Bouygues Sa · EURONEXT:EN
Bouygues Sa — FY2014 Earnings Presentation
73 slides from Bouygues Sa's earnings presentation, Feb 25, 2015
Slide 1: Présentation des résultats annuels 2014
Présentation des résultats annuels 2014 Paris - 32 Hoche 25 février 2015 CONSTRUIRE L’AVENIR, C’EST NOTRE PLUS BELLE AVENTURE
Slide 2: Informations à caractère prévisionnel
Cette présentation contient des informations et des déclarations à caractère prévisionnel relatives au groupe Bouygues et à ses activités. Les informations à caractère prévisionnel peuvent être identifiées par l’emploi de mots tels que « souhaite », « s’attend à ce que », « anticipe », « dans le fut
Slide 3: Rappel: changement de méthodes comptables en 2014
ANNEXE Rappel: changement de méthodes comptables en 2014 Comme annoncé Les chiffres publiés en 2013 ont été retraités des impacts de la norme IFRS 11 Suite à la cession d’une participation de contrôle à Discovery Communications le 30 mai 2014, la participation de 49 % conservée par TF1 dans Euro
Slide 4: Chiffres clés, bilan de l'année 2014, présentation des comptes, perspectives
CHIFFRES CLÉS BILAN DE L’ANNÉE 2014 PRÉSENTATION DES COMPTES PERSPECTIVES ET CONCLUSION 4
Slide 5: Chiffres clés du Groupe
Chiffres clés du Groupe M€ 2013 retraité 2014 Variation Chiffre d’affaires 33 121 33 138 =a Résultat opérationnel courant 1 319 888 - 431 M€ Marge opérationnelle courante 4,0 % 2,7 % -1,3 pt Résultat opérationnel 1 228b 1 133c - 95 M€ Résultat net part du Groupe (757) 807d ns Résultat net part du Gr
Slide 6: Résultats financiers des activités de construction
Résultats financiers des activités de construction M€ 2013 retraité 2014 Variation Chiffre d’affaires 26 061 26 515 + 2 %a dont France 15 457 14 870 -4% dont international 10 604 11 645 + 10 % Résultat opérationnel courant 1 005 841 - 164 M€ Marge opérationnelle courante 3,9 % 3,2 % - 0,7 pt Résulta
Slide 7: Résultats financiers de TF1
Résultats financiers de TF1 Part d’audiencec groupe (en %) 28,9 28,7 0,6 M€ 2013 retraité 2014 Variation 0,9 2,1 1,8 Chiffre d'affaires 2 460 2 243 - 9 %a 3,4 3,1 HD1 dont publicité groupe 1 676 1 606 -4% NT1 TMC Résultat opérationnel courant 223 143 - 80 M€ 22,8 22,9 TF1 Marge opérationnelle couran
Slide 8: Résultats financiers de Bouygues Telecom
Résultats financiers de Bouygues Telecom M€ 2013 retraité 2014 Variation Chiffre d’affaires 4 664 4 432 - 5 %a Chiffre d’affaires réseau 4 182 3 869 -7% EBITDA 880 694 - 186 M€ EBITDA/CA réseau 21,0 % 17,9 % - 3,1 pts Résultat opérationnel courant 125 (65) - 190 M€ Résultat opérationnel 45 (62)b - 1
Slide 9: Chiffres clés, bilan de l'année 2014, présentation des comptes, perspectives
CHIFFRES CLÉS BILAN DE L’ANNÉE 2014 PRÉSENTATION DES COMPTES PERSPECTIVES ET CONCLUSION 9
Slide 10: Bilan de l'année 2014
Bilan de l’année 2014 Le groupe Bouygues s’est renforcé en 2014 Les activités de construction continuent de démontrer leur dynamisme à l’international, leur compétitivité grâce à la diversité de leurs savoir-faire et leur forte capacité d’adaptation pour faire face à la baisse de leurs marchés e
Slide 11: 1. Renforcement des activités de construction
1. Renforcement des activités de construction 11
Slide 12: Performance commerciale des activités de construction
Performance commerciale des activités de construction Carnet de commandes élevé : 27,6 Md€ à fin Carnet de commandes (M€) décembre 2014, stable sur un an et en croissance Colas Bouygues Immobilier de 22 % sur 4 ans Bouygues Construction + 22 % 27 615 26 808 27 530 24 806 Bouygues continue de dém
