Inabata & Co., Ltd. · TSE:8098

Inabata & — FY2014 Earnings Presentation

43 slides from Inabata &'s earnings presentation, Jun 2, 2014

  1. Slide 1: 中期経営計画「IK2013」総括と新中期経営計画「New Challenge2016」について

    中期経営計画「IK2013」総括と新中期経営計画 「New Challenge2016」について ２０１４年６月２日 稲畑産業株式会社 代表取締役社長 稲畑 勝太郎 Copyright © INABATA＆CO., LTD 2014 1

  2. Slide 2: 会社概要

    会社概要 稲畑産業とは、 １．歴史のある会社 創業 1890年、 稲畑染料店として発足 稲畑染料店（京都・西陣） 2. 商社機能と物流・製造機能などを併せ持つ会社 グローバルに展開する商社ビジネス プラスチック加工拠点のアジア展開 商品やマーケットの専門知識・ノウハウに基づく企画・提案 Copyright © INABATA＆CO., LTD 2014 2

  3. Slide 3: 当社の事業領域

    当社の事業領域 日本と海外18カ国約60事業所において、５つの事業分野でビジネスを展開 ＩＫグループ 日本 シンガポール、タイなど 中国、韓国 9カ国 25事業所 2カ国、25事業所 ５事業分野 東南アジア 情報電子 北東アジア 化学品 生活産業 合成樹脂 住環境 英国、フランスなど 米国、メキシコ 4カ国 5事業所 3カ国 10事業所 欧州 米州 （※１）海外の国数・事業所数は2014年3月31日現在 3 （※２）事業所数には、IKJの実質関連会社を含む

  4. Slide 4: 「IK2013」定量目標と重点施策

    「IK2013」定量目標と重点施策 （定量目標） 2014年3月期 連結売上高 : 5,500億円 連結営業利益 : 100億円 ROE : 7.4％ ﾈｯﾄD/Eﾚｼｵ : 0.72倍以下（※） 自己資本比率 : 29.1％ 想定為替レート : 1USD=81.49円 （※）ﾈｯﾄＤ/Ｅﾚｼｵ＝（有利子負債－現預金）/自己資本 （重点施策） 1. 伸びゆくアジア・中国地域への一層の経営資源の投入 2. 新興国市場への取り組みの拡大 3. 環境・エネルギー、ライフサイエンス事業の育成・強化 4. グローバル人材育成のスピードアップ 5. 厳選した投資を実施し、確実なリターンを得る Copyri

  5. Slide 5: 「IK2013」最終年度の達成状況（定量面）

    「IK2013」最終年度の達成状況（定量面） 「ＩＫ２０１３」の定量目標を上回り、売上高及び利益において 過去最高を達成 2014年3月期 14/3期 「IK2013」 見通しと 達成率 実績 通期見通し 最終年度 の差異 （A/B）% （億円） （A) 目標(B) 売上高 5,611 5,500 + 111 5,500 102.0% 営業利益 109 105 + 4 100 109.4% 経常利益 124 115 + 9 100 124.5% 当期純利益 86 85 + 1 60 144.5% ROE 8.1% 7.4% 達成 ネットD/Eレシオ 0.46 - - 0.72 達成 自己資本比

  6. Slide 6: 「IK2013」実績レビュー（定量面）

    「ＩＫ２０１３」実績レビュー（定量面） （利益 億円） （売上高 億円） 125 124 109 100 96 88 100 84 90 80 86 売上高目標 75 79 売上高実績 76 77 72 営業・経常利益目標 55 66 営業利益実績 62 50 60 経常利益実績 48 54 純利益目標 48 5,611 4,690 4,644 4,799 純利益実績値 4,107 4,900 5,200 5,500 25 17 IK2013 0 ¥/USD ¥92.10 ¥81.49 ¥81.49 ¥77.74 ¥81.49 ¥79.81 ¥81.49 ¥100.17 10/03 11/03

