Tsubakimoto Chain Co. · TSE:6371
Tsubakimoto Chain — Q2 FY2022 Earnings Presentation
25 slides from Tsubakimoto Chain's earnings presentation, Nov 19, 2021
Slide 1: 2022年3月期 第2四半期決算報告
株式会社椿本チエイン 2022年3⽉期 第２四半期決算報告 ＜アジェンダ＞ 説明内容 説明者 予定時間 ・2022年３⽉期 第２四半期決算報告 代表取締役社⻑ 35分 ・パワトラ事業の取り組みについて 古世 憲⼆ 社⻑、各事業統括、 ・質疑応答 財務担当役員 25分 2021年11⽉19⽇
Slide 2: 2022年3月期 第2四半期連結業績報告
1 2022年3⽉期 第２四半期連結業績報告 2022年3⽉期 第2四半期決算説明資料
Slide 3: 22年3月期2Qレビュー 連結決算ハイライト
1. 22年３⽉期２Ｑﾚﾋﾞｭｰ 連結決算ハイライト 2 ■新型コロナの影響を強く受けた前年同期と⽐して増収増益。 5⽉11⽇公表予想に対して売上未達も利益は達成。 （単位︓百万円） 2021年3⽉期 2022年3⽉期 前年同期⽐ 予想⽐（5⽉11⽇公表） 第2Ｑ実績 第2Ｑ実績 増減率 予想値 増減率 売 上 ⾼ 88,472 102,518 15.9% 107,000 ▲4.2% 営業利益 3,042 8,185 169.0% 7,000 16.9% 営業利益率 3.4% 8.0% 6.5% 経常利益 3,982 9,156 129.9% 7,700 18.9% 親会社株主に帰属する 3,
Slide 4: 22年3月期2Qレビュー 事業セグメント別業績
2. 22年３⽉期2Ｑﾚﾋﾞｭｰ 事業セグメント別業績 3 （単位︓百万円） 2021年3⽉期 2022年3⽉期 前年同期⽐ 予想⽐（5⽉11⽇公表） 第２Q実績 第２Q実績 増減率 予想値 増減率 売上⾼※注1 29,006 35,348 21.9% 33,000 7.1% チェーン 営業利益 3,045 5,142 68.8% 3,500 46.9% 営業利益率 10.5% 14.5% 10.6% 売上⾼※注1 8,718 9,539 9.4% 10,700 ▲ 10.9% モーション 営業利益 329 426 29.5% 400 6.5% コントロール 営業利益率 3.8% 4.5% 3
Slide 5: 22年3月期2Qレビュー 所在地別業績
３. 22年３⽉期2Ｑﾚﾋﾞｭｰ 所在地別業績 4 （単位︓百万円） 2021年3⽉期 2022年3⽉期 前年同期⽐ 第２Q実績 第２Q実績 増減率 売上⾼ ※注 25,299 27,778 9.8% ⽶ 州 営業利益 543 1,555 186.1% 営業利益率 2.1% 5.6% 売上⾼ ※注 9,501 11,904 25.3% 欧 州 営業利益 77 545 608.5% 営業利益率 0.8% 4.6% 売上⾼ ※注 5,901 8,329 41.1% 環インド洋 営業利益 512 1,201 134.3% 営業利益率 8.7% 14.4% 売上⾼ ※注 7,539 9,693 28.