Slide 13: Dynamisme de l'activité à l'international (1/2)
Dynamisme de l’activité à l’international (1/2) Chiffre d’affaires réalisé par Bouygues Construction et Colas en 2014 (et variation vs. 2013) Europe (hors France) : 4,8 Md€ (+ 16 %) Chiffre d’affaires à Amériques : France : l’international : 49 % du 12,2 Md€ (- 7 %) 3,1 Md€ (+ 8 %) chiffre d’affaire
Slide 14: Dynamisme de l'activité à l'international (2/2)
Dynamisme de l’activité à l’international (2/2) Principales prises de commandes à l’international en 2014 (montants arrondis) Suisse Facility Management (5 ans) des bureaux du Crédit Suisse (90 M€) Canada Ensemble résidentiel Ankenbüel Highway 63 en à Zumikon (60 M€) Alberta (110 M€) Royaume-Uni Réh
Slide 15: Poursuite de la dynamique à l'international début 2015
Poursuite de la dynamique à l’international début 2015 Projet NorthConnex à Sydney en Australie Conception et construction d’un tunnel autoroutier bitube de 9 km Client : l’opérateur de transport Transurban Contrat en groupement avec la société Lend Lease Valeur pour Bouygues Construction
Slide 16: Compétitivité des activités de construction : les ÉcoQuartiers (1/2)
Compétitivité des activités de construction : les ÉcoQuartiers (1/2) Hikari Ginko Écovillage des Noës Lyon Bordeaux Val de Reuil 1er îlot mixte intelligent à énergie Respect de l’environnement et Éco-construire et maintenir pour positive, pionnier en Europe cadre de vie d’exception réduire l’emprein
Slide 17: Compétitivité des activités de construction : les ÉcoQuartiers (2/2)
Compétitivité des activités de construction : les ÉcoQuartiers (2/2) Eikenøtt Casa Anfa Brickell CityCentre Gland (Suisse) Casablanca (Maroc) Miami (États-Unis) Concilier activité économique Favoriser les économies d’usages Limiter les besoins en ressources et durabilité 500 000 m² comprenant un c
Slide 18: Compétitivité des activités de construction : le Ferroviaire
Compétitivité des activités de construction : le Ferroviaire Carnet de commandes de Colas Rail Excellente année pour Colas Rail International et outre-mer France métropolitaine + 19 % Chiffre d’affaires : 904 M€ en 2014, + 18 % sur un an 1 536 Carnet de commandes : 1,5 Md€ à fin décembre 2014,
Slide 19: Structure de coûts flexible et plans d'adaptation
Structure de coûts flexible et plans d’adaptation Grande variabilité de la structure de coûts des activités de construction Structure de coûts par projets Flexibilité des coûts de personnel : sous-traitance, intérimaires, contrats à fin de chantiers Ex. : environ 63 % de coûts variables dans
Slide 20: Chiffres clés de Bouygues Construction
ANNEXE Chiffres clés de Bouygues Construction Prises de commandesa (M€) Carnet de commandes à fin décembre 2014 (M€) -2% Carnet long terme (au-delà de N+5) 11 976 11 839 11 581 10 946 À exécuter en N+2 à N+5 À exécuter en N+1 +1% International 4 777 18 067 4 108 6 133 6 140 = 17 147 17 832 15 283 -4
Slide 21: Chiffres clés de Bouygues Immobilier
ANNEXE Chiffres clés de Bouygues Immobilier Réservationsa (M€) Carnet de commandes (M€) 3 200 Immobilier d’Entreprise + 20 % 3 051 2 957 -8% Logement 313 2 610 2 477 781 2 489 2 280 600 2 390 2 268 427 167 2 080 x3 64 342 603 581 236 2 738 2 216 2 357 2 183 2 048 2 310 2 419 +2% 1 687 1 844 1 886 Fi
Slide 22: Chiffres clés de Colas
