Safran Sa · EURONEXT:SAF
Safran Sa — Shareholder Meeting (May 2020)
89 slides from Safran Sa's shareholder meeting presentation, May 28, 2020
Slide 1: Assemblée générale mixte du 28 mai 2020
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 28 MAI 2020 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisation préalable et écrite de Safran.
Slide 2: Introduction du Président et ouverture juridique
C2 - Restricted 1 INTRODUCTION DU PRESIDENT ET OUVERTURE JURIDIQUE 2 Safran AGM 28 mai 2020 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisation préalable et écrite de Safran.
Slide 3: Assemblée générale à huis clos
C2 - Restricted ASSEMBLEE GENERALE A HUIS CLOS 3 Safran AGM 28 mai 2020 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisation préalable et écrite de Safran.
Slide 4: Assemblée générale à huis clos
C2 - Restricted Assemblée générale à huis clos Décision annoncée le 17 avril (première évocation de cette possibilité le 26 mars) Impératif sanitaire – préserver la santé et la sécurité de chacun Aucun actionnaire présent en salle (hormis les deux scrutateurs et les orateurs) L’assemblée gén
Slide 5: Assemblée générale à huis clos : composition du Bureau
C2 - Restricted Assemblée générale à huis clos Composition du Bureau, en amont de l’assemblée, conformément à la réglementation spécifique Covid-19 Séance présidée par le Président du Conseil d’administration 2 scrutateurs, dont les noms ont été annoncés dès le 11 mai dans l’avis de convocatio
Slide 6: Assemblée générale à huis clos : dispositif
C2 - Restricted Assemblée générale à huis clos Dispositif habituel adapté aux circonstances afin de faciliter la participation des actionnaires à ce moment privilégié d’information et de décision : Informations pratiques rendues disponibles sur le site internet très en amont de l’assemblée Les
Slide 7: Ordre du jour
C2 - Restricted Ordre du jour 1- Introduction du Président de l’assemblée 2- Présentation des activités du Groupe en 2019 Point sur les impacts du Covid-19 et les réponses de Safran face à la crise Messages clés 3- Présentation des résultats 2019 Chiffre d’affaires du T1 2020 et point sur l’activité
Slide 8: C2 - Restricted Safran AGM 28 mai 2020
C2 - Restricted 8 Safran AGM 28 mai 2020 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisation préalable et écrite de Safran.
Slide 9: Présentation du Directeur Général
C2 - Restricted 2 PRÉSENTATION DU DIRECTEUR GÉNÉRAL ACTIVITÉS DU GROUPE EN 2019 POINT SUR LES IMPACTS DU COVID-19 ET LES REPONSES DE SAFRAN FACE A LA CRISE MESSAGES CLES 9 Safran AGM 2020 / 28 mai 2020 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas êtr
Slide 10: Bilan de l'année 2019
C2 - Restricted Bilan de l’année 2019 Activités Croissance organique soutenue tout au long de l'année et dans toutes les divisions Adaptation à l’immobilisation du Boeing 737MAX en lien avec nos partenaires; gestion de la chaîne d'approvisionnement Transition CFM56-LEAP nominale Réorganisation des a
Slide 11: Les chiffres clefs de l'année 2019
C2 - Restricted Les chiffres clefs de l’année 2019 Croissance de 17,1 % du chiffre Croissance de 26,4 % du résultat Forte génération de cash flow d’affaires ajusté opérationnel courant ajusté libre de 1 983 M€ Forte croissance organique de 9,3 % 24 640 3 820 +17,1 % 1 983 +26,4 % 21 050 3 023 +11,3
Slide 12: Propulsion aéronautique et spatiale – Faits marquants
C2 - Restricted Propulsion aéronautique et spatiale – Faits marquants Transition CFM56-LEAP 500 2016 2017 2018 2019 LEAP CFM56 Succès commercial du LEAP 400 Carnet de commandes global (commandes et intention d’achats) de 15 614 moteurs au 31/12/19 300 60,5 % de part de marché* sur la famille A32
