Gulf International Services Qsc · QSE:GISS

Gulf International Services Qsc — Gulf International Services — Q1 2021 Earnings Presentation

31 slides from Gulf International Services Qsc's earnings presentation, Mar 31, 2021

1. Slide 1: Investor Relations Presentation, 31 March 2021

   ‫شركة الخليج الدولية للخدمات‬ ‫العرض التقديمي الخاص بعالقات المستثمرين‬ ‫‪ 31‬مارس ‪2021‬‬

2. Slide 2: Disclaimer

   ‫بيان إخالء المسؤولية‬ ‫تندرج الشركات التي تمتلك فيها شركة الخليج الدولية للخدمات (ش‪.‬م‪.‬ع‪.‬ق‪ ).‬استثمارات مباشرة أو غير مباشرة ضمن الشركات ذات الكيانات ال ُمستقلة‪ .‬في هذا العرض التقديمي‪ ،‬يُشار أحيانا إلى شركة الخليج الدولية للخدمات بعبارة‬ ‫"الخليج الدولية للخدمات" أو كلمة "المجموعة"‪.‬‬ ‫ق

3. Slide 3: Table of Contents

   ‫جدول المحتويات‬ ‫‪ .1‬نبذة حول شركة الخليج الدولية للخدمات‬ ‫‪ .2‬هيكل المجموعة‬ ‫‪ .3‬مجلس اإلدارة‬ ‫‪ .4‬الميزات التنافسية‬ ‫‪ .5‬نظرة سريعة على النتائج (‪)2020 - 2013‬‬ ‫‪ .6‬نظرة سريعة على النتائج (لفترة الثالثة أشهر المنتهية في ‪ 31‬مارس ‪)2021‬‬ ‫‪ .7‬التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫‪ .8‬ه

4. Slide 4: About Gulf International Services

   ‫نبذة حول شركة الخليج الدولية للخدمات‬

5. Slide 5: About Gulf International Services

   ‫نبذة حول شركة الخليج الدولية للخدمات‬ ‫يبلغ رأس مال الشركة ال ُمصرح به ملياري لاير قطري‪ ،‬فيما يبلغ عدد‬ ‫•‬ ‫تأسست شركة الخليج الدولية للخدمات (ش‪.‬م‪.‬ع‪.‬ق‪ ).‬في ‪12‬‬ ‫•‬ ‫أسهم رأس مالها ال ُمصدر ‪ 1.85‬مليار سهم عادي وسهم واحد خاص‪.‬‬ ‫فبراير ‪.2008‬‬ ‫ويبلغ حد تملك األجانب في رأس المال ‪ ،%

6. Slide 6: Group Structure

   ‫هيكل المجموعة‬ ‫من خالل شركات المجموعة‪ ،‬تعمل الخليج الدولية للخدمات في أربعة قطاعات مختلفة‪ ،‬وهي التأمين وإعادة التأمين والحفر‬ ‫•‬ ‫وخدمات النقل بالهليكوبتر وخدمات التموين‪.‬‬ ‫تمتلك قطر للبترول ‪ %10‬من الشركة‪ ،‬فيما تمتلك الهيئة العامة للتقاعد والتأمينات االجتماعية حوالي ‪.%21.7‬‬ ‫•‬ ‫شركة

7. Slide 7: Board of Directors

   ‫مجلس اإلدارة‬ ‫يتألف مجلس إدارة المجموعة ويضم كل من‪:‬‬ ‫الشيخ خالد بن خليفة آل ثاني‬ ‫رئيس مجلس اإلدارة‬ ‫السيد‪ /‬سعد راشد المهندي‬ ‫السيد‪ /‬غانم محمد الكواري‬ ‫نائب رئيس مجلس اإلدارة‬ ‫عضو‬ ‫السيد‪ /‬علي جابر حمد المري‬ ‫الشيخ جاسم بن عبدهللا آل ثاني‬ ‫عضو‬ ‫عضو‬ ‫السيد‪ /‬محمد ناصر الهاجري‬ ‫ا

