Sika Ag · SIX:SIKA

Sika — Shareholder Meeting (April 2012)

34 slides from Sika's shareholder meeting presentation, Apr 17, 2012

  1. Slide 1: Herzlich Willkommen zur Generalversammlung

    The Shard, London Herzlich Willkommen zur Generalversammlung 17. April, 2012

  2. Slide 2: Ablauf

    2 Ablauf  Begrüssung (Dr. Walter Grüebler)  Jahresrechnung 2011(Ronald Trächsel)  Trends, Strategie, Ausblick (Jan Jenisch)  Statutarischer Teil (Dr. Walter Grüebler)  Chemisches “Würzen” für nachhaltiges Bauen (Robert J. Flatt)

  3. Slide 3: Begrüssung

    One New Change, London Begrüssung Dr. Walter Grüebler, Verwaltungsratspräsident

  4. Slide 4: Starke Umsatzsteigerung in den Schwellenländern

    4 Starke Umsatzsteigerung in den Schwellenländern Beitrag Schwellenländer zum Gruppenumsatz bei 36% (in CHF Mio.) 1 508 1990 2011 520 393 293 302 63 101 0 10 28 Osteuropa IMEA (Indien, Asien (ohne Latein Amerika Schwellenländer Naher Osten, Japan, Australien, total Afrika) Neuseeland, Korea) Schwell

  5. Slide 5: Resultat 2011: Robustes Wachstum, aber…

    5 Resultat 2011: Robustes Wachstum, aber… (in CHF mn) 2010 2011 ∆% Nettoerlös 4'416.0 4'556.4 + 3.2 Bruttoergebnis 2'384.9 2'304.6 -3.4 EBITDA 576.7 477.4 -17.2 EBIT 439.2 347.1 -21. 0 Gewinn 310.6 214.8 -30.8 Eigenkapitalquote in % 44.7 48.0

  6. Slide 6: Jahresrechnung 2011

    Precast elements, Nanjing Jahresrechnung 2011 Ronald Trächsel, CFO

  7. Slide 7: Umsatz und EBIT Entwicklung

    7 Umsatz und EBIT Entwicklung 2007 2008 2009 2010 2011 4 625 4 573 4 556 4 416 Umsatz (in CHF Mio.) 4 155 Organisches 13.3% 5.9% -6.2% 6.1% 11.6% Wachstum (in %) 511 EBIT 422 401 439 (in CHF Mio.) 347 EBIT Marge 11.2% 9.1% 9.6% 9.9% 7.6% (in %)

  8. Slide 8: Umsatzwachstum 2011: Starkes organisches Wachstum von 11.6%

    8 Umsatzwachstum 2011: Starkes organisches Wachstum von 11.6% (in Mio. CHF) 2010 2011 ∆ % Nettoerlös 4 416.0 4 556.4 + 140.4 +3.2 - Organisches Wachstum + 514.8 +11.6 - Akquisitions-Effekt + 170.2 +3.9 - Währungs-Effekt -544.7 -12.3 Akquisitionen in 2011: Hebei, Sika Gulf/Bahrain, Biro, Technokolla,

  9. Slide 9: Zweistelliges Wachstum in nahezu allen Regionen

    9 Zweistelliges Wachstum in nahezu allen Regionen Umsatzwachstum pro Region (in Mio. CHF) Wachstum +11% +4% +21% +28% +21% +13% Akquisitionen: Hebei Gulf Biro Technokolla Colauto Copsa Duochem Axim 1 336 813 614 777 507 264 Europa Europa Süd Nord Asien / Latein IMEA Nord Amerika Pazifik Amerika

  10. Slide 10: Umsätze im Bau machen 81% des Gruppenumsatzes aus

    10 Umsätze im Bau machen 81% des Gruppenumsatzes aus Nettoerlös nach Märkten Wachstum in Lokalwährungen 865 Industrie 12.1% CHF Mio. 3 692 Bau 16.3% Jahr 2011

  11. Slide 11: Bruttoergebnisentwicklung

    11 Bruttoergebnisentwicklung Hohe Rohmaterialpreise belasten 2 436 2 391 2 385 2 295 2 305 55.2% 54.0% 53.3% CHF Mio. 51.7% 50.6% 2006 2007 2007 2008 2008 2009 2009 2010 2010 2011 Bruttoergebnis in % des Nettoerlöses