Slide 13: Équipements aéronautiques, Défense et Aerosystems – Faits marquants
C2 - Restricted Équipements aéronautiques, Défense et Aerosystems – Faits marquants Nacelles Safran fournira la nacelle complète du nouvel avion d’affaires G700 de Gulfstream Aerospace Freins carbone Signature de contrats avec des compagnies aériennes pour plus de 850 avions en 2019 Electronics &
Slide 14: Aircraft Interiors – Faits marquants
C2 - Restricted Aircraft Interiors – Faits marquants Cabin Safran a été sélectionné par : Turkish Airlines pour lui fournir des chariots « Hybrite » Plusieurs compagnies majeures pour fournir des galleys pour Boeing 777-9 Seats Safran a conclu de nouveaux contrats et a été notamment choisi par plu
Slide 15: Covid-19 : mise en place d'un protocole sanitaire Groupe
C2 - Restricted Covid-19 : mise en place d’un protocole sanitaire Groupe Mise en place par la cellule de crise Groupe d’un protocole visant à : Assurer la sécurité sanitaire des collaborateurs à leur poste de travail Aider chaque site à une relance progressive de ses activités, les « activités ess
Slide 16: Covid-19 : point sur le trafic aérien
C2 - Restricted Covid-19 : point sur le trafic aérien Scenario pour 2020 (1) Le trafic aérien (“passagers-kilomètre payant”, RPK) baisserait de 48 % en 2020 dont -85 % au T2, environ -70 % au T3 et -33 % au T4, Les revenus passagers pourraient chuter de 314 Mds$, soit -55 % en glissement annuel. S
Slide 17: Covid-19 : point sur les opérations industrielles
C2 - Restricted Covid-19 : point sur les opérations industrielles Vision à aujourd’hui des principaux clients de Safran sur la production d’avions neufs pour 2020 : Airbus : Baisse supérieure à 30% sur les courts-moyens courriers (A320ceo, A320neo, A220) Baisse supérieure à 40% sur les longs courrie
Slide 18: Les réponses de Safran
C2 - Restricted Les réponses de Safran Safran a pour objectif de réduire significativement ses coûts en lien avec la baisse de la demande et d’abaisser le point mort de ses activités pour bénéficier de la reprise quand elle aura lieu. Renforcement du plan d’adaptation déjà mis en place en début d’an
Slide 19: Messages clés (1/3)
C2 - Restricted Messages clés (1/3) : Safran a réagi vite pour s’adapter à ce nouvel environnement À ce jour, une reprise progressive est le scénario central, A court terme, les compagnies aériennes d’une part et l'industrie aéronautique d’autre part devraient bénéficier de différentes formes de so
Slide 20: Messages clés (2/3) : aviation décarbonée
C2 - Restricted Messages clés (2/3) : Safran est engagé en faveur de l’aviation décarbonée Changement climatique, un défi majeur pour le secteur aéronautique : une aviation bas-carbone vers 2035 et tendant vers la neutralité carbone à horizon 2050, cohérent avec les accords de Paris Par son positi
Slide 21: Messages clés (3/3) : Objectifs de Développement Durable de l'ONU
C2 - Restricted Messages clés (3/3) : plus globalement, Safran contribue aux Objectifs de Développement Durable 2030 de l’ONU Les engagements de Safran portent sur 12 des 17 objectifs et reflètent les actions déployées dans le Groupe en cohérence avec ses activités et les enjeux prioritaires de sa m
Slide 22: C2 - Restricted 22 Safran AGM 2020 / 28 mai 2020
C2 - Restricted 22 Safran AGM 2020 / 28 mai 2020 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisation préalable et écrite de Safran.
