Accor Sa · EURONEXT:AC
Accor Sa — Shareholder Meeting (May 2023)
93 slides from Accor Sa's shareholder meeting presentation, May 17, 2023
Slide 1: Assemblée Générale Mixte 17 mai 2023
Assemblée Générale Mixte 17 mai 2023 A ACCOR
Slide 2: Sébastien Bazin
MGallery V Villas Phuket, Thaïlande 1 Sébastien Bazin Président-directeur général
Slide 3: Besma Boumaza
Tribe Perth Kings Park - Australie 2 Besma Boumaza Directrice Juridique Groupe & Secrétaire du Conseil
Slide 4: Jean-Jacques Morin
Mercure Maldives Kooddoo Resort 3 Jean-Jacques Morin Directeur Général Adjoint
Slide 5: Résultats 2022
MGallery The Porter House Sydney, Australie 1 Résultats 2022
Slide 6: Les chiffres marquants de 2022
Les chiffres marquants de 2022 Une amélioration Résultats annuels favorisant le significative de l’activité retour aux actionnaires 1 RevPAR du Groupe +2 % pcc vs. 2019 1 4 224 m€ de chiffre d’affaires T4 2022 +15% pcc vs T4 2019 +80 % pcc vs 2021 amélioration séquentielle vs T3 22 +4 % pcc vs 2019
Slide 7: De l’EBE au bénéfice net
De l’EBE au bénéfice net En millions d’€ 2021 2022 EBE 22 675 Amortissements -249 -228 Résultat d’Exploitation Courant -228 447 (a) Quote-part dans les résultats des MEE -273 33 (a) Liés à AccorInvest Produits et charges non courants 554 (b) 63 (b) En 2021, principalement une Résultat opérationnel 5
Slide 8: Une gestion du financement avisée
Une gestion du financement avisée Profil d’endettement au 31 Décembre 2022 Bénéfice des initiatives de bilan (hors dette hybride) 1 Un profil d’endettement sain couplé à En millions d’€ Sustainability un niveau de liquidité solide Linked Bond (2,8 Md€ en décembre 2022 dont 1,2 Md€ de ligne de crédit
Slide 9: Activité du 1er trimestre 2023
Rixos Premium Gocek - Mugla - Turquie 2 Activité du er 1 trimestre 2023
Slide 10: Un fort rebond du RevPAR
Un fort rebond du RevPAR (Revenu par chambre) Vs 2019 Taux d’occupation Prix +19 % +15 % RevPAR +14 % +1 % -25 % 0 T1 T2 T3 T4 T1 2022 2023
Slide 11: Les chiffres marquants du T1 2023
Les chiffres marquants du T1 2023 Résultats financiers Dynamique de marché 1 Solide reprise de l’Asie-Pacifique 1 RevPAR du Groupe RevPAR +77 % pcc vs T1 2022 +57 % pcc vs T1 2022 +19 % pcc vs T1 2019 2 Pouvoir sur les prix intact 2 Croissance du réseau +2,9 % ARR +27 % vs T1 2019 sur 12 mois glissa
Slide 12: Evolution du cours de bourse depuis le 1er janvier 2023
Evolution du cours de bourse depuis le 1er janvier 2023 (Base 100) 140 +35 % 135 ACCOR 130 125 120 +14 % CAC 40 115 ESG 110 +11 % SBF 120 105 100 janv.-23 févr.-23 mars-23 avr.-23 mai-23
Slide 13: Reprise du versement d’un dividende au titre de 2022
Reprise du versement d’un dividende au titre de 2022 1,05 € 1,05 € par action par action Proposition soumise à l’approbation des actionnaires lors de cette Assemblée Générale 2018 2019 2020 2021 2022
Slide 14: Sébastien Bazin
Sofitel Rome Villa Borghese - Italie 4 Sébastien Bazin Président-directeur général
Slide 15: Nos principaux atouts
Nos principaux atouts Un Un 290 500 portefeuille Un réseau engagement Heartists® de marques à travers le monde puissantes couvrant de 5 445 hôtels et sociétal et tous les segments et des positions de environnemental fort toutes les géographies leadership affirmées Sofitel Legend Casco Viejo Condesa,
Slide 16: La culture Heartists® en 2022
La culture Heartists® en 2022 +39 % + 200 70m€ + 123 590 99 595 de femmes partenariats dédiés au embauches heures de dans les avec écoles et fonds ALL en 2022 formation comités de universités Heartist direction