  12. Slide 12: Rohmaterialpreisanstieg im zweiten Halbjahr abgeflacht

    12 Rohmaterialpreisanstieg im zweiten Halbjahr abgeflacht Preiserhöhungen zeigen positive Wirkung in Q4 2007 2008 2009 2010 2011 53.3% 51.7% 55.2% 54.0% 50.6% +1% 54.0% 53.4% Bruttomargen- +2% entwicklung +2% 50.5% 49.9% +3% 48.9% Rohmaterialkosten (periodisch) 2010 FY av. Q1/2011 Q2/2011 Q3/2011 Q4

  13. Slide 13: EBIT stark beeinflusst durch Rohmaterialkosten und Währungen

    13 EBIT stark beeinflusst durch Rohmaterialkosten und Währungen (in CHF Mio.) 2010 % NS 2011 % NS Wachstum Nettoerlös 4 416.0 100.0% 4 556.4 100.0% 3.2% Bruttoergebnis 2 384.9 54.0% 2 304.6 50.6% -340 bpkt. Nicht-Material Kosten -1 945.7 -44.1% -1 957.5 -43.0% -110 bpkt. EBIT 439.2 9.9% 347.1 7.6% -

  14. Slide 14: Gewinn nach Steuern

    14 Gewinn nach Steuern 342 311 267 CHF Mio. 235 226 7.5% 215 7.0% 6.0% 5.8% 5.4% 4.7% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Gewinn in % des Nettoerlöses

  15. Slide 15: Operativer Freier Cash Flow

    15 Operativer Freier Cash Flow Flüssige Mittel per Ende 2011: CHF 536 Mio. 369 332 8.9% 7.5% 191 191 186 166 4.9% 4.2% 4.1% CHF Mio. 3.6% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 OFCF in % des Nettoerlöses

  16. Slide 16: Attraktive Auszahlungsquote

    16 Attraktive Auszahlungsquote Gewinn / Total Auszahlung an die Aktionäre (in Mio. CHF) 342 311 267 226 215 134 112 112 112 113 50% 53% 42% 43% 33% 2007 2008 2009 2010 2011 Reingewinn in Mio. CHF Auszahlungsquote in Total Auszahlung in Mio. CHF %

  17. Slide 17: Trends, Strategie, Ausblick

    Outlook 2010 / 2011 Sutong bridge, Yangtze Trends, Strategie, Ausblick Jan Jenisch, CEO

  18. Slide 18: Sika ist für die Zukunft bestens positioniert

    18 Sika ist für die Zukunft bestens positioniert 1. Attraktive, wachsende und fragmentierte Branche 2. Wachstumsstrategie greift in allen Zielmärkten 3. Dynamisches Wachstum in Schwellenländern 4. Kontinuierliche Innovationen 5. Hebelwirkung durch Akquisitionen 6. Solide Bilanz garantiert Handlungsf

  19. Slide 19: Attraktive, wachsende und fragmentierte Branche

    19 Attraktive, wachsende und fragmentierte Branche Marktpotential nach Zielmärkten > CHF 50 Milliarden (Marktpotential gesamt) Betonproduktion Bauwerksabdichtung Kleben und Abdichten Dachsysteme Fussbodensysteme Renovierung Industrielle Fertigung

  20. Slide 20: Dynamisches Wachstum in den Schwellenländern

    20 Dynamisches Wachstum in den Schwellenländern Schwellenänder Reife Märkte Organisches Wachstum +17% Organisches Wachstum +9% Nettoumsatz 2011

  21. Slide 21: Höhere Margen in Asien-Pazifik und in Lateinamerika

    21 Höhere Margen in Asien-Pazifik und in Lateinamerika 40% des EBIT Regionen 18.6% 12.3% 10.4% 9.2% 9.5% 8.3% 124 85 51 96 94 25 Europe Europe North Asia/Pacific Latin IMEA North South America America

  22. Slide 22: Dynamisches Wachstum in den Schwellenländern: Brasilien

    22 Dynamisches Wachstum in den Schwellenländern Beispiel Brasilien, neues Fabrik in Recife Recife, neuer Produktions- standort, 2011 Porto Velho, Miniplant- Anlage, São Paulo, Colauto, 2010 Akquisition, 2011 São Paulo, Sitz von Sika Brasilien, seit 1934

  23. Slide 23: Dynamisches Wachstum in den Schwellenländern: Vietnam

    23 Dynamisches Wachstum in den Schwellenländern Beispiel Vietnam, neue Fabrik in Hanoi Hanoi, neuer Produktions- standort 2011 Danang, Filiale, Logistikzentrum Ho-Chi-Minh- Stadt, Sitz von Sika Vietnam, seit 1993

