Sakai Moving Service Co., Ltd. · TSE:9039

Sakai Moving Service — Q2 FY2026.3 Earnings Presentation

50 slides from Sakai Moving Service's earnings presentation, Nov 11, 2025

  1. Slide 1: 2026年3月期 第二四半期決算説明会資料

    2026年3月期 第二四半期決算説明会資料 2025年11月11日 株式会社サカイ引越センター

  2. Slide 2: TOPICS

    TOPICS 大阪・関西万博 CEATEC® 2025 に出展 『未来社会ショーケース事業』リユースマッチング事業 参画 10/14～17、幕張メッセで行 万博閉会後に発生する建築物や われたCEATEC ®2025で、全 アート、建材・設備、什器・備品等の 国各地の地域課題の解決に向 資源の有効利用を図り、サステナブル け、国の政策と連動しながら、自 な万博運営を実現するための取り組 治体・民間企業・大学・スタート みのブロンズパートナーを努めています。 アップが共に挑戦する 「地方創 生2.0パビリオン」 に出展しました。 ※ 「万博 サーキュラーマーケット ミャク市！」HPより http

  3. Slide 3: 本日お伝えしたいこと

    本日お伝えしたいこと 直近の株価は好調に推移している。 ・配当方針の変更（2024.10 配当性向35%、2025.5 配当性向45%） ・自己株式取得に係る事項を決定（2025.8 40万株） ・株主優遇策の拡充（2025.8 個人株主は当社の最大のファンとの考え） 主要な指標と連動しているが、まだまだポテンシャルはあると考えている。 引き続き、投資と還元のバランスを鑑み、株価を意識した経営を行ってまいります。 （円） サカイ引越センター株価の推移 3,200 3,000 2,800 2,600 2,400 2,200 2,000 ※終値の推移 Copyright © 2025 Sakai

  4. Slide 4: 本日お伝えしたいこと

    本日お伝えしたいこと 「物流の2024年問題」をフォローしつつ、本年４月より効率的で持続可能な物流システムの構築を目的とした物流関連２ 法の改正が行われた。これらの対応は、IT活用が不可欠であり、「変化」できない企業が淘汰されていく。変化できる当社に とっては、大きなチャンス。（新配車オペレーションシステムの導入 他） 引越業界は、引き続き大手業者の生き残りをかけた激しいシェア争いが繰り広げられている。ただし、過去からの流れでは 引越専業業者が優位であり、当社がその筆頭である。 ◎需要の環境 ・ 引越作業件数は前年同期比、1.7％増加。 ・ 法人需要については、事業法人チャネルは好調。 ◎供給

  5. Slide 5: 本日お伝えしたいこと グループ経営

    本日お伝えしたいこと ◎グループ経営 前期からグループ経営に大きく舵を切っている。新生活応援グループとしてM&Aを加速させる。 ・ 引越については、引き続きシェアと単価をバランスよく調整。 前期、同業の引越会社を買収。今後も引越アライアンスを構築し相互シナジーを図る。 個人引越だけでなく大型移転（B to B, B to G）、シニアの引越にも注力する。 ・ 電気工事事業については、引越事業とのシナジーは継続しつつ、引越以外の仕事を増やす。 ・ リユース事業については、市場も大きくこれからも積極的にチャレンジしていく。 ・ クリーンサービス事業については、大手不動産管理会社との連携を含め、B

  6. Slide 6: 決算概要

    決算概要

  7. Slide 7: 連結決算概要

    1.連結決算概要 ・各事業堅調に推移し、売上高前期比2.6％増、経常利益0.9％減 実績 前期 計画 (単位:百万円) 2024.9月期 2025.9月期 増減比 増減比 売上高 59,193 60,724 +2.6% △1.4% 営業利益 6,607 6,531 △1.1% △2.2% 経常利益 6,734 6,675 △0.9% △1.8% (親会社に帰属する) 当期純利益 4,537 4,300 △5.2% △6.1% EPS 111.60 105.77 △5.2% △6.0% ROE 5.0％ 4.5％ △0.5pt - 配当 15円 30円 - - Copyright © 2025

