Slide 1: Copyright MUTOW Co., Ltd. All Rights Reserved
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Slide 2: 2008年3月期中間決算概要について
１１ 2008年３月期中間決算概要について Copyright MUTOW Co., Ltd. All Rights Reserved
Slide 3: 中間期決算の概要
（百万円） 2006年9月 2007年9月 差異 前期比 中間期 中間期 売上高 24,789 27,518 2,728 11.0％ 営業利益 △88 914 1,002 ― 経常利益 222 1,062 839 377.4％ 中間純利益 135 137 2 2.0％ たな卸資産 3,548 4,283 734 20.7％ 在庫回転日数 43.9日 47.9日 4.0日 9.1％ 借入金 10,272 8,800 △1,472 △14.3％ 自己資本比率 43.5％ 44.9% 1.4％ 3.2％ 自己資本利益率 （ＲＯＥ） 0.7％ 0.7% － ― １株当たり中間純利益 5.25円 4.8
Slide 4: セグメント別売上高
（百万円） 25,117 25,000 20,000 2005/9 2006/9 2007/9 22,520 15,000 21,288 通信販売事業 10,000 金 融 事 業 情報処理事業 その他の事業 5,000 1,456 943 1,393 1,278 951 990 783 0 ※１．上記セグメント別売上高は連結相殺消去後です。 ※２．2006年4月1日付で、当社の子会社である株式会社ムトウサービスを吸収合併したことにより、 2007年3月期よりその他の事業区分は消滅しております。 Copyright MUTOW Co., Ltd. All Rights Reserved 4
Slide 5: 事業別売上高
（百万円） 3 0 ,0 0 0 22,520 25,117 2 5 ,0 0 0 ｿﾘｭｰｼｮﾝ事業 その他 その他 （百万円） 2 0 ,0 0 0 2006年9月 2007年9月 前期比 生 協 事 業 中間期 中間期 1 5 ,0 0 0 通販事業 8,213 8,543 4.0％ 生協事業 12,785 15,063 17.8％ 1 0 ,0 0 0 ソリューション事業 1,450 1,510 4.1％ 5 ,0 0 0 その他 71 1 △98.5％ 通 販 事 業 合計 22,520 25,117 11.5％ 0 ※１．上記事業別売上高は連結相殺消去後です。 2006/9 200
Slide 6: 販売費及び一般管理費
単位：百万円 単位：％ 12,000 4 5 .0 10,734 10,098 10,245 4 4 .0 44.0 10,000 その他 2,009 その他 その他 4 3 .0 1,778 1,763 8,000 4 2 .0 人件費 人件費 人件費 2,752 2,485 2,044 4 1 .0 40.8 6,000 4 0 .0 4,000 広告宣伝費 3 9 .0 広告宣伝費 広告宣伝費 本社組織のスリム化や特別転進支援措置の実施等に 4,765 5,438 4,901 よる人件費の圧縮に努めましたが、拡販策の実施等に 3 8 .0 より広告宣伝費が増加し、販売費及び一般管理費は
Slide 7: セグメント別営業利益
（百万円） 700 638 500 300 171 通信販売事業 117 125 113 100 32 47 7 △ 100 金 融 事 業 情報処理事業 その他の事業 △ 300 2005/9 2006/9 2007/9 △ 304 △ 377 △ 500 ※１．上記セグメント別営業利益は連結相殺消去前です。 ※２．2006年4月1日付で、当社の子会社である株式会社ムトウサービスを 吸収合併したことにより、2007年3月期よりその他の事業区分は消滅しております。 Copyright MUTOW Co., Ltd. All Rights Reserved 7
Slide 8: 経常利益増減の内訳
（百万円） 経常利益増減の内訳 （百万円） 売上増による 利益増 1,3 00 １，１０１ 839 1,0 00 １,０６２ 原価率の低減に よる利益増 7 00 ４８ 4 00 経費の増加による ２２２ 利益減 利益増加 △１４７ １，１５０ 1 00 ４９ 利益減少 △３１０ △ 2 00 営業外収支 による利益減 △ 5 00 △１６２ 2005/9 2006/9 2007/9 Copyright MUTOW Co., Ltd. All Rights Reserved 8
Slide 9: キャッシュ・フローの状況
（百万円） 2005年9月 2006年9月 2007年9月 前期との差異 中間期 中間期 中間期 営業活動によるキャッシュ・フロー 757 △376 △615 △238 投資活動によるキャッシュ・フロー △16 △270 △90 179 財務活動によるキャッシュ・フロー 796 1,363 △1,118 △2,482 現金及び現金同等物に係る換算差額 ― 0 2 2 現金及び現金同等物の増減額 （△減少） 1,537 717 △1,821 △2,539 現金及び現金同等物の期首残高 2,082 3,860 5,749 1,888 現金及び現金同等物の期末残高 3,619 4,578 3,927
Slide 10: 当初計画との比較