Slide 23: Présentation du Directeur Financier Groupe
C2 - Restricted 3 PRÉSENTATION DU DIRECTEUR FINANCIER GROUPE RÉSULTATS 2019 CHIFFRE D’AFFAIRES DU T1 2020 ET POINT SUR L’ACTIVITÉ EN AVRIL SITUATION DE LIQUIDITE A FIN AVRIL 2020 23 Safran AGM 2020 / 28 mai 2020 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doive
Slide 24: Avant-propos
C2 - Restricted Avant-propos Données ajustées Les informations contenues dans cette présentation sont en données ajustées et concernent les activités poursuivies (sauf indication contraire). Consolidation de Zodiac Aerospace Aerosystems et Aircraft Interiors (anciennement activités de Zodiac Aerospa
Slide 25: Les résultats 2019 (1/3) : compte de résultat ajusté
C2 - Restricted Les résultats 2019 (1/3) : compte de résultat ajusté (En M€) 2018 2019 Variation Chiffre d’affaires 21 050 24 640 + 17,1 % Résultat opérationnel courant 3 023 3 820 + 26,4 % % du chiffre d’affaires 14,4 % 15,5 % Autres produits et charges opérationnels non courants (115) 13 Résultat
Slide 26: Les résultats 2019 (2/3) : chiffre d'affaires par activité
C2 - Restricted Les résultats 2019 (2/3): chiffre d’affaires ajusté 2019 par activité (Md€) 14 Organique + 13,9 % 2019 12 +9,3 % 12 045 M€ 2018 10 + 16,5 % Devises 9 256 M€ +3,4 % 8 Périmètre 6 +4,4 % 4 + 32,3 % Croissance totale 3 321 M€ + 17,1 % 2 0 Propulsion Équipements Aircraft aéronautique et
Slide 27: Les résultats 2019 (3/3) : résultat opérationnel courant par activité
C2 - Restricted Les résultats 2019 (3/3) : résultat opérationnel courant ajusté 2019 par activité (Md€) 3 Marge opérationnelle courante 2018 2019 2019 (en % du chiffre d’affaires) +22,4 % 2,5 Propulsion aéronautique et 2018 19,2 % 20,6 % 2 485 M€ spatiale 2 Équipements aéronautiques, 12,5 % 13,1 % D
Slide 28: Chiffre d'affaires du T1 2020
C2 - Restricted Chiffre d’affaires du T1 2020 Propulsion aéronautique et spatiale • Chiffre d’affaires janvier/ février 2020 : - 1,7% > Baisse de la cadence de production du LEAP-1B (10 par (en organique par rapport à la même période de 2019) semaine), ralentissement du CFM56, baisse des moteurs d
Slide 29: Point sur l'activité en avril
C2 - Restricted Point sur l’activité en avril Les impacts de la crise du Covid-19 constatés en mars se sont nettement amplifiés en avril La baisse de l’activité sur le mois d’avril est de l’ordre de -50% pour le Groupe par rapport à avril 2019 Propulsion aéronautique et spatiale > Baisse de la cade
Slide 30: Une situation de liquidité solide
C2 - Restricted Une situation de liquidité solide A fin avril 2020 : Génération mensuelle de cash flow libre positive sur les 4 premiers mois de l’année Trésorerie et équivalent de trésorerie à 3,248 Mds€ au 30 avril 2020 (donnée non-auditée) Safran dispose d’une ligne de crédit de 2,52 Mds€ (non
Slide 31: Un bilan sain
C2 - Restricted Un bilan sain Réduction de la dette nette de 749 M€ sur les 4 premiers mois 2020 (non-audité) 31 décembre 2019 30 avril 2020 (non-audité) Tréso & équiv tréso Tréso & équiv tréso 2 632 M€ 3 248 M€ + + Instru. de couv. de Instr. de couv. de la la dette nette 33 M€ dette nette 63 M€ Det
Slide 32: Politique de couverture de change
C2 - Restricted Politique de couverture de change Cours €/$ Une exposition nette annuelle 1,5 Cours spot révisée à ce jour à la baisse à 1,45 1,44 Cours couverts cibles de Safran (au 11/05/2020) 8 Mds$ en 2020, augmentant 1,4 de 1 Md$ par an par la suite 1,35 Des cours couverts en 1,3 1,25 améli
Slide 33: Dividende
C2 - Restricted Dividende Les résultats consolidés ajustés 2019 de Safran Dividendes versés par Safran depuis 2011 1,82 permettaient de dégager un résultat distribuable de 2,665 Mds€ 1,60 1,52 Néanmoins, le Conseil d’administration de Safran a 1,38 décidé de ne pas proposer à cette assemblée gén
Slide 34: Affectation du résultat social 2019
C2 - Restricted Affectation du résultat social 2019 Affectation du résultat social (comptes statutaires de SAFRAN SA) En M€ Bénéfice de l’exercice 1 297 Report à nouveau (31-12-18) 1 361 Bénéfice distribuable 2 658 Affectation Dividende 0 Report à nouveau (31-12-19) 2 658 L’intégralité du bénéfice
Slide 35: Action Safran depuis l'AG du 23 mai 2019
C2 - Restricted Action Safran depuis l’AG du 23 mai 2019 – 22 mai 2020 35 Safran AGM 2020 / 28 mai 2020 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisation préalable et écrite de Safran.