  8. Slide 8: セグメント別売上高

    2.セグメント別売上高 リユース事業以外は堅調に推移 (単位:百万円) 2024.9月期 2025.9月期 増減比 電気工事 ・ 前期に引き続きBtoBは好調 引越事業 50,072 51,289 +2.4% 電気工事事業 2,550 2,666 +4.6% クリーンサービス事業 ・ 今期さらに物件管理戸数を増加 クリーンサービス事業 2,710 2,909 +7.3% リユース事業 3,515 3,472 △1.2% リユース事業 ・ リユースのサカイ 1店舗増（神奈川横浜南） その他 345 386 +11.9% ・ ジェイランド 1店舗増（金沢野々市） 店舗増したものの、総合店の売上減

  9. Slide 9: 個別決算概要

    3.個別決算概要 ・引越件数・単価ともに上昇し、売上高前期比2.8％増、経常利益は前期比0.3％増となり増収増益 (単位:百万円) 2024.9月期 2025.9月期 増減比 引越単価 ・ 引越単価：122,011円 売上高 50,357 51,742 +2.8％ ・ 前期比 ：+0.7％ ・ 差額 ：+897円 営業利益 5,703 5,722 +0.3％ 営業利益率 11.3% 11.0％ △0.3pt. 作業件数 経常利益 5,876 5,895 +0.3％ ・ 作業件数：415,844件 ・ 前期比 ：+1.7％ 当期純利益 3,985 3,825 △4.0％ ・ 差 ：+6,926件

  10. Slide 10: チャネル別売上高

    4.チャネル別売上高 (単位:百万円) 2024.9月期 割合 2025.9月期 割合 増減比 売上高 50,357 51,742 +2.8％ 一般 6,742 13.4％ 6,973 13.5％ +3.4％ インターネット 17,827 35.4％ 18,338 35.4％ +2.9％ 法人 24,955 49.6％ 25,425 49.1％ +1.9％ うち事業会社 9,611 19.1％ 10,336 20.0％ +7.6％ その他 831 1.7％ 1,005 1.9％ +20.9％ Copyright © 2025 Sakai Moving Service Co., Ltd. 10

  11. Slide 11: 経常利益の変動要因分析

    5.経常利益の変動要因分析 ・単価上昇、件数単価の影響でプラス （単位：百万円） △1,023 845 △343 0 540 件数増加影響 単価上昇影響 売上原価 営業外損益 （原価率＋0.3pt） 販管費 （販管比率△0.1pt） 労務費 交際費 2024.9期 2025.9期 増減率 + 4.4 ％ 増減率 +288.3％ 経常利益 対売上比 + 0.4 pt. 対売上比 + 0.2 pt. 経常利益 5,876 5,895 (11.7％) (11.4%) Copyright © 2025 Sakai Moving Service Co., Ltd. 11

  12. Slide 12: 件数・単価の動向

    6.件数・単価の動向 ・ 件数は前期比1.7％増（+6,926件）、単価は前期比0.7％増（+897円） 単価と件数の推移 件数 単価 124,936 900,000 120,239 140,000 115,102 113,798 800,000 120,000 700,000 作業 件数（件） 作業 単価（円） 100,000 600,000 500,000 80,000 122,011 400,000 60,000 300,000 40,000 200,000 20,000 100,000 0 0 2014.3期 2015.3期 2016.3期 2017.3期 2018.3期 2019.3

  13. Slide 13: 件数・単価の動向（価格帯別）

    7.件数・単価の動向 ・ 低単価価格帯の案件数が増加傾向 価格帯別（万円）件数割合（％） ～3 ～6 ～9 ～12 ～15 15～ （万円） 100% 17.6% 18.4% 18.9% 80% 8.9% 9.1% 9.0% 13.5% 13.4% 12.8% 60% 23.2% 23.5% 22.7% 40% 20% 28.8% 28.4% 28.3% 8.0% 7.2% 8.4% 0% 2023.9期 2024.9期 2025.9期 Copyright © 2025 Sakai Moving Service Co., Ltd. 13

  14. Slide 14: 連結貸借対照表

    8.連結貸借対照表 ・ 今期は1支社開設のみ (単位:百万円) 2025.3期(A) 2025.9期(B) (B)－(A) 設備投資 流動資産 44,663 35,180 △9,482 今期支社展開 現金及び預金 30,014 26,524 △3,489 ・ 193拠点 219支社（前期比＋1支社） 受取手形及び売掛金 11,050 4,377 △6,673 ・ 平塚支社 (神奈川県） 固定資産 82,571 83,050 +479 ・ 渋谷営業所（東京都） 有形固定資産 72,550 72,838 +287 ・ 下期予定 無形固定資産 740 802 +61 神戸六甲支社（兵庫県） 投資その