（百万円） 当初計画 当初計画と2008年3月期中間期 2008年3月期中間期実績 （2007年4月27日発表数値） 実績との比較 対当初計画 売上比 売上比 差額 増減率 売上高 26,200 ― 27,518 ― 1,318 5.0％ 営業利益 △200 ― 914 3.3％ 1,114 ― 経常利益 100 0.4% 1,062 3.9％ 962 962.4％ 当期純利益 △800 ― 137 0.5％ 937 ― １株当たり 中間純利益 △28.22円 ― 4.86円 ― 33.08円 ― Copyright MUTOW Co., Ltd. All Rights Reserved 10
Slide 11: 中期経営計画の概要と進捗状況について
２２ 中期経営計画の概要と進捗状況について Copyright MUTOW Co., Ltd. All Rights Reserved
Slide 12: 中期経営計画 ～破壊と創造～
～破壊と創造～ ’07 破壊（徹底的なリストラクチャリング） ’08 成長への地固め ’09 成長・回復軌道へ （百万円） ’06 ’07 ’08 ’09 連結売上高 52,565 55,000 59,300 63,300 （成長率） 1.7% 4.6% 7.8% 6.7% 営業利益 △99 700 1,000 1,500 経常利益 522 1,350 1,700 2,200 当期純利益 449 250 1,000 1,300 ROE 2.3% 1.3% 5.0% 6.5% ※上記数値は2007年4月27日公表数字です。 Copyright MUTOW Co., Ltd. All Rights
Slide 13: 中計３ヵ年の最終目標
中計３ヵ年の最終目標 １．ＲＯＥ6.5％以上の達成 １．ＲＯＥ6.5％以上の達成 として、ＲＯＥ6.5％以上 の達成を目指します。 旧弊を一掃し、過去と ２．経営機構改革の実施 ２．経営機構改革の実施 の決別を図ります。 通販ｿﾘｭｰｼｮﾝ事業を中 ３．成長事業の見極めと積極的投資 ３．成長事業の見極めと積極的投資 核事業へ成長させます。 経営管理者の若返りを ４．次世代の経営を担う人材の育成 ４．次世代の経営を担う人材の育成 図り、次世代経営者の 育成を図ります。 Copyright MUTOW Co., Ltd. All Rights Reserved 13
Slide 14: 利益構造の再構築：固定費の圧縮
■ 利益構造の再構築：固定費の圧縮 ① 本社組織のスリム化 → 部・課の統廃合による役職者数の削減 ２４名の役職者削減 ② 役員のスリム化及び役員報酬のカット → 取締役数 ８名→５名に減員 → 役員報酬を３０％～１０％カット（２００７年５月～２００８年６月） ③ 特別転進支援措置の実施 → 実施者数：７５名 ④ ２００７年１０月１日から物流業務を㈱ハマキョウレックスへ業務委託 → 物流コストの削減 → 物流業務従事者の転籍による人件費の削減 初年度の「破壊」＝事業構造の再構築については、中間期までにほぼ完了。 初年度の「破壊」＝事業構造の再構築については、中間期までにほぼ完了。 上記施策によ
Slide 15: NET TO NET ビジネスモデルの構築
■ 新たな事業ポートフォリオ確立のための取組み（１） 通販事業 ① NET TO NET ビジネスモデルの構築 ・ インターネットの特長をいかした販売に主軸をおき、ネット起点の商品戦略を 推進し、インターネット売上の拡大を図る。 Copyright MUTOW Co., Ltd. All Rights Reserved 15
Slide 16: 新媒体の創刊に向けた取組み
② 新媒体の創刊に向けた取組み（2008年4月から創刊予定） ・ F１層（20歳代～30歳代）をメインターゲットとした新たな雑貨カタログの創刊 ・ F２層（30歳代～40歳代）をメインターゲットとした新カタログ（アパレル）の創刊 F２市場 F１市場 25歳 35歳 45歳 現在の当社顧客層のイメージ Copyright MUTOW Co., Ltd. All Rights Reserved 16
Slide 17: 生協事業の取組み
■ 新たな事業ポートフォリオ確立のための取組み（２） 生協事業 ① 組合員ニーズを的確に捉えた新商品の企画、新媒体の発行 ・ 組合員の皆さまの支持を獲得し、売上拡大を図る。 ② 従来のカタログ形態とあわせ、新形態のカタログを展開し、受注効率の向上を図る。 マチュア ﾐｾｽ ﾉﾝｴｲｼﾞ 普段着 お出掛け ﾔﾝｸﾞﾐｾｽ ヤング Copyright MUTOW Co., Ltd. All Rights Reserved 17
Slide 18: ソリューション事業の取組み
■ 新たな事業ポートフォリオ確立のための取組み（３） ソリューション事業 戦略的統合 ㈱ムトウ ㈱ムトウ ソリューション営業部 ソリューション営業部 ㈱ミック ㈱ミック ※㈱ミックは当社の連結子会社です 通販ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ 出荷代行 リストビジネス 通販システム販売 EC支援サービス ビジネス （通販ｼｪﾙﾊﾟPro） 通販システム販売 出荷代行ﾋﾞｼﾞﾈｽ 当社グループの保有する資産やノウハウを最大限活用できる通販ソリューション事業を 通販事業、生協事業に次ぐ第３の柱の事業として確立すべく、事業の強化・育成を図る。 Copyright MUTOW Co., Ltd. All Rights