8. Slide 8: Competitive Advantages

   ‫الميزات التنافسية‬ ‫• الموفر القطري الوحيد لخدمات الحفر في‬ ‫قطر‪.‬‬ ‫الموفر الوحيد لخدمات النقل بالهليكوبتر‬ ‫•‬ ‫• حصة من السوق تزيد على ‪ %50‬في‬ ‫لقطاع النفط والغاز في قطر‪.‬‬ ‫مجال خدمات حفر آبار النفط والغاز‬ ‫أحد أكبر المشغلين في منطقة الشرق‬ ‫•‬ ‫البحرية و‪ %100‬في خدمات حفر آبار‬ ‫األوسط و

9. Slide 9: Results Snapshot (2013-2020)

   ‫نظرة سريعة على النتائج (‪)2020 - 2013‬‬

10. Slide 10: Results Snapshot (2013-2020)

    ‫مليار‬ ‫نظرة سريعة على النتائج (‪)2020 - 2013‬‬ ‫اإليرادات (مليون لاير قطري)‬ ‫صافي األرباح (مليون لاير قطري)‬ ‫• بلغت اإليرادات ذروتها عام ‪ 2015‬وحافظت على مسارها العام بالتوازي مع التغيرات الدورية ألسعار النفط الخام • انخفض صافي األرباح بعد‬ ‫الذروة عام ‪ 2014‬بسبب التغيرات العامة في اإليرادات و

11. Slide 11: Results Snapshot (Q1 2021)

    ‫نظرة سريعة على النتائج‬ ‫(لفترة الثالثة أشهر المنتهية في ‪ 31‬مارس ‪)2021‬‬

12. Slide 12: Results Snapshot: Revenue and Net Profit

    ‫نظرة سريعة على النتائج‬ ‫لفترة الثالثة أشهر المنتهية في ‪ 31‬مارس ‪2021‬‬ ‫اإليرادات (مليون لاير قطري)‬ ‫‪ ‬مقارنة بين الربع األول من عام ‪ 2021‬والربع األول من عام ‪ :2020‬تراجعت اإليرادات بنسبة‬ ‫‪ %15‬مقارنة بالعام الماضي‪ .‬وعادل بالكامل ارتفاع اإليرادات الذي حققه قطاع التأمين تراجع‬ ‫إيرادات

13. Slide 13: Results Snapshot: Cash, Debt and Rig Utilisation

    ‫نظرة سريعة على النتائج‬ ‫لفترة الثالثة أشهر المنتهية في ‪ 31‬مارس ‪2021‬‬ ‫األرصدة النقدية (بما في ذلك االستثمارات‬ ‫قصيرة األجل ‪ -‬مليون لاير قطري)‬ ‫ارتفعت األرصدة النقدية مقارنة بمستوياتها في نهاية العام الماضي‪ ،‬وهو ما يعود بصوة أساسية إلى اإليرادات الواردة من‬ ‫‪9108‬‬ ‫بيع استثمارات وتحصيل

14. Slide 14: Net Profit Bridge

    ‫صافي األرباح‬ ‫لفترة الثالثة أشهر المنتهية في ‪ 31‬مارس ‪2021‬‬ ‫المبالغ بالمليون لاير قطري‬ ‫المصروفات العامة واإلدارية‪ :‬انخفضت بنسبة ‪.%16‬‬ ‫‪o‬‬ ‫اإليرادات‪ :‬انخفضت بنسبة ‪ ،%15‬األمر الذي يعود بصورة أساسية إلى استمرار‬ ‫‪o‬‬ ‫توقف عمل منصات الحفر وخفض أسعار تشغيلها منذ العام الماضي‪ .‬واستم

15. Slide 15: Group Segment Details

    ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬

16. Slide 16: Drilling Segment

    ‫قطاع الحفر‬ ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫‪ ‬تأسست شركة الخليج العالمية للحفر عام ‪ ،2004‬حيث كانت مشروعا مشتركا بين قطر‬ ‫للبترول (‪ )%60‬وشركة الحفر اليابانية (‪.)%40‬‬ ‫‪ ‬في مايو ‪ ،2014‬استحوذت شركة الخليج الدولية للخدمات على الحصة المتبقة من‬ ‫شركة الخليج العالمية للحفر‪ ،‬وبذلك أصبحت

