Macquarie Group, Ltd. · ASX:MQG

Macquarie — Investor Presentation (May 2022)

146 slides from Macquarie's investor presentation, May 2022

Slide 2: 目录
目录麦格理概览 4 我们的文化我们的营商之道 15 我们的社区参与 24 我们的全球分布澳大利亚和新西兰 35 亚洲 39 欧洲、中东和非洲 50 美洲 59 我们的重点专长基础设施 67 能源 88 技术 102 大宗商品 123 可再生能源 132 © Macquarie Group Limited 2
Slide 4: 麦格理概览
麦格理概览创新赋能，投资未来全球性金融集团多元化的业务组合 • 总部位于澳大利亚，并于当地上市我们在33个市场开展年金型和资本市场业务， • 排名前10的澳大利亚公司1 在一系列市场条件下提供稳定的回报 • 市值约485亿美元 • 17,209名员工分布在33个市场 • 资产管理额达5,328亿美元长远的定位以成果为重心的文化 • 连续52年实现盈利 • 为我们的客户、社区和员工创造机会 • 麦格理银行保持标准普尔“A”级信用评级30年2 • 对成果负责 • 强劲的资金和资本状况 • 始终坚持诚信除另有说明外，本幻灯片中的所有数字均截至2021年9月30日。1. 基于市值。资料来
Slide 5: 全球性金融集团
全球性金融集团 28% 7% 澳大利亚和亚洲新西兰占总收益占总收益员工人数的比例1 员工人数的比例1 伦敦 7,652 3,939 2 2 香港特区资产管理额资产管理额纽约 1,212亿美元 265亿美元聘用7,000多名员工4 聘用60,000多名员工4 26% 39% 欧洲、中东美洲和非洲 17,209名员工分布在悉尼占总收益占总收益的比例1 员工人数的比例1 员工人数 2 2,457 3,161 33个市场 2 2 办事处地区总部资产管理额资产管理额 3 935亿美元 2,917亿美元聘用63,000多名员工4 聘用31,000多名员工4 1
Slide 6: 连续52年实现盈利
连续52年实现盈利十亿美元表现 2.04 （澳大利亚证券交易所股票代码：股东总每股收益复每股股息复澳证20 MSCI世界 MSCI世 22.62亿美元 MQG）回报率1 合年增长率合年增长率指数2 多元化金融2 资本市场2 界银行2 2021财年利润 1.70 自上市起 9,316% 11% 11% 第三第一第一第一 5年 203% 6% 3% 第五第五第十三第四 1.36 1.02 0.68 0.34 0.00 1969财年 2021财年历史数据以2021财年的汇率换算而来，以供比较。1. 以麦格理自上市之日（1996年7月29日）以来持续上市的公司为计算
Slide 7: 始终如一的财务表现
始终如一的财务表现营业收益利润 2022年上半年 2022年上半年百万美元 58.54亿美元百万美元 15.33亿美元 6,000 41 % 1,500 107 % 4,000 相比2021年上半年 1,000 相比2021年上半年 2,000 8% 500 1% 相比2021年下半年相比2021年下半年 0 0 1H20 2H20 1H21 2H21 1H22 1H20 2H20 1H21 2H21 1H22 每股收益每股股息 2022年上半年 2022年上半年美元 4.2美元美元 2美元 5.00 4.00 103 % 3.00 101 % 相比2021年上半年相比202
Slide 8: 多元化的业务组合
多元化的业务组合年金型活动 | 净利润贡献面向市场的活动 | 净利润贡献 MAM BFS CGM MacCap 麦格理资产管理银行及金融服务大宗商品和全球市场麦格理资本 ● 全球专业资产管理人，资产管理额共 ● 麦格理零售银行及金融服务业务部的贷此全球业务部门面向多元客户群，提供资本融资、风险管理、市场准入、交易实施和全球竞争力： 5,317亿美元1，实现跨地区、产品、资款和租赁组合2总额超过713亿美元1，平后勤解决方案咨询和融资服务，与合作伙伴和客户一产类别和投资者类型的多样化台资金3总额为841亿美元1，BFS存款总 ● ● 资本和融资：为客户提供跨越资本 ● 市
Slide 9: 麦格理资产管理
麦格理资产管理在多个资产类别积极为投资者管理资金全球最大的基础设施投资管理公司4 约160项基础设施基础设施可再生能源房地产农业和自然资产资产金融业务和有形资产供约1亿多人每天使用排名前20 私募债股票固定收益多资产解决方案 9.79亿美元的美国主动型互惠基金管理公司5 约33% 2022年上半年净利润贡献1 5,317亿美元 2 资产管理额3 1. 净利润贡献是指未分配公司成本、利润分红和所得税前管理会计利润。2. 基于2022年上半年各运营集团的净利润贡献。3. 截至2021年9月 30日。4. IPE Real Assets（2021年7月/8月）。5. 截至
Slide 10: 银行及金融服务