  15. Slide 15: 連結キャッシュフロー計算書

    9.連結キャッシュフロー計算書 (単位:百万円) 2024.9期(A) 2025.9期(B) （B)－(A) 2,585 1,855 △730 車両台数（個別） 税引前当期純利益 6,753 6,648 △105 ・事業用車両：2,687台 減価償却費 879 922 +42 営業活動に 売上債権増減 4,624 4,913 +289 ・全車両台数：3,882台 よるCF 仕入債務増減 △3,974 △3,952 +22 各種引当金増減 1 13 +12 その他 △3,221 △3,960 △739 法人税支払額 △2,479 △2,731 △252 主な設備 △1,347 △301 +1,0

  16. Slide 16: 成長戦略

    成長戦略

  17. Slide 17: 業界を取り巻く環境

    10.業界を取り巻く環境 新設住宅着工戸数と人口移動者数の推移 道路貨物運送業の倒産 上半期推移 新設住宅着工戸数は大幅に減少 移動者数は横ばい （件） ▶ 倒産件数は５年ぶりに減少 300 241 230 日本人移動者数 新設住宅着工戸数 （人） 186 192 200 166 182 176 185 165 165 156 163 4,000,000 （戸） 120 500,000 102 104 3,500,000 82 85 83 83 85 100 3,000,000 400,000 2,500,000 0 '06 '07 '08 '09 '10 '11 '12 '13 '14 '1

  18. Slide 18: 業界を取り巻く環境 ～業績の推移～

    11.業界を取り巻く環境 ～業績の推移～ 1,200 成長の鍵 1100 1,100 1,033 1,001 1,000 リアルの力 892 888 914 947 850 900 802 人・車・情報 732 新たな市場 800 682 702 644 商品販売 700 582 成 大型移転 543 長 600 491 481 495 ムービンググループ 456 500 400 基 300 盤 引越 引越 200 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

  19. Slide 19: サカイの成長戦略

    12.サカイの成長戦略 ○ ○ K 顧客当たり価値 評 評 価値の訴求 P 現在の単価水準の向上（パートナー除く） 価 好調 価 裸単価・付帯単価ともに伸長 I 5つの指針 2027年3月期 主要KPI 2025年3月 2025年9月 KPI達成状況 ○ △ K 評 評 共創の経営 P パートナー売上高 42億円 価 順調 価 上期：関東〇 地方△ I ○ ○ K エンゲージメントスコア 評 評 人材活用 P 全体平均 A以上 価 順調 価 退職率改善 I △ △ K 事務職１人あたり取扱件数 評 評 生産性向上 P 595件/人程度 価 努力 価 管理人材の生産性は向上 I K 評 シェア拡

  20. Slide 20: 価値の訴求 ～世界一の新生活応援グループを目指して～

    13.価値の訴求 ～世界一の新生活応援グループを目指して～ ・ 「世界一の新生活応援グループ」を目指し「すべての引越に携わる」「グループ戦略」を推進 ・ 引越とグループ戦略での付加価値の提供を行い、高い品質で顧客満足度を上げ、良循環を産み出す 世界一の新生活応援グループを目指して 引越を基軸とした好循環 Copyright © 2025 Sakai Moving Service Co., Ltd. 20

  21. Slide 21: 価値の訴求 ～世界一の新生活応援グループを目指して

    14.価値の訴求 ～世界一の新生活応援グループを目指して ・ シェア拡大に向け、件数獲得に注力。平均単価は微増 ・ 付帯サービス販売に注力し、時節商品の上期売上伸長率は5.2％ 向上 顧客当たり価値の推移 付帯サービス販売の強化 引越単価 付帯単価 付帯率 (2026.3上期) 時節商品 売上伸長率 105.2% （円） 160,000 30.0%  2024年９月より販売開始している害虫防除プログラムが好評 140,000 25.0%  単身者向けサービスのラインナップを強化 20.0% 120,000 15.0% 時節商品 レギュラー 100,000 10.0% 80,000 5.0%

  22. Slide 22: サカイの成長戦略

    15.サカイの成長戦略 ○ ○ K 顧客当たり価値 評 評 価値の訴求 P 現在の単価水準の向上（パートナー除く） 価 好調 価 裸単価・付帯単価ともに伸長 I 5つの指針 2027年3月期 主要KPI 2025年3月 2025年9月 KPI達成状況 ○ △ K 評 評 共創の経営 P パートナー売上高 42億円 価 順調 価 上期：関東〇 地方△ I ○ ○ K エンゲージメントスコア 評 評 人材活用 P 全体平均 A以上 価 順調 価 退職率改善 I △ △ K 事務職１人あたり取扱件数 評 評 生産性向上 P 595件/人程度 価 努力 価 管理人材の生産性は向上 I K 評 シェア拡

