide 2: 目次

    目次 1. 2024年度 通期業績 2. 2025年度 業績予想 Copyright © 2025 Riken Vitamin Co., Ltd. 2

  3. Slide 3: 2024年度 通期業績のポイント

    2024年度 通期業績のポイント  売上高955億円、営業利益87億円、ROE12.1% 中期経営計画の業績目標を達成  各種コストの増加により、前期比では減益 （労務費・人件費＋972百万円、物流費＋486百万円など）  政策保有株式は31銘柄、55億円を売却 連結純資産比率は19%に低下 中計目標20%未満を達成 Copyright © 2025 Riken Vitamin Co., Ltd. 3

  4. Slide 4: 2024年度 通期業績

    2024年度 通期業績 • 売上高は過去最高 • 営業利益、経常利益は前期比で減少も中計目標は達成 （百万円） 2023年度 2024年度 増減額 増減率 中計目標 売上高 91,484 95,582 ＋4,098 ＋4.5% 94,000 営業利益 9,371 8,724 ▲646 ▲6.9% 8,000 営業利益率 10.2% 9.1% ▲1.1pt 8.5% 経常利益 10,296 9,417 ▲878 ▲8.5% 8,200 親会社株主に帰属する当期純利益 8,755 9,388 ＋632 ＋7.2% 6,500 ROE 11.8% 12.1% ＋0.3pt 8%以上 為替影響額：売上

  5. Slide 5: 営業利益の増減要因

    営業利益の増減要因 • 各種コストの増加により減益 単位：百万円 ▲646 ＋2,300 9,371 ▲972 ▲405 ▲67 ▲229 8,724 ▲486 （−）賃金ベースアップ（7月～） ▲784 （－）海外の海上運賃上昇 （＋）売上高の増加 （－）国内の原材料費増加（＋6億） （－）海外の原材料費増加（＋13億） （－）前年TVCM回数減の反動 23年度 限界利益※ 労務費・人件費 エネルギー費 その他製造経費 広告宣伝費 物流費 その他販管費 24年度 の増加 の増加 の増加 の増加 の増加 の増加 の増加 ※売上高－原材料費 Copyright © 2025 Riken Vita

  6. Slide 6: 営業外収支、特別損益等の増減

    営業外収支、特別損益等の増減 • 為替影響により経常利益が減少 • 政策保有株式の売却を計画以上に進めた結果、当期純利益が上振れ （百万円） 2023年度 2024年度 前期比 主な増減要因（前期比） 営業利益 9,371 8,724 ▲646 営業外収益 1,122 1,123 ＋0 為替差益（▲267） 合計約5億円の減益要因 営業外費用 197 429 ＋232 為替差損（＋230） 経常利益 10,296 9,417 ▲878 固定資産売却益*（＋307） 特別利益 2,364 4,503 ＋2,139 投資有価証券売却益（＋1,996） 特別損失 751 1,214 ＋463 退職給

  7. Slide 7: セグメント別実績

    セグメント別実績 • 売上高は全セグメントで前期より増加 • 増益は国内化成品その他事業のみ 2024年度 （百万円） 前期比 主な要因 実績 • 家庭用新商品群が売上に貢献 売上高 64,821 ＋2.6% • 大手飲食チェーンなどでの新規採用獲得 国内食品事業 営業利益 6,681 ▲4.0% • 人件費、広告宣伝費などのコスト増加 売上高 7,959 ＋2.7% • 低迷していた需要が一部業界で回復 国内化成品 その他事業 • 販売数量の増加や価格改定効果がコスト増を上回る 営業利益 895 ＋13.0% • ただし4Qは原価上昇に価格改定が追いつかず減益 売上高 24,199 ＋10.

  8. Slide 8: セグメント別概況 国内食品事業 家庭用食品

    セグメント別概況 国内食品事業 家庭用食品 • 発売3年以内の新商品群や素材力だしが好調 • ノンオイルドレッシングなどは値上げによる数量減少からの回復に遅れ 単位：百万円 2023年度 2024年度 既存品群 売上高 13,138 13,586 素材力だし 新商品群 インドカレー屋さんの • 2024年3月に容量変更 ふりかけるザクザクわかめ 謎ドレッシング 好調 で実質値上げ • TVCMによる認知向上も • 2022年9月全国発売 • 2023年8月全国発売 奏功し数量増 • 2024年度出荷数量 • 2024年度出荷数量 400万袋 160万本 ※シリーズ3品合計 下期以降、米価格の

