Itochu Corporation · TSE:8001

Itochu — Corporate Update (January 2026)

9 slides from Itochu's corporate update, Jan 9, 2026

  1. Slide 1: デサント 新水沢工場見学会

    デサント 新水沢工場見学会 2026年1月9日 伊藤忠商事株式会社 (8001) Copyright © ITOCHU Corporation. All Rights Reserved.

  2. Slide 2: 伊藤忠商事におけるデサントの位置付け

    伊藤忠商事におけるデサントの位置付け  デサントは繊維カンパニーの成長戦略の核 • 1971年に出資開始。2008年の関連会社化を経て、2019年にはTOBにより、経営関与を強化。 2025年に非公開化。 • 繊維カンパニー全体にデサントの強みと伊藤忠グループの強みを掛け合わせ、成長を加速させるべく取組中。 • 5年後を目途に連結純利益の倍増を目指す。 • 伊藤忠グループとして、デサントをコアにしながら今後の成長領域であるスポーツアパレル分野での取組みを 推し進め、デサントの取込損益の成長を通じて、繊維カンパニー全体の利益成長を目指す。 2010年度 2024年度 2025年度 見通し 将来

  3. Slide 3: デサントの成長戦略

    デサントの成長戦略 • 「デサント」ブランドについては、スキー、ゴルフ、トライアスロンというスポーツを軸に、高付加価値の商材をトッププレーヤーと開発し、ユーザーへ。 同時に、スポーツで培った技術を活用した、より日常を豊かにする商品群もD2Cで積極的に展開。 • 「デサント」ブランドの直営店舗は国内17店舗を展開中（2025年12月時点）。2026年も複数店舗の出店が決定、今後は「都心型、大型化」を ベースとして拡大予定。 モノづくりの強化 ブランディングの強化 研究開発力(R&D) スポーツをコアとした豊富なブランド群 直営店拡充 企画・開発力 縫製技術 イベント開催 情報発信 Copyrig

  4. Slide 4: 水沢ダウン・水沢工場について

    水沢ダウン・水沢工場について 01 02 最高峰のモノづくり 地方創生 • 「水沢ダウン」は日本のみで製造する • 従業員は全員日本人で、多くは地元にルーツ デサントの最高級プレミアムライン。 を持つ。地域・世代を繋ぎ、歩み続けて55年。 • 職人が手縫いを施す最高品質商品。 • 従業員の働きやすさを最優先に考え、 工程数は、一般的なアウター製品の 25年7月に30億円を投じて工場を建替。 4倍となる280工程。年間生産数量は 新工場には地元産の建材を使用。 水沢ダウンは『デサント』 僅か25,000点。 • 地方におけるサステナブルな企業価値 向上への取組み。 ブランドの象徴 水沢工場は19

  5. Slide 5: 見学ツアーの様子

    見学ツアーの様子 工場内の見学ツアーでは90分間に亘り、工場長、生産課長・生産管理課長、製品開発課長より案内。従業員が誇りを持って働ける環境を作ることで、高度な技術・プレミアムブランドとしてのストーリーが生まれる。 入口にはブランドロゴのスピリットマーク。ブランド原点 エントランスには、水沢ダウンに使用される163ものパーツを示したボードを展示。 原材料の入荷から製品の出荷まで 大勢でも個人でも利用しやすい配置と であるスキーの「直滑降」「斜滑降」「横滑り」を表現。 工程の流れを踏まえて1フロアに集約。 机の形状にもこだわった食堂。 従業員の9割以上が女性。電源への手の届きやすさ、ラックやテー

  6. Slide 6: 主な質疑応答

    主な質疑応答 Q．ブランド戦略における他社との差別化について。 A．デサントはスキーを祖業とするブランドであり他のスポーツアパレル企業とは異なる。 激しい体勢や過酷な気象環境下で行うスポーツであり高い技術が求められる。 プレミアムブランドを目指す上では、価格と機能性が見合う形でなければならない。 水沢ダウンやポロシャツ(ORI-ERI)等、技術力を活かした高機能のヒットアイテム 戦略によって差別化を図っている。 デサントジャパン㈱ ㈱デサント デサントアパレル㈱ デサントマーケティング部門 大橋経営企画室長 塔筋専務取締役工場長 上山執行役員部門長 Q．日本・韓国・中国における戦略やシナジー、

  7. Slide 7: 参加者からの声

    参加者からの声 “プレミアム化戦略のイメージをよりアピールするために、 “各工場の中に散りばめられた想い・モノづくりへのこだわりが ブランドを生み出す水沢工場のストーリーもっと世間 非常に印象的。職人さんの手さばきに感動した” に周知するべき” “何より印象に残ったのは、従業員の方々が “現状の水沢ダウンは、手数をかけている割には 誇りをもって従事されている点を感じたこと” 価格安くポジショニングが曖昧。あれだけ高い 品質を確保しているなら、世界水準から見ても、 より高価格で販売していくべきでは” “働いている方々を一番に考えた工場は、 人材確保の面で大きなアドバンテージとなる” “ブランディ

  8. Slide 8: 参考資料

    参考資料 デサント コミュニケーションブック MIZUSAWA DOWN JACKET NEW FACTORY MODEL リンク リンク “LUCENT” ㈱デサントについて分かりやすくまとめられている 水沢新工場の竣工を コミュニケーションブックをぜひご覧ください。 記念した限定モデル。 小関社長メッセージ等で、水沢工場の建替えに 動画から新工場の様子が 込められた想いについて説明しています。 ご覧いただけます。（0:37秒） デサント オンラインショップ リンク 水沢ダウンをはじめとする、モノづくりへの こだわりが詰まった商品をぜひご覧ください。 Copyright © ITOCHU C

  9. Slide 9: Copyright © ITOCHU Corporation. All Rights Reserved.

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