Pharmarise Holdings Corp. · TSE:2796

Pharmarise — Q2 FY2025/5 Earnings Presentation

41 slides from Pharmarise's earnings presentation, Jan 24, 2025

  1. Slide 1: 令和7年5月期 第2四半期 決算説明資料

    ファーマライズホールディングス株式会社 令和7年５月期 第２四半期 決算説明資料 証券コード 2796 令和７年1月24日

  2. Slide 2: 決算説明資料 目次

    ファーマライズホールディングス株式会社 令和７年５月期 第２四半期 決算説明資料 1-決算説明 3-中期経営計画 決算ハイライト ・・・ 3 基本方針 ・・・ 23 連結損益計算書 ・・・ 4 定量目標の見直し ・・・ 24 連結貸借対照表 ・・・ 5 定性目標 ・・・ 25 連結キャッシュ・フロー計算書 ・・・ 6 ESG・SDGｓへの取組１ ・・・ 26 セグメント別 業績 ・・・ 7 ESG・SDGｓへの取組２ ・・・ 27 セグメント別 営業利益増減（前期比） ・・・ 8 積極的なＭ&Ａの推進 ・・・ 28 セグメント別 営業利益増減（計画比） ・・・ 9 ＤＸを活用した新たな価値提供

  3. Slide 3: 1-決算説明

    ファーマライズホールディングス株式会社 令和７年５月期 第２四半期 決算説明資料 1-決算説明 2

  4. Slide 4: 決算ハイライト

    1-決算説明 決算ハイライト  売上高：調剤・物販事業ともに前期比増収  利益面：調剤報酬改定の影響、仕入環境変動による仕入原価上昇、調剤薬局事業拡 大による人件費・のれん償却費等の増加があり前期比減益 （単位：百万円） 前期比 計画比 R6/5期 R7/5期 R7/5期 2Q 実績 2Q 計画 2Q 実績 増減額 ％ 達成率 売 上 高 26,948 30,539 30,544 ＋3,596 113.3% 100.0% 営 業 利 益 710 483 100 △609 14.2% 20.9% （利益率） (2.6%) (1.6%) (0.3%) 経 常 利 益 701 428 29 △6

  5. Slide 5: 連結損益計算書

    1-決算説明 連結損益計算書  売上高：調剤・商品売上が増加  利益面：売上総利益以下減益、損失 （単位：百万円） 主要な変動要因 （単位：百万円） R5/5期 R6/5期 前期比 ①売上高 ＋3,596 R7/5期2Q 調剤売上高 ＋2,973 2Q 2Q 増減額 ％ 商品売上高 ※ ＋447 売上高…① 25,745 26,948 30,544 ＋3,596 113.3% ②売上原価 ＋3,627 売上原価…② 21,759 22,677 26,305 医薬品原価 ＋2,295 ＋3,627 116.0% （対売上比） (84.5%) (84.2%) (86.1%) 人件費（原価分）

  6. Slide 6: 連結貸借対照表

    1-決算説明 連結貸借対照表  資 産：主にM&Aにより商品及び製品、及び資金調達に伴い現金及び預金も増加  負 債：買掛金等の減少、1年内返済予定の長期借入金、長期借入金の増加  純資産：配当金の支払等により利益剰余金が減少 （単位：百万円） 主要な変動要因 （単位：百万円） R5/5期 R6/5期 R7/5期 前期末比 ①流動資産 ＋823 末 末 2Q末 増減額 ％ 商品及び製品 ＋732 流動資産…① 11,372 13,737 14,561 ＋823 106.0% 現金及び預金 ＋373 売掛金 △167 固定資産…② 12,048 15,748 15,896 ＋147 100

  7. Slide 7: 連結キャッシュ・フロー計算書

    1-決算説明 連結キャッシュ・フロー計算書  営業CF：売上債権の減少に伴い営業CFは収入が減少  投資CF：M&Aにより投資CFは支出が増加  財務CF：長期借入により財務CFは収入が増加 （単位：百万円） 主要な変動要因 （単位：百万円） ①営業キャッシュ・フロー △2,060 前期比 R5/5期 R6/5期 R7/5期 売上債権の増減額（△は増加） △752 2Q 2Q 2Q 増減額 ％ 税金等調整前中間純利益 △627 棚卸資産の増減額（△は増加） △548 営業活動による 1,553 1,860 △ 200 △2,060 -- ②投資キャッシュ・フロー △72 キャッシュ・フロ

