Hito-communications Holdings, Inc. · TSE:4433
Hito-communications — Q1 FY2019 Earnings Presentation
20 slides from Hito-communications's earnings presentation, Jan 18, 2019
Slide 1: 2019年8月期 第1四半期 決算説明 補足資料
東証第1部 3654 2019年8⽉期 第1四半期 決算説明 補⾜資料 2019年1⽉18⽇
Slide 2: 目次
目次 1. 2019年8⽉期第1四半期 決算概況 ・・・ 2 決算ハイライト 3 損益計算書の概要 4 商材別売上⾼実績 5 貸借対照表の概要 6 2. 2019年8⽉期 計画と取り組み ・・・ 7 業績計画 8 商材別売上⾼計画 9 事業ポートフォリオの変化 10 配当計画 11 2019年8⽉期の具体的取り組み 12-18 Copyright （C）hito-com All rights reserved. 1
Slide 3: 1. 2019年8月期第1四半期 決算概況
1. 20194°8ARi 610+ ReR vs HITO-com
Slide 4: 決算ハイライト
決算ハイライト 売上⾼ ビービーエフのEコマース⽀援事業が好調に推移。ファッション・コスメ分野の売上を牽引 16,242百万円 QRコード等を活⽤したペイメントサービス導⼊の営業アウトソーシングを全国的に展開 通信分野において⼤⼿通信キ リアのマ ケテ ング費⽤の抑制傾向は継続するも 格安 通信分野において⼤⼿通信キャリアのマーケティング費⽤の抑制傾向は継続するも、格安 前年同期⽐ 102.8％ SIM、格安スマホ向け営業⽀援が堅調に推移 営業利益 粗利益については、Eコマース⽀援事業において主⼒サイトが好調に推移。通信分野におい て⼤⼿通信キャリアのマーケティング費⽤抑制
Slide 5: 損益計算書の概要
損益計算書の概要 単位：百万円、下段は構成比 2018年8⽉期 2019年8⽉期 第1四半期実績 第1四半期実績 実績 前年同期⽐ 前年増減 売上⾼ 15,798 16,242 （100.0%） （100.0%） 102.8% ＋443 アウトソーシング事業 4 551 4,551 4 673 4,673 102.7% +121 (28.8%) (28.8%) ⼈材派遣事業 2,391 2,367 99.0% ▲24 (15.1%) (14.6%) EC・TC⽀援事業 6,628 7,085 106.9％ ＋457 (42.0%) (43.6%) ホールセール事業 2,144 2,007 93
Slide 6: 商材別売上高
商材別売上高 ブロ ドバンド ブロードバンド 前年同期⽐ ▲4 6％ ▲4.6％ 売上⾼ ・ ⼤⼿通信事業者間の競争鈍化に伴う販売促進ニーズの低減 16,242 百万円/( )は構成⽐ 15,798 ・ ⼀部業務運営事務局案件の受託規模縮⼩ 1,382（8.5％） 1,088（6.9％） , モバイル 前年同期⽐ +1 4％ +1.4％ 966(6.1%) 908(5.6%) ・ 格安SIM、格安スマホ事業者向けのニーズが好調に推移 ・ 量販店におけるスマートフォン販売案件の受注が好調に推移 家電 前年同期⽐ ▲4 6％ ▲4.6％ ・ 国内家電メーカー向け案件の受注拡⼤ ・ 商戦期のキャンペ
Slide 7: 貸借対照表の概要
貸借対照表の概要 単位：百万円、下段は構成比 2019年8⽉期 第1四半期末 2018年8⽉期末 増減要因 期末増減 流動資産 13,146 14,611 ＋1,464 現金及び預金 売掛金 ＋627百万円 ＋641百万円 (67.8%) (70.3%) 前払費用 ＋165百万円 固定資産 6 244 6,244 6 159 6,159 ▲84 のれん ▲71百万円 (32.2%) (29.7%) 資産合計 19,391 20,770 ＋1,379 (100.0%) (100.0%) 流動負債 6,159 6,923 ＋764 買掛金 ＋511百万円 (31.8%) (33.3%) 未払消費税
Slide 8: 2. 2019年8月期 計画と取り組み