Slide 36: C2 - Restricted 36 Safran AGM 28 mai 2020
C2 - Restricted 36 Safran AGM 28 mai 2020 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisation préalable et écrite de Safran.
Slide 37: Rapports du Conseil d'administration
C2 - Restricted 4 RAPPORTS DU CONSEIL D’ADMINISTRATION 37 Safran AGM 28 mai 2020 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisation préalable et écrite de Safran.
Slide 38: Gouvernance
C2 - Restricted GOUVERNANCE 38 Safran AGM 28 mai 2020 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisation préalable et écrite de Safran.
Slide 39: Gouvernance : un Conseil engagé
C2 - Restricted Gouvernance : un Conseil engagé Nombre Taux de Taux Nombre Indicateurs de réunions participation d’indépendant de membres (1) 2019 2019 CONSEIL 10 17 95% 61,5 % Comité d’audit et des risques 5 6 82 % 80 % Comité des nominations et des 9 7 98 % 66,66 % rémunérations Comité Innovation
Slide 40: Conseil engagé – Crise du Covid-19
C2 - Restricted Conseil engagé – Crise du Covid-19 Conseil pleinement engagé pour suivre, orienter, soutenir et challenger positivement la direction générale, en charge de la gestion quotidienne des mesures et décisions permettant à Safran de s’adapter à la crise du Covid-19, qui impacte tout le sec
Slide 41: Plan de succession – Sujet spécifique 2019
C2 - Restricted Plan de succession – Sujet spécifique 2019 PROCESSUS : DÉCISION : Anticiper et assurer une succession fluide et Le 4 novembre 2019, le Conseil a décidé et annoncé avoir choisi ordonnée du Directeur Général est l’une des missions Olivier Andriès pour succéder à Philippe Petitcolin en
Slide 42: Raison d'être de Safran
C2 - Restricted Raison d’être de Safran « Grâce à l’engagement de ses collaborateurs, grâce à l’innovation et à l’excellence opérationnelle, Safran invente, fabrique et soutient en service des solutions de haute technologie pour contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devi
Slide 43: Evolutions dans la composition du Conseil d'administration
C2 - Restricted Evolutions dans la composition du Conseil d’administration Résolution 4 : proposition de nommer Patricia Bellinger administratrice indépendante supplémentaire Profil répondant à l’ensemble des critères recherchés dans le processus de sélection : indépendance, expériences diverses
Slide 44: Evolutions dans la composition du Conseil d'administration
C2 - Restricted Evolutions dans la composition du Conseil d’administration Résolutions 6, 7, A et B : remplacement des administrateurs représentant les salariés actionnaires dont les mandats arrivent à échéance A l’issue du processus d’appel à candidatures, 4 candidats seront présentées à l’asse
Slide 45: C2 - Restricted 45 Safran AGM 28 mai 2020
C2 - Restricted 45 Safran AGM 28 mai 2020 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisation préalable et écrite de Safran.
