Pierre et Vacances SA · EURONEXT:VAC
Pierre et Vacances SA — Pierre & Vacances — H1 2015/2016 Earnings Presentation
37 slides from Pierre et Vacances SA's earnings presentation, May 26, 2016
Slide 1: Résultats semestriels 2015/2016
RESULTATS SEMESTRIELS 2015/2016 26 mai 2016 RESULTATS SEMESTRIELS 2015/2016
Slide 2: Sommaire
SOMMAIRE 1 Principaux faits marquants du 1er semestre 2015/2016 2 Des performances semestrielles en croissance 3 Tourisme : poursuite de la stratégie de croissance et de différenciation 4 Immobilier : levier de l’extension et de la rénovation du parc touristique 5 Démarche RSE 6 Conclusion 7 Annexes
Slide 3: Principaux faits marquants du 1er semestre 2015/2016
1 Principaux faits marquants du 1er semestre 2015/2016 RESULTATS SEMESTRIELS 2015/2016 3
Slide 4: Principaux faits marquants du 1er semestre 2015/2016
Principaux faits marquants du 1er semestre 2015/2016 Souscription d’une nouvelle ligne revolving de 200 M€ Refinancement refinançant par anticipation le crédit syndiqué à échéance 2019. bancaire Acquisition de Acquisition de « La France du Nord au Sud », acteur reconnu du marché de la distribution e
Slide 5: Des performances semestrielles en croissance
2 Des performances semestrielles en croissance RESULTATS SEMESTRIELS 2015/2016 5
Slide 6: Des performances semestrielles en croissance
Des performances semestrielles en croissance CA TOURISME +9,6% Croissance de l’activité CA RESERVATIONS IMMOBILIERES +35% RESULTAT OPERATIONNEL COURANT +14,5% Progression des résultats RESULTAT NET +14,5% Réduction de l’endettement DETTE NETTE VS. 31.03.15 -57 M€ net NB: Les éléments de résultat et
Slide 7: Un chiffre d'affaires de 586 M€ (1/2)
Un chiffre d’affaires de 586 M€ bénéficiant de la forte progression des activités touristiques (1/2) Tourisme CA Tourisme Historique des taux de croissance du CA hébergement : CPE 522 M€ 7% +6,7% 270,4 M€ (+16,3%) +5,7% PVTE +9,6% 6% 251,4 M€ (+3,1%) 5% +4,5% CA hébergement • Effet volume : +5% 4% 3
Slide 8: Un chiffre d'affaires bénéficiant de la forte progression des activités touristiques (2/2)
Un chiffre d’affaires bénéficiant de la forte progression des activités touristiques (2/2) Focus CA hébergement : 339,1 M€ +9,0% Pierre & Vacances Tourisme Europe : 164,5 M€ +8,6% à données comparables +0,4% +1,8% à données comparables (*) hors Adagio Répartition du CA semestriel PVTE Retrait su
Slide 9: Un résultat opérationnel courant en progression
Un résultat opérationnel courant en progression Résultat Opérationnel Courant Groupe : +14,5% Rappel : la saisonnalité des activités touristiques au 1er semestre de l’exercice et la comptabilisation linéaire des charges conduisent structurellement à un résultat opérationnel déficitaire sur la périod
Slide 10: Un résultat net en amélioration
Un résultat net en amélioration En M€ S1 S1 Evolutions 2015/16 2014/15 (*) M€ % CHIFFRE D’AFFAIRES 585,5 650,7 -65,2 -10% CA Tourisme 521,8 476,2 +10% CA Immobilier 63,8 174,5 RESULTAT OPERATIONNEL COURANT -68,8 -80,5 +11,7 +14,5% RESULTAT FINANCIER -9,9 -9,3 RESULTAT COURANT AVANT IMPOTS -78,7 -89,
Slide 11: Une dette nette en réduction sensible
Une dette nette en réduction sensible Réduction de la dette nette vs. 31 mars 2015 : 57 ME Evolution de la dette nette en M€ hors engagements de loyers consolidés (Domaine du Lac d’Ailette ) : 30.09.14 31.03.15 30.09.15 31.03.16 Rappel : la saisonnalité des activités touristiques au 1er semestre de
Slide 12: Perspectives : Une activité T3 en croissance
Perspectives : Une activité T3 en croissance Tendances de réservations touristiques T3 2015/2016 Compte tenu du niveau des réservations à date, le chiffre d’affaires touristique du 3ème trimestre devrait être en croissance à données comparables, avec une progression supérieure à celle du premier sem