ANNEXE Chiffres clés de Colas Carnet de commandes (M€) 2013 International et outre-mer France métropolitaine M€ 2014 Variation retraité 8 242 +1% Chiffre d'affaires 12 845 12 396 - 3 %a 8 064 7 531 7 570 7 671 dont France 7 388 6 582 - 11 % 7 094 7 088 7 158 5 457 5 814 dont international +7% 3 537
Slide 23: 2. La stratégie de Bouygues Telecom commence à porter ses fruits
2. La stratégie de Bouygues Telecom commence à porter ses fruits 23
Slide 24: Objectifs de Bouygues Telecom
Objectifs de Bouygues Telecom Recréer de la valeur en dynamisant les usages data Mobile Poursuivre la croissance dans le Fixe en rendant les services et le Très Haut Débit accessibles au plus grand nombre Accélérer la transformation de l’entreprise tout en réaffirmant son positionnement 24
Slide 25: Succès de la 4G de Bouygues Telecom
Succès de la 4G de Bouygues Telecom Le réseau 4G de Bouygues Telecom séduit toujours plus de clients… Plus d’un quart de la base Mobile Bouygues Telecom est utilisatrice 4G Les clients 4G de Bouygues Telecom représentent 34 % des clients 4G français Le parc de clients Entreprises est en croi
Slide 26: Augmentation de la consommation de data Mobile (1/3)
Augmentation de la consommation de data Mobile (1/3) Les clients Bouygues Telecom sont champions de la consommation de data Mobile 1 Go de data Mobile par mois en moyenne sur le parc de clients total, soit 2 fois plus que l’usage nationala moyen (400 Mo à fin T3 2014) 2,2 Go de data Mobile par
Slide 27: Augmentation de la consommation de data Mobile (2/3)
Augmentation de la consommation de data Mobile (2/3) La consommation de data en mobilité va poursuivre sa croissance, en lien avec % terminaux 4G dans les ventes 1) L’équipement progressif des clients en de terminauxa 84 % 68 % 75 % 63 % terminaux 4G 61 % 35 % 84 % des ventes de terminauxa à fin
Slide 28: Augmentation de la consommation de data Mobile (3/3)
Augmentation de la consommation de data Mobile (3/3) 3) L’augmentation des débits offerts par le réseau de Bouygues Telecom Le réseau 4G couvre 71 % de la population avec un débit maximum de 100 Mb/s Le réseau 4G+, ouvert dans les plus grandes villes de France, offre des débits jusqu’à 2 fois su
Slide 29: Les clés du succès pour créer de la valeur dans le Mobile
Les clés du succès pour créer de la valeur dans le Mobile Un réseau moderne et de grande qualité Modernisation complète du réseau Mobile depuis 2011 6 499 supportsa (antennes activées) en 4G fin janvier 2015 couvrant 71 % de la population Des fréquences permettant d’offrir les meilleurs débi
Slide 30: Zoom réseaux Mobile 4G des opérateurs en France
ANNEXE Zoom réseaux Mobile 4G des opérateurs en France Déploiement 4G des opérateurs Mobilesa Nombre de supportsb 4G 800 MHz 2600 MHz 1800 MHz Total supports en service 4G Orange 3 858 5 041 0 6 996 Bouygues Telecom 1 377 1 013 5 951 6 499 Numericable-SFR 2 720 914 0 2 962 Free Mobile 0 2 426 0 2 42
Slide 31: Débits moyens 3G/4G mesurés par 4G Monitor
ANNEXE Débits moyens 3G/4G mesurés par 4G Monitor Tests de connexions réalisés avec l’application 4Gmark Débits descendants 3G/4G obtenus sur 4Gmark en décembre 2014 (en Mb/s) Augmentation des débits Bouygues Telecom mesurés sur 4Gmark (en Mb/s) 4G Monitor : le benchmark des connexions mobiles
Slide 32: Poursuite de la croissance dans le Fixe (1/2)
