Mitachi Co., Ltd. · TSE:3321

Mitachi — FY2026 Earnings Presentation

24 slides from Mitachi's earnings presentation, Jul 6, 2026

  1. Slide 1: 2026年5月期 決算説明

    2026年5月期 決算説明 2026年7月6日 東証スタンダード・名証プレミア MITACHI CO.,LTD. 3321

  2. Slide 2: 2026年5月期 決算ハイライト

    1 2026年5月期 決算ハイライト ●売上高 前期比で増収 自動車分野は自動車部品メーカー向け半導体販売の増加などもあり増収 民生分野、産業機器分野は前期並みの売上で推移 アミューズメント分野は遊技機関連の販売が堅調に推移 2026年5月期 ●営業利益・経常利益・親会社株主に帰属する純利益 決算概要 前期比で各利益は増益 売上高の増加に伴い売上総利益が増加 人手不足や物価・賃金上昇により物流費や人件費等が増加 ●株主還元 年間配当金は1株につき80円 (中間配当金40円、期末配当金40円※ ) ※期末配当金は2026年6月開催の取締役会で決議しております 2 Copyright©2026MI

  3. Slide 3: 2026年5月期 決算概要①

    2 2026年5月期 決算概要① 決算概要 売上高 (単位:百万円) (単位:百万円) アミューズ 2025年5月期 2026年5月期 前期比 その他 メント 産業機器 +1,285120,327 自動車 民生 +20,390 +28 +294 +151 金額 売上高比 金額 売上高比 増減額 比率 売上高 98,176 - 120,327 - 22,151 +22.6% 売上総利益 5,286 5.4% 6,063 5.0% 776 +14.7% 販売費及び 3,138 3.2% 3,300 2.7% 162 +5.2% 98,176 一般管理費 営業利益 2,148 2.2% 2,763

  4. Slide 4: 2026年5月期 決算概要②

    3 2026年5月期 決算概要② 販売費及び一般管理費 (単位:百万円) (単位:百万円) 6,063 2025年5月期 2026年5月期 前期比 金額 金額 増減額 比率 売上総利益 5,286 6,063 +776 +14.7% 人件費 1,764 運賃及び 人件費※ 1,678 1,764 +86 +5.1% 荷造費 2,763 702 その他 運賃及び荷造費 625 702 +76 +12.3% 833 その他 834 833 △1 △0.1% 営業利益 2,148 2,763 +614 +28.6% ※人件費には給与、賞与、役員報酬、社会保険料、法定外福利費などが含まれております。

  5. Slide 5: 2026年5月期 決算概要③

    4 2026年5月期 決算概要③ 2025年5月期 2026年5月期 前期比増減 1株当たり当期純利益 212.97円 267.25円 +54.28円 自己資本当期純利益率 11.3% 12.7% +1.4p 総資産経常利益率 7.9% 7.5% △0.4p 売上高営業利益率 2.2% 2.3% +0.1p 総資産 40,028百万円 40,943百万円 +914百万円 純資産 15,706百万円 17,931百万円 +2,224百万円 自己資本比率 39.2% 43.7% +4.5p 1株当たり純資産 1,967.07円 2,243.18円 +276.11円 5 Copyright©2026

  6. Slide 6: 2026年5月期 決算概要④

    5 2026年5月期 決算概要④ セグメント売上高 (単位:百万円) セグメント利益 (単位:百万円) 売上高 構成比率 120,327 3,415 海外 14.9% 98,176 2,764 海外 16.2% 国内 83.8% 国内 85.1% 2025年5月期 2026年5月期 2025年5月期 2026年5月期 売上高・海外 利益・海外 2025年5月期 売上高・国内 利益・国内 2026年5月期 国内 海外 6 Copyright©2026MITACHI CO.,LTD. All Rights Reserved.