Slide 17: Poursuite de nos actions de solidarité en 2022
Poursuite de nos actions de solidarité en 2022 • Insérer les populations grâce à des programmes • Aide financière d'urgence dédiée aux plus de de formation ou de création d’activité 290 000 Heartists®, partenaires individuels et • Favoriser l’insertion sociale et l’accès à l’emploi professionnels •
Slide 18: Des ouvertures et projets emblématiques en 2022
Des ouvertures et projets emblématiques en 2022 MGallery Queen Jo&Joe Largo SO/ Paris, France Novotel Mexico Raffles/Fairmont Pullman Suzhou Elisabeth II, do Boticario, Brésil City World Trade Doha, Qatar Taicang, Chine Emirats arabes Center, Mexique unis
Slide 19: Une nouvelle phase dans notre transformation
Une nouvelle phase dans notre transformation Accor Sièges & Services partagés Premium, Milieu de gamme et Economie Luxe & Lifestyle Organisée par marchés Organisée par marques AMÉRIQUES EUROPE NA MEASPAC G. CHINE RAFFLES / OE FAIRMONT SOFITEL / MG ENNISMORE
Slide 20: Une organisation adaptée
Une organisation adaptée COMITÉ DE DIRECTION DU GROUPE Sébastien Bazin PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL Jean-Jacques Morin Besma Boumaza Steven Daines Brune Poirson Kamal Rhazali Floor Bleeker Alix Boulnois Caroline Tissot DIRECTEUR GÉNÉRAL DIRECTRICE JURIDIQUE ET DIRECTEUR GÉNÉRAL DIRECTRICE SECRÉTAIRE
Slide 21: Les priorités du Groupe
Les priorités du Groupe Tirer les bénéfices du rebond de l’activité grâce à nos marques puissantes Poursuivre la mise en œuvre d’un modèle simplifié et plus efficace Garantir une croissance durable et pérenniser le retour aux actionnaires Renforcer encore nos ambitions sociétales et environnementale
Slide 22: Brune Poirson
Jo&Joe Largo do Boticario, Rio de Janeiro - Brésil 5 Brune Poirson Directrice du Développement Durable
Slide 23: Le cadre stratégique de Développement durable du Groupe
Le cadre stratégique de Développement durable du Groupe Humain Nature
Slide 24: Le cadre stratégique de Développement durable du Groupe
Le cadre stratégique de Développement durable du Groupe Séjourner Humain Nature Explorer S’alimenter
Slide 25: Le cadre stratégique de Développement durable du Groupe
Le cadre stratégique de Développement durable du Groupe DU RABIL ITE DES O PER ATIO NS ECO - CONCEPTION ATTR ACTIV ITE Séjourner U TIL ISATIO N R ESPO NS ABL E APPR O V IS IO NNE ME NT DES ESPACES NATU R E L S R E S PO NS ABL E Humain L U TTE CO NTR E L E ANCR AGE AU S E IN DE S COMMU NAU TES L OCAL
Slide 26: 2022 : Le Développement durable, une priorité d’entreprise
2022 : Le Développement durable, une priorité d’entreprise 01 02 03 04 Gouvernance Culture Solutions Collaboration Mise en place d'une Intégrer le développement Conception et Poursuivre notre travail de gouvernance solide et durable dans la culture et déploiement de solutions coalition pour un effic
Slide 27: Une performance extra-financière 2022 solide
Un engagement qui se traduit par une performance extra-financière 2022 solide EMISSIONS CARBONE PLASTIQUE FORMATION ESG DIVERSITE -15,8 % scope 1 & 2 vs 2019 84 % 97 % (+6 % vs 2021) des hôtels ont des salariés des 39 % supprimé sièges ont effectué de femmes au sein 46 produits en une formation ESG
Slide 28: Une performance reconnue par les agences extra-financières
Une performance reconnue notamment par les agences extra-financières A- A 67 2022 2022 2022 Accor est membre du CAC 40 ESG CAC 40 ESG
Slide 29: Les hôtels ont déjà mis en œuvre des initiatives durables pionnières