Poursuite de la croissance dans le Fixe (1/2) L’annonce d’une vraie rupture sur le marché du Fixe le 20 décembre 2013… Des technologies et des services innovants 150 € d’économies par an pour les clients …est devenue une réalité en 2014 Offre 3P ADSL à 19,99 €/mois lancée en mars 2014 Of
Slide 33: Poursuite de la croissance dans le Fixe (2/2)
Poursuite de la croissance dans le Fixe (2/2) Excellentes performances commerciales en 2014 Parc Fixe en croissance de 415 000 clients en 2014 Numéro 1 de la croissance nette du Haut Débit Fixe sur 5 trimestres consécutifsa En milliers Croissance nette Haut Débit Fixe 104 110 100 102 72 40 45
Slide 34: Réseau Fixe de Bouygues Telecom
ANNEXE Réseau Fixe de Bouygues Telecom Le réseau déployé en propre par Bouygues Telecom est accessible à 12,3 millions de foyers en ADSL 1,4 million de foyers en FTTHa Le déploiement s’accélère pour augmenter le nombre de clients pouvant bénéficier des offres à 19,99 € et 25,99 € Objectif
Slide 35: Bouygues Telecom se transforme au bénéfice de ses clients (1/2)
Bouygues Telecom se transforme au bénéfice de ses clients (1/2) Nouveau positionnement fondé sur la qualité de l’expérience client annoncé en novembre 2014 Les clients profitent systématiquement de l’enrichissement des offres sans supplément de prix Nouveaux services et contenus inclus Sim
Slide 36: Bouygues Telecom se transforme au bénéfice de ses clients (2/2)
Bouygues Telecom se transforme au bénéfice de ses clients (2/2) Poursuite du plan de transformation Réalisation du plan de départs : 1 362 départs volontaires et reclassements internes actés au 27 janvier 2015 Regroupement des collaborateurs d’Île de France sur un site unique avant fin juin 20
Slide 37: Stratégie de Bouygues Telecom
Stratégie de Bouygues Telecom Les usages numériques vont connaître un développement exponentiel dans les années à venir Sur le Mobile avec la multiplication des écrans et des objets connectés en permanence à internet Sur le Fixe avec le rapprochement des univers de la TV et du web et de nouvea
Slide 38: Perspectives de Bouygues Telecom
Perspectives de Bouygues Telecom Retour à un cash-flow libre positif en 2016 grâce à la hausse du parc clients et à une structure de coûts optimisée Confirmation d’un objectif d’économie de 300 M€ par an en 2016 (par rapport à fin 2013) Objectifs opérationnels 2017 1 million de clients Mobil
Slide 39: Indicateurs clés de Bouygues Telecom (1/2)
ANNEXE Indicateurs clés de Bouygues Telecom (1/2) T1 2013 T2 2013 T3 2013 T4 2013 2013 T1 2014 T2 2014 T3 2014 T4 2014 2014 Parc clients Mobile 11 271 11 286 11 094 11 143 11 143 11 064 11 024 11 048 11 121 11 121 En milliers dont parc Forfaita 9 618 9 802 9 760 9 910 9 910 9 940 9 984 10 031 10 130
Slide 40: Indicateurs clés de Bouygues Telecom (2/2)
ANNEXE Indicateurs clés de Bouygues Telecom (2/2) T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 2013 2013 2013 2013 2014 2014 2014 2014 ARPU Mobilea €/mois/client 27,9 28,1 28,3 26,9 25,8 25,8 25,9 25,0 ARPU Forfaita €/mois/client 31,7 31,5 31,4 28,7 28,1 28,0 28,1 26,9 ARPU Prépayéa €/mois/client 8,8 9,0 9,3 9,3 8,8 8,7
Slide 41: 3. Alstom représente un potentiel de croissance et de revalorisation pour Bouygues
3. Alstom représente un potentiel de croissance et de revalorisation pour Bouygues 41
Slide 42: Un potentiel de croissance et de revalorisation
Un potentiel de croissance et de revalorisation Alstom représente un potentiel de croissance et de revalorisation pour Bouygues à l’issue de la cession des activités Énergie à General Electric Un leader mondial sur un marché des Transports en croissance Un portefeuille de produits à la pointe