  7. Slide 7: 2026年5月期 (参考)分野別売上高

    6 2026年5月期 (参考)分野別売上高 分野別売上高(参考) 120,327 (単位:百万円) 2025年5月期 2026年5月期 前期比 98,176 金額 構成比 金額 構成比 増減額 比率 自動車 75,062 76.5% 95,453 79.3% 20,390 +27.2% 民生 8,778 8.9% 8,806 7.3% 28 +0.3% アミューズメント 2,774 2.8% 3,069 2.6% 294 +10.6% 産業機器 3,884 4.0% 4,036 3.4% 151 +3.9% その他 7,676 7.8% 8,961 7.4% 1,285 +16.7% 合計 9

  8. Slide 8: 2026年5月期 (参考)品目別売上高

    7 2026年5月期 (参考)品目別売上高 品目別売上高(参考) 120,327 (単位:百万円) 2025年5月期 2026年5月期 前期比 98,176 金額 構成比 金額 構成比 増減額 比率 半導体 74,818 76.2% 95,835 79.6% 21,017 +28.1% 電子部品 8,611 8.8% 8,941 7.4% 329 +3.8% ユニット・ 10,282 10.5% 10,298 8.6% 15 +0.2% アセンブリ その他 4,463 4.5% 5,252 4.4% 789 +17.7% 合計 98,176 100.0% 120,327 100.0% 22,1

  9. Slide 9: 2026年5月期 貸借対照表の概要

    8 2026年5月期 貸借対照表の概要 ■ 資産合計 (単位:百万円) ■ 負債合計 (単位:百万円) +2,598 △721 24,321 △1,156 棚卸資産 その他 支払手形及び買掛金 負債 △1,188 +1,035 23,011 短期借入金 その他 +201 △1,988 負債の増加 40,943 電子記録債権 +826 受取手形及び売掛金 現金及び預金 負債の減少 40,028 2025年5月期 2026年5月期 ■ 純資産合計 (単位:百万円) +630 +61 17,931 その他 為替換算調整勘定 +1,532 純資産 利益剰余金 純資産の増加 純資産の減少 15,706

  10. Slide 10: 2026年5月期 キャッシュ・フロー計算書の概要

    9 2026年5月期 キャッシュ・フロー計算書の概要 (単位:百万円) 2025年5月期 2026年5月期 内 訳 営業活動によるキャッシュ・フロー △9,217 +2,477 税金等調整前当期純利益 3,029 売上債権の増減額(△は増加) 2,035 棚卸資産の増減額(△は増加) △2,411 仕入債務の増減額(△は減少) △1,247 投資活動によるキャッシュ・フロー △214 △69 有形固定資産の取得による支出 △157 有形固定資産の売却による収入 148 関係会社株式の取得による支出 △77 財務活動によるキャッシュ・フロー +10,765 △1,929 ・短期借入金の純増減額(

  11. Slide 11: 株主還元

    10 株主還元 2027年5月期 年間配当金 1株につき70円(予想) 記念配当金 10円含む 中間配当金 期末配当金 連結配当性向 ※2026年5月期の期末配当金につきましては、 2026年6月開催の取締役会で決議しております。 ※現時点の予定につき、今後さまざまな要因により、異なる結果となる可能性がございます。 11 Copyright©2026MITACHI CO.,LTD. All Rights Reserved.

  12. Slide 12: 2027年5月期予想

    11 2027年5月期予想 ■経済情勢 : 国内外の経済社会活動は、中東情勢をめぐる地政学的なリスク、各国政策に伴う金融環境への影響など、不透明な状況。 半導体及び電子部品、周辺機器やサービスの需要は、AI関連市場の拡大やDXの進展を背景として増加が期待されてお ■業界動向 : り、当社の注力分野である自動車分野や産業機器分野などにおいても、中長期的に安定的な成長が見込まれる。 ■業績見通し: 自動車分野は、一部半導体の販売減少から売上の減少を見込んでおります。産業機器分野はAI関連市場の拡大などから 受注の増加を見込んでおり、民生分野は、堅調な推移を見込んでおります。アミューズメント分野は今