Slide 46: Rémunérations
C2 - Restricted MONIQUE COHEN Présidente du Comité des nominations et des rémunérations et administrateur référent RÉMUNÉRATIONS • « SAY ON PAY » • POLITIQUES DE RÉMUNÉRATION 46 Safran AGM 28 mai 2020 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être
Slide 47: Rémunérations 2019 - Say on Pay ex-post
C2 - Restricted Rémunérations 2019 - « Say on Pay ex-post » Résolutions 8 et 9 : Vote annuel, dit ex-post, sur la rémunération et les avantages de toute nature versés ou attribués en 2019 au Président et au Directeur Général à raison de leur mandat (article L.225-37-2 du Code de commerce) Vers
Slide 48: Rémunération du Président du Conseil d'administration 2019
C2 - Restricted Rémunération du Président du Conseil d’administration due au titre de l’exercice 2019 (Say on Pay « ex-post ») – Résolution 8 Rémunérations (1) du Président du Conseil d’administration (synthèse*) Rémunération fixe 450 000 € Rémunération variable annuelle N/A Rémunération variable plu
Slide 49: Rémunération du Directeur Général 2019
C2 - Restricted Rémunération du Directeur Général due au titre de l’exercice 2019 (Say on Pay « ex-post ») – Résolution 9 Rémunérations (1) du Directeur Général (synthèse*) Rémunération fixe 800 000 € (CA du 26 février 2018 - inchangé pour 2019 et 2020) Rémunération variable annuelle 964 444 € Attrib
Slide 50: Rémunération variable annuelle 2019 du Directeur Général
C2 - Restricted Rémunération variable annuelle 2019 du Directeur Général : Atteinte à 114 % de la part liée à la performance Rappel des objectifs de performances personnels 2019 : Réalisation Pour mémoire, il s’agissait d’objectifs liés à : économique du Groupe (objectifs quantitatifs pesant L’int
Slide 51: Politique de rémunération
C2 - Restricted Politique de rémunération Résolutions 12 à 14 : Politiques de rémunération Vote annuel, dit ex-ante, sur les principes et les critères de détermination, de répartition et d’attribution des éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les avantage
Slide 52: Politique de rémunération des administrateurs
C2 - Restricted Politique de rémunération des administrateurs (vote « ex ante » - Résolution 14) Résolution 14 - Politique de rémunération des administrateurs - Nouveau vote : Une politique de rémunération des administrateurs doit désormais également être établie et faire l’objet d’un vote ex an
Slide 53: Enveloppe annuelle de rémunération des administrateurs
C2 - Restricted Enveloppe annuelle de rémunération des administrateurs (anciens jetons de présence) Résolution 11: il est proposé de porter à 1,1M€ (versus 1M€) le montant annuel alloué aux membres du Conseil d’administration en rémunération de leur activité, pour l’exercice 2020 et jusqu’à nouvel
Slide 54: Vote d'ensemble ex post sur les rémunérations
C2 - Restricted Enveloppe annuelle de rémunération des administrateurs (anciens jetons de présence) Résolution 10 : Vote d’ensemble « ex post » sur les rémunérations des mandataires sociaux L’assemblée générale est désormais appelée à exprimer un vote d’ensemble sur la rémunération totale et les
Slide 55: C2 - Restricted 55 Safran AGM 28 mai 2020
C2 - Restricted 55 Safran AGM 28 mai 2020 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisation préalable et écrite de Safran.
Slide 56: Présentation des résolutions : partie ordinaire
C2 - Restricted PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS 1- Partie ordinaire 56 Safran AGM 28 mai 2020 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisation préalable et écrite de Safran.
Slide 57: Partie ordinaire - Résolutions déjà présentées
C2 - Restricted Partie ordinaire - Résolutions déjà présentées Résolutions 1 à 3 – Comptes sociaux et consolidés – Affectation du résultat Résolutions 4 à 7 & résolutions A et B – Composition du Conseil d’administration Résolutions 8 à 10 – approbation ex post des éléments de rémunération 2019
Slide 58: Partie ordinaire - Programme de rachat d'actions
C2 - Restricted Partie ordinaire - Programme de rachat d’actions Résolution 15 : renouvellement de l’autorisation d’achats d’actions Durée de l’autorisation : 18 mois Prix maximum par action : 165 € Prix correspondant à 130% du cours moyen des 3 derniers mois précédent le 25 mars 2020 (Cette
Slide 59: Présentation des résolutions : partie extraordinaire
C2 - Restricted PRÉSENTATION DES RÉSOLUTIONS 2- Partie extraordinaire 59 Safran AGM 28 mai 2020 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisation préalable et écrite de Safran.
Slide 60: Partie extraordinaire – Modifications statutaires
C2 - Restricted Partie extraordinaire – Modifications statutaires Résolution 16 Proposition de porter le nombre maximum d’administrateurs (hors administrateurs représentant les salariés actionnaires et les salariés) de 13 à 14, afin de permettre la nomination de Patricia Bellinger Résolution 1
Slide 61: Pouvoirs pour formalités
C2 - Restricted Pouvoirs pour formalités Résolution 18 : Pouvoirs pour l’accomplissement des formalités légales 61 Safran AGM 28 mai 2020 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisation préal
Slide 62: C2 - Restricted 62 Safran AGM 28 mai 2020
C2 - Restricted 62 Safran AGM 28 mai 2020 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisation préalable et écrite de Safran.
