Summa Defence Plc Class A · OMXHEX:SUMMA

Summa Defence Plc Class A — Savo-Solar — Jarl Securities Investerarträff, Stockholm 2017

24 slides from Summa Defence Plc Class A's conference presentation, Jun 21, 2017

  1. Slide 1: Changing the game – field by field

    Changing the game – field by field Jarl Securities Investerarträff Savo-Solar Plc. 26 juni 212017 AprilStockholm 2017 Nalle Stenman, CFO

  2. Slide 2: Changing the game – field by field: mission and vision

    Changing the game Changing the –game field –byfield fieldby field Mission Att bekämpa klimatförändringen med den ledande solvärmeteknologin för att förse konkurrenskraftig och stabil energi Vision Att vara det globala förstahandsvalet av leverantör till högpresterande solvärmeinstallationer år 2020

  3. Slide 3: Løgumkloster

    Värmepump Träpelletspanna Utbytesstation Energilagring Savosolars solfångarfält 15 000 m2 Framtida energilagring 150 000 m3 Framtida solfångarfält 35 000 m2 Løgumkloster

  4. Slide 4: Produktion i världsklass

    Produktion i världsklass

  5. Slide 5: Solfångare på Schweizisk subventionslista

    Solfångare på Schweizisk subventionslista

  6. Slide 6: Jelling – Bevis på prestation

    Jelling – Bevis på prestation • Vår installation i Jelling slog det danska rekordet under första helgen i drift! • Under en dag producerades 5 kWh/m2. • Det näst bästa alternativet nådde 4,7 kWh/m2.

  7. Slide 7: EU:s strategi för uppvärmning och kylning

    EU:s strategi för uppvärmning och kylning • Uppvärmning och kylning kommer fortsatt stå för det största energibehovet i EU år 2050. • Nuvarande beroende av föråldrade fossila bränslepannor är ohållbart. • En övergång till förnybar energi och överskottsenergi är nödvändig och möjlig. • Fjärrvärme kom

  8. Slide 8: Europeiska energimarknaderna förändras

    Europeiska energimarknaderna förändras • Förnybar el från vind, biomassa och PV har ökat kraftigt under de senaste åren. • Som ett resultat av detta sjunker elpriserna hybridanläggningar är inte längre ekonomiska. • Till exempel förväntas nedläggning av 9 478 GW kraftverk i Tyskland att ske till slu

  9. Slide 9: Källa: Euroheat & Power

    Energy efficiency < 50-60 °C System temperature DEVELOPMENT Future energy Waste-to-energy CHP coal Industry surplus heat Industry surplus heat Heat pumps CHP gas CHP oil CHP waste-to-energy TIME Kalla: Euroheat & Power

  10. Slide 10: Danska solfjärrvärmesystem

    Danska solfjärrvärmesystem • Installerad solvärmekapacitet i fjärrvärmesystem i Danmark och antal system m2 Antal system Källa: Solar Thermal World

  11. Slide 11: Marknadspotential för fjärrvärme

    Marknadspotential för fjärrvärme Danmark är världsledande inom solvärme •Över 500 000 m2 i installationer år 2016 •Långsam start 2017 på grund av myndigheters långa beslutstid för emissionsreduceringsprogrammet •Stark tillväxt under 2018 •Marknadspotential fram till 2030 uppgår till 1,3 miljarder eu

  12. Slide 12: Global potential – 20 % av fjärrvärme

    Global potential – 20 % av fjärrvärme Plats Kraft/belastning Potentiell solarea Investering Österrike 24 000 Gwh 10 000 000 m² 3 500 MEUR Tysklands 70 89 000 Gwh 40 000 000 m² 14 000 MEUR storstäder IFC Studie – 1 000 000 MW 1 000 000 000 m² 350 000 MEUR Kroatien till Kina Savo-Solars största levera

  13. Slide 13: Finansiella nyckeltal

    Finansiella nyckeltal • Lägre omsättning och marginal på grund av att bolaget inte vunnit några större projekt. • Förlängt myndighetsbeslut i Danmark ledde till ett fullständigt stopp på marknaden – dock starkt tillbaka och på rätt spår nu. Tusen EUR Q1/2017 2016 2015 Omsättning 108,8 5 404,8 2 045,

