PT Enseval Putera Megatrading Tbk · IDX:EPMT

PT Enseval Putera Megatrading Tbk — Q1 2022 Earnings Presentation

44 slides from PT Enseval Putera Megatrading Tbk's earnings presentation, 2022

  1. Slide 1: Company Update Q1-2022

    COMPANY UPDATE Q 1 - 202 2 Seluruh isi materi presentasi ini adalah milik PT Enseval Putera Megatrading tbk Tidak ada bagian dalam presentasi ini yang boleh direproduksi, disalin, disimpan, ditransmisikan, untuk digunakan tanpa izin tertulis dari Enseval.

  2. Slide 2: Agenda

    AGENDA 1. SEKILAS ENSEVAL 2. TINJAUAN BISNIS 3. TINJAUAN OPERASIONAL 4. TINJAUAN KEUANGAN 5. 2022 OVERVIEW 6. RENCANA PENGEMBANGAN

  3. Slide 3: Sekilas Enseval

    SEKILAS ENSEVAL

  4. Slide 4: Company profile and business divisions

    • Perseroan didirikan pada bulan Oktober 1973 untuk mengelola fungsi distribusi karena pemisahan fungsi distribusi dari fungsi pemasaran dan produksi PT Kalbe Farma; • 1 Agustus 1994, Perseroan tercatat di Bursa Efek Jakarta sebagai PT Enseval Putera Megatrading Tbk (EPMT); • Perseroan memfokuskan k

  5. Slide 5: Visi Misi

    VISI Menjadi perusahaan jasa distribusi dan logistik yang terintegrasi di bidang kesehatan melalui penyediaan layanan yang prima, sumber daya manusia yang kompeten, dan penggunaan teknologi digital. MISI Berkontribusi di dalam meningkatkan kualitas kesehatan melalui ketersediaan produk. 5

  6. Slide 6: Over forty-five years in distribution business

    Lebih dari empat puluh lima tahun dalam bisnis distribusi, pertumbuhan yang berkelanjutan adalah sebuah bukti dedikasi yang dinamis dan responsif dari Perseroan dalam memberikan layanan distribusi yang dapat diandalkan. 1993 - PT Arya Gupta Cempaka 1973 - Pendirian PT 1988 - Pendirian PT Arya 1994 -

  7. Slide 7: Distribution network, people and IT systems

    Melalui jaringan distribusi yang luas, Sumber Daya Manusia yang berkompeten, dan Sistem Teknologi Informasi yang berkualitas, Perseroan selalu memberikan layanan yang terbaik. • Saat ini, Perseroan telah memiliki dan mengoperasikan 48 cabang, 27 cabang melalui anak perusahaan Tri Sapta Jaya, dan 25

  8. Slide 8: Sertifikasi & Penghargaan

    SERTIFIKASI & PENGHARGAAN Perseroan menjalankan kegiatan usahanya dengan standar Proses kerja, Pelayanan yang prima dan Produk yang terbaik. • Sertifikasi ISO 27001:2013. • Sertifikasi ISO 9001:2015. • Sertifikasi ISO 45001:2018. • Sertifikasi CDOB (Cara Distribusi Obat yang Baik) - BPOM RI. • Serti

  9. Slide 9: Tinjauan Bisnis

    SESI 2 TINJAUAN BISNIS

  10. Slide 10: Net sales by product category

    17,71% 31 Mar'21 31 Mar'22 6,798.82 *Penjualan dalam miliar rupiah 5,775.70 21,46% 20,68% 2,847.41 9,53% 2,344.38 21,12% 2,007.39 7,77% 1,663.39 10,38% 583,27% 939.85 1,029.41 481.72 583.45 332.59 306.74 11.74 10.52 2.03 13.90 Net Sales Barang Konsumsi Obat dengan Resep Obat Bebas Bahan baku untuk P

  11. Slide 11: Prescription, non prescription, consumer product

    PRESCRIPTION NON PRESCRIPTION CONSUMER PRODUCT 11

  12. Slide 12: Alat Kesehatan & Diagnosa

    ALAT KESEHATAN & DIAGNOSA PT Eracita Astamida 12

  13. Slide 13: Bahan Baku untuk Dijual

    BAHAN BAKU UNTUK DIJUAL Hebei Jiheng Pharmaceutical 13

  14. Slide 14: Enseval Coverage

    ENSEVAL Coverage DC JAKARTA DC CIKARANG DC SURABAYA 48 CABANG 27 CABANG ANAK PERUSAHAAN (TSJ) 25 SALES OFFICES 14

  15. Slide 15: Branches and sales offices list

    48 CABANG (EPM) 27 CABANG ANAK PERUSAHAAN (TSJ) 25 SALES OFFICES (EPM) 1. JAKARTA1 25. MANADO 1. JAKARTA 20. MAUMERE 1. STABAT 20. JOMBANG 2. JAKARTA2 26. PALU 2. BANDUNG 21. MALANG 2. RANTAU PRAPAT 21. TUBAN 3. JAKARTA3 27. MAKASAR 3. SEMARANG 22. JAKARTA 2 3. BUKIT TINGGI 22. PAMEKASAN 4. PEJATEN