Slide 6: 連結営業利益増減要因分析
4. 22年３⽉期2Ｑﾚﾋﾞｭｰ 連結営業利益増減要因分析 5 ■ 2021年3⽉期上期実績 vs 2022年3⽉期上期実績 (単位︓億円) 利益増加要因 利益減少要因 営業利益増加額 51億円 2022年3⽉期 第2四半期決算説明資料
Slide 7: 事業セグメント別業績 〈チェーン〉
〈チェーン〉 5. 22年３⽉期2Qﾚﾋﾞｭｰ 事業セグメント別業績 6 ※注1 ︓ 売上⾼の数値には、「セグメント間の内部売上⾼⼜は振替⾼」を含みます。 （単位︓百万円） 2021年3⽉期 2022年3⽉期 前年同期⽐ 業績予想⽐ 上期実績 上期実績 増減率 予想値（5/11） 増減率 ※注1 売上⾼ 29,006 35,348 21.9% 33,000 7.1% チェーン 営業利益 3,045 5,142 68.8% 3,500 46.9% 営業利益率 10.5% 14.5% 10.6% 〈営業利益の増減要因〉 (単位︓百万円) 〈前年同期⽐〉 ・すべての地域において、COVID-19感染
Slide 8: 事業セグメント別業績 〈MC〉
〈MC〉 5. 22年３⽉期２Qﾚﾋﾞｭｰ 事業セグメント別業績 7 ※注1 ︓ 売上⾼の数値には、「セグメント間の内部売上⾼⼜は振替⾼」を含みます。 （単位︓百万円） 2021年3⽉期 2022年3⽉期 前年同期⽐ 業績予想⽐ 上期実績 上期実績 増減率 予想値（5/11） 増減率 ※注1 売上⾼ 8,718 9,539 9.4% 10,700 ▲10.9% モーション 営業利益 329 426 29.5% 400 6.5% コントロール 営業利益率 3.8% 4.5% 3.7% 〈営業利益の増減要因〉 (単位︓百万円) 〈前年同期⽐〉 ・すべての地域において、COVID-19感染拡⼤の影響
Slide 9: 事業セグメント別業績 〈モビリティ〉
〈モビリティ〉 5. 22年３⽉期２Qﾚﾋﾞｭｰ 事業セグメント別業績 8 ※注1 ︓ 売上⾼の数値には、「セグメント間の内部売上⾼⼜は振替⾼」を含みます。 （単位︓百万円） 2021年3⽉期 2022年3⽉期 前年同期⽐ 業績予想⽐ 上期実績 上期実績 増減率 予想値（5/11） 増減率 ※注1 売上⾼ 24,658 32,420 31.5% 36,000 ▲9.9% モビリティ 営業利益 ▲ 55 3,648 ― 3,800 ▲4.0% 営業利益率 ― 11.3% 10.6% 〈営業利益の増減要因〉 (単位︓百万円) 〈前年同期⽐〉 ・すべての地域において、COVID-19感染拡⼤の影響を
Slide 10: 事業セグメント別業績 〈マテハン〉
〈マテハン〉 5. 22年３⽉期２Qﾚﾋﾞｭｰ 事業セグメント別業績 9 ※注1 ︓ 売上⾼の数値には、「セグメント間の内部売上⾼⼜は振替⾼」を含みます。 （単位︓百万円） 2021年3⽉期 2022年3⽉期 前年同期⽐ 業績予想⽐ 上期実績 上期実績 増減率 予想値（5/11） 増減率 ※注1 売上⾼ 25,790 25,334 ▲1.8% 28,400 ▲10.8% マテハン 営業利益 286 ▲ 221 ― 100 ― 営業利益率 1.1% ― 0.4% 〈営業利益の増減要因〉 (単位︓百万円) 〈前年同期⽐〉 ・⽇本では⾃動仕分け機、⼦会社の粉粒体搬送設備は堅調を維持も、昨年度は⽶国で
Slide 11: 2022年3月期 連結業績予想
10 2022年3⽉期 連結業績予想 2022年3⽉期 第2四半期決算説明資料
Slide 12: 22年3月期 通期業績予想
6. 22年3⽉期 通期業績予想 11 ■半導体不⾜影響による⾃動⾞⽣産台数の減少等により業績予想を 下⽅修正（2021年10⽉29⽇公表）。 （単位︓百万円） 2021年3⽉期 2022年３⽉期 前期⽐ 通期実績 上期実績 下期予想 通期予想 増減率 売 上 ⾼ 193,399 102,518 108,482 211,000 9.1% 営業利益 8,896 8,185 6,815 15,000 68.6% 営業利益率 4.6% 8.0% 6.3% 7.1% 経常利益 11,026 9,156 7,344 16,500 49.6% 親会社株主に帰属する 8,706 6,624 5,276 11
