Tubacex, S.A. · BME:TUB
Tubacex — 9M 2026 Earnings Presentation
20 slides from Tubacex's earnings presentation, October 2026
Slide 1: Presentación de resultados Nueve meses 2026
Presentación de resultados Nueve meses 2026 Octubre 2026
Slide 2: 9M 2026 | Resumen ejecutivo
9M 2026 | Resumen ejecutivo En los nueve primeros meses de 2026, Tubacex registra ventas de 475,6M€ y un EBITDA de 54,0M€, con un margen del 11,4%, en un entorno global que continúa siendo muy complejo. 9M 2026 EN CIFRAS La evolución sigue reflejando el arrastre de la menor contratación de 2025,
Slide 3: Magnitudes financieras
MAGNITUDES FINANCIERAS 9M 2025 9M 2026 % Var. (Mill.€) La evolución del EBITDA, el Ventas 525,9 475,6 -9,6% capital circulante y la deuda financiera neta sigue 84,6 54,0 -36,2% reflejando el impacto de las EBITDA 16,1% 11,4% disrupciones operativas y 50,4 17,9 -64,4% logísticas en Abu Dabi, que EBIT
Slide 4: Principales cifras de la cuenta de resultados
PRINCIPALES CIFRAS DE LA CUENTA DE RESULTADOS VENTAS Ventas Mill.€ Las ventas se sitúan en 475,6M€, un 9,6% por debajo de 9M 2025, en un entorno todavía muy complejo. 525,9 475,6 La evolución refleja el arrastre de la menor entrada de pedidos en 2025, mientras la incertidumbre arancelaria y la t
Slide 5: Principales cifras del balance: deuda financiera neta
PRINCIPALES CIFRAS DEL BALANCE: DEUDA FINANCIERA NETA Capital Circulante y Deuda Financiera Neta Capital Circulante Mill.€ A cierre de septiembre, el Capital Circulante asciende a 384,1M€ y la DFN a 405,0M€, con aumentos de 384,1 60,2M€ en ambas magnitudes respecto a diciembre de 2025. 323,9 El
Slide 6: Desglose de ventas | Por sector y geografía
DESGLOSE DE VENTAS | Por sector y geografía E&P continúa siendo el principal pilar del negocio, representando el 55% de las ventas, con el gas como principal componente del mix. Aunque todavía tienen un peso limitado en ventas, PowerGen y Aerospace & Defense aportan contenido tecnológico y expos
Slide 7: Cartera de pedidos | Composición por negocio
CARTERA DE PEDIDOS | Composición por negocio PRINCIPALES CONSIDERACIONES CARTERA TOTAL 1.162,4M€ Tras varios trimestres de descenso, la cartera de pedidos muestra una primera señal de estabilización y se sitúa en 1.162,4M€ a cierre de E&P Oil & Gas 954,7M€ 82,1% septiembre, ligeramente por encima
Slide 8: Actividad comercial | Principales tendencias
ACTIVIDAD COMERCIAL | Principales tendencias El tercer trimestre combina avances comerciales concretos con una recuperación desigual entre mercados. Negocios con señales positivas Negocios con ciclo de recuperación más lento E&P (OCTG y Umbilicales): OCTG mantiene una facturación robusta y al alza
Slide 9: Actividad comercial | Evolución por sector
ACTIVIDAD COMERCIAL | Evolución por sector E&P (OIL & GAS) POWERGEN OCTG: continuidad del suministro a ADNOC bajo el contrato existente y Nuclear: primeros pedidos vinculados a proyectos SMR en Norteamérica, señales de mayor actividad en otros mercados de Oriente Medio. Petrobras ha además de tr
Slide 10: Principales indicadores ESG