  8. Slide 8: セグメント別 業績

    1-決算説明 セグメント別 業績  売上高：調剤薬局・物販事業セグメントの好調により前期比113.3%  利 益：調剤薬局事業の技術料引下げにより前期比14.2% （単位：百万円） R6/5期 R7/5期 前期比 計画比 売上高 実績 計画 実績 増減額 ％ 差額 達成率 売上高 合計 26,948 30,539 30,544 ＋3,596 113.3% ＋4 100.0% 調剤薬局事業 21,876 24,931 25,027 ＋3,054 114.0% △96 99.6% (構成比) (81.2%) (81.6%) 物販事業 4,127 4,500 4,289 ＋373 109.0%

  9. Slide 9: セグメント別 営業利益増減（前期比）

    1-決算説明 セグメント別 営業利益増減（前期比） （百万円） 750 710 650 550 450 350 250 150 +36 +1 +2 △8 △13 100 △628 50 R6/5期 調剤薬局 物販 医学資料 医療モール その他 調整額 R7/5期 営業利益2Q 保管・管理 営業利益2Q (実績) (実績) 8

  10. Slide 10: セグメント別 営業利益増減（計画比）

    1-決算説明 セグメント別 営業利益増減（計画比） （百万円） 750 650 550 450 483 350 250 △294 +12 150 △39 △11 △19 △29 100 50 R7/5期 調剤薬局 物販 医学資料 医療モール その他 調整額 R7/5期 営業利益 保管・管理 営業利益2Q 2Q(計画) (実績) 9

  11. Slide 11: 令和７年５月期通期連結業績予想の修正について

    1-決算説明 令和７年５月期通期連結業績予想の修正について  売上高増：M&A及び新規出店による調剤店舗増加  利益減：M&Aに伴う費用増加、仕入環境変動による仕入原価上昇 親会社株主 1株当たり に帰属する 当期純利益 売上高 営業利益 経常利益 当期純利益 又は純損失 （百万円） （百万円） （百万円） 又は純損失 （△） （△） （円） （百万円） 前回発表予想(A) 60,880 949 804 40 3.63 今回修正予想(B) 64,734 350 143 △214 △18.98 増減額(B-A) 3,853 △599 △661 △255 ー 増減率(%) 6.3 △63.1

  12. Slide 12: 2-調剤報酬改定への対応

    ファーマライズホールディングス株式会社 令和７年５月期 第２四半期 決算説明資料 2-調剤報酬改定への対応 11

  13. Slide 13: 調剤技術料の推移

    2-調剤報酬改定への対応 調剤技術料の推移  技術料単価は計画値を上回って推移  技術料は前期実績を上回って推移 調剤技術料単価推移 R5/5期実績 （円） R6/5期実績 2,700 R7/5期計画 R7/5期実績 2,543 2,528 2,545 2,515 2,480 2,496 2,500 2,300 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 技術料実績計画 技術料 1Q 2Q 3Q 4Q 前期差異 (R７/５期) 当 期 実 績 3,075百万円 3,179百万円 百万円 百万円 当 期 計 画 3,133百万円 3,195百万円 3,186

  14. Slide 14: 処方せん単価と技術料構成比の推移

    2-調剤報酬改定への対応 処方せん単価と技術料構成比の推移  処方せん単価は、前期を下回って推移  技術料構成比は、前期を下回って推移 処方せん単価の推移（既存店ベース） 技術料構成比の推移（既存店ベース） R7/5期 R6/5期 （単位：円） R7/5期 R6/5期 （単位：％） 10,300 28.0 10,107 10,100 27.0 26.8 26.5 26.3 9,909 26.3 9,860 26.0 9,839 25.8 9,900 26.0 9,788 9,762 9,700 25.0 9,500 24.0 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q （6～8月） （