  13. Slide 13: 中期経営計画2026

    12 中期経営計画2026 中期経営計画2026 <目指す姿> (2024年度から2026年度) <経営理念> 感動の架け橋 <当社の精神> • 顧客第一主義 • 人間尊重 • 三つ(お客様-当社-仕入先様)で立つ“ミタチ” • 一流へのチャレンジ “New Stage” • お客様のお困りごとを解決しよう • 創造的革新 • ミタチ“産業”の産業に込めた挑戦と発展 • 企業の社会的貢献 中期経営計画2026 新中期経営計画 重点施策 新たな収益基盤の創出 基盤ビジネスの強化・拡大 エレクトロ二クスとデジタル技術をコアと 対応レベル向上&領域拡大 健全な経営基盤の維持・強化 した収益基盤の創出

  14. Slide 14: 中期経営計画2026の経営目標

    13 中期経営計画2026の経営目標 売上高・営業利益・ROE目標 既存ビジネスの強化、新たな収益基盤の拡大で事業成長を目指していきます 売上高 営業利益 ROE 売上高(予想) 3カ年の目標 売上高(実績) 1,000億円 30億円 10%以上の維持・向上 営業利益(予想) 営業利益(実績) New 中期経営計画 単位:百万円 2026 中期経営計画2023 中期経営計画2020 (予想) 14 Copyright©2026MITACHI CO.,LTD. All Rights Reserved.

  15. Slide 15: 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について①

    14 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について① 現状分析 ●PBR(株価純資産倍率)は1倍を下回る推移 ●ROE(自己資本利益率)は株主資本コストを上回る (2026年5月期) ROE(%) PBR(倍) ROE 株主資本コスト 約6~9% ※1 PBR ※1 .株式資本コスト(参考値) リスクフリーレート β 市場リスクプレミアム 株主資本コスト(参考値) 10年物国債利回りをベー スに設定 + 当社株固有のリスク尺度 × 株式投資に期待する 超過収益率 = 6~9% ●PER(株価収益率) 成長期待、信頼の獲得が必要 (%) PER(倍) 当期 純利益率 (倍) PER

  16. Slide 16: 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について②

    15 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について② 取組み施策 目標 対応必要課題 取組み ■ 「中期経営計画2026」重点施策の着実な実行 「中期経営計画2026」 • 重点施策の実行により、経営・事業基盤の強化を図り、収益力の向上に取組む 重点施策の実行による ROE(自己資本利益率) • ROEを経営の目標指標とし、株主資本コストを上回る収益性を追求 収益の安定性・成長性の確保 • 自己資本比率の向上、適正な負債比率の維持、安定的なキャッシュフローの確 10%以上の維持・向上 保により、財務健全性を維持 ■ IR活動等 エンゲージメント強化 • 投資家・株主との対話を通じて

  17. Slide 17: トピックス・取組み

    16 トピックス・取組み 1 防犯防災総合展2026 熱中症対策展に出展 2 健康経営優良法人2026に認定 昨年に引き続き「健康経営優良法人(大規 模法人部門)」に認定されました。 「人間尊重」「一流へのチャレンジ」の経営理 念に基づき、従業員は会社の宝、財産と認 2026年4月15~17日に開催された「防犯防災総合展2026 熱 識しており、会社、健康保険組合、従業員が 中症対策展」に出展しました。 一体となって健康の保持・増進活動をすす 熱中症対策ソリューションとして、東芝製ウェアラブルデバイス め、一流の健康企業を目指しております。 「MULiSiTEN」を活用した一元管理システム「ガ

  18. Slide 18: 会社概要及び株式の状況

    17 会社概要及び株式の状況 【大株主の状況】 2026年5月末時点 会社名 ミタチ産業株式会社 株 主 名 持株数(株) 持株比率(%) MITACHI CO.,LTD. 株式会社JU 1,944,800 24.40% 創 業 1972年9月 株式会社三菱UFJ銀行 200,000 2.51% 設 立 1976年7月 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 197,500 2.48% 大和証券株式会社 172,500 2.16% 本 社 〒460-0026 工藤 雅之 130,700 1.64% 愛知県名古屋市中区伊勢山二丁目11番28号 INTERACTIVE BROKERS LLC 129