Slide 63: Rapports des commissaires aux comptes
C2 - Restricted 5 RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES 63 Safran AGM 28 mai 2020 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisation préalable et écrite de Safran.
Slide 64: C2 - Restricted 64 Safran AGM 28 mai 2020
C2 - Restricted 64 Safran AGM 28 mai 2020 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisation préalable et écrite de Safran.
Slide 65: Questions écrites
C2 - Restricted 6 QUESTIONS ÉCRITES 65 Safran AGM 28 mai 2020 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisation préalable et écrite de Safran.
Slide 66: Questions écrites
C2 - Restricted Questions écrites L’ensemble des réponses aux questions écrites reçues préalablement à l’Assemblée générale est disponible sur le site internet de Safran dans la rubrique « Assemblée générale » En séance, sélection de la lecture des réponses à 5 questions écrites parmi les 14 reç
Slide 67: C2 - Restricted 67 Safran AGM 28 mai 2020
C2 - Restricted 67 Safran AGM 28 mai 2020 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisation préalable et écrite de Safran.
Slide 68: Résultats des votes à distance des résolutions
C2 - Restricted 7 RÉSULTATS DES VOTES A DISTANCE DES RÉSOLUTIONS 68 Safran AGM 28 mai 2020 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisation préalable et écrite de Safran.
Slide 69: Première résolution - Approbation des comptes sociaux
C2 - Restricted Première résolution - AGO Approbation des comptes sociaux de l’exercice 2019 Pour : 99,98 % Contre : 0,02 % Abstentions: 0 69 Safran AGM 28 mai 2020 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un ti
Slide 70: Deuxième résolution - Approbation des comptes consolidés
C2 - Restricted Deuxième résolution - AGO Approbation des comptes consolidés de l’exercice 2019 Pour : 99,98 % Contre : 0,02 % Abstentions: 0 70 Safran AGM 28 mai 2020 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un
Slide 71: Troisième résolution - Affectation du résultat
C2 - Restricted Troisième résolution - AGO Affectation du résultat Pour : 99,94 % Contre : 0,06 % Abstentions: 0 71 Safran AGM 28 mai 2020 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisation pr
Slide 72: Quatrième résolution - Nomination de Patricia Bellinger
C2 - Restricted Quatrième résolution - AGO Nomination de Patricia Bellinger en qualité d’administrateur indépendant Pour : 99,95 % Contre : 0,05 % Abstentions: 0 72 Safran AGM 28 mai 2020 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés
Slide 73: Cinquième résolution - Cooptation de Fernanda Saraiva
C2 - Restricted Cinquième résolution - AGO Ratification de la cooptation de Fernanda Saraiva en qualité d’administrateur représentant les salariés actionnaires Pour : 99,64 % Contre : 0,36 % Abstentions: 0 73 Safran AGM 28 mai 2020 Ce document et les informations qu’il contient sont la proprié
Slide 74: Sixième résolution - Nomination de Marc Aubry
C2 - Restricted Sixième résolution - AGO Nomination de Marc Aubry en qualité d’administrateur représentant les salariés actionnaires Pour : 99,41 % Contre : 0,59 % Abstentions: 0 74 Safran AGM 28 mai 2020 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doiven
Slide 75: Septième résolution - Nomination d'Anne Aubert
C2 - Restricted Septième résolution - AGO Nomination d’Anne Aubert en qualité d’administrateur représentant les salariés actionnaires Pour : 99,20 % Contre : 0,80 % Abstentions: 0 75 Safran AGM 28 mai 2020 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doive
Slide 76: Résolution A - Renouvellement de Fernanda Saraiva
C2 - Restricted Résolution A - AGO Renouvellement du mandat de Fernanda Saraiva en qualité d’administrateur représentant les salariés actionnaires (résolution non agréée par le Conseil d’administration) Pour : 1,35 % Contre : 98,65 % Abstentions: 0 76 Safran AGM 28 mai 2020 Ce document et les
Slide 77: Résolution B - Nomination de Carlos Arvizu
C2 - Restricted Résolution B - AGO Nomination de Carlos Arvizu en qualité d’administrateur représentant les salariés actionnaires (résolution non agréée par le Conseil d’administration) Pour : 1,28 % Contre : 98,72 % Abstentions: 0 77 Safran AGM 28 mai 2020 Ce document et les informations qu’i