Slide 43: 4. Le Groupe renforce sa structure financière
4. Le Groupe renforce sa structure financière 43
Slide 44: Situation financière du Groupe
Situation financière du Groupe M€ Fin 2013 retraité Fin 2014 Variation Capitaux propres 8 669 9 455 + 786 M€ Endettement net 4 435 3 216 - 1 219 M€ Endettement net / capitaux propres 51 % 34 % - 17 pts Le Groupe a renforcé sa structure financière et compensé la baisse du cash-flow libre des activi
Slide 45: Chiffres clés, bilan de l'année 2014, présentation des comptes, perspectives
CHIFFRES CLÉS BILAN DE L’ANNÉE 2014 PRÉSENTATION DES COMPTES PERSPECTIVES ET CONCLUSION 45
Slide 46: Compte de résultat consolidé résumé (1/2)
Compte de résultat consolidé résumé (1/2) M€ 2013 retraité 2014 Variation Chiffre d’affaires 33 121 33 138 = Résultat opérationnel courant 1 319 888 - 431 M€ Autres produits et charges opérationnels (91)a 245b + 336 M€ Résultat opérationnel 1 228 1 133 - 95 M€ Coût de l’endettement financier net (30
Slide 47: Compte de résultat consolidé résumé (2/2)
Compte de résultat consolidé résumé (2/2) M€ 2013 retraité 2014 Variation Charge d’impôt (360) (188) + 172 M€ Participations dans les coentreprises et entités associées (1 187) 420 + 1 607 M€ dont quote-part de résultat 217 167 - 50 M€ dont plus-value nette sur cession Cofiroute - 253a + 253 M€ dont
Slide 48: Chiffre d'affaires des métiers
ANNEXE Chiffre d’affaires des métiers M€ 2013 retraité 2014 Variation Bouygues Construction 11 101 11 726 +6% Bouygues Immobilier 2 510 2 775 + 11 % Colas 12 845 12 396 -3% Sous-total des activités de constructiona 26 061 26 515 +2% TF1 2 460 2 243 -9% Bouygues Telecom 4 664 4 432 -5% Holding et div
Slide 49: Contribution des métiers à l'EBITDA du Groupe
ANNEXE Contribution des métiers à l’EBITDA du Groupe M€ 2013 retraité 2014 Variation Bouygues Construction 670 629 - 41 M€ Bouygues Immobilier 191 173 - 18 M€ Colas 786 770 - 16 M€ TF1 299 178 - 121 M€ Bouygues Telecom 880 694 - 186 M€ Holding et divers (27) (26) + 1 M€ TOTAL 2 799 2 418 - 381 M€ EB
Slide 50: Contribution des métiers au résultat opérationnel courant du Groupe
ANNEXE Contribution des métiers au résultat opérationnel courant du Groupe M€ 2013 retraité 2014 Variation Bouygues Construction 437 335 - 102 M€ Bouygues Immobilier 178 174 - 4 M€ Colas 390 332 - 58 M€ Sous-total des activités de construction 1 005 841 - 164 M€ TF1 223 143 - 80 M€ Bouygues Telecom
Slide 51: Contribution des métiers au résultat opérationnel du Groupe
ANNEXE Contribution des métiers au résultat opérationnel du Groupe M€ 2013 retraité 2014 Variation Bouygues Construction 437 335 - 102 M€ Bouygues Immobilier 178 174 - 4 M€ Colas 379a 265c - 114 M€ Sous-total des activités de construction 994 774 - 220 M€ TF1 223 471d + 248 M€ Bouygues Telecom 45b (
Slide 52: Contribution des métiers au résultat net du Groupe
ANNEXE Contribution des métiers au résultat net du Groupe M€ Part du Groupe 2013 retraité 2014 Variation Bouygues Construction 277 254 - 23 M€ Bouygues Immobilier 101 102 + 1 M€ Colas 301 583b + 282 M€ Sous-total des activités de construction 679 939 + 260 M€ TF1 60 179c + 119 M€ Bouygues Telecom 11
Slide 53: Bilan consolidé résumé
