Shanghai Henlius Biotech, Inc. Class H · HKEX:2696
Shanghai Henlius Biotech, Inc. Class H — FY2021 Earnings Presentation
45 slides from Shanghai Henlius Biotech, Inc. Class H's earnings presentation, Mar 16, 2022
Slide 1: 复宏汉霖2021年度业绩推介材料
复宏汉霖（2696.HK） 2021年度业绩推介材料 2022 3 © 2022 Henlius.
Slide 2: 目录
01 公司概况及策略 02 组织能力 CONTENTS 03 公司核心业务更新 目录 研发 生产质量 商业化 04 2021年财务回顾及2022年展望 © 2022 Henlius.
Slide 3: 公司概况及战略
01 公司概况及战略 © 2022 Henlius.
Slide 4: 公司使命与重要里程碑
公司使命与重要里程碑 使命：可负担创新、可信赖品质 2022H1 松江一厂2.4万升产能预计正式商业化 2022Q2 HLX10（PD-1，斯鲁利单抗）MSI-H适应症预计获批 HLX01（利妥昔单抗，汉利康®）创新适应症类风湿关 2022.02 节炎中国获批上市 国内已上市*/年内预计上市 产品数量 4个/5个 2021.11 HLX04（贝伐珠单抗，汉贝泰® ）中国上市 HLX10（PD-1，斯鲁利单抗） 鳞状非小细胞肺癌适应 国际上市产品数量* 1个 2021.09 症NDA获NMPA受理 HLX10（PD-1，斯鲁利单抗） MSI-H适应症NDA获 2021.04 NDA获受理* 2个
Slide 5: 公司战略方向：Biotech向Biopharma进化
公司战略方向：Biotech 向 Biopharma 进化，全方位提高和改善运营 Biotech Biopharma 功能模块不完整 全价值链功能 Partial function setup Full value chain 单/少数产品 H-evolution 多产品组合 Singular/few products Comprehensive portfolio 依赖外部引入 宏·进化 自研为主，引进为辅 In-licensing dependent Mostly organic, supplemented with external 自营收入有限，烧钱模式 自营收入规模，财务自理 Thi
Slide 6: 公司战略：商业化能力全面升级，创新研发多元化高效推进
公司战略：商业化能力全面升级，创新研发多元化高效推进 商业化：生物类似药 商业化：斯鲁利单抗 加速提高产能扩增，汉曲优成为市场 中国成功上市，保证欧美注册和商业 • 在最大化生物类似药商业价 领导者 化进程 总 值的同时，依赖自身创新研 体 发能力，辅以外部合作和引 进，全面加速创新 • SJ1早日获批，顺利开展商业化生产 • MSI-H：中国如期获批，成功上市 • 汉曲优：达成/超越销售目标 • 肺癌市场：充分准备，潜力最大化 • 协同中美两地研发中心，强 研 化转化医学能力，推动差异 • 汉利康/汉达远/汉贝泰：完成销售目标 • FDA/EMA：如期完成BLA/MAA目标 发 化创新，满足
Slide 7: 组织能力
02 组织能力 © 2022 Henlius.
Slide 8: 已建成研-产-销全产业链平台
已建成研-产-销全产业链平台，具备Biopharma组织能力 高效的一体化全球研发、 国际权威质量认证且具有 自建团队与外界合作 药政注册及临床开发运营平台 技术优势的商业化生产平台 有机结合的全球商业化平台 • 秉持“内外兼修”的研发策略，协同中美两地研发 • 持续拓展商业化生产基地： • 通过创新的市场、准入和商务策略，高效的销售执行 中心，强化转化医学能力，同步引入优质外部项目 能力，打造业内一流的自建商业化团队 徐汇基地、松江基地（一）、松江基地（二） • 拥有国际申报注册能力，已在全球范围内成功上市 • 同全球知名制药企业合作，携手布局全球多个市场， • 生产基地获中国和欧盟GMP认
Slide 9: 全方位提升，铸造汉霖品质
全方位提升，铸造汉霖品质 文化打造 中层管理 以质量为核心的 大力加强、充分 汉霖文化 发挥中层管理 流程优化 进一步提高系统 高管团队 规范化管理 管理效率 团结、稳健、 建立健全的合规 创新 管理体系 © 2022 Henlius.