  9. Slide 9: セグメント別概況 国内食品事業 業務用食品

    セグメント別概況 国内食品事業 業務用食品 • 外食産業向け、食品メーカー向けともに新規実績が貢献 • 下期以降、消費者の節約意識の高まりが徐々に影響 単位：百万円 2023年度 2024年度 【取引先業界別の概況】 売上高 21,887 22,755  外食産業・給食産業向け 直近の価格改定 • 価格改定の影響を新規実績でカバー 24年3月 48品目 24年8月 42品目 • 品目整理により全体の販売数量は微減も、 25年2月 70品目 利益体質は強化 25年7月（予定） 92品目 食品メーカー 売上 外食産業・ 51% 構成比 49% 給食産業向け 向け  食品メーカー向け • 業界全

  10. Slide 10: セグメント別概況 国内食品事業 加工食品用原料等

    セグメント別概況 国内食品事業 加工食品用原料等 • 改良剤分野の需要は各業界とも堅調 • ヘルスケア分野は栄養強化用途のビタミンの販売が減少 単位：百万円 2023年度 2024年度 【製品群別の概況】 売上高 28,128 28,480  食品用改良剤 その他 • 主力の製パン業界向けをはじめ需要は堅調 ヘルスケア • 価格改定の影響はありつつも、販売数量は （酸化防止用途の ビタミンも含む） 22% 全体で前年並みを維持 売上 食品用改良剤 構成比 （乳化剤など）  ビタミン 72% • プロテイン関連製品向けの需要が鈍化 • サプリメント向けビタミンEが不調 売上高の四半期推移 •

  11. Slide 11: セグメント別概況 国内化成品その他事業

    セグメント別概況 国内化成品その他事業 • 農業用フィルムなど一部業界では需要が回復基調 • 雑貨・文具・食品容器などの分野で新規需要を獲得 単位：百万円 2023年度 2024年度 【取引先業界別の概況】 売上高 7,753 7,959 農業用フィルム 食品包装用ラップ 営業利益 792 895 需要回復 売上高・営業利益率の四半期推移 ・好調 ■ 売上高（前期） ■ 売上高（当期） ▲外食産業での消費量増 ● 営業利益率（前期） ● 営業利益率（当期） 雑貨・文具など 3,000 11.6% 12.5% 12.4% 15% 10.5% 10% 新規需要 10.3% 10.3% 安価な樹脂へ

  12. Slide 12: セグメント別概況 海外事業

    セグメント別概況 海外事業 • 販売数量を意識した販売戦略を推進 • 4Qは欧米向けの売上減少などが影響し利益率が低迷 単位：百万円 2023年度 2024年度 中国 アジア（中国以外） 売上高 21,910 24,199 • 景気回復の遅れから高付 • 一部の国で政情不安が 加価値品の需要が低迷 影響も、全体では数量増 営業利益 2,233 1,644 • 化成品分野は販売伸長も • タイ、ベトナムに新子会 需要は一時的 社設立（25年度営業開始） 売上高・営業利益率の四半期推移 ■ 売上高（前期） ■ 売上高（当期） ● 営業利益率（前期） ● 営業利益率（当期） 31% 34% 13.1

  13. Slide 13: 政策保有株式の縮減

    政策保有株式の縮減 • 中計目標の連結純資産比率20%未満を達成 • 今後も縮減を継続 政策保有株式の保有状況 政策保有株式のBS計上額(億円) 保有銘柄数(社) 連結純資産に対する比率 2022年度 2023年度 2024年度 合計 400 40% 売却銘柄数（銘柄） 10 16 31 51*1 28.7% 24.9% 28.0% 350 30% うち全部売却（銘柄） 8 11 20 39*2 19.0% 300 20% 売却金額（百万円） 304 2,970 5,517 8,792 250 10% 売却益（百万円） 184 2,115 4,112 6,411 *1 年度を跨いで複数回売却し

  14. Slide 14: 連結貸借対照表

    連結貸借対照表 • 政策保有株式の売却に伴い固定資産が減少 • 当期純利益の上振れも影響し、自己資本比率は70.1%に上昇 単位：百万円 ❚ 受取手形及び売掛金 ▲1,151 66,521 ▲822 65,699 ❚ 棚卸資産 ＋1,029 ❚ 投資有価証券 ▲6,441 資産 総資産 112,999 ■流動資産 52,254 ▲4,954 47,300 前期末比 ▲5,776 ■固定資産 （うち為替影響 ＋1,293） 2023年度 2024年度 42,132 ▲8,333 ❚ 短期借入金 ▲8,565 一部は長期借入金に借換え 33,799 ❚ 長期借入金 ＋2,426 ＋2,556 79