  23. Slide 23: 共創の経営 ～パートナー売上、引越品質の確保

    16.共創の経営 ～パートナー売上、引越品質の確保 ・ 一括サイトからのインターネット受注制限は実施しているが、獲得件数は向上 ・ パートナー売上は、上期ガバナンス担保のため伸長はできていないが、下期は関東エリアへ注力していく ・ ターミナルを活用し、物流効率を高めていく サカイ単身の割合 パートナー売上 ターミナルの活用 目標 実績 売 上 東京レールゲート・IPC隅田川の活用 引合件数（単身） 獲得率 （億円） （件） 50 ’25.3 （期） 総物量 1,000,000 50.0% 40 800,000 40.0% 27.9億円 30 前年同期比 600,000 30.0% 149% 2

  24. Slide 24: サカイの成長戦略

    17.サカイの成長戦略 ○ ○ K 顧客当たり価値 評 評 価値の訴求 P 現在の単価水準の向上（パートナー除く） 価 好調 価 裸単価・付帯単価ともに伸長 I 5つの指針 2027年3月期 主要KPI 2025年3月 2025年9月 KPI達成状況 ○ △ K 評 評 共創の経営 P パートナー売上高 42億円 価 順調 価 上期：関東〇 地方△ I ○ ○ K エンゲージメントスコア 評 評 人材活用 P 全体平均 A以上 価 順調 価 退職率改善 I △ △ K 事務職１人あたり取扱件数 評 評 生産性向上 P 595件/人程度 価 努力 価 管理人材の生産性は向上 I K 評 シェア拡

  25. Slide 25: 人材活用 ～働きがいの創出～

    18.人材活用 ～働きがいの創出～ ・ エンゲージメントサーベイから見えた課題に取組み、退職率が改善 ・ 採用状況は大卒が厳しい推移だが、高卒は順調に獲得できている ・ 将来の人材不足に備え、特定技能実習生としてインドネシアより21名を受け入れ。 退職率の改善 2026.4月入社 新卒採用状況 外国人人材 9月 3月 採用状況（10月末現在） （％） 15 高卒 174名 12.9 13.3 10 11.2 10.6 5 大卒 124名 7.6 7.8 6.8 6.4 5.9 0 ▶2025年3月 2021 2022 2023 2024 2025 （年） 自動車運送業 特定技能対象分野に追加

  26. Slide 26: サカイの成長戦略

    19.サカイの成長戦略 ○ ○ K 顧客当たり価値 評 評 価値の訴求 P 現在の単価水準の向上（パートナー除く） 価 好調 価 裸単価・付帯単価ともに伸長 I 5つの指針 2027年3月期 主要KPI 2025年3月 2025年9月 KPI達成状況 ○ △ K 評 評 共創の経営 P パートナー売上高 42億円 価 順調 価 上期：関東〇 地方△ I ○ ○ K エンゲージメントスコア 評 評 人材活用 P 全体平均 A以上 価 順調 価 退職率改善 I △ △ K 事務職１人あたり取扱件数 評 評 生産性向上 P 595件/人程度 価 努力 価 管理人材の生産性は向上 I K 評 シェア拡

  27. Slide 27: 生産性の向上

    20.生産性の向上 ・ 引越件数は増加したが、生産性スコアは低下 ・ 管理職育成を視野に入れたアソシエイト職は増加しているが、一般事務職・管理職は減少 ・ 引き続きDXなどを活用し、現人員体制にて件数増加及び業績拡大を目指す 作業件数で見た生産性 事務職区分人数の推移 件数 事務職生産性 営業職生産性 一般事務 管理職 アソシエイト 1500 1600000 900.0 1000 1400000 800.0 700.0 500 1200000 600.0 0 1000000 '20年9月 '21年9月 '22年9月 '23年9月 '24年9月 '25年9月 500.0 800000 400.0