Les hôtels ont déjà mis en œuvre des initiatives durables pionnières L'Ibis Dubai Mall of the Emirates a déployé une solution de pesée intelligente qui permet : • une réduction de 60 % des déchets alimentaires en année complète • ~5,8k€ d'économies par an • 22,5 tCO2 évitées depuis avril 2022 Ibis D
Slide 30: Les hôtels ont déjà mis en œuvre des initiatives durables pionnières
Les hôtels ont déjà mis en œuvre des initiatives durables pionnières Le Novotel Wolverhampton est l'un des premiers hôtels de notre réseau à avoir supprimé 100 % des bouteilles d'eau en plastique dans les chambres Ibis Dubai Mall of the Emirates, UAE Sofitel Baru Calablanca, Colombie Fairmont Royal
Slide 31: Les hôtels ont déjà mis en œuvre des initiatives durables pionnières
Les hôtels ont déjà mis en œuvre des initiatives durables pionnières Le Sofitel Baru Calablanca a reçu le Prix international du développement durable 2023. Il s'agit du premier hôtel durable de Colombie. Par exemple : 90 % de l'offre de restauration de l'hôtel est locale, végétarienne ou végétalienn
Slide 32: Les hôtels ont déjà mis en œuvre des initiatives durables pionnières
Les hôtels ont déjà mis en œuvre des initiatives durables pionnières Le Fairmont Royal York s'est engagé à réduire ses émissions carbone de 80 % grâce à une rénovation en profondeur qui aura lieu en 2023-2024 Ibis Dubai Mall of the Emirates, UAE Novotel Wolverhampton, Royaume-Uni Sofitel Baru Calabl
Slide 33: Des ambitions sociales et environnementales plus élevées
Des ambitions sociales et environnementales plus élevées, un impact plus important Séjourner S’alimenter Explorer • Zéro plastique à usage • Réduire de -30 % le gaspillage • Privilégier, dès que cela est unique d'ici à 2025 alimentaire d’ici 2025 possible, des offres de mobilité à faible émission po
Slide 34: Besma Boumaza
Fairmont Banff Springs, Banff - Canada 6 Besma Boumaza Directrice Juridique Groupe & Secrétaire du Conseil
Slide 35: Composition du Conseil d’administration en 2022
Composition du Conseil d’administration en 2022 12 60 % 50 % Administrateurs (dont 2 Administrateurs d’Administrateurs indépendants de femmes au sein du conseil représentant les salariés) d’administration 13 en 2023 sous réserve de l'approbation de 64 % en 2023 sous réserve de l'approbation 55 % en
Slide 36: Composition du Conseil d’administration à l’issue de l’Assemblée Générale
Composition du Conseil d’administration à l’issue de l’Assemblée Générale* Mme Asma M. Ugo Mme Hélène M. Sébastien Mme Anne- Mme Iliane Mme Qionger Abdulrahman Arzani Auriol Potier Bazin Laure Kiechel Dumas Jiang Al-Khulaifi INDÉPENDANTE INDÉPENDANTE REPRÉSENTANT LES INDÉPENDANTE SALARIÉS Mme Iris M
Slide 37: Travaux du Conseil d’administration en 2022
Travaux du Conseil d’administration en 2022 11 réunions avec un taux moyen de participation de 90 % Notamment : • Suivi des missions menées par le Fonds ALL Heartist • Suivi de la situation du Groupe en Ukraine • Autorisation de l’entrée en négociations exclusives pour la cession des titres de la so
Slide 38: Comités du Conseil d’administration en 2022
Comités du Conseil d’administration en 2022 4 comités spécialisés 01 02 03 04 Comité d’audit, de Comité des Comité des Comité de la la compliance et nominations, des engagements stratégie des risques rémunérations et internationale 3 membres de la RSE 5 membres 4 réunions en 2022 5 membres 7 membres
Slide 39: Rapport du Comité des nominations et des rémunérations
MGallery The Silveri – Hong-Kong 7 Rapport du Comité des nominations et des rémunérations Bruno Pavlovsky Président du Comité