  15. Slide 15: 株主構成の変化

    株主構成の変化 • 自己株式の消却などに伴い株主構成が変化 当社株式の保有状況（千株）  自己株式が減少 計33,705 計30,705 • 取得： 487千株（総額1,132百万円） ▲2,549 自己株式 3,182 • 消却：3,000千株 632 ＋834 • 保有比率：23年度末 9% ⇒ 24年度末 2% 個人・その他 10,664 11,498  個人投資家の保有株式数が増加 • 新NISAにより個人投資家の活動が活発化 外国法人 3,398 ＋159 3,558 • 個人投資家向け情報発信を強化 2024年度実績：個人投資家向け説明会 3回 ▲762 その他法人 オンライン

  16. Slide 16: 目次

    目次 1. 2024年度 通期業績 2. 2025年度 業績予想 Copyright © 2025 Riken Vitamin Co., Ltd. 16

  17. Slide 17: 2025年度 業績予想のポイント

    2025年度 業績予想のポイント  売上高は初の1,000億円（前期比＋44億円）を目指す  人件費、物流費などのコストのさらなる上昇により 営業利益は2億減の85億円  海外事業ではセグメント利益調整額の計算方法変更や 減価償却費の増加も減益要因  配当方針を変更し、年間配当は16円増配の110円を計画 （連結配当性向40.1%） Copyright © 2025 Riken Vitamin Co., Ltd. 17

  18. Slide 18: 2025年度 連結業績予想

    2025年度 連結業績予想 • 各種コストのさらなる増加により減益 • ROEは10%以上の水準を維持 2024年度 2025年度 （百万円） 増減額 増減率 実績 予想 売上高 95,582 100,000 ＋4,417 ＋4.6% 営業利益 8,724 8,500 ▲224 ▲2.6% 営業利益率 9.1% 8.5% ▲0.6pt 経常利益 9,417 9,000 ▲417 ▲4.4% 親会社株主に帰属する当期純利益 9,388 8,200 ▲1,188 ▲12.7% ROE 12.1% 10.3% ▲1.8pt EBITDA（営業利益＋減価償却費） 11,928 12,000 ＋71 ＋

  19. Slide 19: 2025年度 営業利益の増減要因

    2025年度 営業利益の増減要因 • 引き続き労務費、人件費、物流費の上昇が利益を圧迫 単位：百万円 ▲224 ＋1,988 ＋150 8,724 ▲1,243 ▲30 ▲60 8,500 ▲511 ▲516 （－）国内外ともに単価上昇 （＋）売上高の増加 （－）国内の原材料費増加（＋17億） （－）海外の原材料費増加（＋6億） （＋）費用対効果を考慮した経費使用の見直し 24年度 限界利益※ 労務費・人件費 エネルギー費 その他製造経費 販促広告費 物流費 その他販管費 25年度 の増加 の増加 の増加 の増加 の減少 の増加 の増加 ※売上高－原材料費 Copyright © 2025 R

  20. Slide 20: 中期経営計画2027

    証券コード：4526 中期経営計画2027 2025年5月23日

  21. Slide 21: 目次

    目次 1. 前中期経営計画の振り返り 2. 中期経営計画2027の位置づけ 3. 経営目標・財務戦略 4. 事業戦略 5. 非財務戦略 Copyright © 2025 Riken Vitamin Co., Ltd. 21

  22. Slide 22: 前中計の振り返り 業績目標の達成状況

    前中計の振り返り 業績目標の達成状況 • 掲げた業績目標を全て達成 • 当期純利益は政策保有株式の売却も影響し、大幅な超過 2021年度 2024年度 2024年度 （億円・％） 実績 実績 当初計画 売上高 792 955 940 営業利益 58 87 80 営業利益率 7.4％ 9.1％ 8.5％ 経常利益 61 94 82 親会社株主に帰属する当期純利益 215* 93 65 ROE 38.3％* 12.1％ 8.0％以上 政策保有株式純資産比率 28.7％ 19.0％ 20％未満 *子会社の連結除外に伴う異常値 Copyright © 2025 Riken Vitamin Co., L