  28. Slide 28: サカイの成長戦略

    21.サカイの成長戦略 ○ ○ K 顧客当たり価値 評 評 価値の訴求 P 現在の単価水準の向上（パートナー除く） 価 好調 価 裸単価・付帯単価ともに伸長 I 5つの指針 2027年3月期 主要KPI 2025年3月 2025年9月 KPI達成状況 ○ △ K 評 評 共創の経営 P パートナー売上高 42億円 価 順調 価 上期：関東〇 地方△ I ○ ○ K エンゲージメントスコア 評 評 人材活用 P 全体平均 A以上 価 順調 価 退職率改善 I △ △ K 事務職１人あたり取扱件数 評 評 生産性向上 P 595件/人程度 価 努力 価 管理人材の生産性は向上 I K 評 シェア拡

  29. Slide 29: シェア拡大 ～法人チャネル～

    22.シェア拡大 ～法人チャネル～ ・ B to B, B to G 領域の拡大に向け順調に推移 ・ 蓄積したノウハウで、患者移送を伴う病院移転も確実に受注 B to B, B to G 領域への挑戦 to G 領域の獲得 和歌山 田辺病院 上期は前期の119%で順調に推移 ▶ 選挙時の運搬・設営の受注 ▶ 入札獲得への取組み 2026.3期 (億円） 32億円（予算） 2022年 参議院議員選挙 35 2024年 衆議院議員選挙 30 2025年 参議院議員選挙 仙台国税局 佐賀中央病院 25 実績・予定 仙台国税局業務センター盛岡分室（新庁舎） 20 への備品等運搬及び仙台国税局管内税務署

  30. Slide 30: サカイの成長戦略

    23.サカイの成長戦略 ○ ○ K 顧客当たり価値 評 評 価値の訴求 P 現在の単価水準の向上（パートナー除く） 価 好調 価 裸単価・付帯単価ともに伸長 I 5つの指針 2027年3月期 主要KPI 2025年3月 2025年9月 KPI達成状況 ○ △ K 評 評 共創の経営 P パートナー売上高 42億円 価 順調 価 上期：関東〇 地方△ I ○ ○ K エンゲージメントスコア 評 評 人材活用 P 全体平均 A以上 価 順調 価 退職率改善 I △ △ K 事務職１人あたり取扱件数 評 評 生産性向上 P 595件/人程度 価 努力 価 管理人材の生産性は向上 I K 評 シェア拡

  31. Slide 31: サカイの成長戦略 ～グループ戦略～

    24.サカイの成長戦略 ～グループ戦略～ ・ 引越を基軸としたグループ経営で長期的に顧客接点を維持し、引越を含めた自社市場を創造する ・ カスタマージャーニーを自社グループ内で完結させることで、顧客価値の最大化を目指す ・ グループ間のクロスセル営業を実施し、各事業を基軸としたグループ連携を加速する グループ売上高合計1,400億円を目指して グループ間のクロスセル営業の取組み 電気工事 輸送(引越) リユース 商品販売 クリーン サービス 物件 管理 各事業が独立したサービスを持ちながらも、相互に補完し合うことで、 グループ全体での顧客価値を最大化。 循環的な連携により、事業の持続性と参入障

  32. Slide 32: グループ戦略～電気工事事業

    25.グループ戦略～電気工事事業 ・ 電気工事事業売上高は順調に推移 ・ 対応エリアを広げ、新規顧客開拓を目指し北大阪支店を開設 ・ 「エアコン2027年問題」をチャンスと捉え、営業を強化し、かけこみ需要獲得を目指す 売上高の推移 事業成長への取組み エアコン2027年問題対応 営業強化 【エアコン2027年問題とは】 売上高 (百万円） 2027年、省エネ基準や設計基準が改正 5,000 され、冷媒漏れ防止・回収が義務化。エ 4,500 アコン業界は新冷媒対応が急務に。 4,000 3,500 3,000 2,500 2,000 2025.5月 北大阪支店 開設 1,500 1,000 ✓

  33. Slide 33: グループ戦略～リユース事業

    26.グループ戦略～リユース事業 ・ リユース事業の売上高は微減 ・ 引越業とのシナジーである引取点数は、増加 ・ 店舗展開、ネット販売の強化も進め、アウトプットをさらに強化する。 売上高の推移 引越事業とのシナジー創出 販売力の強化 ▶ 引越時の引取点数も順調に増加 ▶ 全国 69 店舗展開 (百万円） 売上高 引取点数 4,000 （点） 150,000 3,500 3,000 前期比 2,500 139% 100,000 2025.7 リユースのサカイ野々市店 オープン 2,000 ▶ ネット販売の強化 1,500 50,000 ▶ ジモティーとの協業店舗 1,000 500 0 202