  19. Slide 19: 経営理念と原点・原動力

    18 経営理念と原点・原動力 経営理念 原点・原動力 顧客第一主義 「お客様のお困りごとを解決しよう!」 満足を得た顧客こそビジネス最大の源泉。 という熱き想いがミタチ産業の原点・原動力です。 お客様の満足が自社の繁栄につながっている経営を行う。 ミタチ産業の「産業」は、お客様への貢献を目的とした 人間尊重 あらたな産業への挑戦により、継続的な企業発展を目指 従業員が会社の宝であり財産。 していくという意志が込められています。 お互いに自己を尊重すると同時にあらゆる他人をも尊重する。 一流へのチャレンジ 開かれた近代経営を行い、永遠の企業発展を目指す。 創造的革新 創業当時 現状に満足せず、常

  20. Slide 20: 社名とシンボルマーク

    19 社名とシンボルマーク お客様 当社 仕入先様 ローマ帝国時代に生命をつなぐ水を運ぶ大切な使命を果たした ミタチ産業の社名は三つで成り立つ 「ガールの水道橋」。2000年の時を超えて往時の卓越した技術力を (お客様-当社-仕入先様) 今に伝えるこの橋をモチーフに当社のシンボルマークは生まれました。 という三位一体の精神に由来しております。 そこには「いつまでもお客様と仕入れ先様をつなぐ架け橋でありたい」 という想いが込められております。 20 Copyright©2026MITACHI CO.,LTD. All Rights Reserved.

  21. Slide 21: 事業内容

    20 事業内容 半導体・電子部品 設備・副資材 (電子デバイス) 個別半導体からシステムLSI、メモリ、 表面実装機、印刷機、リフロー槽を 液晶、電子部品、基板、モジュールの販売、 はじめとする電子部品実装ライン、 多種多様な商品をワンストップでご提供 検査機、専用自動機、消耗材や 副資材等を販売 EMS 組込製品 自社工場をはじめ 海外CPUボード、パネルユニットを 国内、海外を問わず基板の 数多く取扱い、様々な分野向けの アッセンブリからユニット、 標準品、カスタム仕様品の対応が可能 製品の組立まで対応 EMS:Electronic manufacturing services 電子機器受

  22. Slide 22: グループ拠点情報

    21 グループ拠点情報 本社(管理)・本社(営業) 上海 Shanghai 愛知県名古屋市中区 敏拓吉電子(上海)有限公司 香港 Hong Kong 浜松支店 物流センター 美達奇(香港)有限公司 深圳 Shenzhen 美達奇電子(深圳)有限公司 アメリカ合衆国 Michigan 東京支店 MITACHI AMERICA,INC. MEテック インド India MITACHI INDIA PVT.LTD 台湾 Taiwan 台湾美達旗股份有限公司 タイ Thailand フィリピン Philippines MITACHI (THAILAND) CO.,LTD. M.A. TECHNOLOG

  23. Slide 23: ESG経営

    22 サステナビリティ SDGs ミタチ産業経営理念 顧 客 第 一 主 義 人 間 尊 重 一 流 へ の チ ャ レ ン ジ 創 造 的 革 新 企 業 の 社 会 的 貢 献 ESG経営 Environment 環境 ・環境方針の確立、ISO14001の認証取得 ・GHG排出量の削減(Scope1.2) 当社の持続的な成長 ・省電力の半導体や電子部品、ICTを活用した資源利用の効率化 持 ・在庫の適正化で廃棄物ロスの最少化を推進 続 可 Social 社会 能 ・品質方針の確立、ISO9001の認証取得 な ・働き方改革、健康経営の推進 社 ・従業員の能力開発、ダイバーシティの推進 会

  24. Slide 24: 本資料取扱い上のご注意

    本資料取扱い上のご注意 ◆将来予想について 本資料における業績見通し等の将来に関する記述は、当社が現時点で入手可能な情報および、 合理的であると判断する一定の前提に基づいており、潜在的なリスクや不確実性が含まれ、 その実現を約束する趣旨のものではありません。 実際の業績等は様々な要因により異なることがあります。 また法令等で別途定めがある場合を除き、当社はいかなる将来の見通しも最新のものとする 義務を負いません。 IR資料室 ホームページ お問い合わせに関する窓口 経営企画室 TEL :052-332-2596 HP https://www.mitachi.co.jp 24 Copyright

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