Georg Fischer AG · SIX:GF
Georg Fischer — Investor Day (September 2005)
14 slides from Georg Fischer's investor day presentation, Sep 27, 2005
Slide 1: Georg Fischer hat Potential
Georg Fischer hat Potential Kurt E. Stirnemann Technology Day 2005 CEO Georg Fischer 27.09.2005
Slide 2: Innovation: Der Traum des Investors
Innovation: Der Traum des Investors Eine Handvoll kreativer Fanatiker und ein paar Millionen Startkapital generieren Hunderte von Millionen in kurzer Zeit. 27.09.2005 Technology Day 2005 2
Slide 3: Innovation: Die Wirklichkeit der Industrie
Innovation: Die Wirklichkeit der Industrie Kreativität gepaart mit Disziplin: Mixing oil with water. Innovation sucht Risiken; Manager und Investoren hassen Überraschungen. Grundidee durchläuft viele Stationen der Industrialisierung: Inkubationszeit und Rückschläge fordern Geduld und Kurshalten. Kur
Slide 4: Innovation: Der Faktor Mensch
Innovation: Der Faktor Mensch Innovation entsteht aus Krisen: Befreiung statt Angst. Konkrete Pläne setzen kreative Energien frei. Mut zum Neuen: Nicht alte Probleme lösen, sondern neue Chancen erforschen. Innovation braucht Umfeld: Make people „walk the extra mile“. Beharrungskraft des Bewährten: „
Slide 5: Innovation: Der Faktor Mensch
Innovation: Der Faktor Mensch The reasonable man adapts himself to the world; the unreasonable one persists in trying to adapt the world to himself. Therefore, all progress depends on the unreasonable man. George Bernard Shaw 27.09.2005 Technology Day 2005 5
Slide 6: Herausforderungen: Continuous Innovation Process
Herausforderungen: Continuous Innovation Process Seit 1864 Seit 2004 27.09.2005 Technology Day 2005 6
Slide 7: Herausforderungen: Menschen zu Neuem führen
Herausforderungen: Menschen zu Neuem führen Die Kraft kommt aus dem Handeln Ambitiöse Ziele setzen Projekte lancieren Vertrauen schenken Resultate einfordern Talente entwickeln 27.09.2005 Technology Day 2005 7
Slide 8: Herausforderungen: Konkrete Projekte setzen kreative Energie frei
Herausforderungen: Konkrete Projekte setzen kreative Energie frei Technologischen Vorsprung behaupten (z.B. Hochleistungs- Bearbeitung) Entwicklungspartnerschaften: Innovation durch den Markt getrieben (z.B. Drei-Liter-Auto) Wachstumsprogramm „Managing for Growth“: Spirit of Urgency 27.09.2005
Slide 9: Herausforderungen: Ressourcen bereitstellen
Herausforderungen: Ressourcen bereitstellen Aufwendungen für Forschung und F&E Personal 2004: Entwicklung 2004: 114 Mio. CHF ca. 500 (4 % Personalbestand) (3.2 % Konzernumsatz) über 750 Patentfamilien (3000 Patente); Im Schnitt 40 neue GF Machine Tools GF Automotive Anmeldungen pro Jahr 44 Mio.
Slide 10: Entwicklungsschwerpunkte GF Automotive
Entwicklungsschwerpunkte GF Automotive innovative Werkstofflösungen verbesserte Verfahren optimierte Prozesse GF Automotive verfügt als Entwicklungspartner über entscheidende Wettbewerbs- vorteile. 27.09.2005 Technology Day 2005 10
Slide 11: Entwicklungsschwerpunkte GF Piping Systems
Entwicklungsschwerpunkte GF Piping Systems Verbindungstechnologie Durchflusskontrolle Kunststoff-Materialien GF Piping Systems bietet weltweit anwendungs- orientierte Lösungen für Wasser und Gas 27.09.2005 Technology Day 2005 11
Slide 12: Entwicklungsschwerpunkte GF Machine Tools
Entwicklungsschwerpunkte GF Machine Tools Hochgeschwindigkeitsfräsen Automation Miniaturisierung (Funkenerosion) GF Machine Tools (Agie Charmilles Gruppe) ist weltweit führend in der Hochleistungsbearbeitung (EDM / HSM). 27.09.2005 Technology Day 2005 12
Slide 13: Georg Fischer hat Potenzial
Georg Fischer hat Potenzial “Georg Fischer ist dank technologischer Kompetenz und Innovationsprojekten gut gerüstet für die Zukunft.“ Kurt E. Stirnemann CEO Georg Fischer 27.09.2005 Technology Day 2005 13
Slide 14: Disclaimer
Disclaimer This document is for presentation The management of Georg Fischer purposes only and should not be does not accept any liability whatsoever construed as an offer, invitation or with respect to the use of this solicitation to subscribe for, purchase presentation. or sell any investment. Nei