Slide 10: 管理层团队：团结 稳健 创新
管理层团队：团结 稳健 创新 朱俊 黄玮 郭新军 Jean-Michel Gries 李鑫磊 余诚 总裁 首席运营官 高级副总裁 美国汉霖总裁 首席财务官 首席商务官 高级副总裁 副总裁 副总裁 张文杰 董事长、执行董事 首席执行官 • 2019年3月加入公司 曹平 Timothy Maguire 曾祖运 杨明 刘金志 商务拓展副总裁 商务拓展副总裁 肿瘤事业部副总裁 免疫肿瘤事业部总经理 法务与合规副总裁 • 近30年的医药行业运营管理经验 • 曾先后担任中国拜耳业务部负责 人、罗氏制药中国业务部副总裁 和美国安进公司中国区总经理 • 耶鲁大学MBA学位及山东大学 微生物学学士学位 单永强
Slide 11: 公司规模：人数快速增加，团队迅速扩张
公司规模：人数快速增加，团队迅速扩张 公司规模及人员构成* 研发 335人 研发/临床医学事务 生产/质量及技术支持 商业运营 管理及行政 2500 临床医学事务 304人 2,234 生产 610人 203 质量及技术支持 255人 2000 1,873 商业运营 527人 203 527 管理及行政 203人 1500 395 1,172 135 865 527人 639人 1000 53 693 438 占比 占比 500 23.59% 28.60% 582 639 546 0 2019 2020 2021 商业运营团队 研发/临床团队 * 备注：截至2021年12月31日 © 2022
Slide 12: 研发
3.1 研发 © 2022 Henlius.
Slide 13: 中国生物制药的领军者
中国生物制药的领军者 4 个产品在中国上市 1 个产品在欧盟上市 中国首个自主研发的 中国首个中欧双GMP认证生产 中国唯一拥有转移性结直肠癌 中国首个自主研发的 中国首个生物类似药 中欧双批单抗药物 基地的阿达木单抗生物类似药 III期临床数据的贝伐珠单抗 中欧双批单抗药物 汉利康®（利妥昔单抗） 汉曲优®（欧盟商品名：Zercepac® ） 汉达远®（阿达木单抗） 汉贝泰®（贝伐珠单抗） 汉曲优®（欧盟商品名：Zercepac® ） 12+9 项 20+ 临床试验 项 70+ 全球临床试验批准 项 临床在研产品/免疫联合疗法 © 2022 Henlius.
Slide 14: 产品管线 - 生物创新药
基于自有一体化研发平台建成丰富全面的产品管线 - 生物创新药 产品 靶点 适应症 临床前 IND I期 II 期 III 期 NDA 上市 全球商业合作伙伴 近期可 单药 PD-1 高度微卫星不稳定型实体瘤 2L+ 商业化 +化疗 PD-1 鳞状非小细胞肺癌 1L 国际多中心临床研究 广泛期小细胞肺癌 1L 国际多中心临床研究 +化疗 PD-1 转移性食道鳞状上皮癌 1L （斯鲁利单抗） HLX10(1) 胃癌新辅助/辅助 非鳞状非小细胞肺癌 1L +汉贝泰 PD-1+VEGF 肝细胞癌 1L 转移性结直肠癌 1L 头颈部鳞状细胞癌 2L +HLX07 PD-1+EGFR 鳞状非小细胞肺癌 1
Slide 15: 斯鲁利单抗：多瘤种布局、差异化竞争
斯鲁利单抗：多瘤种布局、差异化竞争、赋能生态圈、推动国际化 前瞻性布局国际市场，为出海铺路 多瘤种布局/大瘤种覆盖 海外 国内 鳞状非小细胞肺癌 肺癌 小细胞肺癌 全球多中心临床研究达到主要研究终点 • 于中国、土耳其、波兰、乌克兰、俄罗斯等国家 及地区累计入组约2300名患者，为拥有国际临 床数据较多的PD-1产品之一 • 于2019年与KG Bio达成合作，授权对方在东南 亚10个国家就斯鲁利单抗注射液用于相关疗法 和适应症的独家开发和商业化权利 © 2022 Henlius.