  15. Slide 15: 調剤薬局事業 売上高分析

    2-調剤報酬改定への対応 調剤薬局事業 売上高分析 既存店分析（調剤売上高） 調剤売上高分析（内訳） （単位：百万円） （単位：百万円） R6/5期 R7/5期 R6/5期 R7/5期 2Ｑ 2Ｑ 2Ｑ 2Ｑ 調剤薬局事業 調剤売上高 合計 21,876 24,931 調剤薬局事業 売上高 合計 21,876 24,931 既存店※１ 20,553 20,094 調剤売上高 21,686 24,659 (合計比) （94.0％） （80.6％） １店舗あたり売上高 71 70 薬剤料売上 15,949 18,354 (調剤売上高比) （73.5％） （74.4％） 既存店以外※２ 1,132

  16. Slide 16: 後発医薬品の数量シェアの推移

    2-調剤報酬改定への対応 後発医薬品の数量シェアの推移  後発医薬品の数量シェア：R7/5期２Q ⇒ 90.3％ 92% 90.3％ 88% 84% 80% 推奨後発医薬品集 76% 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q R3/5期 R4/5期 R5/5期 R6/5期 R7/5期 15

  17. Slide 17: 調剤基本料

    2-調剤報酬改定への対応 調剤基本料 11,3.2% 11, 3.2% 11,3.1% 12, 3.4% （単位：店舗数） 100% 1（45点） 0 0 0 ０ ３－イ（24点） 189 138 139 140 139 60.4% 39.5% 39.5% 39.9% 39.8% ３－ロ（19点） ３－ハ（35点） 50% 特別（5点） 193 193 194 191 117 55.3% 55.3% 55.3% 55.3% 33.2% 0% 7, 2.2% 7, 2.0% 6, 1.7% 6, 1.7% 6, 1.7% 実績 実績 実績 実積 実績 R6/3月 R6/4月 R6/6月 R6/８

  18. Slide 18: 地域支援体制加算

    2-調剤報酬改定への対応 地域支援体制加算 実績 計画 （単位：店舗数） 55.3% 56.4% 50.0% 19,5.4% 48.7% 49.3% 50% 47.9% 2, 0.6% １（32点） 0 0 1, 0.3% 3,0.9% 4, 1.1% 2, 0.6% 3, 0.9% 1,0.3% 2, 0.6% ２（40点） 95 119 99 104 113 108 34.1% ３（10点） 31.6% 27.3% 30.9% 29.6% 32.4% ４（32点） 41 13.1% 75, 21.6% 72, 20.6% 60, 17.2% 65, 18.5% 52, 14.9% 14,

  19. Slide 19: 後発医薬品調剤体制加算

    2-調剤報酬改定への対応 後発医薬品調剤体制加算 実績 計画 （単位：店舗数） 100% ３（30点） 134 149 157 170 162 42.8% 42.7% 192 45.0% 48.4% 46.4% ２（28点） 55.2% １（21点） 50% 102 116 109 105 106 32.6% 33.2% 31.2% 94 30.4% なし（０点） 29.9% 27.0% 32, 10.2% 31, 8.9% 36, 10.3% 35, 10.0% 31, 8.8% 27, 7.8% 45, 14.4% 53, 15.2% 47, 13.5% 45, 12.8% 46, 13.

  20. Slide 20: かかりつけ薬剤師同意書の受入実績

    2-調剤報酬改定への対応 かかりつけ薬剤師同意書の受入実績  かかりつけ薬剤師の同意書枚数は、令和６年11月末時点の累計で150千枚 かかりつけ薬剤師同意書枚数の推移 （千枚） 153 156 160 146 150 151 140 129 114 120 100 80 60 40 20 0 実績 実績 実績 実績 計画 計画 計画 令和４年 令和５年 令和６年 令和６年 令和7年 令和７年 ５月 ５月 ５月 11月 2月 ５月 19

  21. Slide 21: 健康サポート薬局と地域連携薬局

    2-調剤報酬改定への対応 健康サポート薬局と地域連携薬局  R6/5期からは健康サポート薬局は堅調、地域連携薬局は店舗数維持 健康サポート薬局の店舗推移 地域連携薬局の店舗推移 （店舗数） （店舗数） 150 150 121 116 120 120 104 104 104 90 78 77 76 76 79 90 60 60 30 30 0 0 R6/5期 R6/5期 R6/5期 R7/5期 R7/5期 R6/5期 R6/5期 R6/5期 R7/5期 R7/5期 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q ※各四半期末時点の店舗数 ※各四半期末時点の店舗数 20

