Svenska Cellulosa AB SCA Class A · OMXSTO:SCA_A

Svenska Cellulosa AB SCA Class A — SCA — Shareholder Meeting (2005)

34 slides from Svenska Cellulosa AB SCA Class A's shareholder meeting presentation, 2005

  1. Slide 1: SCA – Bolagsstämma 2005

    SCA – Bolagsstämma 2005 Jan Åström VD och Koncernchef

  2. Slide 2: Agenda

    Agenda ƒ SCA – historisk utveckling ƒ Året som gått - 2004 ƒ Sänkta kostnader och ökad konkurrenskraft ƒ Portföljstrategi

  3. Slide 3: SCA historisk utveckling

    SCA historisk utveckling ƒ Ombalansering mot förpackningar och hygienprodukter genom förvärv och avyttringar ƒ Ökad närvaro på marknader utanför Europa ƒ Försäljning 2004: 90 Mdr ƒ Börsvärde: 62 Mdr* ƒ Antal anställda: 53.000 * Börsvärde per den 4 April 2005

  4. Slide 4: Förvärv och avyttringar 1997 - 2004

    Förvärv och avyttringar 1997 - 2004 CHH CHH Tissue Tissue GP GP Tissue Tissue Copamex Copamex Mkr Tuscarora Tuscarora Drypers Drypers Cenpak Cenpak 15 000 AM CartoInvest CartoInvest AM Paper Paper Panosa Panosa Stabernack Stabernack Alloyd Alloyd Nicollet Nicollet PISA PISA 10 000 Danisco Danisco Sc

  5. Slide 5: SCA – omsättning 1997 - 2004

    SCA historisk utveckling SCA – omsättning 1997 - 2004 2000 – 2004 Årlig tillväxt*: 8 % Mdr 1997 – 2004 100 Årlig tillväxt*: 6 % 80 60 40 20 0 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 * Genomsnittlig kumulativ årlig tillväxt

  6. Slide 6: Omsättning per affärsområde

    SCA historisk utveckling Omsättning per affärsområde 1996 2004 Skogsindustri- Skogsindustri- produkter produkter Hygienprodukter Hygienprodukter 42 % 14 % 51 % 34 % Förpackningar Förpackningar 24 % 35 %

  7. Slide 7: Omsättning per region

    SCA historisk utveckling Omsättning per region 1996 2004 Övriga länder Nordamerika 4% Övriga länder 3% 8% Europa (exkl. Europa (exkl. Sverige 9 % Sverige) Nordamerika Sverige) 84 % 13 % 71 % Sverige 8 %

  8. Slide 8: SCA koncernen – Ledande inom huvudsegment

    SCA koncernen Ledande inom huvudsegment Hygienprodukter ƒ SCA är Europas ledande leverantör av mjukpapper och personliga hygienprodukter ƒ Världsledande inom inkontinensprodukter Förpackningar ƒ SCA är Europas ledande tillverkare av wellpappförpackningar ƒ Ledande position inom skydds- och specialfö

  9. Slide 9: SCA aktien: 1997 - 2005

    SCA aktien: 1997 - 2005 Stabil utveckling Total- avkastning* SCA Europaindex (MSCI) 350 Pappersindex Europa (MSCI) Affärsvärldens Generalindex 300 +165% 250 +150% +104% 200 +84% 150 100 50 jan-97 jan-98 jan-99 jan-00 jan-01 jan-02 jan-03 jan-04 jan-05 *Aktiekursutveckling inklusive återinvesterad ut

  10. Slide 10: Agenda

    Agenda ƒ SCA – historisk utveckling ƒ Året som gått - 2004 ƒ Sänkta kostnader och ökad konkurrenskraft ƒ Portföljstrategi

  11. Slide 11: 2004 – ett händelserikt år

    2004 – ett händelserikt år ƒ Nettoomsättningen uppgick till 89.967 (85.338) Mkr och vinst per aktie uppgick till 15:58 (21:84) kronor ƒ Tredje året av vikande konjunktur och fallande priser inom huvudsegmenten ƒ Förvärv av hygienföretag i Australasien, Malaysia och Mexiko samt förpackningsföretag i

  12. Slide 12: SCA koncernen

    SCA koncernen Mdr Bruttomarginal* (EBITDA) (%) 100 90,0 88,0 85,3 20% ƒ Fortsatt svag 80 marknadsutveckling 17,3% 16% 60 16,2% 15,2% ƒ Ökat konkurrenstryck 12% ƒ Positiv volymtillväxt men 40 8% fallande priser inom huvudsegmenten 20 4% 0 0% 2002 2003 2004 Omsättning Bruttomarginal* (EBITDA) *Justera