Slide 16: 围绕HLX208积极推进临床试验，加速上市
围绕HLX208（BRAF V600E抑制剂）积极推进临床试验，加速上市 战略意义 重点临床项目 进展 • “快速上市”项目 • 非小细胞肺癌（NSCLC） Ph 2 • HLX208有望成为国内第二个在肺癌上市的BRAF抑制剂 • “快速上市”项目 • 郎格罕细胞组织细胞增生症 (LCH）和 Ph 2 • HLX208有望成为中长期唯一获批BRAF产品（LCH&ECD Erdheim-Chester 病(ECD） • 大适应症开发——了解药物疗效后，迅速开展一线三期试验 • 转移性结直肠癌（mCRC，单药和联合） Ph 2 • HLX208在该适应症开发速度为第一梯队 • HLX208有望成
Slide 17: 产品管线 - 生物类似药
基于自有一体化研发平台建成丰富全面的产品管线 - 生物类似药 产品 靶点 适应症 临床前 IND I期 II 期 III 期 NDA 上市 全球商业合作伙伴 汉利康 非霍奇金淋巴瘤、慢性淋巴细胞白血病 CD20 （利妥昔单抗）(1) 类风湿关节炎 (2) 汉曲优 已 （曲妥珠单抗）(3) HER2 乳腺癌、转移性胃癌 中国首个自主研发的中欧双批单抗药物 上 汉达远 类风湿关节炎、强直性脊柱炎、 市 TNF-α （阿达木单抗）(4) 银屑病、葡萄膜炎 汉贝泰 转移性结直肠癌、 VEGF （贝伐珠单抗）(5) 晚期、转移性或复发性非小细胞肺癌 HLX11 HER2 乳腺癌 (帕妥珠单抗) HLX0
Slide 18: 临床前：高效推进IND申报
临床前：高效推进临床前开发项目的IND申报 重视临床前项目储备，CD38、LAG-3、CD73靶点临床前研究项目已在海内外完成递交临床试验申请(IND)。 2021年下半年为两项双抗临床前研究项目递交临床试验申请(IND)。 产品 靶点 适应症 1Q21 2Q21 3Q21 4Q21 （参照药） HLX15 (达雷妥尤单抗) CD38 多发性骨髓瘤 2021/1 IND获中国NMPA批准 HLX26 LAG-3 实体瘤、淋巴瘤 2021/4 IND获中国NMPA批准 HLX23 CD73 晚期实体瘤 2021/5 IND获美国FDA批准 2021/11 IND获 HLX301 TIGIT x
Slide 19: 临床前：上海-加州双创新中心
临床前：上海-加州双创新中心，一体化高效早研团队 强调团队一体文化，促进密切的工作关系，开放的沟通和有效的合作 充分利用全球人才库、创新的治疗技术及两地KOL 与Henlius战略发展计划、多元化产品系列及全球价值链协同合作 上海创新中心: Ab/AXC/新疗法 • 以抗体技术为核心， • 从靶点验证，药物发现，临床前开发，到转化医 美国创新中心：免疫靶点双抗 学，全流程新药研发体系 • 疾病生物学、生物信息学、生物标志物驱动的创 • 核心人类抗体库（sdAb, naïve） 新立项机制 • scFv和双抗平台 • 基于结构生物学和生物计算的的蛋白药物设计和 • 用于免疫学研究的内部活体实验室
Slide 20: 临床前：搭建特色自有AXC技术平台
临床前：搭建特色自有AXC技术平台 抗体为核心，进化新分子 (AXC: Antibody X-molecule Conjugate) 基于抗体，结合新型偶联技术，拓展多种形式的抗体偶联分子，解决未满足的临床需求。 © 2022 Henlius.