  7. Slide 7: 「IK2013」実績レビュー：事業セグメント別売上高

    「ＩＫ２０１３」実績レビュー： 事業セグメント別売上高 売上高 （億円） 6,000 5,611 目標との差異 5,500 230 10 265 10 5,000 その他 0 1,920 住環境 ＋35 4,000 2,328 合成樹脂 ＋408 3,000 485 470 376 生活産業 ▲109 523 2,000 ＋53 化学品 1,000 2,385 2,107 情報電子 ▲278 0 ¥/USD ¥81.49 ¥100.17 14/3期目標 14/3期実績 IK2013 7

  8. Slide 8: 「IK2013」実績レビュー：事業セグメント営業利益

    「ＩＫ２０１３」実績レビュー： 事業セグメント営業利益 営業利益 （億円） 120.0 目標との差異 109 100 2.9 3.4 その他 0 100.0 2.0 3.0 28.2 住環境 ＋1.4 80.0 41.0 17.4 合成樹脂 ▲12.8 60.0 8.6 生活産業 ＋3.4 14.0 40.0 8.0 化学品 ＋0.6 20.0 48.6 32.0 情報電子 ＋16.6 0.0 ¥81.49 ¥100.17 14/3期目標 14/3期実績 IK2013 8

  9. Slide 9: 過去15年の連結業績の推移

    過去15年の連結業績の推移 （売上高：億円） （利益：億円） 6,000 125 売上高 営業利益 当期純利益 5,611 109 5,000 5,000 4,660 4,690 4,644 4,799 100 4,427 4,233 4,107 4,000 76 79 76 77 3,697 86 72 75 3,317 3,013 2,889 3,000 2,678 2,702 55 66 62 50 2,000 35 29 21 25 1,000 17 IK2013 0 0 00/3 01/3 02/3 03/3 04/3 05/3 06/3 07/3 08/3 09/3 10/3 11

  10. Slide 10: 過去15年の海外の売上高と営業利益の推移

    過去15年の海外の売上高と営業利益の推移 （売上高：億円） 売上高 営業利益 （営業利益：億円） 3,000 2,843 75 61 2,116 2,000 1,850 1,865 1,867 50 1,709 1,593 1,522 1,505 42 39 35 37 1,102 1,000 841 20 25 746 677 724 16 485 IK2013 0 0 00/3 01/3 02/3 03/3 04/3 05/3 06/3 07/3 08/3 09/3 10/3 11/3 12/3 13/3 14/3 対米ドル 円レート 102.4 114.7 131.9 119.9 107

  11. Slide 11: 「IK2013」重点施策のレビュー：樹脂コンパウンド事業の拡充

    「IK2013」重点施策のレビュー 1. 伸びゆくアジア・中国地域への一層の経営資源の投入 強みであるアジア事業を徹底的に強化 樹脂コンパウンド事業の拡充 コンパウンド統括室を中心としてワールドワイドに連携強化 • 最適な地域・規模での生産体制の確立 • 設備・原料の平準化、一括購入によるコスト削減 ［樹脂コンパウンド］ 「ＩＫ２０１３」においてコンパウンド事業で実施した主な事項  中国拠点の統合  マレーシア拠点の生産縮小と遊休設備のメキシコへの移管  自動車マーケットに主眼を置いたメキシコ製造拠点の設立（アジア以外）  OAマーケットに主眼を置いたフィリピン製造拠点の設立  顔料

  12. Slide 12: 樹脂コンパウンドの年間生産能力（ワールドワイド）

    樹脂コンパウンドの年間生産能力（ワールドワイド） 中国 （2拠点） 52,000 MT/Y ベトナム 30,000 MT/Y フィリピン 10,800 MT/Y タイ 38,400 MT/Y マレーシア 24,000 MT/Y インドネシア メキシコ 37,200 MT/Y 10,200 MT/Y 202,600 MT/Y 7ヵ国8拠点 （注）拠点数・生産能力は、2014年3月31日現在 稼働前の拠点分を含む。 12