17. Slide 17: Drilling Segment: Revenue and Net Loss

    ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫قطاع الحفر‬ ‫لفترة الثالثة أشهر المنتهية في ‪ 31‬مارس ‪2021‬‬ ‫اإليرادات‬ ‫مليون لاير قطري‬ ‫مقارنة بين الربع األول من عام ‪ 2021‬والربع األول من عام ‪ :2020‬انخفضت اإليرادات بنسبة‬ ‫‪‬‬ ‫‪ ،%32‬وهو ما يعود بصورة أساسية إلى استمرار توقف عمل منصات حفر برية بسبب جا

18. Slide 18: Drilling Segment: Rig Utilisation and Revenue Mix

    ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫قطاع الحفر‬ ‫لفترة الثالثة أشهر المنتهية في ‪ 31‬مارس ‪2021‬‬ ‫معدل تشغيل منصات الحفر (‪)%‬‬ ‫ارتفع معدل تشغيل منصات الحفر‪ ،‬األمر الذي يُعزى بصورة أساسية إلى استئناف منصة‬ ‫‪‬‬ ‫"السافلية" لعملياتها‪ ،‬وهو ما عادله جزئيا توقف منصة الحفر "‪ "GDI 8‬عن العمل منذ ن

19. Slide 19: Aviation Segment

    ‫قطاع خدمات الطيران‬ ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫‪ ‬شركة هليكوبتر الخليج‪ :‬إحدى الشركات الرائدة في خدمات الطيران التجارية‪،‬‬ ‫حيث تدير عمليات في مختلف أنحاء العالم‪ ،‬بدءا من أوروبا وأفريقيا والشرق‬ ‫األوسط وصوال إلى جنوب آسيا وتمتلك أسطوال يضم ‪ 55‬طائرة؛‬ ‫‪ ‬تمتلك هليكوبتر الخليج ثالث

20. Slide 20: Aviation Segment: Revenue and Profit

    ‫قطاع خدمات الطيران‬ ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫لفترة الثالثة أشهر المنتهية في ‪ 31‬مارس ‪2021‬‬ ‫اإليرادات‬ ‫مليون لاير قطري‬ ‫مقارنة بين الربع األول من عام ‪ 2021‬والربع األول من عام ‪ :2020‬يُعزى النمو السلبي‬ ‫‪‬‬ ‫لإليرادات بصورة أساسية إلى استمرار أثر القيود التي فرضتها جائحة فيروس ك

21. Slide 21: Aviation Segment: Flight Hours and Revenue Mix

    ‫قطاع خدمات الطيران‬ ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫لفترة الثالثة أشهر المنتهية في ‪ 31‬مارس ‪2021‬‬ ‫عدد ساعات الطيران الفعلية‬ ‫تراجع عدد ساعات الطيران في قطاع خدمات الطيران تراجعا كبيرا مقارنة بالعام الماضي‪،‬‬ ‫‪‬‬ ‫وذلك على المستويين المحلي والدولي‪ ،‬وهو ما يُعزى بصورة أساسية إلى استمرار

22. Slide 22: Insurance Segment

    ‫قطاع التأمين‬ ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫تأسست شركة الكوت للتأمين وإعادة التأمين عام ‪ .2003‬تقدم الشركة خدماتها بشكل‬ ‫‪‬‬ ‫أساسي في مجاالت التأمين الطبي والعام وإعادة التأمين‪ ،‬ما عدا التأمين على السيارات‬ ‫والتأمين ضد مخاطر الوفاة والحوادث‪.‬‬ ‫في عام ‪ ،2008‬نقلت قطر للبترول ملكية ال

23. Slide 23: Insurance Segment: Revenue and Profit

    ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫قطاع التأمين‬ ‫لفترة الثالثة أشهر المنتهية في ‪ 31‬مارس ‪2021‬‬ ‫اإليرادات‬ ‫‪ ‬مقارنة بين الربع األول من عام ‪ 2021‬والربع األول من عام ‪ :2020‬شهدت إيرادات القطاع نموا‬ ‫مليون لاير قطري‬ ‫كبيرا في ظل زيادة أقساط التأمين من شريحة التأمين العام‪.‬‬ ‫‪ ‬مقارنة بي

24. Slide 24: Insurance Segment: Claims and Unrealised Income

    ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫قطاع التأمين‬ ‫لفترة الثالثة أشهر المنتهية في ‪ 31‬مارس ‪2021‬‬ ‫العدد الفعلي للمطالبات المتكبدة‬ ‫مليون لاير قطري‬ ‫‪ ‬ارتفع عدد المطالبات الفعلية مقارنة بالعام الماضي‪ ،‬األمر الذي يُعزى بصورة أساسية إلى زيادة‬ ‫عدد مطالبات التأمين الطبي جراء إجراءات اإلغالق بس