Slide 13: 22年3月期 事業セグメント別業績予想
7. 22年３⽉期 事業セグメント別業績予想 12 （単位︓百万円） 2021年3⽉期 2022年3⽉期 前期⽐ 通期実績 上期実績 下期予想 通期予想 増減率 売上⾼※注1 61,312 35,348 34,652 70,000 14.2% チェーン 営業利益 7,862 5,142 3,958 9,100 15.7% 営業利益率 12.8% 14.5% 11.4% 13.0% ※注1 売上⾼ 18,024 9,539 11,261 20,800 15.4% モーション 営業利益 747 426 674 1,100 47.3% コントロール 営業利益率 4.1% 4.5% 6.0% 5.3%
Slide 14: 22年3月期 連結営業利益増減要因分析
8. 22年3⽉期 連結営業利益増減要因分析 13 ■ 2021年3⽉期実績 vs 2022年3⽉期予想 (単位︓億円) 利益増加要因 利益減少要因 営業利益増加額 62億円 2022年3⽉期 第2四半期決算説明資料
Slide 15: 事業セグメント別業績予想 〈チェーン〉
〈チェーン〉 9. 22年３⽉期 事業セグメント別業績予想 14 ※注1 ︓ 売上⾼の数値には、「セグメント間の内部売上⾼⼜は振替⾼」を含みます。 （単位︓百万円） 2021年3⽉期 2022年3⽉期 前期⽐ 5/11予想 通期実績 上期実績 下期予想 通期予想 増減率 ⾦額 通期予想対⽐ ※注1 売上⾼ 61,312 35,348 34,652 70,000 14.2% 65,800 6.4% チェーン 営業利益 7,862 5,142 3,958 9,100 15.7% 6,700 35.8% 営業利益率 12.8% 14.5% 11.4% 13.0% 10.2% 〈営業利益の増減要因〉
Slide 16: 事業セグメント別業績予想 〈MC〉
〈MC〉 9. 22年３⽉期 事業セグメント別業績予想 15 ※注1 ︓ 売上⾼の数値には、「セグメント間の内部売上⾼⼜は振替⾼」を含みます。 （単位︓百万円） 2021年3⽉期 2022年3⽉期 前期⽐ 5/11予想 通期実績 上期実績 下期予想 通期予想 増減率 ⾦額 通期予想対⽐ ※注1 売上⾼ 18,024 9,539 11,261 20,800 15.4% 22,100 ▲5.9% モーション 営業利益 747 426 674 1,100 47.3% 1,300 ▲15.4% コントロール 営業利益率 4.1% 4.5% 6.0% 5.3% 5.9% 〈営業利益の増減要因〉 (単位︓
Slide 17: 事業セグメント別業績予想 〈モビリティ〉
〈モビリティ〉 9. 22年３⽉期 事業セグメント別業績予想 16 ※注1 ︓ 売上⾼の数値には、「セグメント間の内部売上⾼⼜は振替⾼」を含みます。 （単位︓百万円） 2021年3⽉期 2022年3⽉期 前期⽐ 5/11予想 通期実績 上期実績 下期予想 通期予想 増減率 ⾦額 通期予想対⽐ ※注1 売上⾼ 59,450 32,420 33,380 65,800 10.7% 72,300 ▲9.0% モビリティ 営業利益 3,782 3,648 2,252 5,900 56.0% 8,000 ▲26.3% 営業利益率 6.4% 11.3% 6.7% 9.0% 11.1% 〈営業利益の増減要因〉
Slide 18: 事業セグメント別業績予想 〈マテハン〉