  13. Slide 13: 中国に対する取り組み

    「IK2013」重点施策のレビュー 中国に対する取り組み 北東アジア全体、中国共に、主力事業の好調に加え円安も 寄与し、14/3期中計目標値を大きく上回る 2014年3月期 売上高実績値（単純合算ベース） 北東アジア 1,750億円 うち 中国 1,069億円 （億円） 2,000 1,750 1,500 1,238 1,300 910 1,015 1,069 1,000 679 770 北東アジア計 542 558 500 中国 IK2013 0 11/3期 12/3期 13/3期 14/3期 14/3期 (実績) (実績) (実績) （実績） (中計目標) （※）北東アジアは、中国、台湾、

  14. Slide 14: 中国でのビジネスの状況

    中国でのビジネスの状況 景気拡大テンポの鈍化がみられたものの、中国経済が依然成長 を維持する中、内需中心の自動車、家電、スマートフォンなど通信 関連の業界は堅調に推移 液晶関連部材や樹脂関連の販売を中心にビジネスは順調に拡大 【華北地区】 天津稲畑 • 電子電機関連の樹脂が増加 【華東地区】 華北 • 欧米自動車向けとOA関連向けの樹脂販 上海稲畑 売が好調に推移 • 現地ユーザー向け中小型偏光板の販売 中国 が増加 華東 • 塗料メーカー向け自動車用硬化剤の販売 稲畑香港 が伸長 華南 【華南地区】 • 偏光板など液晶関連部材の販売が大きく 広州稲畑 伸長 • 韓国、タイ向けに冷凍フルーツや

  15. Slide 15: インドに対する取り組み

    「IK2013」重点施策のレビュー 2. 新興国市場への取り組みの拡大 インドに対する取り組み インド経済の減速や、当社の日系顧客主体のビジネスモデルが生 かせなかった所もあり、中計の売上高目標値に届かず ⇒ マーケットの潜在力に変わりはなく、長期的視野で引き続き注力 （億円） 80 インド関連売上高実績 60 60 51 40 34 19 23 20 9 5 7 IK2013 0 08/3期 09/3期 10/3期 11/3期 12/3期 13/3期 14/3期 14/3期 （実績） （実績） （実績） （実績） （実績） （実績） （実績） （中計目標） Copyright © INAB

  16. Slide 16: 電池関連ビジネス（太陽電池、リチウムイオン電池）

    「IK2013」重点施策のレビュー 3. 環境・エネルギー、ライフサイエンス事業の育成・強化 電池関連ビジネス（太陽電池、リチウムイオン電池（LIB）） マーケット状況 太陽電池 （－） 市場の供給過多と価格下落 （＋） 日本での全量買取制度継続による需要増 ＬＩＢ （－） 期待されたＥＶや電力貯蔵用途が伸びず （＋） 日本ではＨＥＶが活況を呈し始める 全体として中計において期待したビジネスの成長が得られず ⇒ 環境・エネルギー関連の課題として継続して取り組む （億円） 100 72 81 82 50 IK2013 0 12/3期 13/3期 14/3期 （実績） （実績） （実績） （※）E

  17. Slide 17: グローバル人材育成のスピードアップ

    「IK2013」重点施策のレビュー ４. グローバル人材育成のスピードアップ •日本からの海外赴任者を３年以内に100名とする •海外商社部門の増員 ３年以内（2014年3月期）に最低600名、5年を目途に700名に 海外赴任者数 90名 商社部門 591名（2014年3月末現在） ⇒ 更に質的な面での強化・育成を進める （人） ［東南アジア地区経理マネージャー］ 800 570 591 600 600 533 400 商社部門 200 海外赴任者 78 90 90 100 0 12/3末 13/3末 14/3末 14/3末目標 IK2013 17