Slide 21: 生产质量
3.2 生产质量 © 2022 Henlius.
Slide 22: 综合平台优势：生产基地建设
综合平台优势：生产基地建设进一步扩大综合一体化生产平台优势 持续践行国际标准质量管理体系 • 获中国和欧盟GMP认证，准备进行FDA GMP认证 • 通过国内外客户及药监机构审计，内外兼修完善质量管理体系 具备国内首屈一指的商业化生产能力 • 成功完成商业化GMP 生产: 350批+ • 生产成功率: ≥98% • 生产相关人员: 900+ 当前规划总产能 >140,000L • 生产密度及强度：国际领先 上海 打造具有成本优势的商业化生产平台 • 坚持新技术引入: 一次性技术与不锈钢技术相结合 引入大规模不锈钢技术，以规模效应创造商业化生产成本优势 • 推动本地化进程: 生产物料，生产设备本
Slide 23: 松江基地（一）：中试及连续流车间投产
松江基地（一）：中试传统车间及连续流车间建设完成并投入生产 2022年中期 投入商业化生产 • 2021.03 制剂生产线的施工与验证 • 2021.04 总产能增加 +24,000L HLX02二代工艺原液工艺验证 产能将不再是商业化产品供应瓶颈 • 2021.05 HLX02二代工艺制剂工艺验证 • 2021.08 松江基地（一）获得生产许可 HLX02汉曲优®工艺升级 • 2021.09 工艺优化迭代 HLX02二代工艺sNDA资料递交 单批产量提升 X 2倍 成功实现端对端连续化生产 • 2021.01 国内首例 ＞12倍 下游连续化生产工艺中试放大生产 • 2021.08 端对端连续
Slide 24: 松江基地（二）：工程建设加速推进
松江基地（二）：工程建设加速推进，“智”造医药工业4.0 一期一阶段+二阶段设计产能36,000 L 一期三阶段建设方案落地，设计产能60,000 L • 两幢主要生产楼和配套的公用工程及仓库完成主体结构和 • 设计引入15KL大规模不锈钢系统，进一步扩大商业化生产 二次结构施工，生产辅助楼结构封顶并完成主体结构验收 成本优势 • 原液线及制剂线绝大部分主要生产设备已进场 • 完成概念及基础设计，并完成该生产楼桩基施工 • 计划2022年Q3具备试生产条件 • 2022年将全面进入工程施工阶段 智能化制造 2021工程建设已全面加速 一期项目设计产能提升至: 96,000 L 一次性技术与不锈
Slide 25: 商业化运营
3.3 商业化运营 © 2022 Henlius.
Slide 26: 通过强化核心能力，商业化全面升级
通过强化核心能力，商业化全面升级 最大化公司晚期管线商业化价值 准入 销售 • 医保 • 专业 • 招标挂网 • 以客户为导向 • 医院进药 • 高效执行 渠道 市场 • 经销商网络 • 前瞻性策略 • DTP药房 • KOL资源 • 患者可及性 • 创新项目 科学 系统 合规 管理体系 以患者为中心的伙伴战略同时注重营销效率，实现健康和可持续的发展 © 2022 Henlius.