  22. Slide 22: 39期技術料積上実績（通期見込）

    2-調剤報酬改定への対応 39期技術料積上実績（通期見込） 39期技術料積上実績（通期見込） R６/11月末時点 （調基・地支加・連携強化・後発・医療DX）【単位：百万円】 増加 減少 合計 180 160 140 59 133 120 100 +121 80 41 60 40 20 20 11 2 ▲1 0 -20 39期 基本料 地支加 連携強化 後発追加 医療DX 39期 積上計画 計画比 計画比 計画比 計画比 計画比 積上実績 21

  23. Slide 23: 3-中期経営計画

    ファーマライズホールディングス株式会社 令和７年５月期 第２四半期 決算説明資料 ３-中期経営計画 （R５/５期～R７/５期） 22

  24. Slide 24: 基本方針 LSG2024骨子

    3-中期経営計画 基本方針 LSG(Leading to Sustainable Growth)2024骨子 目的 日本の人口の３分の１が65歳以上の高齢者になる2030年に向け、 持続的な成長基盤を築く １ 投資家に選ばれる会社になるための取組強化 → ESG・SDGsへの取組、IRの拡充 ２ 調剤事業を核とした事業展開による収益獲得強化 → 地域医療への貢献強化、新規出店による収益獲得強化 ３ 経営基盤の更なる強化 → 店舗オペレーション効率化・質の向上、DXを活用した 効率化・新たな価値提供、人的資本への投資強化 23

  25. Slide 25: 定量目標の見直し

    3-中期経営計画 定量目標の見直し  売上高増：M&Aによる事業拡大  利益減：仕入環境変動による原価上昇、M&Aの影響、賃金引上げ等の人的資本強化  見直しは定量目標のみ、定性目標は変更なし R6/5期 R7/5期 R7/5期 実績 中期計画 見込み （R6/8月見直し） 売上高 544.7億円 608.8億円 647.3億円 営業利益 9.2億円 9.4億円 3.5億円 当期純利益 △ 3.5億円 0.4億円 △2.1億円 24

  26. Slide 26: 定性目標

    3-中期経営計画 定性目標 項目 内容 環境問題、社会問題及びガバナンス遵守を念頭に置き、社員をはじ 投資家に ESG、SDGsへの取組 めステークホルダーの方々とともに持続的成長を目指す 選ばれる会社に なるための取組強化 IRの拡充 投資家の皆様に向けた情報発信を充実させ、経営陣によるIR活動を 強化 高齢者に対する健康寿命延伸プログラム「継続支援プログラム」を 推進し、かかりつけ薬局としての機能向上 地域医療への貢献強化 調剤事業を核とした 地域包括ケアへの更なる積極的な参加 事業展開による 収益獲得強化 店舗開発力を更に強化し、収益性の高い新規店舗を出店 新規出店による 収益獲得強化

  27. Slide 27: ESG・SDGsへの取組１

    3-中期経営計画 ESG・SDGｓへの取組１  社会から求められている「サステナビリティ」に真摯に取り組む経営方針  令和８年5月期までの取り組みを具体化したマテリアリティKPIを設定 5つのマテリアリティ KPI 健康と幸せを支えるパートナー、 ・連携薬局数/150店舗 心を込めたホスピタリティ ・かかりつけ薬剤師：全店舗1人以上配置 新しい時代の地域医療システ ・健康サポート薬局/110店舗以上 ムの改革と協創 ・GE医薬品比率のグループ平均90％以上 サステナブルな社会と未来に ・CO₂排出削減/2022年度対比30％減 向けての取り組み ・医薬品廃棄率0.07％以下 ・各種ハラスメ

  28. Slide 28: ESG・SDGsへの取組２

    3-中期経営計画 ESG・SDGｓへの取組２ TCFD提言へ賛同、温室効果ガス排出量の削減目標の進捗確認中 マテリアリティの「サステナブルな社会と未来に向けての取り組み」に該当 【温室効果ガス排出量（Scope1・2の合計）削減目標】 2022年度（実績）​ 2023年度（実績）​ 削減目標 前期比 ※基準となる売上高：520億円 ※基準となる売上高：544億円 （売上高1億円あたり、暫定）​ ​ 総量​ 売上高1億円あたり​ 総量​ 売上高1億円あたり​ 売上高1億円あたり 2030年​ 2050年​ Scope1​ 364t-CO2e​ 0.7t-CO2e​ 359t-CO2e​ 0.