  18. Slide 18: 厳選した投資を実施し、確実なリターンを得る

    「IK2013」重点施策のレビュー ５. 厳選した投資を実施し、確実なリターンを得る •3年間の投資枠を90億円に設定 2011年4月から2014年3月までの投資実績 累計 105億円 ３ヵ年の主な実績： 合成樹脂49億円（コンパウンド事業関連 20億円、インフレ関連 10億円他） 情報電子23億円（液晶関連 20億円） 生活産業8億円（フランス医薬事業関連 5億円他） 化学品4億円、住環境1億円  「IK2013」投資計画 90億円（新規 3年間合計） 既投資案件 ： 継続的見直しによる選択と集中 新規投資案件 ： 成長の期待できる事業分野と地域に重点的に配分 重点事業分野 ： 「情報電子

  19. Slide 19: 株主への利益還元①

    株主への利益還元①  配当方針： 連結当期純利益の20～30％を配当の目安 1株当たり最低限年間10円の安定配当に努める  自己株式の取得： ⇒ 今後とも適宜、実施予定 資本効率の向上を通じて、 株主還元、株主価値の向上を図る Copyright © INABATA＆CO., LTD 2014 19

  20. Slide 20: 1株当たりの当期純利益推移(EPS)

    1株当たりの当期純利益推移(EPS) （円） 自社株式取得の実施 160 12/3期 355百万円 140 13/3期 439百万円 137.01 118.54 120 111.34 104.29 97.45 100 80 72.76 60 44.98 40 33.22 27.08 20 IK2013 0 07/3期 08/3期 09/3期 10/3期 11/3期 12/3期 13/3期 14/3期 15/3期 （実績） （実績） （実績） （実績） （実績） （実績） （実績） （実績） （見通し） Copyright © INABATA＆CO., LTD 2014 20

  21. Slide 21: 株主への利益還元② １株当たりの年間配当金と配当性向

    株主への利益還元② １株当たりの年間配当金と配当性向 配当性向 20～30％を目安 （円） 配当金 配当性向 35 60.0% 30 30 30 50.0% 26 25 36.9% 23 21 40.0% 20 30.1% 23.4% 22.1% 21.9% 25.3% 30.0% 22.2% 21.5% 15 12 10 10 10 20.0% 10 16.5% 10.0% 5 IK2013 0 0.0% 07/3期 08/3期 09/3期 10/3期 11/3期 12/3期 13/3期 14/3期 15/3期 （実績） （実績） （実績） （実績） （実績） （実績） （実績） （実績）

  22. Slide 22: 中期経営計画「New Challenge2016」

    中期経営計画 「New Challenge２０１６」 ２０１４年６月２日 稲畑産業株式会社 Copyright © INABATA＆CO., LTD 2014 22

  23. Slide 23: 「New Challenge2016」の定量目標

    「 New Challenge２０１６ 」の定量目標 中期経営計画目標（2017年3月期） 売上高 : 6,200億円 営業利益 : 125億円 経常利益 : 135億円 純利益 : 100億円 ROE : 8.2％ ﾈｯﾄD/Eﾚｼｵ : 0.45倍以下（※） 自己資本比率 : 38.0％ 想定為替レート : 1USD=100円 （※）ﾈｯﾄＤ/Ｅﾚｼｵ＝（有利子負債－現預金）/自己資本 Copyright © INABATA＆CO., LTD 2014 23

  24. Slide 24: 「New Challenge2016」6つの重点施策

    「 New Challenge２０１６ 」 ６つの重点施策 1. 海外事業の更なる拡大と深化 • 中核であるアジア事業の更なる拡大と深化 • アジア以外の新興国への取り組みの拡大 • 非日系企業との取引の拡大 2. 成長が見込める市場・未開拓分野への注力 • 自動車分野、環境・エネルギー分野、ライフサイエンス分野への注力 • 新規取引先・新規商材を拡大し、収益の多様化を着実に進める Copyright © INABATA＆CO., LTD 2014 24