  13. Slide 13: Utveckling rörelseresultat 2002 – 2004

    SCA koncernen Utveckling rörelseresultat 2002 – 2004 (Mkr)* Mkr 11 000 10 000 Förbättringar: 1.8 Mdr 9 000 8 000 7 000 6 000 5 000 2002 Pris/mix Volym Valuta Råvaror Energi Övriga Indirekta Förvärv Övrigt 2004 direkta kostnader kostnader * Rörelseresultat före goodwillavskrivningar, exklusive jämför

  14. Slide 14: Hygienprodukter

    Hygienprodukter Bruttomarginal Mdr (EBITDA) (%) 50 45,2 20% 45,4 43,0 40 17,6% 16,9% 16% 15,8% 30 12% 20 8% 10 4% 0 0% 2002 2003 2004 Omsättning Bruttomarginal (EBITDA)

  15. Slide 15: Mjukpapper för konsumenter

    Mjukpapper för konsumenter Omsättning och bruttomarginal Bruttomarginal Mdr (EBITDA) (%) 20 15,2 16,2 20% ƒ God volymutveckling 14,8 15 16% ƒ Prispress på grund av: 17,6% 16,2% 15,0% 12% Š Hård konkurrens inom 10 detaljhandeln 8% Š Överkapacitet 5 4% Š Svag massamarknad 0 0% 2002 2003 2004 Omsättnin

  16. Slide 16: Mjukpapper för konsumenter – rörelseresultat

    Mjukpapper för konsumenter Utveckling rörelseresultat 2002 – 2004 (Mkr)* Mkr 1 800 1 600 1 400 Förbättringar: 750 Mkr 1 200 1 000 800 600 400 2002 Pris/mix Volym Valuta Råvaror Energi Övriga Indirekta Förvärv Övrigt 2004 direkta kostnader kostnader * Rörelseresultat före goodwillavskrivningar, exklu

  17. Slide 17: Mjukpapper för storförbrukare (AFH)

    Mjukpapper för storförbrukare (AFH) Omsättning och bruttomarginal Bruttomarginal Mdr (EBITDA) (%) 16 22% 20% ƒ Stabil utveckling i Europa 14 12,3 18% 12 11,4 11,4 ƒ I USA genomförs 16% prishöjningar för att 10 15,4% 14% 14,6% kompensera tidigare 12% 8 12,9% råvaruprisökningar 10% 6 8% 4 6% 4% 2 2% 0

  18. Slide 18: Personliga hygienprodukter

    Personliga hygienprodukter Omsättning och bruttomarginal Bruttomarginal Mdr (EBITDA) (%) 20 17,7 17,8 18 16,8 20% ƒ Stabil utveckling med 16 19,2% förbättrade 19,2% 18,3% 14 16% marknadsandelar 12 12% ƒ Ökade marknadsförings- 10 kostnader i samband med 8 8% nya produktlanseringar 6 4 4% 2 0 0% 2002

  19. Slide 19: Personliga hygienprodukter – rörelseresultat

    Personliga hygienprodukter Utveckling rörelseresultat 2002 – 2004 (Mkr)* Mkr 2 700 2 500 2 300 2 100 Förbättringar: 60 Mkr 1 900 1 700 1 500 2002 Pris/mix Volym Valuta Råvaror Energi Övriga Indirekta Förvärv Övrigt 2004 direkta kostnader kostnader * Rörelseresultat före goodwillavskrivningar, exklus

  20. Slide 20: Förpackningar

    Förpackningar Omsättning och bruttomarginal Bruttomarginal Mdr (EBITDA) (%) 35 31,5 20% 30,5 30,0 ƒ Prispress på grund av: 30 16% 25 Š Överkapacitet 15,2% 20 13,7% 12% Š Svag efterfrågeutveckling 12,9% 15 Š Utflyttning av 8% tillverkningsindustri från 10 Europa och Nordamerika 4% 5 till lågkostnadsl

  21. Slide 21: Förpackningar Europa

    Förpackningar Europa Utveckling rörelseresultat 2002 – 2004 (Mkr)* Mkr 3 000 2 800 2 600 Förbättringar: 500 Mkr 2 400 2 200 2 000 1 800 1 600 1 400 1 200 1 000 2002 Pris/mix Volym Valuta Råvaror Energi Övriga Indirekta Förvärv Övrigt 2004 direkta kostnader kostnader * Rörelseresultat före goodwillav