  23. Slide 23: 前中計の振り返り 基本方針①

    前中計の振り返り 基本方針① 前中計の成果 経営基盤 アジア・北米での 国内の深掘りと サステナブル経営の （ガバナンス）の強化 展開を加速 新領域への挑戦 推進  政策保有株式の  サプライチェーンの混乱  急激なコスト上昇に対し  ブルーカーボンの研究を 縮減目標達成 や急激なインフレに対し 値上げや品目の見直しで 推進 地域別戦略の実行 対応  外部機関による取締役会  GHG排出量削減（23年度、 の実効性評価を実施  中国天津の新工場、北米  差別化された家庭用新商 21年度比▲32％ エキス工場への投資実行 品が新市場を創出 ※Scope1,2）  統合報告書など

  24. Slide 24: 前中計の振り返り 基本方針②

    前中計の振り返り 基本方針② 新中計に向けた課題 経営基盤 アジア・北米での 国内の深掘りと サステナブル経営の （ガバナンス）の強化 展開を加速 新領域への挑戦 推進  株価とPBR・PERは  海外スペシャリティ品の  価格改定優先により市場  女性管理職比率の目標未 頭打ちの状態 生産体制・営業基盤拡大 の深掘りや新領域への挑 達  政策保有株式のさらなる に向けた人財不足 戦に遅れ  サステナビリティ課題へ 縮減  サプライチェーンの混乱  工場の老朽化と人手不足 の取組み開示要請の拡大  取締役会は人材戦略の適  地政学リスクの拡大 が進行  人権問題への対応

  25. Slide 25: 目次

    目次 1. 前中期経営計画の振り返り 2. 中期経営計画2027の位置づけ 3. 経営目標・財務戦略 4. 事業戦略 5. 非財務戦略 Copyright © 2025 Riken Vitamin Co., Ltd. 25

  26. Slide 26: 中長期ビジョンとマテリアリティ

    中長期ビジョンとマテリアリティ 中長期ビジョン 持続可能な社会をスペシャリティな製品とサービスで支え、成長する会社になる ８つのマテリアリティ 研究開発による 安全で安心な 健康と豊かな 気候変動への対応 価値の創出 製品の提供 食生活への貢献 サーキュラー エコノミー （循環経済） への移行 レジリエントな ダイバーシティ＆ 安全で健康的な サプライチェーン インクルージョン 職場環境の整備 の構築 の推進 Copyright © 2025 Riken Vitamin Co., Ltd. 26

  27. Slide 27: 中期経営計画2027の位置づけ

    中期経営計画2027の位置づけ • 中長期のゴールを2030年度から2034年度に変更し、定量目標を設定 • 人口動態の変化を見越して事業体制を再構築し、持続的な成長を目指す 中長期ビジョンの実現 積極的な設備投資 環境変化に 事業体制の再構築 適切に対応 2034年度 2027年度 2024年度 35％ 海外売上高比率 25％ 27％ 売上高 955億円 1,100億円 1,350億円 営業利益 87億円 100億円 135億円 ROE 12.1％ 10％以上 10～12％ 設備投資額 104億円 250億円＋α Copyright © 2025 Riken Vitamin Co., Ltd

  28. Slide 28: 目次

    目次 1. 前中期経営計画の振り返り 2. 中期経営計画2027の位置づけ 3. 経営目標・財務戦略 4. 事業戦略 5. 非財務戦略・IR Copyright © 2025 Riken Vitamin Co., Ltd. 28

  29. Slide 29: 資本コストや株価を意識した経営 現状分析

    資本コストや株価を意識した経営 現状分析 • 営業利益の増加と政策保有株式売却等によりROEとEPSは向上 • 株価は伸びておらずPBRは1倍割れ、PERは低水準が続く ・年度末実績をベースに算出 ROE（%） EPS（円） ・ 子会社会計問題の影響で赤字もしくは異常値のため省略 11.8 12.1 310 8.6 9.3 268 6.4 195 5.3 5.5 146 4.5 127 株主資本コスト7～8％ 81 93 80 FY14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 FY14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 PBR（倍） PER（倍）

