Compania Sud Americana De Vapores S.a. · BCS:VAPORES

Compania Sud Americana De Vapores — Shareholder Meeting (April 2013)

19 slides from Compania Sud Americana De Vapores's shareholder meeting presentation, Apr 29, 2013

  1. Slide 1: Junta Ordinaria de Accionistas

    Junta Ordinaria de Accionistas Abril 2013

  2. Slide 2: Agenda

    Agenda 1. Resultado 2012 2. Perspectivas Año 2013

  3. Slide 3: 1. Resultado 2012

    BICSAV 1. Resultado 2012 EICSAV

  4. Slide 4: Estado de Resultados

    Estado de Resultados Millones de Dólares 2011 2012 Ingresos Ordinarios 4.796 3.432 Costos de Ventas -5.631 -3.388 Gastos de Administración -273 -235 Resultado Operacional -1.107 -191 Operaciones Descontinuadas -216 -126 Resultado Financiero -11 -49 Impuestos 95 57 Interés Minoritario -10 -4 Resultad

  5. Slide 5: Costos de Reestructuración – No Recurrentes

    Costos de Reestructuración – No Recurrentes Millones de Dólares 2011 2012 Contratos Onerosos (108,5) (115,2) Provisiones Adicionales del Período (109,6) (69,2) Realizados en el Período (88,7) - Reducción del Costo Provisionado - 40,5 Total Antes de Impuestos (306,8) (143,9) Impuestos 26,9 17,7 Total

  6. Slide 6: Balance General

    Balance General Millones de Dólares 2011 2012 Efectivo y Efectivo Equivalentes 173 212 Cuentas por Cobrar 440 308 Otros Activos Corrientes 241 133 Activo Fijo 1.579 1.308 Otros Activos No Corrientes 746 521 TOTAL DE ACTIVOS 3.180 2.483 Pasivos Corrientes 1.547 749 Pasivos No Corrientes 1.028 868 Tot

  7. Slide 7: Evolución Resultados Operacionales 2011 – 2012

    Evolución Resultados Operacionales 2011 – 2012 6.000 6.000,0 -28,3% -39,7% -41,3% 5.000 4.000,0 4.000 2.000,0 3.000 -5.609,9 4.775,3 -13,9% 0,0 2.000 3.423,7 -3.380,3 -82,7% -2.000,0 1.000 -234,7 -191,3 -4.000,0 0 -272,6 -1.107,3 -6.000,0 -1.000 -2.000 -8.000,0 2011 2012 2011 2012 2011 2012 2011 201

  8. Slide 8: Evolución Tarifas Ex-Bunker

    Evolución Tarifas Ex-Bunker Mejora de las condiciones de mercado, aún por debajo de los promedios históricos Índice Tarifa-Bunker* 140 Promedio 2009 = 83 Promedio 2010 = 103 Promedio 2011 = 65 Promedio 2012 = 77 120 100 Índice Tarifa-Bunker* Bunker* 80 60 40 20 0 2009-Q1 2009-Q2 2009-Q3 2009-Q4 2010

  9. Slide 9: Índice de Costo de Venta por Teu Transportado

    Índice de Costo de Venta por Teu Transportado Índice Costo Operacional* Índice Costo Operacional Bunker Constante* 120 Promedio 2011 = 100 Promedio 2012 = 97 Promedio 2011 Bunker Constante = 96 Promedio 2012 Bunker Constante = 91 110 Índice Costo Operacional* 100 90 ∆-16% 80 70 60 2011-Q1 2011-Q2 20

  10. Slide 10: Impacto Reestructuración Operacional en Resultado Final

    Impacto Reestructuración Operacional en Resultado Final Resultado Operaciones Continuadas (MM USD) Costos Restructuración (MM USD) Índice Tarifa-Bunker* 100 110 50 59 0 -4 100 -3 -65 Resultado Portacontenedores (MM USD) -50 -20 -202 -162 -178 -100 90 Índice de Tarifa ExBunker* -75 -150 -318 -348 -20

  11. Slide 11: Hechos Relevantes 2012

    Hechos Relevantes 2012 Reducción de 75% sobre las pérdidas totales sin perjuicio que la tarifa ex bunker estuvo muy por debajo de los promedios históricos Consistente mejora de eficiencia operacional equivalente a un 16% de reducción de la estructura de costo de venta en el segundo semestre de 2012

  12. Slide 12: 2. Perspectivas Año 2013

    BICSAV 2. Perspectivas Ano 2013 EICSAV

  13. Slide 13: Nuestra Visión 2013: SCFI vs Rotterdam Platts

    Nuestra Visión 2013 SCFI vs Rotterdam Platts Margen SCFI - RTM Rotterdam Platts SCFI o A pesar de la difícil situación de la economía mundial durante 2012, las tarifas ex bunker a 1.800 Margen Promedio 2010 Margen Promedio 2011 Margen Promedio 2012 finales del año fueron significativamente más 1.600

  14. Slide 14: Evolución de Mercado

    Evolución de Mercado Medidas Tomadas por Empresas Líderes de la Industria Flota Detenida: 830.000 TEU o 5,0% (Marzo, 2013) Flota Detenida % sobre la Flota Total 1.600 16% 1 Cambio de Foco Estratégico 1.400 14% % Sobre Flota Total o Desde Participación de Mercado a 1.200 12% Miles de Teus Recuperació

  15. Slide 15: Desbalance entre Oferta y Demanda

    Nuestra Visión 2013 Desbalance entre Oferta y Demanda Crecimiento Demanda Crecimiento Oferta 15% 10% 5% 0% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013e 2014e -5% -10% Fuente: Clarksons 15

  16. Slide 16: Outlook

    Outlook La actividad del cuarto trimestre de 2012, el que explica una parte importante de los resultados financieros del primer trimestre de 2013, tuvo un leve deterioro con respecto al trimestre anterior. Las tarifas continuan volatiles en todos los trades, incluyendo aquellos donde la compañía par

  17. Slide 17: Outlook

    Outlook A pesar de todos los esfuerzos de racionalización de la industria, las tarifas exbunker continúan por debajo de los niveles históricos en la mayoría de los tráficos y por debajo del nivel que la industria debería considerar como un equilibrio sostenible. Esta situación no ha permitido a la i

  18. Slide 18: Outlook

    Outlook A pesar de la difícil situación económica mundial durante el año 2012, la industria terminó el año 2012 con fletes ex bunker más altos que los del cuarto trimestre de 2011. Por lo tanto, esperamos que los resultados de CSAV, para el primer trimestre de 2013, sean sustancialmente mejor que el

  19. Slide 19: Notificación Relevante

    Notificación Relevante Esta presentación contiene información general sobre Compañía Sud Americana de Vapores S.A. (“CSAV”), consistente en un resumen de información, que no pretende ser exhaustivo, ni está destinado para ser tomado como base, consejo o referencia para potenciales inversionistas. Es

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