Slide 13: Tourisme : poursuite de la stratégie de croissance et de différenciation
Tourisme : poursuite de la stratégie de croissance et de 3 différenciation RESULTATS SEMESTRIELS 2015/2016 13
Slide 14: Tourisme : Progression des indicateurs opérationnels
Tourisme : Progression des indicateurs Opérationnels Pierre & Vacances – Sites Montagne Center Parcs Europe +8,7% de croissance du REVPAR sur la saison Hiver +8,4% de croissance du REVPAR +5,4% de progression des Prix Moyens de Vente nets +7,2% de progression des Prix Moyens de Vente nets +1,9% de h
Slide 15: Poursuite de la Stratégie Digitale : un axe Client / Data fort
Poursuite de la Stratégie Digitale : un axe « Client / Data » fort … et nouvelles mises en œuvre planifiées Grandes réalisations du premier Semestre… d’ici la fin de l’année • Marketing Direct / CRM • Amélioration du parcours clients - Elargissement et qualification des bases clients digital avec de
Slide 16: Poursuite de la Stratégie Digitale : positionnement distributeur Maeva.com
Poursuite de la Stratégie Digitale : renforcement du positionnement distributeur Maeva.com • Acteur reconnu sur le marché de la Distribution • Lancé en 2015 dans une dynamique de diversification des modèles du en France et en Espagne / Groupe PVCP 10 ans d’expérience • Un double positionnement innov
Slide 17: Développement des Marques
Développement des Marques • Nouvelle Campagne du Publicité TV et nouvelle signature : Image « Heureux Ensemble » « Heureux, Ensemble » • Poursuite de la stratégie de montée en gamme avec un enrichissement de l’expérience client - Plus de modularité : arrivées libres - Plus de services : activités et
Slide 18: Développement des Marques
Développement des Marques • Déploiement des campagnes de communication et de Marketing Image « Record de…» déclinées par territoire : - France : Records battus dans l’expérience du produit Center Parcs - BNG : « Become one with your true Nature at Center Parcs » • Flexibilité des Arrivées et Départs
Slide 19: Développement des Marques
Développement des Marques • Poursuite du développement international : Image Adagio Moscou - 11 ouvertures en 2016 (Edinburg / Francfort / Moscou / Brésil…) - 17 projets additionnels confirmés (Londres / Brême / Abidjan / Lille / …) • Amélioration de l’expérience et du Parcours client Adagio EDINBUR
Slide 20: Synthèse
Synthèse Poursuite de la stratégie Digitale du Groupe conformément aux attentes : Renforcement de la connaissance client pour une optimisation - des campagnes Marketing et CRM - de la conversion Déclinaison à l’ensemble des canaux de distribution Digitalisation du parcours et de l’expérience
Slide 21: Immobilier : levier de l'extension et de la rénovation du parc touristique
4 Immobilier : levier de l’extension et de la rénovation du parc touristique RESULTATS SEMESTRIELS 2015/2016 21
Slide 22: Introduction : l'immobilier, levier de l'extension et de la rénovation du parc
Introduction L’immobilier, levier de l’extension et de la rénovation du parc touristique 1 2 Extension du parc touristique Rénovation du parc touristique VILLAGES NATURE CENTER PARCS (France et Allemagne) VENTES IMMOBILIER EXISTANT RENOVE A DES PARTICULIERS ET INSTITUTIONNELS DE DOMAINES CENTER PARC
Slide 23: Extension du parc touristique : Villages Nature Paris
1 Extension du parc touristique Villages Nature Paris • Co-entreprise 50/50 PVCP et Euro Disney S.C.A. • 1ère tranche de la phase 1 : 916 cottages / appartements • principalement cédés en bloc à une société détenue par EUROSIC, PVCP et EURO DISNEY et revendus à des particuliers : commercialisation à
Slide 24: Villages Nature – photos d'avancement du chantier
1 Extension du parc touristique Villages Nature – photos d’avancement du chantier RESULTATS SEMESTRIELS 2015/2016 24