  30. Slide 30: 企業価値向上の考え方

    企業価値向上の考え方 • 当社の課題はPER • EPS成長・ROEの維持とIR活動により、期待成長率を上げていく 中長期で稼ぐ力の向上 目指す企業価値の目安 EPS 事業戦略 成長 機動的な自己株式取得 時価総額 1,000億円 PER 開示・対話の充実 財務戦略 向上 PBR ガバナンスの高度化 安定的に1倍超 収益性の向上 非財務戦略 ROE 維持 BSマネジメント IR 配当 配当性向40％ Copyright © 2025 Riken Vitamin Co., Ltd. 30

  31. Slide 31: 中期経営計画2027 数値目標

    中期経営計画2027 数値目標 2024年度 2027年度 （億円・％） 実績 目標 成長性 売上高 955 1,100 営業利益 87 100 営業利益率 9.1％ 9.1％ 収益性 EBITDA（営業利益＋減価償却費） 119 142 効率性 ROE 12.1％ 10％以上 株主還元 配当性向 30.3％ 40％以上 財務規律 自己資本比率 70.1％ 60～65％ ガバナンス 政策保有株式純資産比率 19.0％ 10％未満 Copyright © 2025 Riken Vitamin Co., Ltd. 31

  32. Slide 32: キャッシュアロケーション

    キャッシュアロケーション • 営業CFと政策保有株式縮減で得た資金で積極的な投資と株主還元の拡充を実行 • インオーガニックな戦略投資は必要に応じて負債を活用 キャッシュイン キャッシュアウト 設備投資  海外投資120億円 営業キャッシュ・フロー 250億円  国内投資130億円 280億円 政策保有株式の縮減 株主還元  純資産比率10％未満目標  配当性向40%以上 90億円 124億円～  機動的な自己株式取得 現預金の活用  自己資本比率60～65％  アライアンス、M&A、 負債の活用 戦略投資 目安 新規事業 Copyright © 2025 Riken Vitam

  33. Slide 33: 設備投資の内訳

    設備投資の内訳 • 国内の基盤投資、海外の成長投資により最適生産体制構築を図る • 改良剤分野に重点的に資金を配分 他 食品 HC 国内 食品 海外 130億円 120億円 改良剤 改良剤 老朽化対応 生産能力増強 生産性向上 効率化 省人化 省人化 HC 他 製品分野別 改良剤 152 食品 71 （億円） 19 8 Copyright © 2025 Riken Vitamin Co., Ltd. 33

  34. Slide 34: 株主還元

    株主還元 • 連結配当性向の目安を引き上げ • 自己株式の取得を機動的に実施  配当方針  1株当たり配当金(円)と配当性向の推移 160 40% 30% 30% 30% 連結配当性向 40％以上 140 40.0% 7% 20.0% 120 110 94 0.0% 100 81 -20.0%  自己株式の取得 80 59 60 -40.0% 46 40 -60.0% 適切な局面で機動的に実施 20 -80.0% 2025年度は20億円の取得枠を設定 0 -100.0% 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 2026年度 2027年度 （予想） （計画）

  35. Slide 35: 目次

    目次 1. 前中期経営計画の振り返り 2. 中期経営計画2027の位置づけ 3. 経営目標・財務戦略 4. 事業戦略 5. 非財務戦略 Copyright © 2025 Riken Vitamin Co., Ltd. 35

  36. Slide 36: 事業環境認識

    事業環境認識 • 大きな認識は前中計と変わらない • 環境課題、社会課題の解決が成長につながる 人口の変化 ライフスタイルの変化 日本は人口減・高齢化、 加工食品市場はゆるやかに拡大 世界人口は増加 気候の変化 不確実性の高まり 原材料調達リスク・ 将来の予測がますます困難に 自然災害リスクの増加 Copyright © 2025 Riken Vitamin Co., Ltd. 36

  37. Slide 37: 国内食品事業

    国内食品事業 • 人口減少に伴う市場変化、原料事情や人手不足に伴うコスト増に対応 • 加工食品市場の動きに影響を受けるが、市場全体より少し高い伸び率を目指す 800 ■売上高 （億円） ■サブセグメント別戦略／共通戦略 600 家庭用  市場創造型商品の育成・開発 400 648 719 ＋11億円  既存商品群の活性化 200 0  適切な 2024年度 2027年度 価格改定 実績 目標  中食・即食市場への提案  営業・開発 業務用 ターゲット ■営業利益・率 （億円・%） +23億円  人手不足の中で拡大する市場への提案 の絞り込み 120 10.3% 10.5% 12%