Slide 40: Rapports des Commissaires aux comptes
ibis Styles Paris Porte de Versailles, Issy-les-Moulineaux - France 8 Rapports des Commissaires aux comptes Jean-Christophe Goudard Cabinet Ernst & Young et Autres
Slide 41: Résolutions à caractère ordinaire
Document Brochure de Résolutions à caractère ordinaire Résolution d’Enregistrement Universel convocation Rapport sur les comptes annuels 1 p. 388 p. 64 Rapport sur les comptes consolidés 2 p. 352 p. 60 Rapport spécial sur les conventions réglementées 12 à 15 p. 270 p. 68 Rapport de l’organisme tiers
Slide 42: Résolutions à caractère extraordinaire
Document Brochure de Résolutions à caractère extraordinaire Résolution d’Enregistrement Universel convocation Rapport des Commissaires aux Comptes sur la réduction du capital 17 N/A p. 72 Rapport des Commissaires aux Comptes sur l’émission d’actions et de diverses valeurs mobilières avec maintien et
Slide 43: Présentation des résolutions
Sofitel Legend Old Cataract, Assouan - Egypte 9 Présentation des résolutions Besma Boumaza Directrice Juridique Groupe & Secrétaire du Conseil
Slide 44: Première à troisième résolutions
Première à troisième résolutions APPROBATION DES COMPTES ANNUELS ET DES COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2022 Comptes sociaux Résultat net : 163 722 783,18 € Comptes consolidés Chiffre d’affaires consolidé : 4 224 millions d’euros Résultat net part du Groupe : 402 millions d’euro
Slide 45: Quatrième à sixième résolutions
Quatrième à sixième résolutions RENOUVELLEMENT DE TROIS ADMINISTRATEURS M. Sébastien Bazin Mme Iris Knobloch M. Bruno Pavlovsky Administrateur non-indépendant Administratrice indépendante Administrateur indépendant Pour une durée statutaire de trois ans
Slide 46: Septième résolution
Septième résolution NOMINATION D’UNE NOUVELLE ADMINISTRATICE Mme Anne-Laure Kiechel Administratrice indépendante Pour une durée statutaire de trois ans
Slide 47: Huitième et neuvième résolutions
Huitième et neuvième résolutions RÉMUNÉRATION AU TITRE DE L’EXERCICE 2022 : SAY-ON-PAY EX POST • Résolution N° 8 : Vote des actionnaires sur le rapport sur les rémunérations de l'ensemble des mandataires sociaux (Administrateurs) au titre de l’exercice 2022 • Résolution N° 9 : Vote des actionnaires
Slide 48: Dixième et onzième résolutions
Dixième et onzième résolutions RÉMUNÉRATION AU TITRE DE L’EXERCICE 2023 : SAY-ON-PAY EX ANTE • Résolution n° 10 : Vote des actionnaires sur la politique de rémunération du Président- Directeur Général au titre de l’exercice 2023 • Résolution n° 11 : Vote des actionnaires sur la politique de rémunéra
Slide 49: Douzième à quinzième résolutions
Douzième à quinzième résolutions APPROBATION DE CONVENTIONS RÉGLEMENTÉES – RAPPORT SPECIAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES • Approbation d'une convention de mécénat avec la Fondation de France (agissant au nom et pour le compte de la Fondation G&G Pélisson) en vue de soutenir financièrement, aux côtés
Slide 50: Seizième résolution
Seizième résolution AUTORISATION DU CONSEIL D'ADMINISTRATION D’OPERER SUR LE CAPITAL DE LA SOCIÉTÉ • Nombre maximum d’actions pouvant être acquises : 10 % du capital • Prix d’achat maximal : 70 € par action • Durée : 18 mois • Non utilisable en période d’offre publique
Slide 51: Dix-septième résolution
Dix-septième résolution RÉDUCTION DU CAPITAL SOCIAL PAR ANNULATION D’ACTIONS AUTODETENUES • Nombre maximum d'actions pouvant être annulées : 10 % du capital social • Durée : 24 mois
Slide 52: Dix-huitième résolution