Slide 27: 强大的商业化能力：携手战略伙伴，布局全球市场
强大的商业化能力：携手战略伙伴，布局全球市场 KG Bio FARMA DE COLOMBIA 斯鲁利单抗（抗PD-1单抗） 汉利康®（利妥昔单抗） 菲律宾、印度尼西亚、马来西亚、新加坡、 Accord 哥伦比亚、秘鲁、厄瓜多尔、委内瑞拉 泰国、老挝、缅甸、柬埔寨、文莱、越南 汉曲优®（曲妥珠单抗） 美国、加拿大、欧洲、中东、北非和独 Getz Pharma 联体等70余个国家 汉达远®（阿达木单抗） 巴基斯坦、菲律宾、越南、缅 甸、柬埔寨、尼日利亚、肯尼 Essex 亚、斯里兰卡、乌克兰、哈萨 HLX04-O 克斯坦和乌兹别克斯坦 （ 重 组 抗 VEGF 人 源 化 单克 隆抗体注射液）
Slide 28: 汉曲优：商业化体系全面落地，业务快速增长
汉曲优® ：商业化体系全面落地，业务快速增长 渠道建设持续优化 准入快速落地 • 优化经销商及DTP药房，减少终端配送多层流转，建立高效商 • 国内：150mg：已开通/完成全国及中国境内所有省市的医保准 务渠道，保证产品持续放量 入和招标挂网。Top1000正式/临采进院超70%；60mg：于 2021年8月国内获批，截至12月底，全国24个省份已医保落 T1 T2 DTP 地，完成16个省份的招标挂网 • 国外：已上市国家近20个，包括曲妥珠单抗欧洲销售Top5国 72家 300+家 500+家 家，且已成功进入英国的多家顶级医院；60mg和420mg剂型 分别于2021年4月和6月获欧盟
Slide 29: 汉曲优旗舰项目
汉曲优® 旗舰项目：不让一个HER2+乳腺癌患者落下 医生教育合作 药品准入合作 • 与医学学会合作，推动基层 • 和政府合作，推动生物类似药医保政策及支付标 • 推动创新的学术交流平台及线上活动 准研究 • 和商业公司合作，最大化药品可及性和医院准入 检测诊断合作 大数据合作 • 和检测公司及病理中心合作，提高 • 和大数据公司合作，加强上市后临床研究 HER2检测率和阳性准确率 能力，完善中国患者证据 患者支付合作 患者教育合作 • 和保险公司及基金会合作，改善 • 和学会及患教组织合作，减少医患沟通成本， 患者支付能力 提高患者依从性 医保 商务 市场 • 与研究机构合作，开展生物类似药
Slide 30: 汉曲优：出色的业绩表现
汉曲优® ：出色的业绩表现，推动业务健康可持续发展 销售业绩表现 商业化费效比 截止12月市场打开率接近60%*，打开市场中汉曲优®份额过半 提高销售能力及资源使用效率，使之健康且可持续发展 市场份额 >300万 一线人均生产力 对标国内创新药企（约150-200万）* 50% <55% 营销费用比例 对标国内创新药企（约57%-62%）* 2021M01 2021M02 2021M03 2021M04 2021M05 2021M06 2021M07 2021M08 2021M09 2021M10 2021M11 2021M12 * 数据来源：1、内部销售数据；2、IQVIA CHPA；3、市
Slide 31: 汉曲优展望：把握时机快速放量
汉曲优®展望：把握时机快速放量，成为市场领导者 • 加速推进60mg医保招标工作，预计于2022年 60mg上市，“一曲成 上半年完成所有省份医保落地及招标挂网 双”重新定义曲妥珠单 • 充分利用“一曲成双”组合策略，以规范注射 抗临床实践标准，成就 曲妥珠单抗第一品牌 用药流程为契机，加速医院准入 • 确立以汉曲优®150/60mg双规格组合为标准的 2022年末实现 临床实践地位，借势标准推广谋求竞争优势 市场份额反超， • 销售团队扩招，打造行业领先的标准化、信息 成为市场领导者 化、体系化销售管理系统，提升销售专业性， 通过产能扩增 , 2022 高效执行，卓越绩效 年中 松江一厂将全
Slide 32: 汉利康：持续放量，成为市场领导者
汉利康®：持续放量，成为市场领导者 市场准入 销售业绩表现 出厂销量 出厂支数（万支）* 100mg： • 截至12月底， 除西藏外的省份中已完成正式挂网/备案 采购的达28个；除西藏外的30个省份已全部开通医保 80.61 51.81 57.80 20.24 500mg： 1H20 2H20 1H21 2H21 • 截至12月底， 除西藏外的省份中已完成正式挂网/备案 采购的达19个；除西藏外的省份中已有14个省份医保 市场份额* 落地 50% 医院准入： • 截至12月底，Top300正式/临采进院达74% 19Q4 20Q1 20Q2 20Q3 20Q4 21Q1 21Q2 21Q3 2
Slide 33: 汉利康：细分市场策略差异化
汉利康®：把握先发优势，细分市场策略差异化 • 开展淋巴瘤患者全程管理项目，提升医生及公众对汉利康的品 牌认知度，提升患者份额及延长患者DOT 核心市场 • 通过“淋距离”项目，与国际知名中心交流，提升医院影响力 （Top300医院） • 深化真实世界研究，为临床推广积累医学证据 • 整合各方资源，推动医院准入，提升市场打开率 非核心市场 • 扩大医院及客户覆盖，实现品牌转换 （Top300+医院） • 推动医联体合作，规范下级医院淋巴瘤诊疗 © 2022 Henlius.