  38. Slide 38: 国内化成品その他事業

    国内化成品その他事業 • 化成品の国内市場縮小に対応し、得意分野に絞り込んだ市場の深掘り • 海外展開する日系企業への提案強化 130 ■売上高 （億円） ■化学業界の事業環境 80 需給環境 業界再編の 脱炭素 海外シフト 変化 動き 79 97 30 ■事業戦略 -20 2024年度 2027年度 実績 目標 ■営業利益・率 （億円・%）  滑剤、防曇剤、可塑剤、帯電防止剤などの既存領域に 30 11.3% 14% 営業・開発リソースを集中し、付加価値化を促進 25 9.3%  バイオマス原材料の強みを活かし環境配慮製品の拡大 20 9% 15  非集中領域では他社との協業による効率

  39. Slide 39: 海外事業の方向性

    海外事業の方向性 • 将来の加工食品市場拡大を念頭に、成長投資と新体制構築 • セグメント利益調整額の計算方法変更により、海外の営業利益額は目減り 400 ■売上高 （億円） 中期計画2027 FY34 300 海外売上高比率 200 35％ 241 300 生産能力の 100 拡大 0 FY24 2024年度 2027年度 海外売上高 実績 目標 比率 25％ バック ■営業利益・率 （億円・%） グローバル オフィス 人財の 30 5.3% 6% 業務の 4.7% 育成・投入 グローバル 25 5% 支援強化 ポジション 20 4% フロント の確立 15 3% オフィス ▲5.2 10

  40. Slide 40: 海外事業 食品用改良剤・食品の戦略

    海外事業 食品用改良剤・食品の戦略 • 注力エリアは東南アジア・中国・北米。エリア別拡大戦略を実行 東南アジア 中国 北米  APC*を活用し、 ベーカリー分野 への提案強化  通商問題には 情報収集の上 柔軟に対応  コモディティ品の生産効率化  食品用改良剤新工場が稼働  将来に向けスペシャリティ品の  化成品向け汎用品ラインを停止  ポークエキス 生産体制を構築 し、新工場に従業員をシフト 生産能力増強  東南アジア各国に根差した  景気は厳しいが消費市場の潜在 （FY26） 営業基盤整備 力は大きく、高付加価値品の拡  商品ライン 大に注力 ナップ拡大 *APC：ア

  41. Slide 41: 米国関税の影響

    米国関税の影響 現時点では業績予想に未織り込み • 直接的な影響：マレーシアから米国に輸出する改良剤の数量減 • 間接的な影響：国内はコモディティ品の相場変動や円高の影響により不透明 海外は世界景気の悪化に伴う需要減少、価格競争激化の恐れ 天津理研維他食品 改良剤は米国生産の競合が存在 ほぼ中国で販売 エキス（米国生産） リケビタ・マレーシア FY24 世界各国へ輸出 海外売上高 241億円 Copyright © 2025 Riken Vitamin Co., Ltd. 41

  42. Slide 42: 目次

    目次 1. 前中期経営計画の振り返り 2. 中期経営計画2027の位置づけ 3. 経営目標・財務戦略 4. 事業戦略 5. 非財務戦略 Copyright © 2025 Riken Vitamin Co., Ltd. 42

  43. Slide 43: 無形資産の強化：研究開発による価値の創出

    無形資産の強化：研究開発による価値の創出 研究カテゴリー 短期テーマ 中長期テーマ  効率的開発と付加価値向上の両立  未利用資源の活用 調味料・エキス  戦略的な原料確保  新たな加工技術の開発  優良種苗供給による原料安定調達  ブルーカーボン研究の事業化 海藻  陸上養殖の収益化  大量養殖技術の開発と産業実装  品質向上、フードロス削減、  ナノテラスを活用したイノベーション 食品用改良剤 コストダウンなどへのソリューション強化  海外法規に適合した新製品開発  研究領域の絞り込み 化成品用改良剤  社内外との共同研究・協業推進  環境対応分野での新規技術の

  44. Slide 44: 無形資産の強化：人的資本

    無形資産の強化：人的資本 • 人財のスペシャリティ*を向上させ、企業価値を高める *生まれ持った多様性や入社後に習得または伸長した経験・知識・スキルなどを含む個性のこと ■2025年１月に人財方針を制定  個性を尊重し、高めあうこと 人財の「スペシャリティ」向上  主体的に考え、行動すること 中計2027での取り組み 組織の活性化  人財方針に基づく人事制度の確立  グローバル人財の育成  ダイバーシティ推進 永続的に成長できる企業風土の醸成 Copyright © 2025 Riken Vitamin Co., Ltd. 44

