Slide 1: 2013年3月期 決算説明会
2013年3月期 決算説明会 2013年5月24日 株式会社プロシップ 代表取締役社長 今泉 智 3763 CopyrightⒸ 2013 Pro-Ship Incorporated. All rights reserved.
Slide 2: 会社概要
会社概要 社名 株式会社プロシップ （JASDAQ市場 証券コード：3763） 設立 1969年4月 沿革 1969年4月 ｼｽﾃﾑｺﾝｻﾙを主要業務として、資本金150万円にて設立 資本金 431百万円 1978年6月 会計ｼｽﾃﾑﾊﾟｯｹｰｼﾞ『ASPAC-Ⅰ』を開発・販売 1980年3月 総合固定資産管理ｼｽﾃﾑﾊﾟｯｹｰｼﾞ『FASPAC-Ⅰ』を開発・販売 代表取締役 今泉 智 1994年7月 総合情報ｼｽﾃﾑ『ProPlusｼﾘｰｽﾞを開発・販売 2000年1月 日本ｵﾗｸﾙCAI製品として認定『ProPlus固定資産ｼｽﾃﾑ』 従業員数 218名（連結236名） 2003年12月
Slide 3: 決算ハイライト
決算ハイライト 売上高は微増に留まり、販管費の増加により減益となった 案件数は増加するものの、顧客側でのシステム検討長期化傾向が続き、売上高は微増 開発工程の効率化を進め、売上原価は減少 新ソリューション開発に向けた研究開発費用の増加に伴い、販管費が増加 (単位：百万円) 前期比 2012年3月期 2013年3月期 増減額 増減率 売上高 3,409 3,429 19 0.6% 売上原価 1,412 1,351 ▲61 ▲ 4.5% 売上総利益 1,996 2,077 80 4.0% 販売管理費 908 1,245 337 37.1% 営業利益 1,088 831 ▲ 255 ▲
Slide 4: 品目別の受注売上状況
品目別の受注売上状況 パッケージ： 顧客の検討期間の長期化傾向から、新規案件の受注の伸び悩み 保守： パッケージ導入企業数増加及び保守サービスの拡充による単価の上昇により増加 受託開発： 新規案件の獲得が進まず、受注減少 運用管理等： 顧客の予算動向から、受注減少 (単位：百万円) 2013年3月期 受注高 前年 売上高 前年 受注残高 前年 同期比 同期比 同期比 パッケージ 1,837 ▲22.6% 2,141 ▲ 3.6% 485 ▲ 38.5% 保守 1,084 ▲ 8.5% 914 12.5% 997 20.5% 受託開発 134 ▲12.7% 140 8.5% 19
Slide 5: ProPlus導入社数の推移
シリーズ導入実績社数 小型案件の減少により、導入社数は伸び悩む 下期以降、導入社数は増加傾向 社数 ProPlus導入社数の推移 3500 単年 3,428 3,577 累計 3,262 2,998 3000 2,703 2500 2000 上期 59社 上期 86社 下期 90社 1500 上期 147社 下期 80社 下期 117社 上期 80社 1000 下期 215社 上期 112社 下期 80社 500 295 264 192 166 149 0 2009年3月期 2010年3月期 2011年3月期 2012年3月期 2013年3月期 CopyrightⒸ 2013 Pro-
Slide 6: 取り組みの成果
取り組みの成果 ◆ 海外導入実績の増加 ・中国、マレーシアに続き、タイ、フィリピン、インドネシア、ベトナムでの実案件対応 ・『グローバルロードマップ』公表し、今後３年間で２８ヵ国制度対応を行う ◆ 製品サービス力の継続的な改善 ・顧客の利用状況から、最適な保守サポート提案を行うサービスを開始 ・製品機能強化し、標準機能で導入出来る範囲を拡大 ◆ 開発生産性向上による原価低減 ・プロジェクトチェックによる品質向上 ・開発工程の自働化の推進 CopyrightⒸ 2013 Pro-Ship Incorporated. All rights reserved. 6
Slide 7: 2014年3月期 業績予想
2014年3月期 業績予想 固定資産管理ソリューションの既存顧客へ新バージョン展開 新ソリューション展開による新規顧客の獲得 • 既存顧客に対する、新ソリューションの販売推進 • 既存顧客の海外拠点導入や、新規顧客の開拓 • 新ソリューション開発のため、研究開発費は高水準で推移 2013年3月期 2014年3月期 （百万円） 増減額 増減率 実績 予想 売上高 3,429 4,500 1,071 31.2% 営業利益 831 1,100 269 32.4% 経常利益 838 1,125 287 34.2% 経常利益率 24.4% 25.0% - - 当期純利益 562 675 113
Slide 8: 当期の重点施策