银行及金融服务荣获技术驱动的澳大利亚零售银行和财富管理公司数字化银行服务大奖3 澳大利亚首个开放银行平台，让客户能掌控自身数据个人银行住房贷款财富管理投资商业银行物业服务 638亿美元 BFS存款总额4 银行账户财务顾问专业服务 713亿美元4 汽车金融包管账户经销商和批发金融信用卡澳大利亚贷款和租赁组合 3.616亿美元 30多年来致力为澳大利亚消费者带来创新和竞争力约12% 2022年上半年净利润贡献1 重新构建了我们的技术堆栈， 2 并率先在一个核心银行系统 170万名澳大利亚客户约中提供贷款和小额存款服务 1. 净利润贡献是指未分配公司成本、利
Slide 11: 大宗商品及全球市场
大宗商品及全球市场北美第四大实体天然气销售商3 第一大此全球业务部门面向多元客户群，提供资本融资、风险管理、市场准入、澳大利亚证券交易所交易实施和后勤解决方案期货经纪商4 全球顶尖私人信贷基金中， 30多年 20多年 15年以上半数信任麦格理能满足其信贷结算需求5 深耕金属、期货深耕农业以及技术、媒体深耕能源、可再生能源和外汇市场和电信(TMT)市场和可持续发展市场超过1,000万个能源仪表提供给家庭和企业6 12.971亿美元出租200多万部约43% 智能手机给全球电信运营商7 2 2022年上半年净利润贡献1 年度最佳 • 衍生品8 • 石油及产品8 年
Slide 12: 麦格理资本
麦格理资本最大的全球性基础设施融资顾问公司4 为客户和合作伙伴提供咨询服务并与其共同投资，以把握机遇澳大利亚年度基础设施行业企业咨询公司5 澳大利亚和新西兰最大的股权资本市场6 基础设施绿色能源技术电信过去十年澳大利亚和新西兰最大和媒体的并购7和IPO8 全球1,100多家上市公司的差异化见解9 资源房地产工业医疗绿色能源领域的全球领导者排名第一的全球可再生能源财务消费、顾问公司10 金融机构服务航空航天、游戏和休闲国防和政府服务超过300个绿色能源项目 3.511亿美元正在开发或建设11 格林威治亚洲（日本和澳大利亚约12% 除外）证券多头
Slide 13: 麦格理服务社区
麦格理服务社区麦格理集团基金会 1,400万美元 4,600万美元 1 专项用于新冠病毒防疫的捐款记录（2021财年） 2,400余 “ 超过家非营利组织获得支持2 3.43亿美元自1985年以来的捐款3 公司是业务经营所在社会的成员，因此应以设法改善社会福祉为己任。麦格理集团基金会麦格理集团收藏长远而言，这也与公司自1985年起支持员工生活和工作所在自1987年起一直支持崭露头角的艺对股东的责任一致。” 的社区术家 David Clarke 1984–2011年麦格理集团董麦格理运动事长为地方和偏远社区的儿童提供运动机会 1. 捐款数额包括麦格理员工捐款和筹款
Slide 14: 麦格理积极应对新冠疫情
麦格理积极应对新冠疫情员工客户投资组合公司社区 ● 返回办公室开始在99%可以安全返回的地点 ● 跨越各组合，持续拉动和监督受影响的客户， ● 正在与MAM私人市场和麦格理资本投资组合公 ● 通过总共43笔赠款，麦格理集团基金会将2,000 在需要时提供持续支持司进行的工作，包括在建项目，以确保业务连万澳元的新冠疫情捐赠基金全数划拨到世界各系统和流程对正在进行的远程工作具有弹性，续性、财务韧性和员工福祉地的40家社区组织： ● 反映了在技术和灵活的工作文化方面的长期投 ● 我们现有的财务援助服务面向有困难的客户提资供支持 ● 维护基本的社区服务和连接资产、行业和地区 −
Slide 17: 我们构建专业知识并扩展到相邻领域
我们构建专业知识并扩展到相邻领域大宗商品投资管理投资管理基础设施资产金融业务可再生能源贵金属公用设施 IT 在岸风旋翼机太阳能基本金属固定收益有形资产通信电能仪表离岸风农业商品能源医疗设备股票基金储能资源实物商品交通废物转换能源可再生能源 Waddell & Reed 石油、天然气和电力 Financial, Inc.收购数字化智能手机绿投资集团全球大宗商品平台 3,720亿美元的资产管理额 1,597亿美元的资产基础设施投资先驱提供专业资产融资解决方案绿色能源投资管理额和开发专业知识不断发展的多元化业务 © Macqua
Slide 18: 始终关注我们的影响力
始终关注我们的影响力约1亿人每天使用由 300多个项目正在碳中和 3.434亿美元麦格理管理的基本服务开发或建设，待开发自2010年起2 用于服务社区容量超过35 GW1 （自1985年起）3 15万多名员工 21,000 100% 最大的全球任职于由麦格理管理的公司家供应商 2025年前，全球可再生能源顾问公司4 办公室和数据中心将遍布全球全数使用可再生电力2 1. 截至2021年9月30日。2. 包括范围1和范围2排放，以及商务差旅。3. 截至2021年3月31日。4. Inframation（2021年第三季度，按交易量和价值）。 © Macquarie Group
Slide 20: 环境、社会和治理
环境、社会和治理环境和气候环境和直接经营客户员工和商业行为麦格理集团社会风险管理变化社会融资方面的可持续性体验工作场所及道德基金会 612 2050年前 35 GW以上碳中和 2020年合作伙伴金奖 2,428项为 4,600万美元笔交易受到我们的实现净零排放截至2021年9月30日，自2010年起实现3 （Partnerships Gold Award 2020）年度财务学习活动4 9,000 由麦格理员工和基金会 100% 捐赠（2021财年） >98% 环境和社会风险(ESR) 正在开发的绿色顾问和年度发起人/开发商多名员工提供量身定制