Slide 25: Extension du parc touristique : Center Parcs en France
1 Extension du parc touristique Center Parcs en France Extension CP Domaine des Trois Forêts – Moselle L’Ailette Les Bois Francs • 141 cottages cédés en bloc au Groupe MACSF Les Trois Forêts • Spa, maison forestière • Livraison des cottages à l’été 2017 Les Hauts de Bruyères CP Isère – Roybon Jura •
Slide 26: Extension du parc touristique : Center Parcs en Allemagne
1 Extension du parc touristique Center Parcs en Allemagne Allgäu (Baden-Wurttemberg) • 1000 cottages • Investissement de 350 millions d’euros financé par deux Nordsee Küste institutionnels français : Bispinger Heide Eurosic : 750 cottages et équipements récréatifs centraux La Française : 250 cot
Slide 27: Extension du parc touristique : PV Premium
1 Extension du parc touristique PV Premium Deauville – Presqu’île de la Touques • Résidence PV Premium 5 étoiles • 161 appartements • Ouverture : 2017 Méribel : • Résidence PV Premium 5 étoiles • 93 appartements • Ouverture : 2019 RESULTATS SEMESTRIELS 2015/2016 27
Slide 28: Extension du parc touristique : Projets en Espagne
1 Extension du parc touristique Projets en Espagne Accord-cadre conclu avec Eurosic en décembre 2015 pour le développement de l’offre en Espagne • Acquisition par Eurosic d’actifs immobiliers destinés à être rénovés, revendus à la découpe et gérés par PV • Partenariat Pierre et Vacances : prestation
Slide 29: Rénovation du parc touristique
2 Rénovation du parc touristique Rénovation financée par des propriétaires individuels et institutionnels Opérations de vente à des investisseurs particuliers et institutionnels de cottages existants rénovés Center Parcs pour le compte des actuels propriétaires institutionnels en Allemagne, Belgique
Slide 30: Focus sur le développement en Chine
Focus sur le développement en Chine Projets en Chine From Partenariat signé avec le Groupe HNA le 6 novembre 2015 comprenant 3 volets : • développement en Chine des concepts Center Parcs et Pierre et Vacances • participation de HNA au capital de PV SA (10% via augmentation de capital) avec deux admi
Slide 31: Démarche RSE
5 Démarche RSE RESULTATS SEMESTRIELS 2015/2016 31
Slide 32: Démarche RSE – Un engagement 360°
Démarche RSE – Un engagement 360° • 30% des sites certifiés ou écolabellisés Exploitation • Management et suivi de la performance RSE des sites • Recrutement, emploi local, formation, partenariats 2 1 Durabilité et vision 3 long terme… Construction Innovation • Villages Nature • Aménagement durable
Slide 33: Politique et résultats RH
Politique et résultats RH Satisfaction et engagement des collaborateurs : « Happy@Work », un programme de mesure et d’amélioration de la satisfaction interne lancé en 2014 qui porte ses fruits: • 95% des collaborateurs se déclarent très fiers de travailler pour PVCP • 99% sont satisfaits de leurs re
Slide 34: Conclusion
6 Conclusion RESULTATS SEMESTRIELS 2015/2016 34
Slide 35: Conclusion
CONCLUSION Immobilier : levier de Un semestre 2015/2016 en Tourisme : une stratégie de 1 progression 2 croissance et de différenciation 3 l’extension et de la rénovation du parc touristique • Croissance de 10% du chiffre • Bonnes performances sur la saison • Extension du parc touristique sur d’affai
Slide 36: Annexes – Tableaux de réconciliation – P&L IFRS
7 Annexes – Tableaux de réconciliation – P&L IFRS RESULTATS SEMESTRIELS 2015/2016 36
Slide 37: Tableaux de réconciliation – P&L IFRS
Tableaux de réconciliation – P&L IFRS en millions d’euros S1 2015/2016 Retraitements S1 2015/2016 reporting IFRS 11 IFRS opérationnel CHIFFRE D'AFFAIRES 585,5 -26,0 559,5 RESULTAT OPERATIONNEL COURANT -68,8 4,8 -64,1 Résultat financier -9,9 -0,1 -9,9 RESULTAT COURANT AVANT IMPOTS -78,7 4,7 -74,0 Aut
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