  16. Slide 16: Trade channels served

    Perseroan melayani seluruh saluran perdagangan yang ada di pasar: PERDAGANGAN UMUM / PERDAGANGAN MODERN PERDAGANGAN FARMASI TRADISIONAL • Toko Kelontong • Hipermarket • Rumah Sakit • Toko Kosmetik • Supermarket • Laboratorium • Koperasi • Mini Market • Klinik • Dsb • Departement Store • Apotik • Dsb

  17. Slide 17: Sales by trade channel

    MAR 2021 MAR 2022 Perdagangan Farmasi Perdagangan Umum Perdagangan Farmasi Perdagangan Umum Perdagangan Modern Perdagangan Modern 16.72% 16.27% 51.57% 51.53% 31.71% 32.20% 17

  18. Slide 18: Sales by principal type

    9% 5% Kalbe Group 3rd Party 23% Medical Devices Raw Material 63% 18

  19. Slide 19: Pelanggan Perseroan di Pasar Modern

    TINJAUAN BISNIS PELANGGAN PERSEROAN DI PASAR MODERN 3. TRANSMart LOTTEMart Carrefour (@ cl im z oF =e 2= —Alfamart ES Bi Gadomarct) ——— aaa ue & RANCH ‘& MARKET’ FARMERS = it’s a balanced life MARKET #FOODHALL fresh and friendly Ramayana PASAR SWALAYAN 19

  20. Slide 20: Digital platforms: EMOS and Mostrans

    PT EMOS GLOBAL DIGITAL PT MOSTRANS GLOBAL DIGILOG B2B Digital Order B2B Digital Management Platform Transportation Platform yang berfokus pada untuk menghubungkan produk farmasi dan ekosistem rantai pasok kesehatan. yang berfokus pada produk kesehatan. 20

  21. Slide 21: Tinjauan Operasional

    SESI 3 TINJAUAN OPERASIONAL

  22. Slide 22: Distribution centers

    Perseroan saat ini memiliki 3 Distribution Center (DC), yaitu fasilitas gudang yang telah tersertifikasi ISO 9001:2015, ISO 45001:2018 OHSAS, Cara Distribusi Obat yang Baik (CDOB) dari BPOM RI, Cara Distribusi Alat kesehatan yang Baik (CDAKB) dari KEMENKES RI dan Sertifikasi Jaminan Halal dari LPPOM

  23. Slide 23: CDOB and CDAKB certified facilities

    Dalam hal pendistribusian produk, Perseroan menjaga agar mutu produk tetap dalam keadaan baik, dimulai dari penyimpanan, pendistribusian hingga sampai ke tangan konsumen. 51 CDOB 50 CDOB 10 CDAKB 21 HALAL OBAT LAIN CCP Cara Distribusi Obat yang Baik Cara Distribusi Obat yang Baik Cara Distribusi Sis

  24. Slide 24: Warehouse and IT management systems

    • Warehouse Management System, membantu Perseroan dalam mengontrol segala proses yang terjadi seperti shipping, receiving, put away, moving dan picking; • Geographical Information System, membantu Perseroan dalam memvalidasi keberadaan pelanggan; • Cold Chain Management System yang handal dan telah

  25. Slide 25: Tinjauan Keuangan

    SESI 4 TINJAUAN KEUANGAN

  26. Slide 26: Penjualan Neto, Beban Pokok Penjualan

    Penjualan Neto Beban Pokok Penjualan 0,97% 88,39% 87,42% 17,71% 19,02% 6,798.81 5,775.70 6,009.57 5,049.04 31 Mar 2021 31 Mar 2022 31 Mar 2021 31 Mar 2022 (tidak diaudit) (tidak diaudit) (tidak diaudit) (tidak diaudit) : Penjualan Neto Mar 2021 dalam Rp/miliar : Beban Pokok Penjualan Mar 2021 dalam

  27. Slide 27: Laba Bruto, Beban Operasional

    Laba Bruto Beban Operasional 0.97% 88,39% 7,58% (0,79)% 87,42% 6,80% 8,61% 5,52% 789.23 726.66 462.00 437.84 31 Mar 2021 31 Mar 2022 31 Mar 2021 31 Mar 2022 (tidak diaudit) (tidak diaudit) (tidak diaudit) (tidak diaudit) Laba Bruto (Rp/miliar) Beban Operasional (Rp/miliar) Marjin Laba Bruto Marjin B

  28. Slide 28: Laba Usaha, Laba Sebelum Pajak, Laba Tahun Berjalan

    Laba Usaha Laba Sebelum Pajak Laba Tahun Berjalan (0,19)% (0,15)% (0,08)% 5,00% 5,13% 3,97% 3,89% 4,81% 4,97% 13,30% 14,23% 15,30% 327.23 338.12 288.82 296.01 264.15 229.10 31 Mar 2021 31 Mar 2022 31 Mar 2021 31 Mar 2022 31 Mar 2021 31 Mar 2022 (tidak diaudit) (tidak diaudit) (tidak diaudit) (tidak