2. 20194F8ARA sti CRO vs HITO-com
Slide 9: 2019年8月期の計画
2019年8月期の計画 単位：百万円、下段は構成⽐ 2019年8⽉期 第2四半期計画 前年同期⽐ 通期計画 前期⽐ 売上⾼ 32,500 101.5% 65,500 105.1% (100 0%) (100.0%) （100 0%） （100.0%） アウトソーシング事業 9,460 105.9% 19,300 107.8% (29.1%) （29.5%） ⼈材派遣事業 4,846 105 1% 105.1% 9,850 105.9% (14.9%) （15.0%） EC・TC⽀援事業 14,095 99.2％ 27,500 104.0% (43.4%) （42.0%） ホ ルセ ル事業 ホー
Slide 10: 商材別売上高計画
商材別 売上高計画 ブロードバンド 前期⽐ +5.9％（+583Ｍ） 売上⾼ 百万円/( )は構成⽐ ・ラグビーW杯、オリンピック開催を⾒据えた4KＴＶと通信の 65,500 セット販売需要の取込み及びコンテンツ分野の取引拡⼤ 62,322 4 700（7 2％） 4,700（7.2％） モバイル 前期⽐ ＋4.7％（+205Ｍ） 4 7％（ 205Ｍ） 4,094（6.6％） 3,550(5.4%) ・通信機器メーカーとの取引拡⼤ 3,339(5.4%) ・新規参⼊事業者、格安ＳＩＭ事業者との取引拡⼤ 家電 前期⽐ +2 7％（+102Ｍ） +2.7％（+102Ｍ） ・ラグビーW杯、オリンピ
Slide 11: 事業ポートフォリオの変化
事業ポートフォリオの変化 2017年8⽉期 年 ⽉期 2018年8⽉期 年 ⽉期 2019年8⽉期 年 ⽉期 売上⾼ 347億円 売上⾼ 623億円 売上⾼計画 655億円 その他の事業 0 5% 0.5% その他の事業 0.5% ホールセー その他の事 ホールセール 事業 ル事業 業 13 0% 13.0% ホールセール ホ ルセ ル 2.6% 0.5% 事業 EC・TC 13.4% アウトソーシング 支援事業 アウトソーシング 事業 11.5% 29.5% 事業 28 7% 28.7% 人材派遣 事業 アウトソー EC・TC支援事業 25.6% シング 事業 42.4% 59.8% 人材派
Slide 12: 配当計画
配当計画 2.0円増配 （中間配当8.5円＋期末配当8.5円）し、8期連続増配の通期17円配当を計画。 ■ 第2四半期末配当（円） ■ 期末配当（円） ■ 記念配当（円） ◆ EPS（円） 17.00円 13.00円 15.00円 12.75円 11.25円 11.5円 東証２部上場記念配当 10 5円 10.5円 7.5 85 8.5 10.25円 7.0 6.5 0.875 92.63 5.75 5.75 5.25 87.32 82.44 82.06 JASDAQ上場記念配当 6.875円 72.36 58.35 0.625 51.99 45.19 41.99 8.5 6.25 5.75
Slide 13: 2019年8月期の具体的取り組み
2019F8A IDR KEYED fh vs HITO-com
Slide 14: 通信分野における新たなニーズの取り込み
2019年8月期の具体的取り組み 通信分野おける新たなニーズの取り込み (1)通信分野におけるパイオニアとして (2)決済サービス分野への新規参⼊ 更に質・量ともに強化・拡⼤を図る ・2019ラグビーワールドカップ、2020オリンピックを控え 2019ラグビ ワ ルドカップ、2020オリンピックを控え ・政府による通信料⾦引き下げ要請の流れをチャンスと捉え 多様なキャッシュレス決済⼿段の普及率向上が喫緊の課題 新規参⼊事業者・格安SIM事業者等の取引拡⼤を図る。 ・また消費税増税に伴う中⼩事業者へのポイント還元等の ・全国42拠点の充実した拠点網を活かし、多様化する販売 政策が実⾏される⾒通し
Slide 15: ツーリズム事業の進化と拡大