  45. Slide 45: ガバナンス強化の取り組み

    ガバナンス強化の取り組み ■政策保有株式の縮減 ■取締役会の構成 2025年６月24日開催の定時株主総会承認後を想定 純資産比率 FY2024 FY2027  新社長に望月が就任予定 19.0％ → 10％未満へ  現社長の山木は取締役会長へ ■役員報酬制度 取締役会構成 社内取締役 7名（58％） 業績連動報酬の指標見直しについて 議論を進める 社外取締役 5名（42％） 監査等委員５名 ■グループ・ガバナンス グループ会社の内部統制整備と 教育・研修の拡充 男性 10名（83％） 女性 2名（17％） Copyright © 2025 Riken Vitamin Co., Ltd. 4

  46. Slide 46: pr_ir@rikenvitamin.jp

    持続可能な社会を スペシャリティな製品とサービスで支え、 成長する会社になる 本資料に記載されている業績見通し等の将来に関する記述は、本資料の発表日現在において入手可能な情報および合理的 であると判断する一定の前提に基づいており、その実現を当社として約束する趣旨のものではありません。 実際の業績等は今後さまざまな要因により、大きく異なる結果となる可能性があります。 お問い合わせ先：広報ＩＲ部 pr_ir@rikenvitamin.jp Copyright © 2025 Riken Vitamin Co., Ltd. 46

  47. Slide 47: 補足資料

    補足資料 Copyright © 2025 Riken Vitamin Co., Ltd. 47

  48. Slide 48: 連結キャッシュ・フロー計算書

    連結キャッシュ・フロー計算書 • 当期純利益は増加も投資有価証券売却益が大きく、営業CFは減少 （百万円） 2023年度 2024年度 前期比 営業活動によるキャッシュ・フロー 10,451 7,892 ▲2,558 フリー・キャッシュ・フロー 税金等調整前当期純利益 11,909 12,706 ＋797 2023年度 9,897 ▲1,651 投資有価証券売却損益 ▲2,115 ▲4,055 ▲1,940 投資活動によるキャッシュ・フロー ▲554 353 ＋907 2024年度 8,245 有形固定資産の取得による支出 ▲2,536 ▲4,678 ▲2,142 投資有価証券の売却による収入

  49. Slide 49: 2024年度 セグメント別業績

    2024年度 セグメント別業績 （百万円） 2023年度 2024年度 増減額 増減率 国内食品事業 売上高 63,154 64,821 ＋1,667 ＋2.6% 営業利益 6,961 6,681 ▲280 ▲4.0% 営業利益率 11.0% 10.3% ▲0.7pt 家庭用食品 売上高 13,138 13,586 ＋447 ＋3.4% 業務用食品 売上高 21,887 22,755 ＋867 ＋4.0% 加工食品用原料等 売上高 28,128 28,480 ＋352 ＋1.3% 国内化成品その他事業 売上高 7,753 7,959 ＋205 ＋2.7% 営業利益 792 895 ＋102 ＋

  50. Slide 50: 2025年度 セグメント別業績予想

    2025年度 セグメント別業績予想 2024年度 2025年度 （百万円） 増減額 増減率 実績 予想 国内食品事業 売上高 64,821 67,400 ＋2,578 ＋4.0% 営業利益 6,681 7,050 ＋368 ＋5.5% 営業利益率 10.3% 10.5% ＋0.2Pt 家庭用食品 売上高 13,586 14,000 ＋413 ＋3.0% 業務用食品 売上高 22,755 23,400 ＋644 ＋2.8% 加工食品用原料等 売上高 28,480 30,000 ＋1,519 ＋5.3% 国内化成品その他事業 売上高 7,959 8,700 ＋740 ＋9.3% 営業利益 895

  51. Slide 51: 中期経営計画2027 セグメント別目標

    中期経営計画2027 セグメント別目標 2024年度 2027年度 （百万円） 増減額 実績 目標 国内食品事業 売上高 64,821 71,900 ＋7,078 営業利益 6,681 7,550 +868 営業利益率 10.3% 10.5% +0.2pt 家庭用食品 売上高 13,586 14,700 ＋1,113 業務用食品 売上高 22,755 25,100 ＋2,344 加工食品用原料等 売上高 28,480 32,100 ＋3,619 国内化成品その他事業 売上高 7,959 9,700 ＋1,740 営業利益 895 900 ＋4 営業利益率 11.3% 9.3% ▲2.0pt 海