Slide 21: 我们正在四大领域推动气候行动
我们正在四大领域推动气候行动 01 02 开发和投资绿色能源创建适应气候变化的基础设施 03 04 助力客户和让我们的活动投资组合公司实现脱碳以净零排放为指引 © Macquarie Group Limited 21
Slide 22: 推进全球气候解决方案
推进全球气候解决方案 2021年的活动亮点获得共同开发1.5 GW离岸风电项目的海床租赁权启动绿色岗位的首创培训计划合作开发187 MWh的英国电池储能产品组合成立新的欧洲太阳能公司Cero Generation 携手Heliox提供开创性的电动汽车充电即服务携手能源巨头在苏格兰开发大型绿色氢能设施参与苏格兰离岸风电投标挪威离岸项目联合投标收购瑞典离岸风电开发项目与空气化工产品公司（Air Products）签订虚拟电力采购协议进入爱尔兰离岸风电市场与合作伙伴投标法与达能公司签订电力采购协议国离岸风电项目建立希腊太阳能投资组合开发公司 4,300万欧元债务投资西
Slide 23: 长期致力于多元化和包容性
长期致力于多元化和包容性我们员工的多样性是我们最大的优势之一。包容性的工作环境使我们能够为客户、股东、社区和员工提供更具创新性和可持续的解决方案。我们的战略包括三个支柱，立足进步，挑战自我，做得更好：我们多元化的员工我们的包容文化建立一支反映各方面多样性的员工队伍，为我们所做的每一件事带来大量观点、想法和见解创造一个员工因其独特性而受到尊重，因其贡献而受到重视，并能充分发挥其潜力的工作场所我们的客户和社区为社会上的弱势群体提供商业和发展机会，并给予支持 “ 在麦格理，我们致力于打造一个多元化工作场所，让每位员工都会觉得自己的独特性受到重视，并且能够
Slide 25: 麦格理集团基金会
麦格理集团基金会支持员工、企业和社区共筑更美好的未来麦格理集团基金会是麦格理集团的慈善部门我们每年通过经济资助、为了推动深远的社会影响力，我们的工作由麦格理员工主导，志愿活动和技能分享为全我们以独特的方式支持我们的重点在于在社区内的技能培训球数百个社区组织提供支持，员工、企业和社区并增加社会和经济间的阶段流主要集中于麦格理营运业务动性的地区基金会秉承一个坚定的核心信念，即让员工参与我们的慈善事业，是推动我们在生活和工作所在的社区有所作为的巨大力量。 © Macquarie Group Limited 25
Slide 26: 支持我们工作和生活所在的社区
支持我们工作和生活所在的社区我们以员工为主导，以不同方式提供支持并进行策略性资助以员工为主导以不同方式提供支持进行策略性资助我们采取以员工为主导的奉献方我们以多种方式提供资助，包括：基金会的大部分赠款拨付相应组织，式，支持充满热情的员工在他们 • 员工捐款和筹款配捐筹；为我们生活和经营的社区内的年轻生活和工作的社区中，向自己选 • 向有麦格理人员任职董事会的社区人创造社会和经济机遇，每个地区定的社区组织提供服务、财务和组织赠款；专注当地相关的具体问题。如此一通过领导思维相关方的支持。这 • 向由员工提名的组织捐赠，作为纪来，我们得以发挥最大的社会影意味着我们要
Slide 27: 特别捐赠计划：新冠疫情援助基金
特别捐赠计划：新冠疫情援助基金基金会在17个月内向312个国家的401家组织拨款了1,400万美元直接救济：向29家组织拨款735万澳元，用于食品、医疗支持、救援包以及侧重于弱势群体的公共卫生教育/信息医学研究：向澳大利亚的两个项目拨款200万澳元，用于研究隔离、检疫和保持社交距离的影响/益处；以及新冠肺炎治疗经济复苏：拨款1,065万澳元给12家组织，支持学生、工人和企业重新培训和重启经济活动，重点关注弱势群体 1. 三家组织获得的赠款超过一笔。 2. 国家总数包括项目所在地和组织总部所在地（如适用）。 © Macquarie Group Limited 27
Slide 28: 特别捐赠计划：项目赢家
特别捐赠计划：项目赢家从接到的近千份全球申请中，选出五个麦格理50周年奖得主。五个光荣中选的项目将分别在五年期内获得1,000万澳元的项目活动资金，用于实现项目目标，寻求启动或建立大胆构想，解决社会的燃眉之急 Monash University Last Mile Health 自1969年麦格理成立以来，支 World Mosquito Program 在世界上最偏远的社区里挽救生命持我们生活和工作所在的社区一让弱势群体免于蚊虫传播疾病感染之直是麦格理活动的重要组成环节。风险在这段时间里，我们的员工投入了数千小时时间，与世界各地的非营利组织合作，并与基金会携手捐
Slide 29: 麦格理集团收藏
麦格理集团收藏成立于1987年支持崭露头角的澳大利亚艺术家 “ 全球40个办事处逾 850件作品在展该收藏组织秉承麦格理的主题围绕土地和土地的传统，反映出积极探索思灵魂想、支持新进人才和接纳多元想法的组织文化。” Helen Burton 麦格理集团收藏总监 Myles Young，《通向阔野的捷径》(Shortcut to Widefield)， 2020年麦格理集团收藏，版权归艺术家所有 © Macquarie Group Limited 29