  25. Slide 25: 「New Challenge2016」6つの重点施策

    「 New Challenge２０１６ 」 ６つの重点施策 3. グローバル経営のインフラ整備・拡充 • グローバル経営を支えるリスク管理・経営管理手法の整備 • 情報システム、業務プロセスのグローバルな標準化の推進 4. 将来の成長に向けた投資の実施 • 今後3年間の投資枠を100億円に設定 5. 資金効率・資産効率の更なる追求と財務体質の強化 6. グローバル人材の継続的な育成 Copyright © INABATA＆CO., LTD 2014 25

  26. Slide 26: 「New Challenge2016」3カ年定量目標

    「 New Challenge２０１６ 」 ３カ年定量目標 （利益 億円） （売上高 億円） 150 135 124 125 128 125 96 115 100 88 109 110 77 100 売上高 76 86 85 営業利益 75 62 66 5,611 5,700 5,900 6,200 経常利益 50 4,644 4,799 純利益 0 ¥/USD ¥77.74 ¥79.81 ¥100.17 ¥100.00 ¥100.00 ¥100.00 12/03 13/03 14/03 15/03 16/03 17/03 IK2013 New Challenge2016 Copyright

  27. Slide 27: 「New Challenge2016」：事業セグメント別売上高

    「 New Challenge２０１６ 」 ：事業セグメント別売上高 売上高 （億円） 7,000 6,200 10 6,000 5,611 5,700 10 5,900 10 290 270 その他 265 10 265 5,000 住環境 2,530 2,605 4,000 2,328 2,425 合成樹脂 3,000 376 415 460 385 生活産業 523 515 520 530 2,000 化学品 1,000 2,107 2,100 2,155 2,305 情報電子 0 14/3期 15/3期 16/3期 17/3期 (実績) （目標） （目標） （目標） New Chall

  28. Slide 28: 「New Challenge2016」：事業セグメント別営業利益

    「 New Challenge２０１６ 」 ：事業セグメント別営業利益 営業利益 （億円） 140.0 125 2.0 120.0 115 2.0 5.0 その他 109 110 3.0 4.0 100.0 3.4 2.9 4.0 40.0 住環境 28.2 32.0 36.0 80.0 合成樹脂 17.4 19.0 20.0 60.0 18.0 8.6 10.0 生活産業 9.0 9.0 40.0 化学品 20.0 48.6 44.0 45.0 48.0 情報電子 0.0 14/3期 15/3期 16/3期 17/3期 (実績) （目標） （目標） （目標） New Challenge201

  29. Slide 29: 重点施策 取り組み例①：フィリピンでのコンパウンド事業

    「 New Challenge２０１６ 」 重点施策 取り組み例① 1. 海外事業の更なる拡大と深化 • 中核であるアジア事業の更なる拡大と深化 フィリピンでのコンパウンド事業の取り組み 日系ＯＡメーカーの「チャイナプラスワン」の動きに併せて製造拠点を設立 2014年6月より生産開始 IK PLASTIC COMPOUND PHILS. INC. フィリピン 会社名 : IK PLASTIC COMPOUND PHILS. INC. 事業内容 ：合成樹脂着色・コンパウンド ＯＡ 生産能力 ：10,800トン/年 所在地 ：フィリピン ラグナ州 生産開始時期： 2014年6月 【製造ライン（建設

  30. Slide 30: 重点施策 取り組み例②：ベトナムでのPE製袋製造拠点

    「 New Challenge２０１６ 」 重点施策 取り組み例② 1. 海外事業の更なる拡大と深化 • 中核であるアジア事業の更なる拡大と深化 ベトナムでのＰＥ製袋製造拠点の設立 タイでポリエチレン（ＰＥ）製袋・フィルムを製造する子会社、Apple Film Co.,Ltd. の第二工場として、ベトナムに新会社を設立 2014年8月末より稼働開始予定  顧客の「脱中国サプライヤー」の動きに対応して供給能力を増強  タイでは高付加価値品、ベトナムでは労働集約型の汎用品を生産 会社名 : Apple Film Da Nang Co., Ltd. 設立 ：2013年9月 事業内容 ：ポリエチレ

