Lagardere Sa · EURONEXT:MMB
Lagardere Sa — FY2011 Earnings Presentation
22 slides from Lagardere Sa's earnings presentation, Mar 8, 2012
Slide 1: Résultats annuels 2011
Résultats annuels 2011 8 mars 2012
Slide 2: 2011 Année de résistance et de gestion active du portefeuille d'activités
2011 Année de résistance et de gestion active du portefeuille d’activités 2
Slide 3: 2011, une année de résistance (1/2)
2011, une année de résistance (1/2) 8 mars 2012 Le Groupe a démontré ses capacités de résilience : malgré un environnement économique difficile et perturbé, notamment en Europe, l’activité du Groupe s’est maintenue, démontrant ainsi la résilience de nos métiers. Chiffre d’affaires : 2010 2011 7 966
Slide 4: 2011, une année de résistance (2/2)
2011, une année de résistance (2/2) 8 mars 2012 Les nouveaux axes de développement affichent une croissance solide : les activités de Retail, de Production TV et de Livre numérique confirment leur dynamique prometteuse. Livre numérique Production TV x 2,7 + 8,3 % Retail + 4,1 % 4
Slide 5: 2011, une année de gestion active du portefeuille d'activités
2011, une année de gestion active du portefeuille d'activités 8 mars 2012 Accélération de la gestion du portefeuille d’activités, permettant de réduire l’exposition au cycle publicitaire Cession réussie de la Presse Magazine Internationale – Montant : 648 M€. – Réduction de l’exposition au marché de
Slide 6: Changements dans l'organisation, axes stratégiques maintenus
Changements dans l'organisation, axes stratégiques maintenus 8 mars 2012 Renouvellement du management dans trois branches : – Lagardère Active : nouveau Président du Directoire (Denis Olivennes) ; – Lagardère Services : nouveau Président-Directeur Général (Dag Rasmussen) ; – Lagardère Unlimited : no
Slide 7: Des résultats affectés par les dépréciations
Des résultats affectés par les dépréciations 8 mars 2012 Le Groupe a dû prendre en compte deux phénomènes dans l’évaluation de ses actifs : – un environnement économique et financier dégradé, avec des valorisations boursières en baisse sensible, induisant des taux d’actualisation plus élevés ; – des
Slide 8: Un modèle diversifié et original
Un modèle diversifié et original 8
Slide 9: Un modèle diversifié et original
Un modèle diversifié et original 8 mars 2012 … alliant croissance Une base et rémunération résiliente… des actionnaires … et Résilience des développement activités d’activités en d’Édition et de forte Presse… croissance… … tout en … et la conservant rémunération un bilan des solide… actionnaires. 9
Slide 10: Lagardère Publishing a démontré sa résilience et a réussi la transition vers le numérique
Lagardère Publishing a démontré sa résilience et a réussi la transition vers le numérique 10
Slide 11: Lagardère Publishing a démontré sa résilience
Lagardère Publishing a démontré sa résilience 8 mars 2012 Bonnes performances en 2011 en France et en Espagne. Conditions de marché plus difficiles dans les pays anglo-saxons. Retour à un niveau de profitabilité normatif, après trois années ayant bénéficié de l’effet Stephenie Meyer. Un portefeuille
Slide 12: Lagardère Publishing a réussi la transition vers le numérique
Lagardère Publishing a réussi la transition vers le numérique 8 mars 2012 Croissance très forte de l’e-book Lagardère Publishing dispose des atouts pour bénéficier des opportunités de l’e-book, qui représente : – 20 % du chiffre d’affaires adult trade* x 38 aux États-Unis ; – 10 % du chiffre d’affai
Slide 13: Lagardère Active: Transition vers un profil plus résilient
Lagardère Active Transition vers un profil plus résilient 13
Slide 14: Transition vers un profil plus résilient
Transition vers un profil plus résilient 8 mars 2012 Les activités traditionnelles (Presse magazine) ont démontré leur résilience, tandis que la Production TV a affiché une belle progression. Réduction de l’exposition au marché de la publicité à l’international. Profitabilité en progression, y compr
Slide 15: Lagardère Services: Poursuite du développement dans le Travel Retail
Lagardère Services Poursuite du développement dans le Travel Retail et les pays émergents 15
Slide 16: Poursuite du développement dans le Travel Retail et les pays émergents
Poursuite du développement dans le Travel Retail et les pays émergents 8 mars 2012 Très bonnes performances en 2011 dans les activités de Détail, notamment en aéroports, qui compensent le déclin de la Distribution. Maintien de la profitabilité, malgré un contexte perturbé (printemps arabe, événement
Slide 17: Lagardère Unlimited: Une année de restructuration
Lagardère Unlimited Une année de restructuration 17
Slide 18: Une année de restructuration
Une année de restructuration 8 mars 2012 Croissance de l’activité en 2011 comme attendu, à la faveur d’un calendrier riche en événements. Année très décevante et à corriger, en raison : – d’éléments non récurrents (provisions, litiges, créances non recouvrées), de contrats en perte, et de l’effet du
Slide 19: Une situation financière solide
Une situation financière solide 8 mars 2012 2011 : Une politique financière prudente, – renouvellement en janvier 2011 du crédit visant à la diversification des sources de financement Répartition de la dette (hors ORAPA) bancaire syndiqué ; 2011 2007 – réduction significative de la dette nette : 6%
Slide 20: Une politique dynamique de rémunération des actionnaires
Une politique dynamique de rémunération des actionnaires 8 mars 2012 Exercice 2011 : – Le dividende proposé s’élève à 1,30 € par action*, soit 73 % du bénéfice net par action ajusté**. Une politique de rémunération volontariste avec un dividende ordinaire stable Montants versés aux actionnaires, en
Slide 21: Perspectives et guidance 2012
Perspectives et guidance 2012 8 mars 2012 En 2012, à périmètre (hors PMI et Radio en Russie) et change constants, le Résop Média devrait être stable par rapport à 2011. Cet objectif repose sur l’hypothèse d’un niveau de recettes publicitaires chez Lagardère Active équivalent à celui de 2011. Par ail
Slide 22: Résultats annuels 2011
Résultats annuels 2011 8 mars 2012