Slide 34: 汉利康展望：加强品牌渗透
汉利康®展望：加强品牌渗透，巩固市场领导地位 • 整合资源，继续推进全民准入策略， 在Top300+市场打开率略低， 医院准入仍有提升空间 制定一院一策进院计划，加速医院准 入 • 销售团队扩招，加强精细化运营，促 夯实中国利妥昔单 通过公益行、医生教育等活 进淋巴瘤的规范化诊疗，提高公司的 动，提升基层淋巴瘤诊疗率 抗患者份额，巩固 社会形象，进一步提升渗透与覆盖 市场领导地位 • 汉利康®RA适应症给药频率低，具有 汉利康®RA适应症获批上市， 明显依从性优势，为TNFi失败后的后 市场潜力巨大，成为中国唯 线治疗提供了新的临床选择，以头部 一有RA创新适应症的利妥昔 单抗 医院切入点，加
Slide 35: 汉斯状为成功上市做全方位准备
汉斯状® 为成功上市做全方位准备 汉斯状上市前准备 渠道建设 准入 团队搭建 • 发挥汉曲优渠道协同作 • 与研究机构合作，开展 • 迅速组建一支200+人的 用，结合汉斯状产品特 创新药价格管理研究 商业化团队，具有较高 性建立高效分销渠道 • 充分评估国谈机会，做 的专业沟通能力和丰富 • 强 化 DTP 药 房 和 输助 中 好相应准备工作 的肿瘤推广经验 心布局，最大化患者可 • 打造专业、高效执行以 及性 及合规团队文化 © 2022 Henlius.
Slide 36: 汉斯状MSI-H泛肿瘤适应症预计即将获批
汉斯状® MSI-H泛肿瘤适应症预计即将获批 市场前景 • 新发MSI-H患者超过31万/年 • MSI-H广泛存在于各实体瘤中 临床优势 MSI-H泛肿瘤 • 12个月总生存率在同类产品中最高 • 客观缓解率，缓解持续时间与O药、K药相当 预计即将获批 © 2022 Henlius.
Slide 37: 通过生态圈建设全面挖掘市场潜能
H药横空出世，通过生态圈建设全面挖掘市场潜能 生态圈赋能 医生教育 药品准入 与医学学会合作，推动创新 与基金会合作通过慈善赠药项目， 的学术交流平台 降低患者年治疗费用，提高药品可 及性 惠民保 + 商业保险，进一步降低患 者支付价格，惠及更多患者 检测合作 患者教育 与基因检测公司建立战略合作关 通过医学学会合作，建立旗舰医院 系，提升MSI-H标准检测，探索 数字化患教项目，提高患者依从性 创新患者服务模式 市场选择 聚焦核心市场，精准分类目标医院及目 标客户，差异化推广，提高营销效率 © 2022 Henlius.