Bilan consolidé résumé Fin déc. Fin déc. M€ Variation 2013 retraité 2014 Actif non courant 17 690a 18 504 + 814 M€ Actif courant 15 374 16 364 + 990 M€ Actifs ou activités détenus en vue de la vente 1 151b - - 1 151 M€ TOTAL ACTIF 34 215 34 868 + 653 M€ Capitaux propres 8 669a 9 455 + 786 M€ Passif
Slide 54: Évolution de l'endettement net en 2014 (1/2)
Évolution de l’endettement net en 2014 (1/2) Trésorerie nette Trésorerie nette Trésorerie nette au 31/12/2013 En M€ au 30/06/2014 au 31/12/2014 (3 216) Exploitation Diversd (4 435) + 14 (5 174) Acquisitions/ Dividendes Cessionsa versés + 1 979 Exploitation - 11 - 198 Cessions Acquisitions/ exception
Slide 55: Évolution de l'endettement net en 2014 (2/2)
Évolution de l’endettement net en 2014 (2/2) Détail de l’exploitation au second semestre 2014 Variation du BFR lié à l’exploitation et diversb + 1 812 En M€ Investissements CAF nettea d’exploitation nets + 937 - 770 + 1 979 (2) S2 2013 retraité + 1 309 - 646c + 792 + 1 455c (a) CAF nette = CAF - coû
Slide 56: Contribution des métiers à la CAF nette du Groupe
ANNEXE Contribution des métiers à la CAF nette du Groupe M€ 2013 retraité 2014 Variation Bouygues Construction 490 371 - 119 M€ Bouygues Immobilier 120 97 - 23 M€ Colas 667 610 - 57 M€ TF1 188 87 - 101 M€ Bouygues Telecom 763 822 + 59 M€ Holding et divers (172) (228) - 56 M€ TOTAL 2 056 1 759 - 297
Slide 57: Contribution des métiers aux investissements d'exploitation nets du Groupe
Contribution des métiers aux investissements d’exploitation nets du Groupe M€ 2013 retraité 2014 Variation Bouygues Construction 159 172 + 13 M€ Bouygues Immobilier 10 13 + 3 M€ Colas 289 456 + 167 M€ TF1 39 35 - 4 M€ Bouygues Telecom 739a 684 - 55 M€ Holding et divers 2a 2 = Total hors impact des f
Slide 58: Contribution des métiers au cash-flow libre du Groupe
Contribution des métiers au cash-flow libre du Groupe M€ 2013 retraité 2014 Variation Bouygues Construction 331 199 - 132 M€ Bouygues Immobilier 110 84 - 26 M€ Colas 378 154 - 224 M€ Sous-total des activités de construction 819 437 - 382 M€ TF1 149 52 - 97 M€ Bouygues Telecom 24a 138 + 114 M€ Holdin
Slide 59: Trésorerie nette par métier
Trésorerie nette par métier Fin déc. 2013 Fin déc. M€ Variation retraité 2014 Bouygues Construction 3 006 2 900 - 106 M€ Bouygues Immobilier 271 203 - 68 M€ Colas 31 682a + 651 M€ TF1 189b 497c + 308 M€ Bouygues Telecom (783) (765) + 18 M€ Holding et divers (7 149) (6 733) + 416 M€ TOTAL (4 435) (3
Slide 60: Financement
Financement (M€) Trésorerie Trésorerie disponible : 9,6 :milliards disponible d'euros d'euros 8,7 milliards 10 000 9 000 Échéancier de la dette à fin décembre 2014 8 000 Lignes 7 000 MLT 6 000 non Date de remboursement 5 000 utilisées 3 juillet 2015 5,7 Md€ 4 000 3 000 2 000 Trésorerie 1 000 3,9 Md€
Slide 61: Impacts des éléments exceptionnels sur le résultat net part du Groupe
ANNEXE Impacts des éléments exceptionnels sur le résultat net part du Groupe M€ 2013 retraité 2014 Variation Résultat net part du Groupe (757) 807 + 1 564 M€ Dépréciation Alstom + 1 404 - - 1 404 M€ Plus-value nette de cession de la participation de Colas dans Cofiroute - - 240 - 240 M€ Contribution
Slide 62: Impacts sur le compte de résultat de la cession de la participation dans Cofiroute
ANNEXE Impacts sur le compte de résultat de la cession de la participation dans Cofiroute M€ Compte de Compte de résultat Contribution résultat 2014 Colas Colas a Groupe Plus-value nette de cession 385 385 385 - Goodwill au niveau de la holding 0 0 - 132 Plus-value nette de cession après goodwill 38