当期の重点施策 ◆ 新規顧客の拡大に向けた営業活動強化 ◆ 既存顧客へ新バージョン展開 ◆ グローバル対応の推進 ◆ 販売管理ソリューションの拡販 ◆ 顧客ニーズに応える新ソリューション開発 CopyrightⒸ 2013 Pro-Ship Incorporated. All rights reserved. 8
Slide 9: 新規顧客の獲得に向けた営業活動強化
新規顧客の獲得に向けた営業活動強化 顧 客 業種特化ソリューション 他社システム連携モデル 新ソリューション 累計3,500社超の豊富な導入実績 30年超の経験ノウハウ CopyrightⒸ 2013 Pro-Ship Incorporated. All rights reserved. 9
Slide 10: 既存顧客へ新バージョン展開
既存顧客へ新バージョン展開 固定資産ソリューションの新バージョンの提案により、利用し 続ける価値を提供 要望 利用情報 顧客 フィードバック ループ 当社 製品機能強化 サービス改善 CopyrightⒸ 2013 Pro-Ship Incorporated. All rights reserved. 10
Slide 11: グローバル対応の推進
グローバル対応の推進 各国ごとに個別導入している固定資産システムを グローバルワンシステムで管理可能 グローバルロードマップ ※本内容は、予告なく変更される場合があります。 CopyrightⒸ 2013 Pro-Ship Incorporated. All rights reserved. 11
Slide 12: 上海に子会社設立
上海に子会社設立 中国及びアジア市場における日系企業及び現地企業に対する システムソリューションを展開を加速 浦楽熙普信息科技（上海）有限公司 （プロシップ上海） マーケティング活動 連携 現地ネットワーク構築 普楽希普通信息系統（大連）有限公司 （プロシップ大連） CopyrightⒸ 2013 Pro-Ship Incorporated. All rights reserved. 12
Slide 13: 販売管理ソリューションの拡販
販売管理ソリューションの拡販 ターゲット企業へのアプローチを強化し 第２のソリューションの柱とする プロモーション強化 増強 重要ターゲット企業への 営業部隊の拡充 提案型アプローチ 販売管理 集中 ソリューション 営業力強化 プロダクトの拡充 特定業種向けの機能・ 専門性 サービスメニュー強化 CopyrightⒸ 2013 Pro-Ship Incorporated. All rights reserved. 13
Slide 14: 顧客ニーズに応える新ソリューション開発
顧客ニーズに応える新ソリューション開発 顧客の多様化するニーズに応えていくため、 新ソリューションの開発に向けた研究開発投資を継続 利用状況に合わせた ソリューション提供 グローバルで利用できる 固定資産管理領域の システム基盤 周辺ソリューション CopyrightⒸ 2013 Pro-Ship Incorporated. All rights reserved. 14
Slide 15: 2014年3月期の配当政策
2014年3月期の配当政策 ◆ 配当額の決定方針 株主還元については、自己資本の充実と収益力の向上を図るとともに、 配当性向30%を基本として、積極的に株主への利益還元に取り組む 2014年度3月期 1株当たり70円を予定 1株当たり配当額 2014年 2010年 2011年 2012年 2013年 （円） 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 (予想） 配当金額 60 60 60 70 70 配当性向 47.1% 37.1% 35.5% 45.1% 37.6% ※中間配当は実施しておりません。 CopyrightⒸ 2013 Pro-Ship Incorporated. All right
Slide 16: 本日はありがとうございました
本日はありがとうございました お問い合せ先 株式会社プロシップ 管理本部 TEL ： 03-5805-6121 Mail ： kanri@proship.co.jp HP ： http://www.proship.co.jp 本資料に掲載されている情報のうち、今後の業績予想・見通しなどの将来に関する情報は その時点において入手可能な情報に基づいて作成したものであります。 従いまして、実際の業績等は、経営環境の変化などにより、計画数値と異なる可能性があります。 また、本資料は情報の提供のみを目的としており、取引の勧誘を目的としておりません。 CopyrightⒸ 2013 Pro-Ship In