  31. Slide 31: 重点施策 取り組み例③：メキシコでのコンパウンド事業

    「 New Challenge２０１６ 」 重点施策 取り組み例③ 1. 海外事業の更なる拡大と深化 • アジア以外の新興国への取り組みの拡大 メキシコでのコンパウンド事業の取り組み 日系自動車メーカーの進出加速に合わせて製造拠点を設立 2013年11月工場完成、2014年6月より量産開始 会社名 : IK PLASTIC COMPOUND Mexico, S.A. de C.V. 事業内容 ：合成樹脂着色・コンパウンド 生産能力 ：10,200トン/年 所在地 ：メキシコ中央部グアナフアト州シラオ 生産開始時期： 2014年6月 自動車関連新規投資エリア 【外観】 Copyright © I

  32. Slide 32: 参考資料

    参考資料 Copyright © INABATA＆CO., LTD 2014 32

  33. Slide 33: （参考）ミャンマーでの取り組み

    （参考）ミャンマーでの取り組み 民主化、開放路線が進み、多くの日系企業が進出を検討する ミャンマーに、稲畑タイの駐在員事務所として、 2013年1月1日 ヤンゴン事務所を開設 経済インフラの未整備等により インド 中国 本格的な工業化には時間が かかると思われるが 将来のマーケットとして ミャンマー 情報収集を開始 稲畑タイ ラオス • プラスチック成型品 ヤンゴン事務所 • コンシューマーグッズ タイ • 海産品 稲畑タイ • 木材加工品 など バンコク Copyright © INABATA＆CO., LTD 2014 33

  34. Slide 34: （参考）トルコでの取り組み

    （参考）トルコでの取り組み 欧州、中東、アフリカ向けビジネスのハブとなるトルコに 稲畑シンガポールの駐在員事務所として、2013年7月に イスタンブール駐在員連絡事務所を開設 稲畑シンガポール イスタンブール事務所 ドイツ トルコに進出する自動車メーカーや 欧州の家電メーカー向け合成樹脂 フランス 黒海 を中心に、将来のトルコ及び周辺国 におけるビジネス開発と調査を開始 トルコ 地中海 エジプト Copyright © INABATA＆CO., LTD 2014 34

  35. Slide 35: （参考）ブラジルでの取り組み

    （参考）ブラジルでの取り組み 日系自動車メーカーが南米で注力するブラジルに、 稲畑アメリカの子会社として、2013年8月現地法人を設立 マーケット調査の段階から、ビジネス開拓へ前進 Inabata Brasil Importacao e 日系顧客を中心にビジネス基盤を構築し、 Exportacao Ltda. 更に欧米企業や現地企業との取引をめざす 注力する分野 自動車業界における合成樹脂、化学品 ブラジル 2013年10月末より業務開始 サンパウロ Copyright © INABATA＆CO., LTD 2014 35

  36. Slide 36: （参考）二次電池（LIB）関連ビジネスの展開

    （参考）二次電池（LIB）関連ビジネスの展開 エレクセル社による電池試作/評価事業を武器に 国内外で電池材料販売を展開 電池メーカー 電池材料開発の活況により、試 材料販売 材料ニーズ 作・評価ビジネスも好調に推移 稲畑産業 出資（20％） • 韓国電池メーカー向けに材料 エレクセル社 販売の実績 材料供給 電池試作・評価 • ニッチ市場への売込の検討 • 電池システムの販売も視野 電池材料メーカー Copyright © INABATA＆CO., LTD 2014 36

