Warabeya Nichiyo Holdings Co., Ltd. · TSE:2918
Warabeya Nichiyo — FY2014 Earnings Presentation
22 slides from Warabeya Nichiyo's earnings presentation, Apr 15, 2014
Slide 1: 2014年2月期 決算説明会
2014年2月期 （2013年3月1日～2014年2月28日） 決算説明会 「食」創りのすべてを手がけ、「食」を進化させ続けるフード・イノベーター （2918） 2014年4月15日
Slide 2: 2014年2月期業績報告及び2015年2月期業績予想
2014年2月期業績報告 及び2015年2月期業績予想 1
Slide 3: 2014年2月期業績
2014年2月期業績 （単位:百万円） 2013.2期 2014.2期 前期比 予想比 実績 予想 実績 175,048 186,000 186,531 11,482 531 売上高 (100.0) (100.0) (100.0) <6.6> <0.3> 3,918 4,000 3,718 △199 △281 営業利益 (2.2) (2.2) (2.0) <△5.1> <△7.0> 4,114 4,200 3,957 △156 △242 経常利益 （2.4) (2.3) (2.1) <△3.8> <△5.8> 当期 2,162 2,200 2,272 109 72 純利益 （1.2) (1.2
Slide 4: セグメント別売上高の状況
セグメント別売上高の状況 食品関連事業 食材関連事業 物流関連事業 その他の事業 (百万円） （単位:百万円） 186,531 175,048 6,092 2013.2期 2014.2期 増減 180,000 163,372 6,304 12,607 5,818 11,742 175,048 186,531 11,482 23,548 売上高合計 150,000 11,183 23,340 (100.0) (100.0) <6.6> 22,562 133,661 144,282 10,621 120,000 食品関連事業 (76.4) (77.4) <7.9> 23,340 23,548 20
Slide 5: セグメント別営業利益の状況
セグメント別営業利益の状況 （単位:百万円） 食品関連事業 食材関連事業 物流関連事業 その他の事業 消去 2013.2期 2014.2期 増減 (百万円） 4,092 3,918 3,718 △199 3,918 3,718 営業利益合計 (100.0) (100.0) <△5.1> 299 3,800 226 296 508 298 209 127 食品関連事業 2,932 2,970 37 387 237 (74.9) (79.9) <1.3> 食材関連事業 387 237 △149 (9.9) (6.4) <△38.6> 1,800 3,242 物流関連事業 209 127 △82 2
Slide 6: 営業外損益・特別損益のポイント
営業外損益・特別損益のポイント （単位：百万円） 2013.2期 2014.2期 増減 3,918 3,718 △199 営業利益 (2.2) (2.0) <△5.1> 196 239 42 営業外損益 (0.1) (0.1) <21.8> 4,114 3,957 △156 経常利益 (2.4) (2.1) <△3.8> 増減の主な内訳（前期比） △351 △89 261 減損損失の計上 △89 特別損益 (△0.2) (△0.0) <-> 倉庫閉鎖損失等の解消 351 税金等調整前 3,763 3,867 104 当期純利益 (2.1) (2.1) <2.8> 1,600 1,595 △
Slide 7: 貸借対照表のポイント
貸借対照表のポイント （単位：百万円） （単位：百万円） 【資 産】 2013.2期 2014.2期 増減 【負債・純資産】 2013.2期 2014.2期 増減 流動資産 26,037 29,044 3,007 流動負債 19,276 22,031 2,754 固定負債 9,720 10,223 502 固定資産 39,904 42,059 2,155 （有利子負債） (8,840) (9,425) (584) （有形固定資産） (35,706) (37,768) (2,061) 負債合計 28,997 32,255 3,257 （無形固定資産） (503) (348) (△154) 純資産
Slide 8: キャッシュ・フロー計算書のポイント
キャッシュ・フロー計算書のポイント （単位：百万円） 2013.2期 2014.2期 増減 税金等調整前当期純利益 3,763 3,867 減価償却費 3,678 3,854 売上債権の増減額（△は増加） △84 △1,347 たな卸資産の増減額（△は増加） 215 △514 仕入債務の増減額 502 551 未払金の増減額 △36 702 その他 822 63 小計 8,860 7,178 法人税等支払額 △2,388 △1,566 その他 100 137 営業活動によるキャッシュ・フロー 6,572 5,749 △823 有形固定資産の取得 △2,744 △2,957 その他 △321 △
Slide 9: 2015年2月期 業績予想
2015年2月期 業績予想 （単位：百万円） 2014.2期 2015.2期 増減 実績 予想 186,531 204,000 17,469 売上高 (100.0) (100.0) <9.4> 3,718 4,400 682 営業利益 (2.0) (2.2) <1.8> 3,957 4,500 543 経常利益 (2.1) (2.2) <3.1> 2,272 2,450 178 当期純利益 (1.2) (1.2) <7.8> ＥＰＳ(円) 129.01 139.09 10.08 ＊（ ）内は売上比率（％）、＜＞内は増減率（％） 8
Slide 10: 2014年2月期 総括及び今後の事業展開
2014年2月期 総括及び今後の事業展開 9