Slide 30: 麦格理运动
麦格理运动设立于1999年为澳大利亚各地的儿童提供基层运动机会 “ 体育是创造机遇和发起变革的强大工具。20余年来，麦格理运动项目始终致力于启发儿童，为澳大利亚各地的社区体育添砖加瓦。” 自成立以来，超过 20万名儿童获得资助 Antony Green 主席麦格理运动 70余项奖学金颁发给优秀年轻运动员，支持其追求职业生涯和体育目标截至2021年9月30日。 © Macquarie Group Limited 30
Slide 31: 改变青少年的生活方向
改变青少年的生活方向社会需求举措成果澳大利亚各地的年轻人正面临着日益增加的挑战，影响着自身福祉，但其中的太多 Raise Foundation为处于危险边缘中的青少年提供一对一的课程并由通过训练的成 141名 100% 人卻无法获得支持。十分之一的澳大利亚人志愿者进行指导。自2012年以来，麦格麦格理员工自2015年来坚的学校表示，学员接受指年轻人对生活不满意1，自杀仍是死亡的首理为该组织提供资金支持，同时麦格理员持指导196名Raise学生6 导后社交自信心得以提升6 约175万澳元 92% 要原因2。澳大利亚年轻人最忧心的三大问工也自愿身兼该组织的指导员、顾问和筹
Slide 32: 为第一代大学生铺平成长道路
为第一代大学生铺平成长道路社会问题举措成果 90% 165万美元在低收入家庭的第一代大学生中，只 America Needs You为纽约州、新泽有11%的人有望获得学士学位。这是西州、伊利诺伊州和加利福尼亚州的的捐款自2010年起由麦格理员工和一个庞大的潜在人才库，需要在特别第一代大学生提供职业发展、指导和的学员均通过职业轨迹实习基金会捐出，惠及2,200名学生1 90% 支持下才能成功完成大学学业和事业职业网络渠道。麦格理向该组织提供磨练技能，积累行业经验 90% 起步资助及无偿服務的同時，公司员工则志愿担任导师的毕业生在获得学位后的6个月内成的学员在入
Slide 33: 支持青年外出务工者收获更丰硕的成果
支持青年外出务工者收获更丰硕的成果社会问题机会举措成果支持多个 300余万澳元亚洲有7,000余万国际外来务工者，其中麦格理的长期区域项目基于大规模区半数未满35岁1。他们迁移是为了长期增域研究，出资介入，增长务工人员的加收入、资产和增长技能，以摆脱贫困。知识，改善其弱势境遇，以改善工人然而，他们很容易成为人口贩运和剥削、自身、雇主和更广泛社区福祉为目标组织的捐款自2015年起由麦格理员工和基歧视、羞辱和虐待的受害者。许多人多金会捐出2 年后返回家乡，却发现自己的处境与离通过以下举措，务工人员的社会和经家前并无二致，甚至更不如前济地位得以提高： • 强
Slide 34: 以称心就业改变青年人生
以称心就业改变青年人生社会问题举措成果 90% 409,510英镑来自弱势背景的青年在大企业就业面临体育与商业领导力项目(Leadership 重重壁垒。在无预备和支持下，不同背 Through Sport & Business, LTSB)协景的人才可因此被企業和市场淘汰。助为于伦敦、伯明翰、利物浦和曼彻斯特，扶持面临不充分就业风险的16 的雇主认为，通过LTSB招聘是为初级的捐款自2012年起由麦格理员工和至21岁青年，助其在金融和科技领域职位寻觅多元化才干青年的有效途径基金会捐出1 98% 97 的大企业找到有意义的工作。八年来，麦格理与LTSB携手开设和举办
Slide 36: 麦格理在澳大利亚和新西兰
麦格理在澳大利亚和新西兰 28% 的收入* 10 约485亿美元 2 个办事处澳大利亚阿德莱德布里斯班墨尔本纽卡斯尔市值2 - 澳大利亚最大的上市公司之一以领先地位屹立国内市场 ‘‘ 半个多世纪以来，我们在澳大利亚和新西兰建立起强大的业务，这为我们实堪培拉珀斯现全球发展提供了平台和 7,652 个市场黄金海岸悉尼自1969年开始运营文化底蕴。” 曼利 Shemara Wikramanayake 新西兰首席执行官名员工1 奥克兰 *饼形图基于截至9月30日的净营业收益，不包括资本收益和其他公司项目的收益。 1. 截至2021年9月30日。2. 截至2021年9
Slide 37: 我们在澳大利亚和新西兰的业务活动
我们在澳大利亚和排名第一的新西兰的业务活动澳大利亚和新西兰股权资本市场4 过去十年澳大利亚和新西兰最大的并购5和IPO6 澳大利亚和新西兰最大的财务顾问公司7 亚太区基础设施财务顾问公司8 MFAA 2021年度全国主要贷方连续全方位服务横跨领先的澳大利亚第二年获评所有业务部门证券研究团队亚太社会基础设施年度再融资交易—澳大利亚首都特区法院工程9 澳大利亚最大的领先的数字化银行产亚太电信数据中心年度最佳收购交多元化农场主之一品为澳大利亚银行系易—AirTunk9 统引入全新功能年度最佳并购财务顾问公司10 Oz Green年度交易奖（Deal of 2021
Slide 38: 加强澳大利亚和新西兰多元包容文化建设