2019年8月期の具体的取り組み ツ リズム事業の進化と拡⼤ ツーリズム事業の進化と拡⼤ (3)観光拠点の拡充 (4)ラグジュアリーリムジン ・⼀昨年前に観光機能を追加した⾦沢の好調な⽴ち上がりを サービスの関⻄進出 受け、地⽅⾃治体のインバウンド向け観光強化に対応する ・ラグジュアリーリムジンサービスの順調な⽴ち上がりを受け 観点から地⽅拠点の観光対応⼒強化を推進 北海道、東京に続き関⻄に拠点を開設予定（2019年春⽬途） →今期2拠点を新設し8拠点体制へ ・強みである観光⼈材リソース(約1,000名)を積極的に活⽤し、 関⻄エリア（⼤阪・京都等）でのリムジンツアーを展開 関⻄エリア（⼤阪
Slide 16: MICE・スポーツ事業の推進
2019年8月期の具体的取り組み MICE・スポーツ事業の推進 (5)国際的スポーツ⼤会における (6)スポーツホスピタリティ分野への参⼊ ボランティア運営事業の展開 ・スポーツ先進国で定着している「スポーツホスピタリティ」 ・⼤型スポーツイベントにおけるボランティア募集・育成・ 運営事業に参⼊。 運営ノウハウを活かしラグビーワールドカップ2019における ・これまでMICE・スポーツ運営事業で培われたノウハウを ボランティア⾯接会場運営(インタビューロードショー)を 活かし、ヒトコムのスポーツ中核事業として⽴ち上げる。 全 全国12会場を⼀括で受託 会 括 受 ・ラグビーワールドカップ201
Slide 17: 外国人人材サービスへの取組強化
2019年8月期の具体的取り組み (7)外国⼈⼈材サ ビス の取組強化 (7)外国⼈⼈材サービスへの取組強化 中国⽂化⼤学 調印式 台湾パートナー 調印式 ⾚⾨会(語学学校) 調印式 ○前期(2018年8⽉期)の取組みについて ①インバウンド対応ニーズを中⼼とした⼩売・サービス事業者 向けの⼈材派遣事業を推進 ②産学連携による短期留学制度(サマージョブ・ワーキング ホリデ 等)を活⽤した⽇本での職業体験のスキ ムを確⽴ ホリデー等)を活⽤した⽇本での職業体験のスキームを確⽴ ○今期以降の外国⼈⼈材サービスの⾶躍的な拡⼤に向けた取組み 背景：新外国⼈制度（特定技能ビザ）2019年4⽉開始予定 →
Slide 18: BBF（EC業務支援）の事業拡大
2019年8月期の具体的取り組み (8) BBF（EC業務⽀援）の事業拡⼤ 取引先を探しているサプライヤー 良いものを仕⼊れたいバイヤー ①⾷品BtoBビジネスへ参⼊ サービス名：Foodlive(フードライブ) →中⼩レストラン等飲⾷店向けの業界初となる ECプラットフォ ム ECプラットフォーム 業界初のECに特化した⼤⼿⾷品商社 による⾷品卸売プラットフォーム ②越境・国外サイト運営の受託を推進 ・国内 国内ファストファッション フ ストフ シ ン⼤⼿ECサイト(台湾・⾹港)拡⼤ ⼤⼿ECサイト(台湾 ⾹港)拡⼤ オンショア ・国際的スポーツメーカーECサイト(シンガポール） ・越境Bt
Slide 19: チャットセンター分野の取組強化
2019年8月期の具体的取り組み チャットセンタ 分野の取組強化 チャットセンター分野の取組強化 (9)スタッフ求⼈募集サイトへの導⼊ (10)EC向けチャットセンターの⽴ち上げ ・世界的チャットシステム「24/7（アメリカ）」との提携に 世界的チャット ステ / （ア リカ）」 提携 ・EC業務⽀援の⼀環として、販売経験者をオペレーターとする EC業務⽀援の⼀環として 販売経験者をオペレ タ とする より、国内初となる求⼈募集サイトへの同システム導⼊。 本格的な「売り切る」EC向けチャットセンターを⽴ち上げ。 ・オペレーターを⾃社育成するとともに応答事例を蓄積する ・AI等最新のテクノロジー
Slide 20: マーケティングの未来創造企業へ
マーケティングの未来創造企業へ マ ケティングの未来創造企業へ 【 連絡先 】 株式会社ヒトコミュニケーションズ 社⻑室 飯島 【 所在地 】 東京都豊島区東池袋1丁⽬9番6号 【 ＴＥＬ 】 03-5979-7749 このプレゼンテーション資料には、現時点の将来に関する前提や⾒通しに基づく予測が含まれております。実際の業績は、その時々の状況や多様な要因により変更を余儀なく されることがあります。なお、変更があった場合でも当社は本資料を改定する義務を負いかねますので、ご了承ください。 また、本資料のいかなる部分も⼀切の権利は株式会社ヒト・コミュニケーションズに属しており、電⼦的または機械的な⽅
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