Dix-huitième résolution AUGMENTATION DU CAPITAL SOCIAL PAR ÉMISSION D'ACTIONS ORDINAIRES ET/OU DE VALEURS MOBILIÈRES DONNANT ACCÈS AU CAPITAL SOCIAL AVEC MAINTIEN DU DROIT PRÉFÉRENTIEL DE SOUSCRIPTION • Nombre maximum d'actions pouvant être émises : 50 % du capital social (environ 394 millions d'eur
Slide 53: Dix-neuvième résolution
Dix-neuvième résolution AUGMENTATION DE CAPITAL PAR ÉMISSION, AVEC SUPPRESSION DU DROIT PRÉFÉRENTIEL DE SOUSCRIPTION, D’ACTIONS ORDINAIRES OU DE VALEURS MOBILIÈRES DONNANT ACCÈS AU CAPITAL SOCIAL, PAR OFFRE AU PUBLIC • Nombre maximum d'actions pouvant être émises : 10 % du capital social (environ 78
Slide 54: Vingtième résolution
Vingtième résolution AUGMENTATION DU CAPITAL SOCIAL PAR ÉMISSION D'ACTIONS ORDINAIRES ET/OU DE VALEURS MOBILIÈRES DONNANT ACCÈS AU CAPITAL PAR UNE OFFRE VISÉE AU PREMIER ALINÉA DE L'ARTICLE L. 411-2 DU CODE MONÉTAIRE ET FINANCIER • Nombre maximum d'actions pouvant être émises : 10 % du capital socia
Slide 55: Vingt-et-unième résolution
Vingt-et-unième résolution AUGMENTATION DU NOMBRE DE TITRES À ÉMETTRE DANS LE CADRE D'UNE AUGMENTATION DE CAPITAL AVEC OU SANS DROIT PRÉFÉRENTIEL DE SOUSCRIPTION • Maximum : 15 % de l'émission initiale
Slide 56: Vingt-deuxième résolution
Vingt-deuxième résolution ÉMISSION D'ACTIONS ORDINAIRES ET/OU DE VALEURS MOBILIÈRES DONNANT ACCÈS AU CAPITAL EN RÉMUNÉRATION D'APPORTS EN NATURE CONSENTIS À LA SOCIÉTÉ • Nombre maximum d'actions pouvant être émises : 10 % du capital social (environ 78 millions d'euros (1)) (1) A la date de l'assembl
Slide 57: Vingt-troisième résolution
Vingt-troisième résolution AUGMENTATION DU CAPITAL SOCIAL DE LA SOCIÉTÉ PAR INCORPORATION DE RÉSERVES, DE BÉNÉFICES OU DE PRIMES D'ÉMISSION • Nombre maximum d'actions pouvant être émises : 50 % du capital social (environ 394 millions d'euros (1)) (1) A la date de l'assemblée générale des actionnaire
Slide 58: Vingt-quatrième résolution
Vingt-quatrième résolution PLAFOND GLOBAL DES AUGMENTATIONS DE CAPITAL POUVANT ÊTRE RÉALISÉES EN VERTU DES AUTORISATIONS SUSMENTIONNÉES Montant maximum de l'émission : • 10 % du capital social (environ 78 millions d'euros (1)) pour les augmentations de capital réalisées au titre des 18ème à 23eme ré
Slide 59: Vingt-cinquième résolution
Vingt-cinquième résolution AUGMENTATIONS DE CAPITAL AU PROFIT DES ADHÉRENTS D’UN PLAN D’ÉPARGNE ENTREPRISE • Émission d’actions ordinaires et/ou de valeurs mobilières donnant accès au capital social, réservée aux salariés ayant adhéré à un Plan d’Epargne Entreprise Groupe • Plafond global de 2 % du
Slide 60: Vingt-sixième résolution
Vingt-sixième résolution AUGMENTATION DE CAPITAL SOCIAL PAR ÉMISSION DE VALEURS MOBILIÈRES, AVEC SUPPRESSION DU DROIT PRÉFÉRENTIEL DE SOUSCRIPTION, AU PROFIT DE CATÉGORIES DE SALARIÉS DU GROUPE ACCOR • Emission d'actions ordinaires et/ou de valeurs mobilières donnant accès au capital, réservée aux c
Slide 61: Vingt-septième résolution
Vingt-septième résolution ÉMISSION DE BONS DE SOUSCRIPTION D'ACTIONS POUR ATTRIBUTION GRATUITE AUX ACTIONNAIRES EN CAS D’OFFRE PUBLIQUE SUR LES ACTIONS DE LA SOCIÉTÉ • Montant maximal de l’émission : 25 % du capital • Mise en œuvre soumise à l'approbation préalable d'un Comité ad hoc du Conseil d’ad
Slide 62: Vingt-huitième résolution
Vingt-huitième résolution ÉMISSION DE BONS DE SOUSCRIPTION D'ACTIONS POUR ATTRIBUTION GRATUITE AUX ACTIONNAIRES POUVOIRS POUR FORMALITÉS EN CAS D’OFFRE PUBLIQUE SUR LES ACTIONS DE LA SOCIÉTÉ • Résolution usuelle pour l’accomplissement des formalités nécessaires à la suite de la présente Assemblée.