  29. Slide 29: Aset, Liabilitas, Ekuitas

    Aset Liabilitas Ekuitas 10,44% 10,746.07 9,729.92 3,88% 6,846.92 7,112.83 26,02% 3,633.24 2,883.00 31 Dec 2021 31 Mar 2022 31 Dec 2021 31 Mar 2022 31 Dec 2021 31 Mar 2022 (diaudit) (tidak diaudit) (diaudit) (tidak diaudit) (diaudit) (tidak diaudit) Total Aset (Rp/miliar) Total Liabilitas (Rp/miliar)

  30. Slide 30: Historical financials 2013-2022

    312 241 251 205 214 202 191 189 171 86 97 2013 (diaudit) 2014 (diaudit) 2015 (diaudit) 2016 (diaudit) 2017 (diaudit) 2018 (diaudit) 2019 (diaudit) 2020 (diaudit) 2021 (diaudit) Maret 2021 Maret 2022 (tidak diaudit) (tidak diaudit) 30

  31. Slide 31: 2021 Overview

    SESI5 2021 OVERVIEW

  32. Slide 32: Oracle-based Warehouse Management System

    • Oracle-based Warehouse Management System. • Manage stock from inbound-outbound, by location, SKU, Batch Number, Expiry Date. • Bar-coding system with mobile bar-code reader to eliminate duplication & increase accurate operation. 32

  33. Slide 33: Standardized Cold Chain Management

    • Enseval telah menerapkan dan Standardized Cold Chain Management di RDC, Gudang Cabang, dan Transportasi sesuai dengan ISO 9001:2015. • Manajemen Cold Chain dilakukan dengan kontrol yang ketat. • Semua aktivitas selalu terdokumentasi dengan baik. 33

  34. Slide 34: 2021 Overview: Standardized Branches

    2021 OVERVIEW STANDARDIZED BRANCHES (FULL SERVICES) 34

  35. Slide 35: Key strengths overview

    Jaringan Distribusi Luas Mitra yang Handal & Sistem teknologi yang Kepatuhan & Digitalisasi Berpengalaman terintegrasi Standarisasi Bisnis • 3 RDC • 48 Cabang Layanan • Perusahaan Terbuka • ERP Berbasis Oracle • Penghargaan BPOM • ENI: Penuh dengan pengalaman lebih • Sistem Lacak & Lacak untuk CDOB

  36. Slide 36: Rencana Pengembangan 2022

    SESI 6 RENCANA PENGEMBANGAN 2022

  37. Slide 37: Operasional: improving distribution facilities

    OPERASIONAL | MENINGKATKAN KUALITAS FASILITAS DISTRIBUSI Untuk memperkuat fasilitas distribusi produk-produk farmasi, Perseroan berencana untuk melakukan renovasi gudang cabang dengan membangun fasilitas Cool Room (suhu dibawah 30˚ celcius). NO CABANG 1 BANDA ACEH 2 PEMATANGSIANTAR 3 KUDUS 4 MANADO

  38. Slide 38: Sistem Teknologi Informasi

    SISTEM TEKNOLOGI INFORMASI Perseroan akan mengembangkan sistem teknologi informasi yang terkait dengan penggunaan Big Data dan Machine Learning. 38

  39. Slide 39: Finance

    FINANCE Perseroan akan melanjutkan pengembangan yang terkait dengan: 1. Payment Gateway. 2. Distributor Financing. 39

  40. Slide 40: Logistik

    LOGISTIK Perseroan akan mengembangkan Penerapan model picking dan pengiriman baru guna simplifikasi dan percepatan proses pengiriman. 40

  41. Slide 41: Manajemen Risiko

    MANAJEMEN RISIKO Memastikan Kualitas Produk dan Layanan, Manajemen Risiko, dan Kepatuhan. 41

  42. Slide 42: Sumber Daya Manusia

    SUMBER DAYA MANUSIA Perseroan akan berfokus dalam pengembangan SDM, mempersiapkan Young Leader, membangun Digital Working Environment, mengotomatisasi proses alur kerja HR dan menjalankan program Employee Engagement untuk meningkatkan produktivitas karyawan. 42

  43. Slide 43: Terima Kasih

    TERIMA KASIH UNTUK INFORMASI LEBIH LANJUT : Corporate Secretary PT Enseval Putera Megatrading Tbk. Enseval Building Kawasan Industri Pulogadung Jalan Pulolentut No. 10 Jakarta 13920 — Indonesia Phone : 62-21-46822422 Fax : 62-21-4609039 Website : www.enseval.com Email : investor.relations@enseval.co

  44. Slide 44: Disclaimer

    Presentasi ini disiapkan sebagai bahan informasi mengenai PT Enseval Putera Megatrading Tbk (“Perseroan”). Presentasi ini disusun berdasarkan Laporan Keuangan Konsolidasian 31 Maret 2021 (Tidak Diaudit). Informasi dalam presentasi ini tidak mengandung seluruh informasi yang mungkin material bagi kep

PT Enseval Putera Megatrading — Q1 2022 Earnings Presentation on 6ix