加强澳大利亚和新西兰缔造不凡多元包容文化建设签署加入The Valuable 500倡议，这是一场将包容残障纳入领导议程的全球运动力争让全球13亿残障人士发光发热 2021财年帮助39名来自弱势群体的学生找到了工作这得益于我们与求职者和职业追踪我们是公认的关爱照作为澳大利亚工作场所在麦格理的赞助下，我者的长期合作关系顾者的机构(Carers 平等指数奖励们的员工网络小组鼓励 Friendly (Australian Workplace 我们所有的员工互相合为具有不同能力的人创造包容和有 Organisation) 和家 1 Equality Index Award
Slide 40: 麦格理在亚洲
麦格理在亚洲 7% 的收入* 14 本地专业知识和洞察力 11 个办事处亚洲曼谷北京马尼拉孟买可将亚洲与世界其他地方联系起来在世界上最大的经济增长区域设立办事处 ‘‘ 对世界而言，亚洲市场的重要性逐渐增强，并且达到前所未有的程度，而我们能够古尔冈首尔促进亚洲与世界的联系。” 3,939 个市场香港特区上海新竹新加坡自1994年 Verena Lim 雅加达台北起建立地区办事处亚洲区首席执行官吉隆坡东京名员工1 *饼形图基于截至2021年9月30日的净营业收益，不包括资本收益和其他公司项目的收益。 1. 截至2021年9月30日。 © Macqua
Slide 41: 我们在亚洲的业务活动
我们在亚洲的业务活动 265亿美元年度石油及石油产品机 50% 构奖，年度衍生品机构奖，的员工提供共享服务，年度大宗商品研究机构奖，为麦格理全球业务提年度基本金属机构奖1 资产管理额5 供支持领先的地区基础设施和能源业务促成跨境资金流 760多只股票在研究之列2 亚洲电子执行团队在2020 年格林威治六大类排名中名列前茅3 商品一般结算会员前列4 最佳第二次上市 —教育（新东方教育科技集团）6 全球性综合服务横跨股票、固定收益、大宗商品和外汇格林威治亚洲（日本和澳大利亚除外）证券多头投资者最高排名7 亚洲证券研究团队在亚太地区区域 /本地经纪商中排名第二 1. 2021
Slide 42: 加强亚洲多元包容文化建设
加强亚洲多元包容文化建设缔造不凡吸引100多名学生参与Asha导师和实习项目以我们与Asha发展会（Asha Development Society）长达十年的合作关系作为稳健支撑，自2019年起，与Bright Future和Joining Hands的最新合作关系进一步巩固了项目为人们重返工作岗位创造机会被公认为印度最适每年举办“多元化与包在麦格理的赞助下，合女性的100家公容周”，庆祝我们对员我们的员工网络小组鼓我们的Returner项目支持候选人在司之一1 工多元化、公平成果和励我们所有的员工互相长期的职业生涯休整后重新融入劳包容环境的持续承诺合
Slide 43: 麦格理在中国
麦格理在中国 21年 4,000多名 73万平方米以上冷干两用物流设施3 以上的中国市场经验员工受雇于投资的资产1 4GW 80多超过400MW 投资超过名员工在北京上海数据中心设施的可再生能源2，两地办事处任职（约100,000个机柜）5 涵盖太阳能和风能通过麦格理集团基金会支持我们的社区筹款和志愿服务支持教育、环保和社会福利倡议活动证券研究跨境并购交易4咨询总值超过综合本地和海外 70亿美元大宗商品平台 1. 包括受雇于MAM管理的基金公司和MacCap投资的公司的员工。包括长期职工和临时员工以及建筑工人。2. 运营和在建。3. 运营和开发中。4. 自201
Slide 44: 麦格理在韩国
麦格理在韩国 20多 160多通过麦格理集团基金会支持我们的社区年致力于名员工任职于在韩国发展麦格理首尔办事处筹款和志愿服务支持弱势儿童和当地社区综合平台国内和全球基金 10多年证券市场、大宗商品、涵盖股票基金和固定收益基金连续举办“社区日” 资产融资、咨询服务和基金销售年度志愿服务活动自营投资集中在可再生能源、 20,000多名 ESG、数字基础设施领域员工受雇于投资的资产韩国最大的外国资产管理公司，麦格理韩国研究公司研究64只股票，拥有44项资产，涉及基础设施、这些股票占KOSPI总市值的60%。我可再生能源、能源以及IT领域们的目标是扩大研究范
Slide 45: 麦格理在台湾地区
麦格理在台湾地区超过16 约2 GW 年在台湾市场的电力正在开发，经营的经验可为约200万户家庭供电 70多超过55只名员工在三个办公地点任职股票在研究之列，涵盖技术领域的专业知识半导体权证通过麦格理集团基金领先的设备交自2018年起成为台湾证交所和柜买中心会支持我们的社区易和咨询平台权证柜买中心2020年杰出权证奖筹款和志愿服务（Outstanding Warrants Awards 2020）支持弱势中学生 34亿美元自营投资集中在可再生能源领域获得教育、学生辅导和福利支持为投资者管理的资产价值1，涵盖全球公共和私人资产类别 1. 仅MAM。
Slide 46: 麦格理在日本
麦格理在日本 20多 130多 200多年致力于名员工任职于员工受雇于在日本发展麦格理日本办事处投资的资产太阳能和风能资本解决方案投资解决方案开发平台与当地和国际适用于中/小盘股，筹为日本投资者提供传公司合作建立资和融资，包括IPO/权统资产和另类投资证/大宗股/证券化类别的投资解决方案1 对冲和金融解决方案外汇和商品综合产品通过麦格理集团基金会电力期货及衍生品领域的石化和日本原油进口报关价领军企业之一风险对冲领域的领军企业之一支持我们的社区筹款和志愿服务支持弱势中学生获得教育辅导和福利支持 1. 由MAM新成立的客户解决方案集团（CSG）
