Slide 1: 2025年3月期第2四半期 決算説明会
2025年3月期第2四半期 決算説明会 2024年11月22日
Slide 2: 25/3期第2四半期決算サマリー
1.25/3期第2四半期決算サマリー 連結 109,432百万円（前年度末比 +5.5％） 繰越工事高は、前年度末比5.5%増加の109,432百万円と1,000億円超を確保 繰越工事高 ご参考：(前期末)繰越工事高+受注高-完成工事高＝(当期末)繰越工事高 49,552 41,153 46,341 40,626 （百万円） 44,772 35,299 ※¹ ※¹ 109,432 95,318 103,716 85,845 ■受注高 ■完成工事高 ■繰越工事高 23/3期 23/9 24/3期 24/9 ※¹ 23/3期,23/9の繰越工事高は、2023年11月にグループ化した神島組の繰越工事
Slide 3: 連結売上高推移
2-1.連結売上高推移 前年同期比13.3%増加の41,057百万円 繰越工事高の大幅増加により、通期は83,900百万円を見込む （百万円） 100,000 83,900 77,815 1,290 80,000 71,834 1,553 4,401 2,803 809 13,423 7,839 1.5％ 21,850 60,000 5.3％ 18,300 16.0％ 38,818 1.1％ 41,057 36,252 2.0％ 447 77.2％ 40,000 402 10.9％ 962 2,204 3,543 3.6％ 1.0％ 1,228 2.7％ 7,136 1.1％ 25.5％ 64
Slide 4: 主な完成工事
2-2.主な完成工事 T-LOGI鶴ヶ島 PMO秋葉原Ⅲ スズラン百貨店 高崎店 ※¹ 東京建物株式会社・東京ガス不動産株式会社 野村不動産株式会社／東京都 宮元町第二地区優良建築物等整備事業 ／埼玉県 共同施工者協議会／群馬県 ※¹ 共同企業体によるもの プレサンス ロジェ 大垣 スーパーツール新物流倉庫・組立工場 アルビオ・ガーデン新倉敷駅前 プレミスト横濱反町 株式会社プレサンスコーポレーション／岐阜県 株式会社スーパーツール／大阪府 ミサワホーム中国株式会社／岡山県 4
Slide 5: 売上総利益推移・営業利益の増減要因
3-1.売上総利益推移・営業利益の増減要因 工事採算が大幅に良化したことにより、売上総利益は前年同期比62.6％増加の3,402百万円、 営業利益は前年同期比378.1％増加の1,117百万円 売上総利益推移 営業利益増減 （百万円） （百万円） 8.3% 9.0% 売上総利益増加+1,309 販管費増加 ▲425 8.0% 営業利益+884 6.9% 7.0% 1,571 5.8% 営業利益率 営業利益率 6.0% 3,402 0.6％ 2.7％ 83 5.0% 2,667 466 ▲587 98 4.0% 373 2,093 729 2.5％ 1,117 162 13.7％ 665 3.0
Slide 6: 工事採算の改善要因
3-2.工事採算の改善要因 【改善要因①】 価格転嫁の進展 【改善要因②】 利益率の改善 建設資材価格は2021年頃から急激に高騰。 建築資材価格が高騰した時期に取り組み、価格転嫁 現在は高止まりしているものの、新規の受注案件では できなかった工事が24/3期までに概ね完成 価格転嫁が進展 価格転嫁ができた工事の進行にともなって利益率も 改善 建設資材価格指数（全国）※1 工事採算(粗利益率)の推移 150 145 143 142 140 資材価格の高止まり時期（②） 130 120 高騰時期（①）に取り組み、受注した工事が進行 110 資材価格の高騰時期（①） 100 高止まり時
Slide 7: 連結受注高推移
4-1.連結受注高推移 一般建築の大型案件等の受注が寄与し、前年同期比3.5％増加の46,341百万円 足元の受注環境を踏まえ、通期は期初予想から7,300百万円増加の90,000百万円を見込む （百万円） 94,324 100,000 90,000 127 86,958 3,685 420 36 5,476 5,213 12,883 80,000 24,526 30,482 59,814 0.4％ 60,000 10 6.1％ 3,240 44,772 46,341 10,103 33.9％ 0.0％ 0.1％ 154 11 2,290 2,301 40,000 6.0％ 3.9％ 59.6
Slide 8: 連結受注高内訳
4-2.連結受注高内訳 用途別 大型案件の受注が寄与し、商業施設が増加 イベントホール （百万円） 庁舎・オフィス 物流倉庫・ 2022/9 2023/9 2024/9 構成比 構成比 構成比 工場 マンション・集合住宅 47,121 78.8% 36,681 82.0% 31,212 67.4% 商業施設 4,049 6.8% 1,149 2.6% 10,293 22.2% 物流倉庫・工場 5,790 9.7% 3,192 7.1% 1,608 3.5% 2024/9 イベントホール 248 0.4% 56 0.1% 1,400 3.0% 用途別構成比 庁舎・オフィス 1,877 3.1%
Slide 9: 主な受注工事
4-3.主な受注工事 発注者名 物件名（工事名） 都道府県 用途 三井不動産レジデンシャル株式会社 神奈川県横浜市港北区菊名６丁目計画 神奈川県 マンション・集合住宅 日本郵政不動産株式会社 積水ハウス株式会社 グランドメゾン覚王山月見坂 愛知県 マンション・集合住宅 ジェイアール東海不動産株式会社 京都八条東口計画 京都府 商業施設（ホテル） チェコ共和国 大阪関西万博チェコ共和国パビリオン 大阪府 イベントホール 株式会社クボタ クボタ堺D1棟耐震補強・暴風対策 大阪府 物流倉庫・工場【改修】 九電不動産株式会社 大分市金池南１丁目マンション 大分県 マンション・集合住宅 ※都道府県コード
Slide 10: 連結貸借対照表