Slide 11: 2014年2月期 総括
2014年2月期 総括 連結売上高 1,865億円（過去最高） 3期連続で前期比+100億円以上の増収 経常利益 39億円（前期比減益） 上期米価上昇、下期大雪による影響 当期純利益 22億円（過去最高） ・セブンプレミアム 2商品発売（2013年6月、7月） ・香川工場 稼働（2013年12月） ・チルド米飯専用 浦和工場（仮称）設立を発表（2014年6月稼働予定） ・岩手工場（仮称）設立を発表（2015年春稼働予定） 10
Slide 12: 50周年を契機にグループ理念を新設
50周年を契機にグループ理念を新設 グループ理念（新設） 私たちは安全・安心と価値ある商品・サービスの提供を通じて、 お客様の健康で豊かな食生活に貢献します。 経営理念（変更） お客様のニーズを追求し、変革を推進します。 コンプライアンスを実践し、透明性の高い経営を行い、 社会から信頼される企業を目指します。 人を育て、働きがいのある、環境にやさしい企業を目指します。 11
Slide 13: 今後の事業展開
今後の事業展開 【中期重点施策】 生産機能の強化 商品開発力 生産能力・生産技術力 品質・衛生管理力 成長分野への取り組み 人材の育成と活用 12
Slide 14: 生産機能の強化
中期の重点施策 生産機能の強化 商品開発力 ニーズを捉えた 少子高齢社会、女性就労率の増 競争力のある商品開発 生産能力・生産技術力 生産能力・生産エリアの拡大 セブン-イレブン事業の拡大 新カテゴリー商品の生産体制確立 品質・衛生管理力 「食の安全」「コンプライアンス」の 「安全・安心」への取組強化 意識の高まり 13
Slide 15: 生産機能の強化 浦和工場
中期の重点施策 生産機能の強化 フレボグループ初のチルド米飯専用工場 ｢浦和工場（仮称）｣稼働 チルド商品※売上、売上構成比率の伸び 浦 和 工 場（ 仮 称 ） 売上高 構成比率 （億円） （％） 500 30.1% 26.1 27.8 30 400 23.3 300 20 200 10 100 0 0 2011/2期 2012/2期 2013/2期 2014/2期 ※チルド弁当、チルドロール、サンドイッチ、惣菜、チルドパスタ、 （完成イメージ） チルド和菓子 【工場概要】 所在地 ：埼玉県さいたま市 生産品目 ：チルド弁当 生産能力 ：10万食/1日 <ロースカツ丼> 生産開始 ：20
Slide 16: 生産機能の強化 商品開発力
中期の重点施策 生産機能の強化 商品開発力 チルド商品のアイテム拡充 <チルド寿司> ニーズの変化への対応 <金のおむすび> 新規カテゴリー商品の開発 【セブンプレミアム】 【冷凍商品】 15
Slide 17: 生産機能の強化 生産技術力・品質管理
中期の重点施策 生産機能の強化 生産能力・生産技術力 良品かつ生産効率化の実現を可能とする 機械化の推進 品質・衛生管理力 管理手法の高度化 運用ルール、トレーサビリティの徹底 16
Slide 18: 成長分野への取り組み 設備投資
中期の重点施策 成長分野への取り組み セブン-イレブン事業の拡大に対応した設備投資 今後3年間で 和菓子 専用工場 億円 約300億円の 350 投資計画 2013年3月 相模原工場第二 セブン-イレブン 300 2013年12月 香川工場 四国進出 250 2014年5月 浦和工場（仮称） チルド 専用工場 200 2015年春 岩手工場（仮称） 150 3年間で 約300億円の セブン-イレブン 100 投資計画 ほか、都市部を中心とした 東北地方 過去3年間 出店拡大 50 （2013年4月） 生産能力増強 約110億円の投資 0 都市部の 2011年 ～ 2013年 2014年 20
Slide 19: 成長分野への取り組み グループ機能の強化
中期の重点施策 成長分野への取り組み グループ機能の強化 ㈱日洋 食材関連事業 ・新たな商材の開発 ・セブンプレミアム商品 食品製造 食品関連 物流関連 ㈱ベストランス 設備事業 事業 事業 新規拠点の開設 ・徳島県 徳島営業所（2013.3） ・滋賀県 多賀営業所（2013.5） ・神奈川県 羽沢営業所（2013.6） 人材派遣 ・香川県 坂出営業所（2013.12） 業務請負事業 18
Slide 20: 成長分野への取り組み 海外事業展開
中期の重点施策 成長分野への取り組み 海外事業展開 農林水産省 インドネシア 「第22回 優良外食産業表彰 ＜Fresh Food Indonesia＞ 海外進出・食文化普及部門 大臣賞」 2014年3月 FFI社に対して、チルドメニューの 開発等の技術供与を開始 （2014年3月24日） 中国 ＜北京旺洋食品有限公司＞ 2011年2月合弁会社設立、2012年5月工場稼働 ＜北京日洋欣荣商貿有限公司＞ 2012年12月設立（㈱日洋の100％子会社） 米国 ＜WARABEYA USA, Inc.＞ 1982年6月設立、 2009年6月「まま家」ブランド店舗を開始、現在2店舗 タイ ＜CP AL
Slide 21: 人材の育成と活用
中期の重点施策 人材の育成と活用 生産機能を担うマネジメント人材の増強 チャレンジ精神、創造性の高いグローバル人材の 育成 コンプライアンスの徹底 20
Slide 22: 中期経営計画（連結）
中期経営計画（連結） 3年後の売上高2,380億円、経常利益60億円以上へ （億円） （億円） 2,500 売上高 経常利益 当期純利益 2,380 100.0 2,210 2,040 2,000 1,865 80.0 1,750 1,633 62.0 1,500 60.0 50.0 45.0 41.4 41.1 39.6 1,000 35.4 40.0 28.2 22.7 24.5 21.6 18.6 500 20.0 0 0.0 2012.2期 2013.2期 2014.2期 2015.2期 2016.2期 2017.2期 （計画） （計画） （計画） 21
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