25. Slide 25: Catering Segment

    ‫قطاع خدمات التموين‬ ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫‪ ‬تأسست أمواج لخدمات التموين عام ‪ 2006‬كشركة مملوكة بالكامل لقطر‬ ‫للبترول‪.‬‬ ‫‪ ‬تم االستحواذ عليها الحقا من قبل الخليج الدولية للخدمات في عام ‪.2012‬‬ ‫تقدم أمواج خدمات متنوعة تضم ما يلي‪:‬‬ ‫‪‬‬ ‫•‬ ‫خدمات التموين لمؤسسات األعمال والق

26. Slide 26: Catering Segment: Revenue and Profit

    ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫قطاع خدمات التموين‬ ‫لفترة الثالثة أشهر المنتهية في ‪ 31‬مارس ‪2021‬‬ ‫اإليرادات‬ ‫مليون لاير قطري‬ ‫‪ ‬سجل قطاع التموين إيرادات بواقع ‪ 86‬مليون لاير قطري‪ ،‬بانخفاض تبلغ نسبته ‪ %31‬مقارنة بالربع‬ ‫األول من عام ‪ ،2020‬وهو ما يعود بصورة أساسية إلى انخفاض عدد ال

27. Slide 27: Catering Segment: Revenue Mix

    ‫التفاصيل الخاصة بقطاعات المجموعة‬ ‫قطاع خدمات التموين‬ ‫لفترة الثالثة أشهر المنتهية في ‪ 31‬مارس ‪2021‬‬ ‫مزيج اإليرادات‬ ‫ظلت أنشطة خدمات التموين والقوى العاملة األنشطة األكثر إسهاما في إجمالي إيرادات القطاع‪.‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪Gulf International Services, Investor Relations Presentation‬‬ ‫‪27‬‬

28. Slide 28: Governance Structure

    jes baa dU dulgatl eal ices ae Gulf International Serv AS gall JS

29. Slide 29: Governance Structure: Compliance and Board

    ‫هيكل الحوكمة‬ ‫الحوكمة واالمتثال‬ ‫هيكل مجلس اإلدارة‬ ‫تلتزم الخليج الدولية للخدمات بتطبيق مبادئ الحوكمة الواردة في نظام‬ ‫•‬ ‫يتألف مجلس إدارة الخليج الدولية للخدمات من سبعة (‪)7‬‬ ‫•‬ ‫حوكمة الشركات والكيانات القانونية المدرجة في السوق الرئيسية الصادر‬ ‫أعضاء‪ ،‬تم تعيين ثالثة (‪ )3‬منهم من ِق َب

30. Slide 30: Governance Structure: Disclosure and Remuneration

    ‫هيكل الحوكمة‬ ‫اإلفصاح والشفافية‬ ‫المكافآت‬ ‫• يحرص المجلس على اتخاذ التدابير المالئمة لضمان إجراء جميع عمليات‬ ‫مجلس اإلدارة‬ ‫•‬ ‫اإلفصاح وفقا لتعليمات وقواعد الجهات الرقابية ذات الصلة‪ ،‬كذلك توفير‬ ‫• قامت الشركة بإعداد سياسة لمكافآت أعضاء مجلس اإلدارة‬ ‫معلومات صحيحة وغير مضللة ودقيقة بالكم و

31. Slide 31: Contact Information

    ‫للحصول على المزيد من المعلومات‪ ،‬يمكنك االتصال بشركة الخليج الدولية للخدمات من خالل الوسائل التالية‪:‬‬ ‫هاتف‪(974) 4013 2088 :‬‬ ‫فاكس‪(974) 4013 9750 :‬‬ ‫بريد إلكتروني‪gis@qp.com.qa :‬‬ ‫العنوان‪ :‬ص‪.‬ب‪ ،3212 .‬الدوحة‪ ،‬قطر‬ ‫يرجى زيارة ‪ www.gis.com.qa‬للحصول على أحدث المعلومات والمنشورات و

Gulf International Services — Q1 2021 Earnings Presentation on 6ix