  29. Slide 29: 積極的なM&Aの推進

    3-中期経営計画 積極的なM&Aの推進  更生会社の寛一商店株式会社ほか９社（旧なぎさグループ）の調剤薬局事業を 譲り受け  12月２日付け、新子会社のＮｅｘｔ ＰＨ株式会社で運営開始  屋号を「ファーマライズ薬局」「トリム薬局」へ変更 当社グループ既存店舗 10社合計売上高 のみ （令和6年5月までの年間実績累計） 7,148百万円 当社グループ店舗 ＋譲り受け店舗 調剤薬局54店舗 北海道20店舗 青森県 ２店舗 譲り受け店舗のみ 埼玉県 １店舗 新潟県12店舗 長野県 ４店舗 岐阜県 １店舗 愛知県 １店舗 滋賀県 ９店舗 京都府 ２店舗 宮崎県 ２店舗 （令和６年12月２日現在）

  30. Slide 30: DXを活用した新たな価値提供

    3-中期経営計画 DXを活用した新たな価値提供 「マイナ保険証」登録を推進 「マイナ保険証」利用率は11月時点35.43％ 令和５年10月 1.63% 令和６年８月 98.37% 27.56% マイナ利用率 令和６年11月 72.44% 35.43% マイナ利用率 64.57% マイナ利用率 29

  31. Slide 31: 人的資本への投資強化

    3-中期経営計画 人的資本への投資強化 第11回学術大会（第160回湯島勉強会）の開催 成長の基盤として積極的な人的資本への投資 【日程】令和６年11月24日（日） 【場所】都内ホテルにて 【大会テーマ】 「地域と生きる～進化と信頼～」 【分科会演題数】 21演題 【ポスター演題数】29演題 30

  32. Slide 32: 参考資料

    ファーマライズホールディングス株式会社 令和７年５月期 第２四半期 決算説明資料 参考資料 31

  33. Slide 33: 最近のトピックス

    参考資料１ 最近のトピックス 【開局・開店】 【開局・開店】 （調剤薬局）：ウトナイ店（北海道） （鍼灸・マッサージ院）：わくわく鶴見（大阪府） （調剤薬局）：常陸大宮店（茨城県） 【取得】 R5/12月 （調剤薬局）：国場店（沖縄県） R6/6月 （コンビニエンスストア）： 【取得】 ファミリーマート千代田PA下り店（茨城県） （調剤薬局）：佐々浪薬局（東京都） 【閉局・閉店】 【取得】 （調剤薬局）：中日病院店（愛知県） （調剤薬局）：３８店舗 R6/1月 （東京都１１､神奈川県１、静岡県１、愛知県１９、 【開局・開店】 京都府１、大阪府５） R6/7月 （調剤薬局）：瑞穂南山店（愛知県）

  34. Slide 34: グループ体系

    参考資料２ グループ体系（R７/5期２Q末現在） 調剤 非調剤 連結子会社 店舗数 店舗数 ファーマライズ株式会社 224 51 ファーマライズ薬局、薬のヒグチ等 株式会社寿データバンク ― ― 医学資料保管・管理事業（平成24年11月に株式取得） 製薬企業等向けシステムインテグレーション事業等 株式会社ミュートス ― ― （平成29年6月に株式取得） 株式会社ケミスト 5 ― かわはら薬局等（平成30年10月に株式取得） 株式会社レイケアセンター ― ― 人材派遣事業（令和元年9月に株式取得） 電子お薬手帳「ポケットファーマシー」等医療関連ITソリューション事業、 株式会社メディカルフロント

  35. Slide 35: 都道府県別出店状況

    参考資料３ 都道府県別出店状況（R７/５期２Q末現在） 調剤店舗数 非調剤店舗数 調剤店舗数 非調剤店舗数 北海道 42 1 岐阜県 2 - 宮城県 10 - 静岡県 16 1 秋田県 2 - 愛知県 31 1 山形県 1 - 三重県 11 - 福島県 12 1 滋賀県 2 - 茨城県 5 1 京都府 7 4 栃木県 2 - 大阪府 50 19 群馬県 7 - 兵庫県 17 - 埼玉県 8 - 奈良県 4 - 千葉県 6 3 和歌山県 5 - 東京都 46 14 長崎県 5 - 神奈川県 12 5 宮崎県 1 - 新潟県 19 - 沖縄県 8 - 山梨県 1 - ※ 連結子会社の店舗数合計 富