  34. Slide 34: グループ戦略～クリーンサービス

    27.グループ戦略～クリーンサービス ・ クリーンサービス事業の売上高も堅調に推移 ・ 賃貸物件管理戸数が増加。人員育成にも注力し、契約を伸ばす。 クリーンサービス 売上推移 賃貸管理業者との契約戸数増加 各サービス 売上高 ▶ 契約戸数の推移 (百万円） (戸） 25,000 ▶ ペストコントロール 3,500 新店舗開設による開拓強化 3,000 20,000 2,500 15,000 ▶ ハウスクリーニング 2,000 10,000 リピーター獲得・継続にも注力 1,500 5,000 1,000 ▶ 営業力の強化 500 0 2023.4月 2024.4月 2025.4月 2026.3

  35. Slide 35: 今後のグループ戦略

    28.今後のグループ戦略 積極的なM＆Aを引き続き実施し、世界一の新生活応援グループを目指す 世界一の新生活応援グループ すべての引越に携わる グループ戦略 ムービンググループの確立 新生活周辺事業の成長 ▶ 電気工事事業のM&A ▶ 引越業者のM&Aを推進 を検討中 2027年3月期 グループシナジー 利益の創出 1,400 将来的な引越事業単体 億円 経常利益率目標：12％ Copyright © 2025 Sakai Moving Service Co., Ltd. 35

  36. Slide 36: 業績予想

    sei 48

  37. Slide 37: 連結業績予想

    29.連結業績予想 2025.3期 2026.3期 セグメント別 売上高 経常利益 (単位:百万円) 実績 予想 前期比 (単位:百万円) 売上高 121,023 125,482 +3.7% 引越業 107,194 11,561 営業利益 12,925 13,086 +1.2% 電気工事業 4,812 663 経常利益 13,143 13,368 +1.7% クリーンサービス事業 5,672 470 親会社株主に帰属す る リユース事業 7,085 93 当期純利益 8,765 8,915 +1.7% その他 719 580 EPS 215.58 219.28 +1.7% 総計 125,482

  38. Slide 38: 個別業績予想

    30.個別業績予想 2025.3期 2026.3期 チャネル別 2025.3期 2026.3期 (単位:百万円) 実績 予想 前期比 (単位:百万円) 売上高 104,006 107,022 +2.9％ 一般 13,734 14,132 売上総利益 40,096 41,151 +2.6％ インターネット 35,722 36,758 営業利益 11,395 11,469 +0.6％ 法人 52,857 54,390 営業利益率 11.0％ 10.7 ％ △0.2Pt. その他 1,692 1,741 経常利益 11,719 11,815 +0.8％ 合計 104,006 107,022 当期純利

  39. Slide 39: 株主優待

    31.株主優待 ・成長投資と株主還元の充実のバランスを図り配当性向45.0％ 2026年3月期 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 予想 EPS 327.87 403.85 205.60 215.58 219.28 90円 95円 ※1 68円 97円 98円 配当 （うち特別・記念配当） － － － － － 配当性向 27.5% 23.5％ 25.8％ 45.0% 44.7% ※1 2023年10月1日に1：2の割合で株式分割 １年以上保有 100株以上 300株以上 ・岩手県産銀河のしずく５㎏ ・岩手県産銀河のしずく５㎏ いずれか 6月 ・ＱＵＯカード

  40. Slide 40: ESGの取り組み

    — O—e ESGOERD KH

  41. Slide 41: ESGの取り組み

    32.ESGの取り組み エシカル引越の導入 「エシカル引越」とは 「エシカル引越」は、通常の引越料金に1,000円を追加することで、 引越に伴う二酸化炭素排出量をオフセット(相殺)できる仕組みです。 お客様からいただいた1,000円は、2024年7月31日にサカイ引越セ ンターが協定を締結した三重県尾鷲市の森林保全や生態系の再生 活動に役立てられ、森林整備や生態系の再生に活用されます。また、 エシカル引越をお申込みいただいたお客様全員に、エシカル引越の証 明となるデジタルアートを送付しております(HPより申込要)。 「エシカル引越」導入の背景 運送業界では、物や人を運ぶ際に自動車や船舶から多量