Slide 47: 麦格理在印度
麦格理在印度 15 1,800多名超过130 年致力于古尔冈员工支持麦格理在只股票在研究之列，在印度发展金融、风险、资本管理和总市值约1万亿美元技术方面的全球业务自2008年起在印度运营，在三个基金中投资了25亿美元领先的印度收费公路最大的国际投资公司之一；的股权资本独立证券研究咨询公司，印度最初公路私有化提供跨行业主题的深度拥有的所有人。差异化见解，拥有平均约15年经验的高级分析师 50,000多通过麦格理集团基金会支持我们的社区 60多项团队 2.9亿小时的道路安全培训卢比今昔投资资产，覆盖公在私营部门和政府之路、机场、可再生能源间
Slide 48: 麦格理在新加坡
麦格理在新加坡通过麦格理集团基金会支持我们的社区 20多 350多全球最佳 SGX-ST 筹款和志愿服务支持弱势外来务工者，身处危险境年致力于名员工任职于麦格地的青年、老年人和低收入社区会员1 在新加坡发展理新加坡办事处区域枢纽卓越上市权证麦格理开展的项目咨询中心市场领导者东盟运营和地区大宗商品业务亚太地区领先的基础设施基金，管理 40亿美元的资产，横跨能源、基础设施、公用设施和技术设施2 1. 新加坡交易所授予2019年全球最佳SGX-ST会员（连续八年获此殊荣）。2020年新加坡交易所未颁发发行人奖项。2. MAIF1和MAIF2基金截至2021年6月30
Slide 49: 麦格理在菲律宾
麦格理在菲律宾超过16 1,000多名排名年致力于在菲律宾发展员工于马尼拉支持麦格理在运营、金融、人力资源、前五的法务、技术和风险方面的国外经纪商全球业务现金股票及投资研究1 通过麦格理集团基金会支持我们的社区领先的基础设施资产管理基础设施与能源咨询业务，为该地区最大的公私合营交通项目之一轻筹款和志愿服务公司19亿美元的资产管理更为注重可再生能源自营额，横跨交通、电力和可投资轨1号线提供咨询，支持教育、老年人、身处危险境地这是马尼拉大都会区的弱势儿童和社区 15 再生能源（地热）部门首条高架通勤铁路线超过个团体积极支持菲律宾各地的员工活
Slide 51: 麦格理在欧洲、中东和非洲
麦格理在欧洲、中东和非洲 26% 的收入* 20 ‘‘ 1989年起建立地区办事处欧洲自 14 个办事处过去十年来，在基础设施、能源和大宗商阿姆斯特丹日内瓦巴黎品领域的领先地位推动下，我们在欧洲、布伦特里利默里克雷丁中东和非洲的业务得到持续增长，规模扩 4 考文垂伦敦索利哈尔大了两倍。我们的首要任务是，在我们已建立办事处的区域继续为我们的现有客户 2,457 个市场都柏林卢森堡维也纳提供支持，同时在其他地区不断拓展我们爱丁堡马德里沃特福德的业务、能力和客户群。” 个平台收购法兰克福慕尼黑苏黎世 Paul Plewman 于两年内完成中东
Slide 52: 我们在欧洲、中东和非洲的业务活动
我们在欧洲、中东和非洲的业务活动 935亿美元近期投资包括4 超过 500亿英镑管理资产分布在欧洲、英国社会福利和退休住房中东和非洲1 英国和西班牙极速宽带 33 德国房地产开发英国碳捕获和储存自2005年开始安排或投资用于英国基础设施1 项基础设施商业西班牙太阳能资产由我司管理2 波兰在岸风电超过150亿欧元比利时海水淡化工厂自2006年开始投资或安排连续第二年荣膺年度用于德国基础设施5 全球赞助商/开发商3 66亿欧元欧洲天然气市场领先的风险管理提供商，资产由卢森堡ValueInvest 积极从事欧洲所有液化天然气批发中心的供应和交易公司管理6 超过22
Slide 53: 加强欧洲、中东和非洲多元包容文化建设
加强欧洲、中东和非洲缔造不凡多元包容文化建设扩张的机会我们在社会流动性指数中排名第 60位，这反映了我们致力于接触和培养各种背景的人才保持员工健康我们设立广泛的地区福利计划，支持我们的员工。每个人都可以接触到幸福大使——他们是同辈的支持者，在焦虑、癌症、出柜、死产和流产等领域有过生活经验或专业在麦格理的赞助下，知识在英国《妇女在金融宪章》 Stonewall 的签署人，致力于增我们的员工网络小组鼓 Workplace 加妇女在金融服务业励我们所有的员工互相为员工赋能 Equality Index 的代表合作，互相学习。我们为所有员工提供良机，鼓励其百强
Slide 54: 麦格理在英国
麦格理在英国 30多年超过约65,000名 1,000万个通过麦格理集团基金会支持我们的社区 7个长期资助合作伙伴致力于服务英国员工受雇于投资的公司2 自1989年以来已确立稳固的市场地位能源仪表提供给家庭和企业1 获得资助，支持为年轻人提供社会流动机会投资建设主要机场服务亚伯丁、格拉斯哥、南安普顿和法恩伯勒 1,800多名世界上最大的专业绿色基础设施开发者和投资 13年员工任职于3个办事处者团队之一——麦格理绿连续参加CoRe计划，已为90余家伦敦为欧洲、中东和非洲投资集团——总部设于英当地慈善机构提供支持，贡献超过500亿英镑自2005 区的地区总
Slide 55: 麦格理在比荷卢三国
