Bridgestone Corporation · TSE:5108

Bridgestone — FY2011 Earnings Presentation

11 slides from Bridgestone's earnings presentation, Feb 16, 2012

  1. Slide 1: 2011年度 決算説明会

    2011年度 決算説明会 株式会社ブリヂストン 2012年2月16日 目次 1.2011年度 連結業績概要 P.3 2.2012年度 連結業績予想 P.10 3.2012年 ROA6%到達に向けた取り組み P.15 Copyright © 2011 Bridgestone Corporation 1

  2. Slide 2: 2011年度 事業環境概要

    1.2011年度 連結業績概要 2011年度 事業環境概要 ◆ タイヤ需要 新興国における需要増を背景にグローバルに ◆ 為替 需要伸長。 2011年 (参考) 2011年通期 新車用タイヤ需要 上期 下期 通期 ‘10通期 乗用車用 トラック・バス用 ラジアル ラジアル USドル 82 78 80 88 (対前年比) (対前年比) 日本 87% 111% ユーロ 115 108 111 116 北米 106% 152% 欧州  USドル、ユーロともに対前年円高。 110% 130% 新興国(*) 計 108% 122% ◆ 原材料 2011年通期 補修用タイヤ需要 相場動向(平均価格)推移

  3. Slide 3: 2011年度 連結業績のポイント / 連結業績概要

    2011年度 連結業績のポイント <前年比較> 連結全体業績 数量増・売値改善 (売上高・営業利益) 基盤競争力の向上 他 > 為替円高・原材料価格高騰 事業別/所在地別 事業別は対前年、タイヤは増収増益、多角化は増収減益。 業績 所在地別は、全ての地域で対前年増収増益。 「Lean」をベースにしたうえで、商品の種類別、事業の地域別にグ 事業基盤の強化 ループ・グローバル最適を強く意識した能力増強を着実に実施。 貸借対照表・ Leanな体質に向けて前進。原材料価格の急激な高騰を起点とした キャッシュフロー 運転資本の増加により、CFは通期で赤字。下期では黒字を確保。 Copyright © 2

  4. Slide 4: 2011年度 営業利益増減要因 / 所在地別セグメント業績概要

    2011年度 営業利益増減要因 (前年比) 億円 減価 売値MIX 戦略商品 償却費 数量他 +210 +40 為替 △370 +3,138 販管費 △220 原材料 △2,550 為替感応度 (通期) 1USD:20億円 1EUR:10億円 2010年 2011年 通期実績 +248億円 通期実績 Copyright © 2011 Bridgestone Corporation 2011年度 所在地別セグメント業績概要 (単位:億円) 2010年 2011年 増減(%) 通期実績 通期実績 日本 11,546 12,290 +6 米州 12,239 12,886 +5 欧州 3,838 4,

  5. Slide 5: 2011年度 貸借対照表及びキャッシュフローハイライト

    2011年度 貸借対照表及びキャッシュフローハイライト 2010年 2011年 期末実績 期末実績 対前年末 総投下資本残高(億円) 27,066 26,773 △293 純資産(億円) 11,761 11,657 △105 自己資本比率(%) 42.2 42.2 +0.1 有利子負債(億円) 6,631 6,025 △606 2010年 2011年 実績 実績 対前年 営業CF(億円) 2,477 1,521 △955 投資CF(億円) △1,705 △1,770 △65 フリーCF(億円) 771 △249 △1,021 設備投資(億円) 1,826 2,013 +187 減価償却費(億円

  6. Slide 6: 2012年度 事業環境見通し / 連結業績予想

    2012年度 事業環境見通し ◆ タイヤ需要 ◆ 為替 2012年通期 新車用タイヤ需要見通し 乗用車用 トラック・バス用 MTP 2010年 2011年 2012年 ラジアル ラジアル 2011 (対前年比) (対前年比) USドル 88円 80円 77円 85円 日本 123% 125% 北米 ユーロ 116円 111円 100円 110円 111% 104% 欧州 99% 100%  円高継続。  MTP2011対比円高。 新興国(*) 計 106% 119% 2012年通期 補修用タイヤ需要見通し ◆ 原材料 乗用車用 トラック・バス用 ラジアル ラジアル (対前年比) (対前年比

  7. Slide 7: 2012年度 営業利益増減要因予想 / 所在地別セグメント業績予想

    2012年度 営業利益増減要因予想 (前年比) 億円 売値MIX 戦略商品 数量他 +130 +1,276 為替 △350 減価 償却費 販管費 △100 △410 原材料 +230 為替感応度 (通期) 1USD:31億円 1EUR:11億円 2011年実績 +776億円 2012年予想 Copyright © 2011 Bridgestone Corporation 2012年度 所在地別セグメント業績予想 (単位:億円) 2011年 2012年 増減(%) 通期実績 通期予想 日本 12,290 13,000 +6 米州 12,886 13,600 +6 欧州 4,131 4,200 +

  8. Slide 8: 2012年 ROA6%到達に向けた取り組み

    3.2012年 ROA6%到達に向けた取り組み 2012年 ROA6%到達に向けた取り組み 戦略商品拡大・ 販売ミックス良化 2012年 ROA6%到達 基盤競争力の 「リーンな資産」の徹底 更なる向上 「Lean & Strategic」を徹底 Copyright © 2011 Bridgestone Corporation 8

  9. Slide 9: 2012年 ROA6%到達に向けた取り組み

    2012年 ROA6%到達に向けた取り組み 戦略商品拡大・販売ミックス良化 乗用車用ラジアルタイヤ (REP) 建設・鉱山車両用ラジアルタイヤ(ORR) Y09⇒Y12 (販売本数 %) Y09⇒Y12 (販売ゴム量 %) POTENZA S001 RFT 全体販売伸長率を上回る 生産能力増強による 戦略商品の伸長率 確実な販売増 基盤競争力の更なる向上 調達施策によるコスト競争力改善、スペック最適化 建設・鉱山車両用超大型タイヤ 内製原材料におけるコスト改善、加工費改善 Copyright © 2011 Bridgestone Corporation 2012年 ROA6%到達に向けた取り組

  10. Slide 10: 2012年 ROA6%到達に向けた取り組み

    2012年 ROA6%到達に向けた取り組み 「リーンな資産」の徹底 売掛金残高月数 製品商品残高月数 △19% △23% 経営効率の改善 グループ全体の体質改善 総資産回転率 Y09 Y10 Y11 Y12 0.93回 1.04回 1.12回 1.2回超 資産効率の最大化 Copyright © 2011 Bridgestone Corporation 2012年 ROA6%到達に向けた取り組み 3.6兆円 3.2兆円 ◆ 2.6兆円 3.0兆円 2.9兆円 2,700 億円 2,650 億円 1,940 億円 1,664 億円 757 億円 <参考> MTP2011 (11年10月発表) 営

  11. Slide 11: 免責条項

    免責条項 本資料に掲載されている業績予想、計画、 戦略目標などのうち歴史的事実でないものは、作成時点で 入手可能な情報からの判断に基づき作成したものであり、リスクや不確実性を含んでいます。そのため、 今後の当社を取り巻く経済環境・事業環境などの変化により、実際の業績が掲載されている業績予想、 計画、戦略、目標などと大きく異なる可能性があります。 11

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