  42. Slide 42: ESGの取り組み

    33.ESGの取り組み 静岡県と災害時応急対策協定を締結 堺市より緑化功労団体として表彰 超小型EVプロトタイプを法人営業車 として活用する体験運用を実施 アドプトフォレストの取り組み 堺市世界遺産保全 活用推進基金への寄附 Copyright © 2025 Sakai Moving Service Co., Ltd. 42

  43. Slide 43: ESGの取り組み

    34.ESGの取り組み 健康経営優良法人2025 スポーツエールカンパニー 働きやすい職場認証制度 二つ 大阪府男女いきいきプラス 6年連続認定 認定 星 ２年連続認証 事業者認証 音楽を通じた子育て支援 コンビニジム「chocoZAP（チョコザップ)」 国土交通省近畿地方整備局・堺市合同 との従業員福利厚生法人契約 総合防災 訓練」へ参加 を導入 Copyright © 2025 Sakai Moving Service Co., Ltd. 43

  44. Slide 44: ESGの取り組み

    35.ESGの取り組み バスケットボールの寄贈(毎年継続） プロ選手によるスポーツ教室に協賛 備蓄食料の一部をフードバンクへ寄附 フードドライブの取り組みを継続 奨学金支援制度 献血を実施 Copyright © 2025 Sakai Moving Service Co., Ltd. 44

  45. Slide 45: 個別四半期売上・経常利益・件数・単価

    36.個別四半期売上・経常利益・件数・単価 売上高 経常利益 取扱引越件数 単価 （百万円） 前年同期比 （百万円） 前年同期比 （件） 前年同期比 （百円） 前年同期比 4～6月 26,535 +6.3% 4,392 +20.8% 218,667 △0.6% 1,203 +6.8% 7～9月 20,734 +4.2% 1,206 △10.8% 191,565 △4.4% 1,069 +8.5% 2022年度 10～12月 20,560 +4.2% 1,272 +5.6% 200,644 △2.3% 1,011 +6.3% 1～3月 27,930 +1.4% 3,862 △11.0% 212,

  46. Slide 46: 会社概要

    37.会社概要  商 号 株式会社サカイ引越センター (Sakai Moving Service Co.,Ltd.）  創 業 1971年11月(昭和46年)  設 立 1979年9月19日(昭和54年)  本 社 〒590-0823 大阪府堺市堺区石津北町56番地 56,Ishidu-kitamati,Sakai-ku,Sakai city,Osaka 590-0823,Japan  主な事業内容 引越運送、引越付帯サービス業務  資 本 金 4,731百万円  発行済株式数 42,324,000株  代 表 者 代表取締役社長 田島 哲康  従業員数 6,251名  決

  47. Slide 47: 付属資料

    付属資料

  48. Slide 48: トラック適正化二法 改正・施行

    38.付属資料～トラック適正化二法 改正・施行 トラック適正化二法 2025年4月1日改正・施行 新配車オペレーションシステムの導入 新しい法整備により、運営への厳格化 2027.3月期 導入予定 【物資の流通の効率化に関する法律（物効法)】 ▶ 積載効率の向上 新 基幹 ▶ 荷待ち時間の短縮 システム システム ▶ 荷役など時間の短縮 取り組みが不十分な場合は、国が勧告・命令等を実施 【貨物自動車運送事業法】一部改正 ▶ ブラウザ対応で、いつでもどこでも ▶多重下請け構造の是正 最新情報の入力・確認が可能 →元受けによる把握が義務化 ▶ 配車状況のリアルタイム把握 ▶５年毎の許可更新制 ▶

  49. Slide 49: 本資料に関する注意事項

    本資料に関する注意事項 本資料は当社をご理解いただくために作成されたもので、 当社への投資勧誘を目的としておりません。 本資料を作成するに当たっては正確性を期すため慎重に行なっておりますが、完全性を保 証するものではありません。 本資料の情報によって生じた障害や損害については、当社は一切責任を負いません。 本資料に記載されている将来の業績に関する見通しは、公表時点で入手可能な情報に 基づく将来の予測であり、潜在的なリスクや不確定要素が含まれています。 そのため、実際の業績はさまざまな要素により、記載された見通しと大きく異なる結果とな り得ることをご承知おきください。 Copyright © 2

  50. Slide 50: 2026年3月期 第二四半期決算説明会資料

    2026年3月期 第二四半期決算説明会資料 2025年11月11日 株式会社サカイ引越センター

Sakai Moving Service — Q2 FY2026.3 Earnings Presentation on 6ix