  52. Slide 52: 前中計の振り返り キャッシュアロケーションの実績

    前中計の振り返り キャッシュアロケーションの実績 • 業績上振れと株価上昇によりキャッシュインは増加 • 設備投資は計画通り、借入金返済は効率性の観点からプラン変更 キャッシュイン キャッシュアウト  天津新工場14億円* 設備投資  東京工場再構築14億円* 計画100億円  維持・更新投資 実績104億円 *前中計での投資額 営業キャッシュ・フロー  稼ぐ力の拡大 計画250億円 実績261億円 配当  配当性向30%以上 計画50億円  当期純利益の増加により 実績65億円 計画を超過 戦略投資  自己株式取得74億円 計画50億円  設備への戦略投資は無し 実績74億円

  53. Slide 53: 当社グループの工場・製造子会社概要

    当社グループの工場・製造子会社概要 現在の主な製品群 1950- 1970- 1990- 2010- 将来 東京工場 MC*・ビタミンミックス 1953移転新設 再構築中 京都工場 機能性食品用原料・色素 1985新設 大阪工場 食品用・化成品用改良剤 1960新設 老朽化対応 生産性向上 持続的な 千葉工場 食品用改良剤・ビタミンE 1973新設 省人化 利益創出 投資 草加工場 調味料 1968新設 理研食品 海藻製品・エキス 1964設立 国内他 1991サニー包装 2010健正堂** マレーシア 食品用・化成品用改良剤 1991設立 成長投資 成長 天津 〃 1995設立 2025新工

  54. Slide 54: 日本の人口と世帯数 将来推計

    日本の人口と世帯数 将来推計 （単位：百万・四捨五入） 126 123 120 117 113 109 105 2031年に減少に転じる 56 57 58 57 56 54 53 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050 推計総人口 推計一般世帯数 引用データ：国立社会保障・人口問題研究所 「日本の将来推計人口」（2023）「日本の世帯数の将来推計」（2025） Copyright © 2025 Riken Vitamin Co., Ltd. 54

  55. Slide 55: プライム食品企業のROEとPBR

    プライム食品企業のROEとPBR 4 PBR（倍） 各社が想定する 株主資本コスト 3 2 1 理研ビタミン 0 0 2 4 6 8 10 12 14 16 ROE（％） ROE：直近本決算の決算短信数値 PBR：直近本決算の決算短信数値と2025年5月16日株価をもとに計算 枠外に5社あり Copyright © 2025 Riken Vitamin Co., Ltd. 55

  56. Slide 56: 連結業績推移

    連結業績推移 2015年度 2016年度 2017年度 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 （百万円） 予想 売上高 88,072 87,181 89,515 89,024 82,974 77,722 79,231 88,750 91,484 95,582 100,000 前期比増減率 2.9% ▲ 1.0% 2.7% ▲ 0.5% ▲ 6.8% ▲ 6.3% 1.9% 12.0% 3.1% 4.5% 4.6% 営業利益 6,007 6,820 5,424 4,580 5,307 1,367 5,840 7,158 9

  57. Slide 57: セグメント別四半期累計業績推移

    セグメント別四半期累計業績推移 2023年度 2024年度 2025年度予想 （百万円） 1Q 1-2Q 1-3Q 1-4Q 1Q 1-2Q 1-3Q 1-4Q 上期 通期 売上高 国内食品事業 15,626 31,082 48,129 63,154 16,441 32,267 49,503 64,821 33,700 67,400 家庭用食品 3,403 6,606 10,058 13,138 3,397 6,754 10,412 13,586 7,000 14,000 業務用食品 5,397 10,639 16,532 21,887 5,946 11,415 17,287 22,755 1

  58. Slide 58: セグメント別四半期業績推移

    セグメント別四半期業績推移 2023年度 2024年度 （百万円） 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 売上高 国内食品事業 15,626 15,456 17,046 15,024 16,441 15,825 17,235 15,318 家庭用食品 3,403 3,202 3,452 3,079 3,397 3,356 3,657 3,174 業務用食品 5,397 5,242 5,892 5,355 5,946 5,468 5,872 5,468 加工食品用原料等 6,825 7,012 7,701 6,589 7,097 7,001 7,705 6,676 国内化成品その他事業

Riken Vitamin — FY2024 Earnings Presentation on 6ix