〈マテハン〉 9. 22年３⽉期 事業セグメント別業績予想 17 ※注1 ︓ 売上⾼の数値には、「セグメント間の内部売上⾼⼜は振替⾼」を含みます。 （単位︓百万円） 2021年3⽉期 2022年3⽉期 前期⽐ 5/11予想 通期実績 上期実績 下期予想 通期予想 増減率 ⾦額 通期予想対⽐ ※注1 売上⾼ 53,618 25,334 29,666 55,000 2.6% 66,200 ▲16.9% マテハン 営業利益 ▲ 2,202 ▲ 221 821 600 ― 1,500 ▲60.0% 営業利益率 ― ― 2.8% 1.1% 2.3% 〈営業利益の増減要因〉 (単位︓百万円) 〈前年⽐〉
Slide 19: 22年3月期 株主還元
10. 22年3⽉期 株主還元 18 ■ 配当⽅針 ・連結業績を反映した配当を基本⽅針とし、 連結配当性向30%を基準とした利益配分を⽬指す。 ＜ 1株当たり配当⾦、連結配当性向の推移 ＞ （単位︓円） ※2018年10⽉１⽇付で株式併合を実施。2019年３⽉期の配当⾦は併合後で換算。 2022年3⽉期 第2四半期決算説明資料
Slide 20: トピックス パワトラ事業の取り組みについて
19 トピックス パワトラ事業の取り組みについて 2022年3⽉期 第2四半期決算説明資料
Slide 21: トピックス 2021年超モノづくり部品大賞 受賞
11. トピックス 2021年“超”モノづくり部品⼤賞 20 健康福祉・バイオ・医療機器部品賞 受賞 ■ PCR検査前⼯程⾃動化装置 「つばきLabo-ALIS Type-M」 ● 唾液検体によるPCR検査前処理⼯程の⾃動化を実現 ● 検査容器の開閉栓〜検体移し替え作業を完全⾃動化 ★ 検査員の感染リスク低減と検査ミスの排除 ★ 複数検体同時処理による検査量拡⼤ （1.3万⼈分/⽇/システムの検査が可能） 2022年3⽉期 第2四半期決算説明資料
Slide 22: パワトラ事業の取り組みについて 中期経営計画
12. パワトラ事業の取り組みについて 21 パワトラ事業統括 中期経営計画 ⽅針 “つながる” ＆ “ポジショニング” パワトラ事業の総合⼒発揮 ① 経営資源の共有と経営活動の共動 ② 販売⾯におけるマトリックス経営 ③ 情報共有による商品・技術強化 2022年3⽉期 第2四半期決算説明資料
Slide 23: モノづくりの改革（チェーン事業）LinK2025
12. パワトラ事業の取り組みについて 22 ■モノづくりの改⾰（チェーン事業） ＬｉｎＫ２０２５ Lean manufacturing in Kyotanabe 2025 「ムダのない製造⼯場」への京⽥辺⼯場改⾰ コンセプト 情報とモノづくりがリンクする⾃動化⼯場 ＜モノづくり＞ ・ロボット導⼊（⼈の負荷軽減・活⼈化・少⼈化） 製品実現プロセス ・ＩｏＴ、ＡＩ活⽤（⽣産ロスの徹底排除） の⾃動化 ＜情報＞ ・⾒積り〜出荷までの⽣産情報の⼀気通貫 システム構築（間接業務の合理化） 2022年3⽉期 第2四半期決算説明資料
Slide 24: モノづくりの改革（モーションコントロール事業）Connect2025
12. パワトラ事業の取り組みについて 23 ■モノづくりの改⾰（モーションコントロール事業） “Ｃｏｎｎｅｃｔ２０２５” ねらい スマートファクトリーの実現 『⽣産の効率化』と『働き⽅改⾰』 スマートファクトリー 『清流化したモノづくり』ができる⼯場 ①⾒える⼯場 （⽣産状況・実績がリアルタイムで可視化） ②⽌まらない⼯場（ボトルネックを予測、先⼿が打てる） ③つながる⼯場 （各部⾨・各⼯程間での情報共有と連携） 2022年3⽉期 第2四半期決算説明資料
Slide 25: 本資料に記載している事業計画および業績予想等に関する記述は 各資料の作成時点において当社が⼊⼿している情報および合理的 であると判断する⼀定の前提に基づいており、当社としてその実 現を約束する趣旨のものではありません。 実際の業績は、…
本資料に記載している事業計画および業績予想等に関する記述は 各資料の作成時点において当社が⼊⼿している情報および合理的 であると判断する⼀定の前提に基づいており、当社としてその実 現を約束する趣旨のものではありません。 実際の業績は、各種要因により、これらの業績予想とは異なる結 果になり得ることをご承知おきください。 2022年3⽉期 第2四半期決算説明資料