  36. Slide 36: 地域医療（在宅・施設）

    参考資料４ 地域医療（在宅・施設）  R7/5期2Q：地域医療売上高1,082百万円、地域医療処方せん枚数141千枚 （百万円） 在宅医療(在宅・施設)の売上高 在宅医療(在宅・施設)の処方せん枚数 （千枚） 1,100 150 1,082百万円 141千枚 140 1,000 130 120 900 110 800 100 90 700 80 70 600 60 500 50 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q R3/5期 R4/5期 R5/5期 R6/5期 R7/5期 ※R6/5期１Qから集計範囲が

  37. Slide 37: ポケットファーマシー登録者の推移

    参考資料５ ポケットファーマシー登録者の推移  R7/5期２Q：ポケットファーマシー登録者数124,991人 （単位：人） 登録者総数 130000 120000 110000 124,991人 100000 90000 80000 70000 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q R3/5期 R4/5期 R5/5期 R6/5期 R7/5期 36

  38. Slide 38: 投資家に選ばれる会社になるための取組強化

    参考資料６ 投資家に選ばれる会社になるための取組強化  ESG、SDGsの主な取組 下記の通り、現在もESG、SDGsの取組は行っており、今後、更に体制を整備し、取組を強化。 ESG 項目 SDGs 環境  かかりつけ登録患者へのお薬マイバッグ配布  バイオマス素材配合率25％以上のレジ袋の使用  医薬品の流通合理化への取り組み（医療用医薬品の配送回数の削減）  環境に配慮した産業廃棄物の処理（適切な産業廃棄物の処理、注射針の回収）  店舗施設へのソーラーパネルの設置（兵庫県淡路市） 社会  社会課題の解決に向けた事業展開（調剤薬局事業、物販事業等）  認知症サポーターの育成（

  39. Slide 39: マテリアリティKPI１

    参考資料7 マテリアリティKPI（令和6年12月13日開示）１ 5つのマテリアリティ 21の課題 KPI １．健康と幸せを支えるパート  かかりつけ薬局・薬剤師」としての予防医療と心と体の健康維持の  連携薬局数/ 150店舗 ナー、心を込めたホスピタリティ 追求  かかりつけ薬剤師数：全店舗１人以上配 置  超高齢化社会に対応したヘルスケアサービスの提供  在宅・施設調剤実施/ 全薬局の90％以 上  製品・サービスの安全・品質管理の徹底  薬局店舗のバリアフリー化率100％  情報管理とプライバシー保護の徹底  ハッキングによる情報漏洩件数0を維持  従業員の情報管理ト

  40. Slide 40: マテリアリティKPI２

    参考資料7 マテリアリティKPI（令和6年12月13日開示）２ 5つのマテリアリティ 21の課題 KPI ４．“知識”と“優しさ”をもった  安全・安心・公正・健全な雇用環境の整備  健康経営優良法人の取得 人財の育成  平均残業時間20％削減  ヘルスケア分野の技術革新やDXへの対応と貢献  全薬局の60％にあたる主要薬局にクラウド サービスを導入  人権重視経営の徹底  各種ハラスメント研修受講率100％  多様性、公平性、包摂性（DEI）を重視した経営  パパ育休取得率50％  育休・育短申請取得率100%維持 ５．「パーフェクト（完  コーポレートガバナンス体制の

  41. Slide 41: お問い合わせ先

    本日はお忙しい中、誠にありがとうございました。 お問い合わせ先 経営企画部 TEL 03-3362-7130 FAX 03-3362-7190 E-mail ir@pharmarise.co.jp ホームページも是非ご覧ください。 https://www.pharmarise.com/ 将来予測について 本資料のうち、業績見通し等に記載されている各数値は、現在入手可能な情報 による判断、及び仮定に基づき算定しており、判断や仮定に内在する不確実性 及び今後の事業運営や内外の状況変化等による変動可能性に照らし、実際の業 績等が見通しの数値と異なる結果となり得ることをご承知おきください。 40

Pharmarise Holdings — Q2 FY2025/5 Earnings Presentation on 6ix