  14. Slide 14: Savo-Solars senaste aktiviteter

    Savo-Solars senaste aktiviteter • Fokus på försäljning – mycket stark potentiell projektbas som överstiger 125 MEUR • Förstärkning av den danska organisationen • Etablering av tyskt dotterbolag och första försäljningsresurs • Ny avdelning för systemdesign fokus på kunskap inom systemförsäljning • Fö

  15. Slide 15: Stärkt organisation under 2017

    Stärkt organisation under 2017 • Savo-Solar har stärkt organisationen framförallt inom försäljning och projektledning. Morten Hofmeister, chef för projekt Nalle Stenman, CFO, har en stark och systemdesign. Omfattande finansiell och strategisk bakgrund efter erfarenhet av utveckling och erfarenhet fr

  16. Slide 16: Savo-Solars senaste aktiviteter

    Savo-Solars senaste aktiviteter • Effektivisering av den finska verksamheten • Nya produktutvecklingsbidrag beviljat av Tekes • Målet är att revolutionera marknaden för jättelika solfångarfält

  17. Slide 17: Savo-Solars senaste aktiviteter

    Savo-Solars senaste aktiviteter • Investeringar i kapacitetsförbättringar genomfördes framgångsrikt med förväntat resultat • Beläggningshastighet fördubblats • Ny robot – tiden för limning halverad och inga anställda behövs i processen • Nuvarande kapacitet möjliggör 20-30 miljoner EUR i årlig omsät

  18. Slide 18: Företrädesemission om 41,1 MSEK

    Företrädesemission om 41,1 MSEK • Nettolikvid från erbjudandet används för Villkor En (1) aktie ger rätt till två (2) aktier att täcka 4,8 MEUR rörelsekapitalbehov för Teckningskurs 0,58 SEK de kommande 12 månaderna: Emissionsvolym 41,1 MSEK 1) Leverera undertecknade och Max antal nya aktier 70 938

  19. Slide 19: Följ oss

    Följ oss • Aktiespararna • Prenumerera www.aktiespararna.se/analysguiden/Prenumerera/ • Analys www.aktiespararna.se/analysguiden/Hitta-Bolag/Kraftforsorjning/Savo-Solar1/ • Prenumerera på nyheter • http://www.savosolar.com/contact-us/ • Twitter @Savosolar • Facebook www.facebook.com/Savosolar/ • Lin

  20. Slide 20: Utvecklingsfokus 2017 - 2018

    Utvecklingsfokus 2017 - 2018 • Förbättra förmåga att leverera nyckellösningar • Öka omsättning och vinst med samma kapacitet • Kostnadsminskningar, särskilt hänförligt till material och tjänster • Modifiering av produkter • Fokus på inköp med högre volymer • Stärka kompetensen inom systemdesign

  21. Slide 21: Riskfaktorer relaterade till bolaget och branschen (1/2)

    Riskfaktorer relaterade till bolaget och branschen (1/2) • Bolaget har tidigare gått med förlust och verksamheten kan förbli olönsam under överskådlig framtid. Bolaget är föremål för ett omstruktureringsprogram i enlighet med lagen om företagsomstrukturering. • Bolagets rörelsekapital är inte tillrä

  22. Slide 22: Riskfaktorer relaterade till bolaget och branschen (2/2)

    Riskfaktorer relaterade till bolaget och branschen (2/2) • Bolaget är beroende av att dess huvudleverantörer och underleverantörer är tillgängliga och kan leverera enligt plan. • Bolaget kan bli föremål för skadeståndsanspråk i egenskap av tillverkare och andra krav. • Bolaget kan bli skyldigt att b

  23. Slide 23: Riskfaktorer relaterade till erbjudandet, aktierna och teckningsoptionerna

    Riskfaktorer relaterade till erbjudandet, aktierna och teckningsoptionerna • Bolaget kanske inte får in allt erforderligt kapital genom erbjudandet. • En aktiv och publik handel med bolagets aktier, teckningsrätter och/eller teckningsoptioner kanske inte uppstår. • Om inte teckningsrätterna utnyttja

  24. Slide 24: Tack!

    SAVOSOLAR – Changing the game – field by field Tack!

Savo-Solar — Jarl Securities Investerarträff, Stockholm 2017 on 6ix