Slide 63: Questions/réponses
Pullman Orchad - Singapour 10 Questions/réponses
Slide 64: Vote des résolutions
Handwritten Relais San Martino Salento, Taviano - Italie 11 Vote des résolutions
Slide 65: Première résolution
Première résolution APPROBATION DES RAPPORTS ET DES COMPTES SOCIAUX DE L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2022
Slide 66: Deuxième résolution
Deuxième résolution APPROBATION DES RAPPORTS ET DES COMPTES CONSOLIDÉS DE L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2022
Slide 67: Troisième résolution
Troisième résolution AFFECTATION DU RÉSULTAT DE L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2022
Slide 68: Quatrième résolution
Quatrième résolution RENOUVELLEMENT DU MANDAT DE M. SÉBASTIEN BAZIN EN QUALITÉ D’ADMINISTRATEUR DE LA SOCIÉTÉ
Slide 69: Cinquième résolution
Cinquième résolution RENOUVELLEMENT DU MANDAT DE MME IRIS KNOBLOCH EN QUALITÉ D’ADMINISTRATRICE DE LA SOCIÉTÉ
Slide 70: Sixième résolution
Sixième résolution RENOUVELLEMENT DU MANDAT DE M. BRUNO PAVLOVSKY EN QUALITÉ D’ADMINISTRATEUR DE LA SOCIÉTÉ
Slide 71: Septième résolution
Septième résolution NOMINATION DE MME ANNE-LAURE KIECHEL EN QUALITÉ D’ADMINISTRATRICE DE LA SOCIÉTÉ
Slide 72: Huitième résolution
Huitième résolution APPROBATION DU RAPPORT SUR LES RÉMUNÉRATIONS DE L’ENSEMBLE DES MANDATAIRES SOCIAUX AU TITRE DE L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2022 (SAY ON PAY EX POST)
Slide 73: Neuvième résolution
Neuvième résolution APPROBATION DES ÉLÉMENTS FIXES, VARIABLES ET EXCEPTIONNELS COMPOSANT LA RÉMUNÉRATION TOTALE ET LES AVANTAGES DE TOUTE NATURE, VERSÉS AU COURS DE L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2022 OU ATTRIBUÉS AU TITRE DU MÊME EXERCICE À M. SÉBASTIEN BAZIN EN QUALITÉ DE PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉR
Slide 74: Dixième résolution
Dixième résolution APPROBATION DE LA POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION DU PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL AU TITRE DE L’EXERCICE 2023 (SAY ON PAY EX ANTE)
Slide 75: Onzième résolution
Onzième résolution APPROBATION DE LA POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION DES ADMINISTRATEURS AU TITRE DE L’EXERCICE 2023 (SAY ON PAY EX ANTE)
Slide 76: Douzième résolution
Douzième résolution APPROBATION D’UNE CONVENTION RÉGLEMENTÉE AVEC LA FONDATION DE FRANCE
Slide 77: Treizième résolution
Treizième résolution APPROBATION D’UNE CONVENTION RÉGLEMENTÉE AVEC ACCOR ACQUISITION COMPANY
Slide 78: Quatorzième résolution
Quatorzième résolution APPROBATION D’UNE CONVENTION RÉGLEMENTÉE AVEC PARIS SAINT-GERMAIN FOOTBALL
Slide 79: Quinzième résolution
Quinzième résolution APPROBATION D’UNE CONVENTION RÉGLEMENTÉE AVEC ROTANA MUSIC
Slide 80: Seizième résolution
Seizième résolution AUTORISATION AU CONSEIL D’ADMINISTRATION D’OPÉRER SUR LES ACTIONS DE LA SOCIÉTÉ
Slide 81: Dix-septième résolution
Dix-septième résolution AUTORISATION AU CONSEIL D’ADMINISTRATION DE RÉDUIRE LE CAPITAL SOCIAL PAR ANNULATION D’ACTIONS AUTODÉTENUES