Slide 63: Impacts sur le compte de résultat de la cession de 31 % d'Eurosport International
ANNEXE Impacts sur le compte de résultat de la cession de 31 % d’Eurosport International Compte de Compte de M€ Contribution résultat résultat 2014 TF1a TF1 Groupe Plus-value de cession et réévaluationb avant impôt 328 328 328 - Charge d’impôt - 28 - 28 - 28 Plus-value nette de cession et réévaluati
Slide 64: Éléments non courants impactant 2015
Éléments non courants impactant 2015 Charges non courantes affectant le résultat opérationnel : montant total estimé à environ 200 M€ Mise en œuvre du partage de réseau avec le groupe Numericable-SFR qui pourrait conduire à des dépréciations d’actifs chez Bouygues Telecom Poursuite de l’adapta
Slide 65: Impact de l'application de l'interprétation IFRIC 21 sur les résultats intermédiaires 2014
ANNEXE Impact de l’application de l’interprétation IFRIC 21 sur les résultats intermédiaires 2014 T1 2014 T2 2014 T3 2014 T4 2014 M€ Publié Impact Retraité Publié Impact Retraité Publié Impact Retraité Publié Impact Retraité Bouygues Construction 91 (10) 81 89 3 92 64 3 67 91 4 95 Bouygues Immobilie
Slide 66: Chiffres clés, bilan de l'année 2014, présentation des comptes, perspectives
CHIFFRES CLÉS BILAN DE L’ANNÉE 2014 PRÉSENTATION DES COMPTES PERSPECTIVES ET CONCLUSION 66
Slide 67: Perspectives 2015
Perspectives 2015 Année marquée par la résilience des activités de construction grâce à la dynamique de l’activité à l’international et à l’adaptation en cours en France Marge opérationnelle courante au niveau de celle de 2014 malgré un chiffre d’affaires en baisse Poursuite de l’évolution du
Slide 68: Dividende
Dividende Le Conseil d’administration de Bouygues propose de maintenir le dividende à 1,60 €a pour l’année 2014 Date de détachement : 28 avril 2015 Date d’arrêté des positions : 29 avril 2015 Date de paiement : 30 avril 2015 Le maintien du dividende est le reflet de la confiance dans le su
Slide 69: Priorités stratégiques du groupe Bouygues (1/2)
Priorités stratégiques du groupe Bouygues (1/2) Objectifs du Groupe Proposer des offres à forte valeur ajoutée à ses clients et des services toujours plus innovants pour le bénéfice du plus grand nombre Assurer une génération régulière de son cash-flow libre sur le long terme Créer de la valeu
Slide 70: Priorités stratégiques du groupe Bouygues (2/2)
Priorités stratégiques du groupe Bouygues (2/2) Renforcer sa position d’acteur mondial du BTP, de l’énergie et des infrastructures de transport Poursuivre le développement à l’international Développer des offres innovantes à forte valeur ajoutée, des savoir-faire à haute technicité et des activi
Slide 71: Conclusion
Conclusion Bouygues a de nouveau démontré sa grande capacité d’adaptation à l’évolution de son environnement Dans un environnement économique et concurrentiel qui restera difficile en France en 2015, tous les métiers du Groupe poursuivront leurs plans de transformation et ont pour priorité le re
Slide 72: Prochains rendez-vous
ANNEXE Prochains rendez-vous 23 avril 2015 Assemblée générale de l’exercice 2014 15 h 30 30 avril 2015 Paiement du dividende 13 mai 2015 Chiffre d’affaires et résultats du premier trimestre 2015 7 h 30 27 août 2015 Chiffre d’affaires et résultats du premier semestre 2015 7 h 30 13 novembre
Slide 73: Construire l'avenir, c'est notre plus belle aventure
CONSTRUIRE L’AVENIR, C’EST NOTRE PLUS BELLE AVENTURE