  37. Slide 37: （参考）ライフサイエンス事業の取り組み

    （参考）ライフサイエンス事業の取り組み フランスのグループ会社 ファルマサンテ社において 医薬・化粧品の有効成分を製造 稲畑フランスでは、同社製品の販売を中心として グローバルに医薬・化粧品関連の商社ビジネス拡大を進める 製造から品質管理まで日本基準を徹底 ファルマサンテ・フランス Pharmasynthese S.A.S. 57,Rue Gravetel 76320 Saint Pierre Les Elbeuf ,France 事業内容 医薬品・化粧品の有効成分の製造等 2013年4月、パリで開催された 化粧品関連展示会の当社ブース 売上高 20億円（2014年3月実績） Copyrigh

  38. Slide 38: （参考）樹脂コンパウンド事業の流れ

    （参考）樹脂コンパウンド事業の流れ SIKグループ製造拠点 Copyright © INABATA＆CO., LTD 2014 38

  39. Slide 39: （参考）「IK2013」経営指標の推移

    （参考）「IK2013」経営指標の推移 IK2013 09/3期 10/3期 11/3期 12/3期 13/3期 14/3期 （実績） （実績） （実績） （実績） （実績） （実績） 自己資本比率(%) 29.1 29.5 29.9 30.7 35.3 37.7 ROE 10.4 8.5 3.1 2.7 7.6 8.1 (%) （注） ﾈｯﾄD/E ﾚｼｵ（倍） 0.85 0.79 0.62 0.82 0.50 0.46 （注）11/3期（実績）はｱｲｹｲﾌｧｰﾏｼｰ売却特別利益（税引前31億円）を含んだ数字で算出。 Copyright © INABATA＆CO., LTD 2014 39

  40. Slide 40: （参考）事業セグメント概要

    （参考）事業セグメント概要 情報電子 ディスプレイ・ケミカル 装置 液晶ディスプレイ（LCD)関連、LED関連業界への部材の供給および各種製造装置の取扱いを中心に、 新規分野への展開も視野に高度な専門知識を活かした提案型ビジネスを展開。 映像・情報 複写機、プリンター業界のお客様にインクジェットやトナー原料、カートリッジなどの各種部材の販売、また 専門知識を活かした幅広いサービスを提供。 エネルギー･エレクトロ 半導体、LED、タッチパネル、太陽電池、二次電池、産業用フィルム業界等のお客様に、原料からプロセス ニクス材料・電子材料 材料、製造・検査装置、製品まで、高度な専門性を駆使したソリュー

  41. Slide 41: （参考）会社情報

    （参考）会社情報 会社名 稲畑産業株式会社 事業年度 毎年4月1日から 創業 翌年3月31日まで 1890年10月1日 上場市場 東証１部 設立 1918年6月10日 証券コード 8098 資本金 93億6千4百万円 単元株式数 100株 代表者 代表取締役社長 社長執行役員 稲畑 勝太郎 株主数 4,579名 本社 大阪本社/大阪市中央区南船場 一丁目15番14号 大株主の状 住友化学株式会社 東京本社/東京都中央区日本橋 況（持株比率 21.8％ 本町二丁目8番2号 上位3株主と 日本マスタートラスト信託 持株比率） 銀行株式会社（信託口） 従業員数 602名 〔連結3,577名〕 4.3

  42. Slide 42: 人と人をつなぐ、あなたのベストパートナーでありたい。

    人と人をつなぐ、あなたのベストパートナーでありたい。 Copyright © INABATA＆CO., LTD 2014 42

  43. Slide 43: IRに関するお問い合わせ先

     ＩＲに関するお問い合わせ先 稲畑産業株式会社 財務経営管理室 ＩＲ企画部 TEL 03-3639-6579 FAX 03-3639-6410 E-mail inabata-ir@inabata.com 将来の見通しに関する注意事項 本資料にて開示されているデータおよび将来に関する予測は、本資料の発表日現在の判断や入手可能な情 報に基づくものです。従いましてこれらのデータや将来の予測は、不確定な要素を含んだものであり、将来の 業績等を保証するものではないことをご理解下さい。 数値の表示に関して 資料内の億円単位、百万円単位の数値は、それぞれ億円未満、百万円未満を切り捨てておりますので、個

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