China Everbright Water Limited · SGX:U9E
China Everbright Water — FY2025 Earnings Presentation
22 slides from China Everbright Water's earnings presentation, February 2026
Slide 1: 2025年全年业绩简报
2025年全年业绩简报 2026年2月 中国光大水务有限公司
Slide 2: 前瞻性陈述
前瞻性陈述 本简报或包含前瞻性陈述，该等陈述乃建基于有关中国光大水务有限公司(「光大水务」或「本公司」，连 同其附属公司统称「本集团」)业务的大量假设及不受本公司控制的因素，并受到重大风险及不明朗因素的 影响，因此实际业绩或与该等前瞻性陈述出现重大偏差。本公司概不承担就日后发生的事件或情况而更新 该等陈述的责任。 本简报包含的资料应以简报作出时候为准，本公司未曾作出更新及将不会更新该等资料以反映本简报日后 或发生的重大发展。本简报的投影片只供支持有关本公司背景资料作出讨论。本公司不会明示或暗示陈述 或保证本简报包含的任何资料或意见是公平、准确、完整或正确，因此不应依赖该等资料或意见。收件人 在
Slide 3: E HAA
E HAA EVERBRIGHT WATER > SEW Ax > BSER > “5R2
Slide 4: E KHAKB
E KHAKB EVERBRIGHT WATER
Slide 5: 经营指标保持平稳
经营指标保持平稳 收入 毛利 （港币千元） （港币千元） 6,851,918 22% 10% 5,355,110 2,617,462 2,357,921 2024年 2025年 2024年 2025年 除利息、税项、折旧及摊销前盈利 本公司权益持有人应占盈利 （EBITDA） （港币千元） （港币千元） 2,197,255 1,934,630 12% 17% 1,019,609 842,475 2024年 2025年 2024年 2025年 5
Slide 6: 市场拓展多元驱动
市场拓展多元驱动 2025年，光大水务秉持「存量优化、增量突破、新业务拓展」思路，推动传统与新兴业务布局、 轻重资产业务协同并进，有力打出市场拓展「组合拳」。 加快重要区域布局 新增 深耕中国核心区域，以收购少数股权方式取得广东广州花都化妆品工业废水处理项 水处理规模* 目，实现新市场与细分业务的双重突破。相关的收尾流程将按计划于2026年完成。 聚焦东南亚市场，承接泰国自来水厂设备采购服务，响应中国「一带一路」倡议。 11,050立方米/日 纵深拓展业务领域 新增 向产业链上下游延伸，与中国北京市大兴区人民政府围绕零碳能源项目建设签订 投资额 投资合作协议，在中国首都打造绿色发展新标杆。 在
Slide 7: 业务规模持续夯实
业务规模持续夯实 # 业务足迹 项目总数 业务遍及中国国内13个省、 投资并持有172个项目，另 自治区、直辖市，涵盖60 承接各类轻资产业务，包括 多个区、县、市，海外业 16项委托运营类服务 务布局毛里求斯等国家 项目 设计水处理 投资总额 及供应总规模* 约318.5亿元人民币 逾760万立方米／日 # 截至2025年12月31日 *含委托运营规模 7
Slide 8: 运营质效稳中有升
运营质效稳中有升 2025年，光大水务积极顺应「运营为王」发展趋势，持续以精细化管理为核心支撑，以控本增 收为重要抓手，深化数智化转型与精细化运营融合，持续夯实发展根基。 数智化应用扎实落地 存量资产效能提升 以智慧化建设为支撑，落地黑灯工厂、人工智能 依托存量项目签订30多份开源业务合同及十余份 图像识别巡检、智能加药算法等数字化应用，有 合同能源管理合同，优化存量项目产能利用率， 效提升项目的自动化运行水平与效率，减少人工 实现开源增收。 依赖与物耗损失，更好实现管理精细化、生产智 截至2025年12月31日，旗下已有12个项目的光 能化与效益最优化的统一。 伏发电设施投入运营，总装机容量
Slide 9: 科技创新驱动发展
科技创新驱动发展 2025年，持续围绕「泛水」领域推动技术创新，聚焦业务发展与运营难点推动课题研究、 新技术引进、相关技术储备等工作。 核心技术成果加速转化 智慧运营体系纵深推进 通过将硫自养、高密度污泥等领域的技术应 黑灯工厂试点持续推进，已在旗下山东济南 用于多个项目，助力提升项目的自动化水平 东站片区地下污水处理项目完成相关改造， 与黑灯工厂建设。 关键设备全面实现自动化覆盖，整体运行效 一体化智能供氧设备经鉴定达国际领先水平， 率与智能化水平显著提升。 并已签署1项外部供货合同与4项内部合同能 旗下项目的星级工厂建设工作持续推进，并 源管理项目，相关项目降本增收成果显著。 以智能化、信
Slide 10: 财务稳健赋能发展
财务稳健赋能发展 2025年1月，在中国内地完成2025年度第一期中期 票据发行工作，发行金额15亿元人民币，票面利率 1.78%，创全市场熊猫债券发行同期限最低利率； 募集资金用于补充本公司的营运资金。 2025年，光大水务着力优 化融资结构，通过调整贷 款期限、币种及利率等举 2025年4月，在中国内地完成2025年度第二期中期 措，有效降低财务成本、 票据发行工作，发行金额10亿元人民币，票面利率 提升资本效率；同时加强 1.90%，募集资金用于偿还本公司的到期债务。 应收账款管理，切实管控 流动性风险，为业务持续 2025年6月，在中国内地完成2025年度第三期中期 发展提供有力支撑。
Slide 11: E KHAKB
E KHAKB EVERBRIGHT WATER 02 WsSsEle
Slide 12: 财务回顾
财务回顾 收入 除利息、税项、折旧及摊销前盈利（EBITDA） （港币千元） （港币千元） 6,912,371 6,727,967 6,704,684 6,851,918 5,355,110 2,469,511 2,245,235 2,180,523 2,197,255 1,934,630 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年 本公司权益持有人应占盈利 每股基本盈利 （港币千元） （港仙） 1,200,329 1,187,412 41.96 41.51 1,010,565 1,019,609 35.32 35.6
