Hyakugo Bank, Ltd. · TSE:8368

Hyakugo Bank — Corporate Update (June 2025)

6 slides from Hyakugo Bank's corporate update, Jun 3, 2025

  1. Slide 1: 企業価値向上へ向けた取組み

    企業価値向上へ向けた取組み 33

  2. Slide 2: PBR向上へ向けた取組み

    PBR向上へ向けた取組み 中期経営計画「未来への挑戦」で各種施策に取り組むことを通じて、企業価値の向上をめざす PBR向上ロジックツリー 収益強化 資金利益・役務収益増強 基本戦略02 成長への挑戦 …P20 RORAの向上 利益 デジタルトランス リスクアセット 経費の適切なコントロール 基本戦略04 …P27 フォーメーション ROEの向上 × 適切な自己資本比率の維持 キャピタルアロケーション …P35 B/S レバレッジ適正化 効率化 リスクアセット PBR向上 株主資本 適時・適切な資本配賦 政策保有株式/株主還元 …P36 PER向上に向けた取組み …P38 情報開示 IR活動の強

  3. Slide 3: キャピタルアロケーション

    キャピタルアロケーション 資金・資本の両面で「効率的なアセットアロケーション」を実現することで、健全性を保ちながら収益性を高め、経営資源 を有効に活用する キャピタルアロケーション ストラクチャード 地域内中堅中小企業向け ファイナンス 当期利益 株主還元 融資の増強 クロスボーダーローンの増強 リスクアセット 住宅ローンアセットの 有価証券ポートフォリオの 12%程度 質の向上 再構築 10%程度 社会価値・経済価値の創出を実現する 2024年度 2028年度 リスクアセットの積極的な積み上げ 自己資本比率 自己資本比率 ※バーゼルⅢ最終化(完全実施)により2028年3月末に適用される規制に

  4. Slide 4: 政策保有株式

    政策保有株式 政策保有株式は計画的に削減し、発生する売却益は戦略的投資に充当することで企業価値向上をめざす 政策保有株式(上場株式) 目標 政策保有株式は時価ベースで200億円以上の 新中計期間 削減を計画的に行う 評価益 1,874 億円 銀行取引等を継続している場合は売却合意 管理 先であっても政策保有株式として管理 2,445 億円 時価ベース 加速した 保有 地域経済の発展や当行の企業価値向上に 1,372 億円 200億円以上 削減ペースを 意義 資するかを判断 削減 維持 簿価 売却にあたっては運用効率の観点から優先 487億円 483 億円 473 億円 売却 順位をつける 23

  5. Slide 5: 株主還元

    株主還元 株主還元は長期安定配当を基本としながらも配当性向40%をめざし、機動的な自己株取得も検討する 株主還元 新中計期間 目標 長期安定配当を基本としながらも配当性向40% 配当性向 をめざす 40% 自己株 自己株取得は株価を含めた市場環境を踏まえ 取得 機動的に実施を検討 28.80% 26.60% ■1株当たり配当金推移(円) 22.70% 20.80% 19.60% 21 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 25/3期 29/3期 13 15 10 11 株主還元のさらなる充実 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 25/3期 29/3期 37

  6. Slide 6: PER向上に向けた取組み

    PER向上に向けた取組み サステナブル経営への取組みとその発信、外部評価機関への対応の高度化をめざす。ステークホルダーとの情報の非対称性 を解消する機会を多く創出することで、当行の経営戦略の理解を促進する。 PER向上に向けた取組み ROEの向上による期待利益の向上が王道。これに加え、サステナブル経営への取組みの発信と外部評価機関への対応を丁寧に実施し、情報の 非対称性を解消する機会を多く創出することで、当行の経営戦略への理解を促す。  IR・SRの強化  サステナビリティ情報の開示 ダブルマテリアリティ 30回以上 • 年間30件のIR・SRの開催を • 日本サステナビリティ基準委員 め

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