Slide 78: Huitième résolution - Rémunération du Président
C2 - Restricted Huitième résolution - AGO Approbation des éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les avantages de toute nature versés au cours de l’exercice 2019 ou attribués au titre de l’exercice 2019 au Président du Conseil d’administration Pour : 99,42 %
Slide 79: Neuvième résolution - Rémunération du Directeur Général
C2 - Restricted Neuvième résolution - AGO Approbation des éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les avantages de toute nature versés au cours de l’exercice 2019 ou attribués au titre de l’exercice 2019 au Directeur Général Pour : 97,65 % Contre : 2,35 %
Slide 80: Dixième résolution - Rémunération des mandataires sociaux
C2 - Restricted Dixième résolution - AGO Approbation des informations mentionnées au I de l’article L. 225-37-3 du Code de commerce, relatives à la rémunération des mandataires sociaux Pour : 99,92 % Contre : 0,08 % Abstentions: 0 80 Safran AGM 28 mai 2020 Ce document et les informations qu’il
Slide 81: Onzième résolution - Montant annuel alloué aux administrateurs
C2 - Restricted Onzième résolution - AGO Fixation du montant annuel alloué aux administrateurs en rémunération de leur activité Pour : 99,90 % Contre : 0,10 % Abstentions: 0 81 Safran AGM 28 mai 2020 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas
Slide 82: Douzième résolution - Politique de rémunération du Président
C2 - Restricted Douzième résolution - AGO Approbation de la politique de rémunération applicable au Président du Conseil d’administration Pour : 99,93 % Contre : 0,07 % Abstentions: 0 82 Safran AGM 28 mai 2020 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne d
Slide 83: Treizième résolution - Politique de rémunération du Directeur Général
C2 - Restricted Treizième résolution - AGO Approbation de la politique de rémunération applicable au Directeur Général Pour : 97,71 % Contre : 2,29 % Abstentions: 0 83 Safran AGM 28 mai 2020 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être cop
Slide 84: Quatorzième résolution - Politique de rémunération des administrateurs
C2 - Restricted Quatorzième résolution - AGO Approbation de la politique de rémunération applicable aux administrateurs Pour : 99,90 % Contre : 0,10 % Abstentions: 0 84 Safran AGM 28 mai 2020 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être co
Slide 85: Quinzième résolution - Opérations sur les actions de la Société
C2 - Restricted Quinzième résolution - AGO Autorisation à donner au Conseil d’administration à l’effet d’opérer sur les actions de la Société Pour : 99,42 % Contre : 0,58 % Abstentions: 0 85 Safran AGM 28 mai 2020 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils
Slide 86: Seizième résolution - Nombre maximum d'administrateurs
C2 - Restricted Seizième résolution - AGE Modification des articles 14.1 et 14.2 des statuts, afin de porter le nombre maximum d’administrateurs (hors administrateurs représentant les salariés actionnaires et les salariés) de 13 à 14 Pour : 99,39 % Contre : 0,61 % Abstentions: 0 86 Safran AGM
Slide 87: Dix-septième résolution - Modification des statuts
C2 - Restricted Dix-septième résolution - AGE Modification des statuts : simplification de l’objet social et mise en conformité avec les dispositions législatives et réglementaires Pour : 99,62 % Contre : 0,38 % Abstentions: 0 87 Safran AGM 28 mai 2020 Ce document et les informations qu’il con
Slide 88: Dix-huitième résolution - Pouvoirs
C2 - Restricted Dix-huitième résolution - Pouvoirs Pouvoirs pour l’accomplissement des formalités Pour : 100 % Contre : 0 Abstentions: 0 88 Safran AGM 28 mai 2020 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tier
Slide 89: C2 - Restricted 89 Safran AGM 28 mai 2020
C2 - Restricted 89 Safran AGM 28 mai 2020 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété de Safran. Ils ne doivent pas être copiés ni communiqués à un tiers sans l’autorisation préalable et écrite de Safran.