麦格理在比荷卢三国自2005年起已在阿姆斯特丹和 2004年至2019年卢森堡建立业务在比荷卢投资布鲁塞尔机场长期投资者通过麦格理集团基金会支持我 15亿欧元 20多名荷兰专家 66亿欧元们的社区在区域内包括：支持当地非营利组织，为Domivest筹集的资金，的资产由位于卢森堡的卢森堡Caritas向有需要用于贷款给荷兰私人租 ‒ 并购咨询 ValueInvest公司管理的难民和家庭提供援助，赁部门的私人投资者 ‒ 金融投资作为新冠肺炎救助基金 ‒ 项目和开发融资的一部分为总部位于荷兰的投资于欧洲最大的多元主要基础设施项目的唯一 “海洋清理”项目提供化
Slide 56: 麦格理在法国
麦格理在法国自2006年开始在法国投资 50多名超过25家客户获取石油、天然气、电力和排放驻巴黎的工作人员交易领域的风险管理解决方案大量巴黎房地产组合积极投资和管理超过15名专家专研法国市场，提供并购超过22亿欧元巴黎的房产咨询和杠杆融资自2006年以来投资和安排用于法国基础设施资产1 通过麦格理集团基金会支持我们的社区 14年投资于Autoroutes 市场领导者支持太阳能发电—我们的2.4 GW 支持当地非营利组织 Paris-Rhin-Rhône，支持法为一些法国最大的食品消绿色灯塔（Green Lighthouse） Restaurants du
Slide 57: 麦格理在德国
麦格理在德国 30多年超过130亿欧元领先的致力于在德国发展，的资产管理额1 期货结算企业自1989年以来已确总部设在法兰克福立稳固的市场地位通过麦格理集团基金会支持我们的社区我们向慕尼黑红十字超过150 为转型交易提供咨询，投资了会捐款，以支持当地亿欧元包括thyssenkrupp AG 两个主要的志愿者和紧急医疗服以172亿欧元出售其电务，这是我们COVID- 自2006年开始被投梯技术业务部离岸风电场： 19救灾基金的一部分资和安排于德 ‒ BARD Offshore 1 国基础设施2 ‒ Baltic 2 同时支持我们的长期资助合作伙伴爱丁堡
Slide 58: 麦格理在爱尔兰
麦格理在爱尔兰自2003年起超过5亿欧元领先的飞机在爱尔兰投资贷款给爱尔兰企业租赁公司位于爱尔兰在爱尔兰建立开发了530套 10,000+名学生 10多所新学校新的社会租赁住房，进入都柏林理工学院重新开支持7,000+名学生帮助爱尔兰各地提发的格兰格戈尔曼校区的最供经济适用房先进的教育设施当地工作人员为多家开发离岸风电— 都柏林主要的废物发电厂以组织筹款和志愿服务 Sceirde Rocks位于戈及领先的回收处理主导型废通过麦格理集团基金会支持我们的社区尔韦海岸的400 MW离物转化资源企业Beauparc的岸风电场。主要投资者支持当地非盈利
Slide 60: 麦格理在美洲
麦格理在美洲 39% 的收入* 美国博伊西纽约波士顿奥兰多 26 芝加哥欧弗兰帕克达拉斯费城 ‘‘ 1991年起建立休斯敦圣地亚哥地区办事处杰克逊维尔旧金山 5 个办事处洛杉矶圣何塞过去十年，麦格理在美国迅速发展。即使自明尼阿波利斯西雅图极富挑战、竞争激烈，但我们仍能凭借多米慎核桃溪市元化的业务，在全球最大的资本市场为客那什维尔户交付稳定的业绩。” 改变美国能源和基础设施格局 3,161 个市场 Shawn Lytle 的主要参与者加拿大拉美美洲区负责人卡尔加里墨西哥城麦格理集团蒙特利尔圣保罗多伦多圣地亚哥在全球最大的资本市
Slide 61: 我们在美洲的业务活动
我们在美洲的业务活动北美约90亿排名前25 第四大的美国主动型互惠基金管立方英尺的天然气量理公司5 每天在北美市场交易1 实体天然气销售商1 2,917亿美元资产管理额6 排名第一美国行业专家研究、执行和亚太地区专业销售人员提 8个基础设施和的北美地区电力类财务供全球市场准入信息有形资产基金7 咨询公司2 Project Finance International— 加拿大年度电力交易（Canadian 年度大宗商品研究北美道路 Power Deal of the Year）8 机构奖3 年度交易奖（The North America Roads Deal of 年
Slide 62: 加强美洲多元包容文化建设
加强美洲多元缔造不凡包容文化建设加快输送多样化的学生人才与Out4Undergrad和哥伦比亚大学的双探索中心合作为学生举办活动项目在美国人权运动组织的企与麦格理集团基金会奖助通过我们的种族平等基金，向纽约、业平等指数1评级中获得金伙伴合作，培训和支持休斯敦和费城/杰克逊维尔的社会公 100/100分员工指导来自弱势群体的正组织提供三笔大额多年期赠款；学生并通过领导力对话和技能型志愿活动，让我们的员工参与其中在麦格理的赞助下，推出包容性领导力训练班，在资产管理领域雇用更多女性我们的员工网络小组鼓励培养中层员工的能力，以我们所有的员工互相便更好地领
Slide 63: 麦格理在美国
麦格理在美国 25多年深耕美国市场 2,600多名员工任职于麦格理 26,200多名员工受雇于所投资公司2 美国办事处1 美国行业专家研究、执行和亚太地区专业销售人员提供全球市场准入北美年度财务顾问公司3 排名前25 信息按管理资产分类的美国主动型长期开放式互惠基金。4 通过麦格理集团基金会支持我 17 们的社区 1,000 北美道路年度交易奖通过我们的新冠肺炎救助基金帮助（North America Roads 支持美国各地的多名个办事处与我们的全球 Deal of the Year）— 平台互联 Metropistas5 10家组织美国低收入大学生获得其专业