Slide 13: 财务回顾
财务回顾 总资产 负债比率 （港币千元） 38,218,241 60.1% 61.1% 60.7% 61.0% 60.7% 35,889,362 34,220,661 32,969,256 33,446,151 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年 本公司权益持有人权益 股东资金回报率 （港币千元） 12,835,487 10.7% 10.6% 8.9% 8.8% 6.8% 11,870,083 11,406,121 11,835,120 10,967,490 2021年 2022年 2023年 2024年 20
Slide 14: 财务回顾
财务回顾 截至12月31日止年度 同比变动 (港币千元) （增加／（减少）） 2025 2024 收入 5,355,110 6,851,918 (22%) 毛利 2,357,921 2,617,462 (10%) 毛利率（%） 44 38 6 ppt* 除利息、税项、折旧及摊销前盈利 1,934,630 2,197,255 (12%) 本公司权益持有人应占盈利 842,475 1,019,609 (17%) 每股基本盈利 （港仙） 29.45 35.64 (17%) （港仙） 4.22 5.81 (27%) 每股末期股息 （等值新加坡分） 0.69 1.02 (32%) （港仙） 10.31
Slide 15: 财务回顾
财务回顾 于2025年 于2024年 于2023年 于2022年 于2021年 （港币千元） 12月31日 12月31日 12月31日 12月31日 12月31日 总资产 38,218,241 35,889,362 34,220,661 33,446,151 32,969,256 总负债 23,183,850 21,897,684 20,768,319 20,445,273 19,806,024 本公司权益持有人权益 12,835,487 11,835,120 11,406,121 10,967,490 11,870,083 负债比率（%）(总负债／总资产) 60.7 61.0 60.7 61
Slide 16: 财务回顾
财务回顾 于2025年 于2024年 变动 （港币千元） （增加／（减少）） 12月31日 12月31日 短期借贷 6,460,611 4,181,329 55% 长期借贷 10,863,124 12,208,281 (11%) 借贷合计# 17,323,735 16,389,610 6% 流动比率（%） 117 132 (15ppt)* 未使用银行贷款额度 5,544,034 3,627,433 53% 银行存款余额与现金 2,315,393 1,847,805 25% 可动用现金及未使用银行贷款额度# 7,859,427 5,475,238 44% • 于2025年12月31日，本集团银行
Slide 17: 财务回顾：年度各类收入分析
财务回顾 年度各类收入分析 （港币千元） 2,967,743 2,646,298 2,820,981 1,088,540 1,103,140 1,097,011 287,628 195,687 2024年 2025年 2024年 2025年 2024年 2025年 2024年 2025年 建造服务收入 运营收入 财务收入 设备销售及 技术服务收入 2025年总收入: 港币5,355,110,000元 2024年总收入: 港币6,851,918,000元 17
Slide 18: 财务回顾：年度各类收入占比
财务回顾 年度各类收入占比 建造服务收入 建造服务收入 占比38.6% 占比20.3% 运营收入 运营收入 设备销售及技术服务收入 设备销售及技术服务收入 占比41.2% 占比55.4% 占比3.7% 占比4.2% 2024年 2025年 财务收入 财务收入 占比16.0% 占比20.6% • 2025年，随着本集团筹建／在建项目陆续进入建造收尾阶段，建造服务收入占比较2024年下降。 • 2025年，随着本集团新项目陆续投入运营，直接推动运营收入在整体营收中的权重不断提高， 成为拉动业绩增长的重要引擎。 18
Slide 19: E KHAKB
E KHAKB EVERBRIGHT WATER 03 Wee
Slide 20: 汇聚新动能 开创新局面
汇聚新动能 开创新局面 2026年正值中国「十五五」规划开局之年。展望未来，光大水务将从战略 高度出发，积极研判并把握中国及国际环保行业发展机遇，紧抓绿色低碳 转型与行业高质量发展机遇，持续强化战略引领，筑牢发展根基。未来， 本集团将以更高标准，在提质增效、安全生产、应收账款管理等方面精益 求精，推动「泛水」布局深化与重点区域攻坚，同时强化技术创新与人才 支撑，全面促进高质量发展，为本公司股东、社会及环境创造长远价值。 战略引领 市场突围 人才赋能 20
Slide 21: 汇聚新动能 开创新局面
汇聚新动能 开创新局面 绘好战略引领 绘好二次创业 绘好人才赋能 「定向图」 「突围图」 「长远图」 将战略优势切实转化为发展优 集中资源攻坚重点区域与新业 加强梯队建设与系统化培育， 势，管理优势提升为竞争优势； 务领域，打开增长新局面。 锻造高素质、专业化人才队伍， 完善组织架构与核心团队建设， 聚焦安全生产、应收账款管理、 构建可持续的人才支撑体系， 推动战略与业务深度融合，筑 技术突围等方面，打好攻坚战。 保障企业长期发展动能。 牢发展根基。 21
Slide 22: E HANS
E HANS EVERBRIGHT WATER
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