Slide 19: 中期経営計画の修正予想
（百万円） ’06 ’07当初計画 ’07今回予想 ’08 ’09 連結売上高 52,565 55,000 57,000 59,300 63,300 （成長率） 1.7% 4.6% 8.4% 7.8% 6.7% 営業利益 △99 700 1,600 1,000 1,500 （営業利益率） (－) (1.3%) （2.8%) (1.7%) (2.4%) 経常利益 522 1,350 1,900 1,700 2,200 （経常利益率） (1.0%) (2.5%) (3.3%) (2.9%) (3.5%) 当期純利益 449 250 800 1,000 1,300 （当期純利益率） (0.9%) (
Slide 20: 株主還元の方針
当社は、株主の皆様への利益還元を経営の最重要課題の ひとつとして位置づけております。 当社は業績連動型配当（＝配当性向主義）を基本的な考え方 とし、配当性向３０％を目処として配当を実施してまいります。 また、内部留保金につきましては、企業間競争力の維持・強化 を図るための適切な投資などに活用してまいります。 当中間期の株主配当金につきましては、上記の方針に基づき、 １株当たり５円とさせていただきます。期末配当金につきましては ５円を予定しており、年間配当金１０円（配当性向３５％）を予定 しております。 Copyright MUTOW Co., Ltd. All Rights Reserved
Slide 21: 2008年3月期通期業績予想について
３３ 2008年3月期通期業績予想について Copyright MUTOW Co., Ltd. All Rights Reserved
Slide 22: 通期業績予想
（百万円） 2007年3月期と 2007年3月期 2008年3月期 2008年3月期予想との比較 期末 前期比 中間 期末 中間 差額 業績予想 増減率 売上高 24,789 52,565 27,518 57,000 4,434 8.4％ 営業利益 △88 △99 914 1,600 1,699 ― 経常利益 222 522 1,062 1,900 1,377 263.3％ 当期純利益 135 449 137 800 350 77.9％ １株当たり 当期純利益 5.25円 17.30円 4.86円 28.22円 10.93円 63.2％ 自己資本利益率 (ＲＯＥ) 0.7％ 2.3％ 0.7％
Slide 23: セグメント別売上高予想
（百万円） 57,000 60,000 52,000 52,565 47,755 50,000 2007年3月期 2008年3月期予想 40,000 通信販売事業 全 社 30,000 20,000 金 融 事 業 情報処理事業 10,000 1,964 1,800 2,845 3,200 0 ※上記セグメント別売上高予想は連結相殺消去後です。 Copyright MUTOW Co., Ltd. All Rights Reserved 23
Slide 24: 事業別売上高予想
（百万円） 6 0 ,0 0 0 47,755 52,000 その他 5 0 ,0 0 0 ｿﾘｭｰｼｮﾝ事業 その他 （百万円） 2008年 4 0 ,0 0 0 2007年3月期 前期比 3月期予測 生 協 事 業 通販事業 18,450 18,718 1.5％ 3 0 ,0 0 0 生協事業 26,312 30,395 15.5％ ソリューション事業 2,872 2,886 0.5％ 2 0 ,0 0 0 その他 120 1 △99.2％ 合計 47,755 52,000 8.9％ 1 0 ,0 0 0 通 販 事 業 ※１．上記事業別売上高は連結相殺消去後です。 ※２．2007年3月3
Slide 25: セグメント別営業利益予想
（百万円） 1,100 1 ,2 0 0 900 600 通信販売事業 261 263 300 123 128 0 金 融 事 業 情報処理事業 △ 300 2007年3月期 △６ ０ ７ 2008年3月期予想 △ 600 △ 900 ※上記セグメント別営業利益予想は連結相殺消去前です。 Copyright MUTOW Co., Ltd. All Rights Reserved 25
Slide 26: 経常利益増減の内訳（予想）
（百万円） 経常利益増減の内訳 （百万円） 売上増による利益増 １，７９１ 2,000 １,３７７ 1,600 1,200 原価率減による利益 １，９００ １９３ 800 経費の増加による 利益増加 利益減 １,９８５ 400 △２８５ ５２２ 利益減少 △６０８ 0 △ 400 営業外収支による利益減 2007年3月期 2008年3月期予想 △３２２ Copyright MUTOW Co., Ltd. All Rights Reserved 26
Slide 27: お問合せ先
≪お問合せ先≫ 経営企画部 経営企画課長 杉本泰宣 ＴＥＬ： ０５３－４６４－１１１４ ＦＡＸ： ０５３－４６４－２２４９ Ｅ-ｍａｉｌ： ｉｒ＠ｍｕｔｏｗ．ｃｏ．ｊｐ ｈｔｔｐ：//ｗｗｗ．ｍｕｔｏｗ．ｃｏｍ/ 将来見通しに関する注意事項 本資料の将来の見通しに係わる記述は、本資料の発表日現在における入手可能な情報に基づき当社 が計画・予想したものであります。実際の業績は、今後様々な要因によって異なる結果となる可能 性があります。 Copyright MUTOW Co., Ltd. All Rights Reserved