  22. Slide 22: Skogsindustriprodukter

    Skogsindustriprodukter Omsättning och bruttomarginal Bruttomarginal Mdr (EBITDA) (%) 15,0 16 13,6 14,1 32% ƒ Stark efterfrågan 14 28% 12 24% ƒ Svag prisutveckling 10 20% – viss prishöjning under 8 22,2% 19,5% 18,7% 16% 2005 6 12% 4 8% 2 4% 0 0% 2002 2003 2004 Omsättning Bruttomarginal (EBITDA)

  23. Slide 23: Tryckpapper

    Tryckpapper Utveckling rörelseresultat 2002 – 2004 (Mkr)* Mkr 1 100 1 000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 2002 Pris/mix Volym Råvaror Energi Övriga Indirekta Förvärv Övrigt 2004 (valuta - direkta kostnader 359) kostnader * Rörelseresultat före goodwillavskrivningar, exklusive jämförelsestörand

  24. Slide 24: Europeiska skogsbolag – resultat före skatt

    Europeiska skogsbolag – resultat före skatt* Indexerat med basår 2001 Index 120 ƒ SCAs huvudsegment har 100 visat hög konkurrenskraft 80 relativt renodlade företag 60 ƒ SCAs produktportfölj har 40 visat en bra motståndskraft i en 20 långdragen 0 konjunkturnedgång 2001 2002 2003 2004 SCA Holmen Norsk

  25. Slide 25: Marknadsläget inför 2005

    Marknadsläget inför 2005 ƒ Hygienprodukter Š Mjukpapper för konsumenter: • Lägre priser vid ingången av 2005 jämfört med fjärde kvartalet 2004 • Stigande massakostnader Š Mjukpapper för storförbrukare (AFH): • Prishöjningar under implementering ƒ Förpackningar Š Lägre priser vid ingången av 2005 jäm

  26. Slide 26: Agenda

    Agenda ƒ SCA – historisk utveckling ƒ Året som gått - 2004 ƒ Sänkta kostnader och ökad konkurrenskraft ƒ Portföljstrategi

  27. Slide 27: Besparingsprogram 2005

    Besparingsprogram 2005 ƒ Årliga besparingar på 1,2 Mdr – full effekt från 2006 ƒ Kostnader för programmen uppgår till 1,2 Mdr ƒ Exempel på åtgärder: Š Förpackningar – kraftiga nedskärningar inom hela organisationen Š Personliga hygienprodukter – omlokalisering av produktionen Š Omstrukturering av ve

  28. Slide 28: Hygienprodukter– tillväxt och nya produkter

    Hygienprodukter– tillväxt och nya produkter Offensiva produktlanseringar under 2005 ƒ Ny produktplattform samt intensifierad marknadsföring inom menstruationsprodukter ƒ Lansering av nya inkontinensprodukter i USA och Europa Š Fortsatt stark tillväxt inom detaljhandelssegmentet ƒ Förstärkt konkurren

  29. Slide 29: Förpackningar

    Förpackningar Förbättrat kunderbjudande ƒ Utveckling av kompletta förpackningslösningar för prioriterade kundsegment ƒ Stark tillväxt i Östeuropa och Asien ƒ Unik position att betjäna globala kunder genom ökad närvaro i Europa, Nordamerika och Asien

  30. Slide 30: ”Time-out” för fortsatta förvärv

    ”Time-out” för fortsatta förvärv ƒ Hård konkurrens om möjliga förvärv Š Ökad konkurrens från finansiella aktörer ƒ Integrering av förvärv som gjorts under 2004 Š Hög prioritet att nå uppställda mål ƒ Den nuvarande verksamheten måste åter nå en tillfredsställande lönsamhet innan ytterligare förvärv k

  31. Slide 31: Agenda

    Agenda ƒ SCA – historisk utveckling ƒ Året som gått - 2004 ƒ Sänkta kostnader och ökad konkurrenskraft ƒ Portföljstrategi

  32. Slide 32: Tre kopplade affärsområden (bakgrunden)

    Tre kopplade affärsområden (bakgrunden) ƒ SCA beslutade tidigt att vidareförädla råvaror och halvfabrikat till hygien- och förpackningsprodukter ƒ Utnyttja specifika delar av råvarubasen för att producera högkvalitativt tryckpapper ƒ 90-talet präglades av en internationell expansion av hygienprodukt

  33. Slide 33: Tre kopplade affärsområden (effekterna)

    Tre kopplade affärsområden (effekterna) ƒ Jämnare intjäning jämfört med traditionell skogsindustri ƒ Goda samordningseffekter ƒ Strategisk balans med huvudkonkurrenter ƒ Goda tillväxtmöjligheter

  34. Slide 34: essentials

    essentials for everyday life”

SCA — Shareholder Meeting (2005) on 6ix