Slide 82: Dix-huitième résolution
Dix-huitième résolution DÉLÉGATION DE COMPÉTENCE AU CONSEIL D’ADMINISTRATION POUR PROCÉDER À DES AUGMENTATIONS DE CAPITAL PAR ÉMISSION, AVEC MAINTIEN DU DROIT PRÉFÉRENTIEL DE SOUSCRIPTION, D’ACTIONS ORDINAIRES OU DE VALEURS MOBILIÈRES DONNANT ACCÈS AU CAPITAL SOCIAL
Slide 83: Dix-neuvième résolution
Dix-neuvième résolution DÉLÉGATION DE COMPÉTENCE AU CONSEIL D’ADMINISTRATION POUR PROCÉDER À DES AUGMENTATIONS DE CAPITAL PAR ÉMISSION, AVEC SUPPRESSION DU DROIT PRÉFÉRENTIEL DE SOUSCRIPTION, D’ACTIONS ORDINAIRES OU DE VALEURS MOBILIÈRES DONNANT ACCÈS AU CAPITAL SOCIAL, PAR OFFRE AU PUBLIC
Slide 84: Vingtième résolution
Vingtième résolution DÉLÉGATION DE COMPÉTENCE AU CONSEIL D’ADMINISTRATION POUR PROCÉDER À DES AUGMENTATIONS DE CAPITAL PAR ÉMISSION, AVEC SUPPRESSION DU DROIT PRÉFÉRENTIEL DE SOUSCRIPTION, D’ACTIONS ORDINAIRES OU DE VALEURS MOBILIÈRES DONNANT ACCÈS AU CAPITAL SOCIAL, PAR OFFRE VISÉE AU 1° DE L’ARTIC
Slide 85: Vingt-et-unième résolution
Vingt-et-unième résolution DÉLÉGATION DE COMPÉTENCE AU CONSEIL D’ADMINISTRATION POUR PROCÉDER À L’AUGMENTATION DU NOMBRE DE TITRES À ÉMETTRE EN CAS D’AUGMENTATION DU CAPITAL SOCIAL AVEC OU SANS DROIT PRÉFÉRENTIEL DE SOUSCRIPTION
Slide 86: Vingt-deuxième résolution
Vingt-deuxième résolution DÉLÉGATION DE POUVOIRS AU CONSEIL D’ADMINISTRATION POUR PROCÉDER À DES AUGMENTATIONS DE CAPITAL PAR ÉMISSION D’ACTIONS ORDINAIRES OU DE VALEURS MOBILIÈRES EN VUE DE RÉMUNÉRER DES APPORTS EN NATURE CONSENTIS À LA SOCIÉTÉ
Slide 87: Vingt-troisième résolution
Vingt-troisième résolution DÉLÉGATION DE COMPÉTENCE AU CONSEIL D’ADMINISTRATION POUR PROCÉDER À DES AUGMENTATIONS DE CAPITAL PAR INCORPORATION DE RÉSERVES, BÉNÉFICES OU PRIMES
Slide 88: Vingt-quatrième résolution
Vingt-quatrième résolution LIMITATION DU MONTANT GLOBAL DES AUGMENTATIONS DE CAPITAL POUVANT ÊTRE RÉALISÉES EN VERTU DES DÉLÉGATIONS PRÉCÉDENTES
Slide 89: Vingt-cinquième résolution
Vingt-cinquième résolution DÉLÉGATION DE COMPÉTENCE AU CONSEIL D’ADMINISTRATION POUR PROCÉDER À DES AUGMENTATIONS DE CAPITAL PAR ÉMISSION, AVEC SUPPRESSION DU DROIT PRÉFÉRENTIEL DE SOUSCRIPTION AU PROFIT DES ADHÉRENTS D’UN PLAN D’ÉPARGNE ENTREPRISE, D’ACTIONS ORDINAIRES OU DE VALEURS MOBILIÈRES DONN
Slide 90: Vingt-sixième résolution
Vingt-sixième résolution DÉLÉGATION DE COMPÉTENCE AU CONSEIL D’ADMINISTRATION À L’EFFET DE PROCÉDER À L’AUGMENTATION DU CAPITAL SOCIAL AVEC SUPPRESSION DU DROIT PRÉFÉRENTIEL DE SOUSCRIPTION, LES VALEURS MOBILIÈRES ÉMISES ÉTANT RÉSERVÉES À DES CATÉGORIES DE BÉNÉFICIAIRES DANS LE CADRE D’UNE OPÉRATION
Slide 91: Vingt-septième résolution
Vingt-septième résolution DÉLÉGATION DE COMPÉTENCE AU CONSEIL D’ADMINISTRATION À L’EFFET D’ÉMETTRE DES BONS DE SOUSCRIPTION D’ACTIONS À ATTRIBUER GRATUITEMENT AUX ACTIONNAIRES EN CAS D’OFFRE PUBLIQUE PORTANT SUR LES TITRES DE LA SOCIÉTÉ
Slide 92: Vingt-huitième résolution
Vingt-huitième résolution POUVOIRS POUR FORMALITÉS
Slide 93: ACCOR
ACCOR