5.連結貸借対照表 前年度末日満期手形等の決済の影響により、資産の部では現預金、負債・純資産の部では仕入債務 （工事未払金、電子記録債務）が大幅に減少 資産の部 ▲2,386 負債・純資産の部 ▲2,386 （百万円） （百万円） 資産合計 負債・純資産 負債・純資産 資産合計 合計 合計 59,107 59,107 56,721 56,721 現預金 ▲ 3,126 仕入債務 ▲ 3,923 売上債権 387 有利子負債 ▲ 513 棚卸資産 348 未成工事受入金 1,773 30,848 流動資産 ▲ 2,350 未払法人税等 129 28,473 流動負債 ▲ 2,375 48
Slide 11: 連結キャッシュ・フロー
6.連結キャッシュ・フロー 現金及び現金同等物の中間期末残高は、仕入債務（工事未払金、電子記録債務）の減少に伴う 営業キャッシュ・フローの減少に加え、投資キャッシュ・フロー、財務キャッシュ・フローの減少により、期首残 高から3,126百万円減少し、5,649百万円 （百万円） 8,775 ▲1,595 ▲738 5,649 ▲792 税引前中間純利益 1,138 固定資産 ▲ 741 借入金 ▲ 688 減価償却費 234 投資有価証券 ▲2 配当金 ▲ 330 のれん償却額 65 自己株式 230 売上債権 ▲ 387 現金及び 未成工事支出金 ▲ 348 現金及び 現金同等物 仕入債務 ▲
Slide 12: 25/3期計画サマリー
7.25/3期計画サマリー 連結 83,900百万円（前年同期比 +7.8％） 売上高 繰越工事の消化が順調に進み、25/3期は期初予想のとおり83,900百万円を見込む （百万円） 80,000 60,000 40,000 83,900 20,000 71,834 77,815 0 23/3期 24/3期 25/3期 連結 2,600百万円（前年同期比 +63.5％） 営業利益額 第2四半期は投資関連の費用が下期にずれ込んだことにより期初予想を大幅に上回ったが、 25/3期については期初予想のとおり2,600百万円を見込む 3.1% 3,000 4.0% （百万円） 2.6% 2,000 2
Slide 13: 株主還元
8.株主還元 安定的な株主還元を目的に、25/3期より「総還元性向50%以上かつDOE4%以上」を株主還元方 針とし、株主の皆さまへ積極的な還元を継続 25/3期は年間89円の配当を予定（2024年11月に中間配当44.5円の支払いを決定済み） 53.4% 59.1% ※1 34.9% 19.9% 26.4% 総還元性向 7.5% 89円※2 中間配当 期末配当 70円 60円 64円 44.5 35 40円 40円 34 40 20円 20 20 44.5 30 35 20 20 20 20 19/3期 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 25/3期 予定 ※1 23
Slide 14: DXの取り組み
9.DXの取り組み 「DX認定事業者」に認定 FPTソフトウェアジャパンとの取り組み 2024年10月に経済産業省からDX認定制度に 2024年4月にFPTソフトウェアジャパンと締結した グローバルパートナーシップ契約に基づき、共同開発 基づく「DX認定事業者」に認定されました した建設DXシステムを中心としたソリューションを他社 当社の中長期経営計画、 DX推進の事業戦略 にも提供してまいります や体制整備等の取り組みやステークホルダーへの この取り組みは2024年12月11日(水)～13日(金) に東京ビッグサイトで開催される「JAPAN BUILD 適切な情報発信等が評価されたものです
Slide 15: サステナビリティ課題への取り組み
10.サステナビリティ課題への取り組み サステナビリティ課題について、25/3期よりスタートした中長期経営計画で17項目のKPIを設定 24/9の実績は前年度実績対比で概ね順調に進展 マテリアリティと主な取り組み（抜粋） 24/3期実績 24/9実績 気候変動に対する取組み Scope1 5,017.4t-CO2 2,297.5t-CO2 環境 • 温室効果ガスの排出抑制 Scope2 953.3t-CO2 381.9t-CO2 合計 5,970.7t-CO2 2,679.4t-CO2 新築受注のうち • ZEB／ZEH／木造建築の推進 対象の割合 10.5% 45.0% (認証取得予定を含む
Slide 16: 大阪・関西万博の取り組み
11.大阪・関西万博の取り組み 2025年大阪・関西万博に、チェコ・ナショナルパビリオンの建設業者として参画しています 大阪で開催される国家的なイベントであり、チェコ共和国の情報発信もあって、メディアの注目 度も高く、取材にも対応しています 建設工事の様子 メディア取材の様子 16
Slide 17: （参考）スポンサード・リサーチ
（参考）スポンサード・リサーチ 株式会社QUICK・野村インベスター・リレーションズ株式会社・野村證券株式会社が共同で行うスポン サード・リサーチ事業（QUICK & NOMURA コーポレート・リサーチ）による当社レポートが公表されて おります。 本レポートは当社の依頼に基づき作成されていますが、正確性・客観性を重視して執筆されています。 レポートは、QUICK、Bloomberg、FactSet、LSEGなどの金融情報端末の他、当社のホームページ でご確認いただけます。 当社ホームページ（https://www.daisue.co.jp/ir/irnews/） ※QUICK & NOMUR
Slide 18: お問い合わせ先
安心と喜びあふれる空間を創造する会社 本資料に関するお問い合わせ先 大末建設株式会社 経営企画部 TEL：06-6121-7127 E-mail：dai-info@daisue.co.jp 本資料に記載されている内容は、資料作成時点の当社の判断に基づくものであり、 将来の計画数値、施策の実現を確約したり、保証するものではありません。