PRINCIPALES INDICADORES ESG Indicador Ud. 2019* 9M 2026 Objetivo 2030 MEDIOAMBIENTE MWh/ Intensidad energética(1) 2,85 1,43 2,13 VAB ENERGÍA Y Ton CO2/ CLIMA Intensidad de emisiones (2) Scope 1 y 2 0,70 0,22 0,28 VAB % total % Energía renovable 0% 35,0% 40% energía ECONOMÍA Reciclaje de residuos % t
Slide 11: Evolución bursátil | La acción de Tubacex en 2026
Evolución bursátil | La acción de Tubacex en 2026 Evolución de la cotización de Tubacex 9M 2026 (€/acción) 3,8 Datos clave Máx: 3,62€ 3,6 # acciones 126.549.251 3,4 3,2 €/acción (30.09.26) 2,925€ 2,925€ 3,0 Market Cap. (M€) 370,2M€ 2,8 2,455€ 2,6 Mín anual (21 sept.) 2,4 Mín: 2,455€ 3,62€ Máx anual
Slide 12: Resumen 9M 2026 | Disciplina operativa, foco en caja y primeras señales de estabilización
Resumen 9M 2026 | Disciplina operativa, foco en caja y primeras señales de estabilización ENTORNO DE MERCADO ABU DABI CARTERA Y PIPELINE Menor actividad y retrasos en las decisiones Las rutas logísticas alternativas han La cartera se sitúa en 1.162M€ y muestra de inversión, en un escenario arancelar
Slide 13: Perspectivas
Perspectivas El 4T seguirá siendo exigente, en un escenario arancelario, regulatorio y geopolítico incierto que continúa lastrando las decisiones de inversión. Entorno de Las medidas de salvaguarda de la UE aplicadas desde julio podrían favorecer la recuperación de la actividad en Europa tras me
Slide 14: Anexo
ANEXO TUBACEX GROUP
Slide 15: Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADA (Mill. €) 9M 2025 9M 2026 % Var. 3T 2025 3T 2026 % Var. Ventas 525,9 475,6 -9,6% 164,4 152,0 -7,6% Variación de existencias 25,6 7,6 -70,2% (1,6) 12,1 n.s. Otros ingresos 31,4 28,2 -10,4% 4,8 4,9 3,3% Costes de aprovisionamientos (222,2) (194,6) -12,4% (61,
Slide 16: Detalle de balance consolidado
DETALLE DE BALANCE CONSOLIDADO (Mill.€) 31/12/25 30/09/26 %Var. (Mill.€) 31/12/25 30/09/26 %Var. Activos intangibles 114,7 112,5 -1,9% Patrimonio Neto Sociedad Dominante 292,3 287,1 -1,8% Activos materiales 321,1 329,6 2,7% Intereses Minoritarios 101,8 108,1 6,3% Inmovilizado financiero 117,0 100,9
Slide 17: Medidas alternativas de rendimiento I
MEDIDAS ALTERNATIVAS DE RENDIMIENTO I TUBACEX presenta sus resultados de acuerdo con la normativa contable generalmente aceptada (NIIF). Además, el presente informe proporciona otras medidas financieras no reguladas en las NIIF, denominadas Medidas Alternativas de Rendimiento (en inglés, Alternative
Slide 18: Medidas alternativas de rendimiento II
MEDIDAS ALTERNATIVAS DE RENDIMIENTO II Tubacex presenta el cálculo de la Deuda Financiera Neta como la diferencia entre la deuda financiera bruta y el saldo del efectivo y equivalentes junto con el saldo de inversiones financieras temporales en el activo del balance. Para dicho cálculo, se entiende
Slide 19: Medidas alternativas de rendimiento III
MEDIDAS ALTERNATIVAS DE RENDIMIENTO III CARTERA DE PEDIDOS Tubacex presenta el cálculo de la Cartera de Pedidos como el importe de los pedidos formalizados pendientes de ejecución a la fecha de cierre del periodo. Proporciona información sobre la visibilidad de la actividad futura y la carga de trab
Slide 20: Tubacex Group
TUBACEX GROUP