  24. Slide 24: Kontinuierliche Innovationen: Beispiel i-cure Technologie

    24 Kontinuierliche Innovationen: Beispiel i-cure Technologie  i-cure steht für “neu patentierte Generation der Polyurethan-Härtertechnologie”  lösemittelfrei  schadstoffarm  umweltfreundlich  geruchsneutral

  25. Slide 25: Hebelwirkung durch Akquisitionen

    25 Hebelwirkung durch Akquisitionen  Akquisitionen sind Bestandteil der Strategie  Mehr als 50 Akquisitionen seit dem Jahr 2000  Konsolidierung in fragmentierten Märkten  Akquisitionsstrategie konzentriert sich auf:  Marktzugang  Nahestehende Technologien  Integration der akquirierten Firmen

  26. Slide 26: 8 Akquisitionen im Jahr 2011 durch Sika

    26 Hebelwirkung durch Akquisitionen 8 Akquisitionen im Jahr 2011 durch Sika Unternehmen Land Region Zielmarkt Hebei China Asien/Pazifik Betonproduktion Gulf Bahrain IMEA Alle Biro Schweiz Europa Nord Industrie Technokolla Italen Europa Süd Renovierung Colauto Brasilien Lateinamerika Industrie Copsa

  27. Slide 27: Akquisition von Hebei

    27 Akquisition von Hebei (CHF 33 Mio. Umsatz)  Akquisition für besseren Marktzugang in China  Standort im Norden, 280 km südwestlich von Peking  Weitere erfolgreiche Akquisitionen: Sichuan Keshuai (2008) Jiangsu TMS (2009)

  28. Slide 28: Akquisition von Colauto

    28 Akquisition von Colauto (CHF 40 Mio. Umsatz)  Akquisition für besseren Marktzugang in Brasilien  Brasilien: Nr. 6 im Fahrzeugbau weltweit  Lateinamerikanische Fahrzeugproduktion Wachstumspotential von 3.6 Millionen Autos (2009) auf 5.6 Millionen (2015)  Colauto starke Nr. 2 im Bereich Dichten

  29. Slide 29: Akquisition von Axim

    29 Akquisition von Axim (CHF 75 Mio. Umsatz)  Kombination aus Marktzugang und Technologie  Wichtiger Schritt zur Nr. 1 in Betonzusatzmittel-Geschäft (Sprung von 15% auf 17% Marktanteil weltweit)  Axim bietet hervorragende Mahlhilfen-Technologie

  30. Slide 30: Vision und Strategie

    30 Vision und Strategie 1. Marktführerschaft in allen Zielmärkten 2. Marktdurchdringung: - Von Roof to Floor (Cross-selling) - Vom Neubau zur Renovierung (Lebenszyklus) - “Push-und-pull” Vetriebskanäle (Branding) 3. Leadership in Technologie und Nachhaltigkeit 4. Beschleunigter Aufbau von Produktion

  31. Slide 31: Ausblick 2012

    31 Ausblick 2012  Mittel- und Nord-Europa mit robuster Nachfrage  Nordamerika weiteres Wachstum  Bauindustrie Region Europa Süd (Spanien, Portugal, Italien, Griechenland) mit rückläufigem Marktvolumen  Märkte in Asien, Ost-Europa und Lateinamerika mit Wachstumsdynamik  Anhaltend hohe Rohmateria

  32. Slide 32: Erstes Quartal: Wachstum im Bereich der Mittelfristziele

    32 Erstes Quartal: Wachstum im Bereich der Mittelfristziele Sika wächst in Lokalwährungen 8.3% Wachstum in Lokalwährungen + 8.3% auf CHF 1’052.9 Mio. Regionen Wachstum in LW Europa Nord - 0.8% Europa Süd + 5.1% Nordamerika +18.6% Lateinamerika +18.6% IMEA + 9.5% Asien/Pazifik + 2.3% Übrige Segmente

  33. Slide 33: Statutarischer Teil

    33 Ölplattform, Nordsee Statutarischer Teil Dr. Walter Grüebler, Verwaltungsratspräsident

  34. Slide 34: Forward-looking statements

    34 Forward-looking statements The statements in this presentation relating to matters that are not historical facts are forward-looking statements. They are no guarantee of future performance and involve risks and uncertainties with regard to future global economic conditions, foreign exchange rates

Sika — Shareholder Meeting (April 2012) on 6ix