Tubacex, S.A. · BME:TUB

Tubacex — Investor Presentation (October 2006)

22 slides from Tubacex's investor presentation, Oct 25, 2006

  1. Slide 1: Grupo Tubacex

    GRUPO TUBACEX Madrid, 25 de Octubre 2006 0 0

  2. Slide 2: Índice

    Índice 1. Nuestro sector: Tubos de Acero Inoxidable sin Soldadura 2. El Grupo Tubacex 3. Principales líneas estratégicas 4. Tubacex en cifras 1 1

  3. Slide 3: 1. Nuestro sector: Tubos de Acero Inoxidable sin Soldadura

    1. Nuestro sector: Tubos de Acero Inoxidable sin Soldadura 2 2

  4. Slide 4: Tamaño de nuestro mercado

    1. Nuestro sector: Tubos de Acero Inoxidable sin Soldadura Tamaño de nuestro mercado Crudo Inoxidable ThyssenKrupp Mittal Steel Outokumpu Arcelor Acero Nippon Steel Acerinox 1.132 POSCO 24 POSCO TISCO ….. ….. Soldado Sin soldadura Sin soldadura (Carbono e inoxidable) (Carbono) (Inoxidable) TMK Tenar

  5. Slide 5: Características

    1. Nuestro sector: Tubos de Acero Inoxidable sin Soldadura Características Crecimiento anual en torno al 5-7% en los últimos años (tendencia a incrementarse). Elevado nivel de consolidación. Mercado ordenado y con pocos oferentes. Elevadas barreras de entrada: Inversión y know-how. Mayor competencia

  6. Slide 6: Competidores

    1. Nuestro sector: Tubos de Acero Inoxidable sin Soldadura Competidores Europa del Este Nikopol Europa Central TMK Sandvik NAFTA TTI (Grupo Tx) Corea SBER (Grupo Tx) Changwon SALEM (Grupo Tx) DMV Stainless DMV Stainless India China ………… Choksi (Sand) Japón Pexco (Sand-Sum) Walsin Sumitomo Ratnamani

  7. Slide 7: Producción vs. Demanda

    1. Nuestro sector: Tubos de Acero Inoxidable sin Soldadura Producción vs. Demanda Producción Consumo Europa Europa 50% Central Central 40% Asia 35% 40% Asia 30% 30% 25% 20% EEUU/Canadá 20% Europa del 15% Europa del Este Este 10% EEUU/Canadá 10% Otros 5% 0% 0% Europa Central Asia Europa del Este EEUU

  8. Slide 8: Materias primas

    1. Nuestro sector: Tubos de Acero Inoxidable sin Soldadura Materias primas Níquel Molibdeno 25.000 90.000 21.291 80.000 78.338 20.000 70.000 14.744 60.000 15.000 57.699 13.331 13.830 50.000 43.289 10.000 8.872 9.633 40.000 8.129 8.230 7.505 8.642 7.041 6.929 30.000 6.336 6.771 6.015 5.000 5.267 5.95

  9. Slide 9: Sectores de demanda final

    1. Nuestro sector: Tubos de Acero Inoxidable sin Soldadura Sectores de demanda final Muy conectado al ciclo de la inversión en la industria del petróleo, gas, química, petroquímica y energética. Más cercano a un suministrador para estas industrias que a un productor de acero. Carbono Inoxidable Alta

  10. Slide 10: 2. El Grupo Tubacex

    2. El Grupo Tubacex 9 9

  11. Slide 11: Grupo verticalmente integrado

    2. El Grupo Tubacex Grupo verticalmente integrado Materias Primas: R Níquel E Acerálava Chatarra inoxidable (Acería) D Molibdeno Ferrocromo Otros I M TTI C N E Extrusión T & Caliente O R SBER T E C U R A B N TTI D Laminación E A & O SBER Frío S C I - O M N Estirado SALEM I A Frío 10 S L 10

  12. Slide 12: Distribución de las ventas

    2. El Grupo Tubacex Distribución de las ventas Por área geográfica (*) Por sector de actividad Asia Otros Mecanica USA/Canada 9% 8% 11% 22% Energía Otros 23% 1% Química y Petroquímica Europa 60% 66% Fuente: Tubacex Presencia en las áreas y sectores con mayores crecimientos esperados. (*) Contribució

  13. Slide 13: 3. Principales líneas estratégicas

    3. Principales líneas estratégicas 12 12

  14. Slide 14: Presencia Global

    3. Principales líneas estratégicas Presencia Global Liderazgo en el mercado mundial de proyectos: flexibilidad, líderes en costes, rapidez y adaptabilidad de nuestro mix de producto a las necesidades del cliente. Posición consolidada con los principales distribuidores europeos. Apertura de oficinas

  15. Slide 15: Crecimiento

    3. Principales líneas estratégicas Crecimiento Crecimiento Orgánico: Producción 2007 • Mejora de la producción en frío tanto en España como en Austria. • Mejoras tecnológicas en la prensa de extrusión. • Búsqueda constante de nuevas tecnologías que permitan mejorar el mix de producto. Crecimiento In

  16. Slide 16: Estrategia comercial

    3. Principales líneas estratégicas Estrategia comercial Incremento de la cartera de pedidos: • Muy buen desarrollo del mercado de proyectos (ciclo de inversión). • Buena situación del mercado de distribución. Mejora en precios base con impacto principalmente en 2007. Mejora del mix de producto con n

  17. Slide 17: Estructura financiera

    3. Principales líneas estratégicas Estructura financiera Estructura financiera: • Reducción constante de la deuda a largo plazo. • Incremento de la deuda a corto plazo por el incremento del precio de nuestras principales materias primas. Estructura de activos fuertemente amortizada (80%). El pay-out

  18. Slide 18: Liderazgo en Gobierno Corporativo

    3. Principales líneas estratégicas Liderazgo en Gobierno Corporativo Eliminadas las medidas de blindaje de nuestros Estatutos en la JGA del 25 de Mayo de 2006. Pionera en España en la introducción de prácticas de Buen gobierno y responsabilidad social corporativa. Formalizado en tres Reglamentos: In

  19. Slide 19: 4. Tubacex en cifras

    4. Tubacex en cifras 18 18

  20. Slide 20: Principales magnitudes

    4. Tubacex en cifras Principales magnitudes La evolución del EBIT y Bº Neto durante los últimos tres años así como su previsión de cara a 2006 es la siguiente: 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 2003 2004 2005 F2006 .......................... F2010 EBIT Bº Neto Nota: Cifras en millones de euros 19 19

  21. Slide 21: Evolución de la cotización

    4. Tubacex en cifras Evolución de la cotización Capitalización: • 1992: 12 millones de euros. • 2005: 476 millones de euros. • 20 de Octubre 2006: 584 millones de euros. Revalorización: • La revalorización en 2005 fue del 89,4% frente al 18,2% del IBEX-35. • Revalorización del 23% al 20 de Octubre d

  22. Slide 22: Grupo Tubacex

    GRUPO TUBACEX Madrid, 25 de Octubre 2006 21 21

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