Slide 38: 汉斯状预计于今年下半年获批肺癌适应症
汉斯状®预计于今年下半年获批肺癌适应症 市场前景 • 新发肺癌患者超过80万/年，其中鳞状非小细胞肺癌超过 17万/年，小细胞肺癌超过12万/年 • 首个PD1抑制剂获批小细胞肺癌适应症 肺癌 临床优势 • 显著延长鳞状非小细胞肺癌中位总生存 • 目前全球广泛期小细胞肺癌一线免疫治疗最长中位总生存 预计将于2022年下半年获批鳞状非小 • 目前小细胞肺癌免疫治疗注册研究中最低HR值，亚裔人 细胞肺癌适应症 群疗效更优 © 2022 Henlius.
Slide 39: 2021财务回顾及2022年展望
04 2021财务回顾及2022年展望 © 2022 Henlius.
Slide 40: 2021年销售：总收入快速增长
2021年销售：总收入快速增长，核心产品销售持续放量 收入结构拆分（单位：亿元） 复宏汉霖出厂支数*（单位：万支） 汉利康® 汉曲优® 汉达远® BD及其他收入 汉达远® 汉曲优® 汉利康® 18.00 16.82 合计222.78万支 160.00 138.41 16.00 1.88 140.00 0.22 120.00 14.00 100.00 合计87.80万支 12.00 80.00 74.93 72.05 10.00 9.30 60.00 40.00 8.00 合计13.00万支 20.00 13.00 15.09 9.44 5.88 0.00 0.00 0.66 6.00 0.00
Slide 41: 2021年研发
2021年研发： 研发投入（单位：亿元） 研发投入费用化比例 创新药投入占比逐渐提升 58% 20.00 60% 90% 17.11 17.64 81.75% 52% 75.48% 15.00 14.07 80% 50% 8.94 10.24 70% 64.54% 6.08 43% 10.00 60% 40% 38% 5.00 50% 7.99 8.17 7.40 42.15% 30% 40% - 2018 2019 2020 2021 2018 2019 2020 2021 2019 2020 2021 资本化 费用化 费用化比例 生物创新药占比 • • • • • • • • • • •
Slide 42: 2021年亏损率及费用率
2021年亏损率及费用率：亏损率显著减小，费用率均有下降 亏损/总收入大幅收窄 各项费用占总收入比均有下降 利润率 2020 2021 0% 160.00% 152.17% 2019 2020 2021 -100% 140.00% -58% -200% -169% 120.00% -300% 100.00% -400% -500% 80.00% 60.86% -600% 60.00% -700% 41.47% 40.00% 32.78% 31.56% 30.92% -800% 23.35% 16.68% 20.00% -900% 7.44% 5.04% -1000% -963% 0.00% 销
Slide 43: 2022年展望：从Biotech向Biopharma成功进化
2022年展望 从Biotech 向 Biopharma 成功进化！ © 2022 Henlius.
Slide 44: 声明 Disclaimer
声明 Disclaimer • 复宏汉霖、陈述人或提供人对本文件内容（文件内容亦有可能包括前瞻性陈述）均不做出明示或默示的保证、声明或陈述（包括但不限于：本内容针对为任意特定目的而关于内容 所具有的及时性、通用性、精确性的声明，或者关于使用本文件内容所获得信息无误可信的声明）。如因有关内容存在错误、遗漏或失准之处而引致的行为或结果，复宏汉霖、陈 述人或提供人对此不承担责任。 • 本文件及其中所包含内容的所有权利包括版权均由复宏汉霖独家所有，其中相关的“Henlius” 和“复宏汉霖”字样、图案及相关LOGO标识均为复宏汉霖合法所有的字号、商标 和标识。未经复宏汉霖书面同意，任何第三方不得以包括
Slide 45: © 2022 Henlius.
A | Henlius #22:3V% ARENA Sia Mio Reliable Quality Affordable Innovation
Shanghai Henlius Biotech — FY2021 Earnings Presentation on 6ix