Slide 64: 麦格理在加拿大
麦格理在加拿大 20多约90多在澳大利亚以外成立了麦格理的首个私人基础设施基金年市场运营经验名人员分布在卡尔加里、蒙特利尔、多伦多和温哥华的4个办事处通过麦格理集团基金会支持我们的社区 2011年 200多迄今为止为基金和共同投资筹集了自2018年以来，加拿大员工和麦格理集团基金会已向当地慈善事业加拿大石油企业约200亿加元家天然气客户捐赠逾525万澳元2 成立在加拿大经销天然气3.5亿立自2015年以来，麦格理在卡尔加方英尺/天里地区举办了最大的行业驱动型慈善筹款活动之一，为当地事业筹集款额超过350万加元致力于期货行业 30多年的全球全方加
Slide 65: 麦格理在巴西
麦格理在巴西 20多 14,000多年致力于巴西发展名MAM管理的投资组合公司雇用的人员1 约30 4.796亿美元通过麦格理集团基金会支持我们的社区名员工任职于圣保罗的资产管理额2 向非政府组织Base Colaborativa 捐赠50,000美元，用于在巴西亚约18% 超过248,000吨马逊河沿岸的城市贫民窟和孤立社在巴西收集的废物通过麦格理投资或管 2019/20年作物季节生产的谷物数量4 区提供新冠肺炎救济理的资产进行处置和处理3 麦格理50周年奖得主世界蚊子计划在巴西致力于保护社区免受登革二十多年来，作为风险管理和创新融资拥有包括农产品和能源商品在内的热
Slide 66: 麦格理在墨西哥
麦格理在墨西哥 10多年 30+ 墨西哥主要的天然气市场运营经验员工任职于麦格理供应商墨西哥城办事处通过麦格理集团基金会支持我们的社区获得拉美电力和 25.67亿美元咨询、资产管理服务和向非政府组织国际救援委员会提供进入商品和全球市场的新冠肺炎基金赠款，支持美国/墨年度总交易奖 Norte III联合循环的资产管理额2 领先供应商西哥边境的新冠病毒预防，以及难民与流动人口救援工作气厂1 墨西哥城人员 250多处 • 与InRoads合作，对低收入大学成立了专门针对墨西哥基 500,000 生进行指导础设施项目投资机会的第 • 与Antes de Partir
Slide 68: 我们的基础设施专长概览
我们的基础设施专长概览全球最大 20多年 152 管理的基础设施的行业经验管理公司1 个基础设施资产2 丰硕的金融、投资者 70多澳大利亚2020 年度基础设施行业只股票3 企业咨询公司4 和社区成果最佳道路/桥梁/隧道项目—Silvertown隧道项目5 最大的北美道路年度交易奖（The North America Roads Deal of the 全球性基础设施融 Year）—Metropistas7 资顾问公司6 全球基础设施领域的先驱 1. IPE Real Assets（2021年7月/8月）。2. 截至2021年9月30日。3. 截至2021年9月30日。
Slide 69: 我们在基础设施领域的专业知识积累
我们在基础设施领域的专业知识积累社会基础设施（自2007年起）港口（自2005年起）能源基础设施（自2004年起）传媒（自2002年起）公用设施（自2001年起）机场（自2001年起）道路（自1994年起） 1980 1990 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 企业财务和咨询（自1981年起）资产管理（自1994年起）研究领域（自1995年起）债权股权解决方案（自2009年起） © Macquarie Group Limited 69
Slide 70: 让超高速全光纤宽带覆盖英国乡村
让超高速全光纤宽带覆盖英国乡村机会举措成果家庭互联网连接从未如此重要过，但 2019年，麦格理资本初步投资Voneus， Voneus的目标是160万户无超高速宽英格兰乡村机构(Rural England)和苏英国只有14%的家庭接入了全光纤宽力求加快英国乡村地区的光纤铺设速带接入的英国家庭格兰乡村学院(Scotland's Rural 带基础设施1 度 College)研究发现，若乡村公司的数字 Voneus的短期目标是让10万余户乡村化能力得以实现，每年可为国家经济 Voneus是固定无线接入技术的领先专此后，麦格理逐步掌握了宽带业务的家庭接通光纤贡献260亿英
Slide 71: 保护华夏水资源
保护华夏水资源机会举措成果恒基水务是大连市污水处理龙头企业， 2014年，麦格理资产管理（MAM）牵在MAM的支持下，恒基水务开发了80 恒基水务被认定为国家化工工业废水致力于提高工业废水回用质量，保护头财团投资恒基水务，发现了该公司余项污水处理主导型技术和专利，其处理培训基地之一3，是该地区唯一一水资源，加快中国向绿色社会转型进一步提升污水处理运营业绩和催动中551曝气生物滤池1被认定为中国国家被认定的污水处理厂技术发展的契机家环保技术2 1. 有效去除污水中的化学需氧量（COD）、生化需氧量（BOD）和氨态氮。2. 国家知识产权局认可。3. 由化学工业职业技能
Slide 72: 投资哥伦比亚交通基础设施
投资哥伦比亚交通基础设施机会举措成果 Briceño-Tunja-Sogamoso (BTS)收费麦格理资本收购了BTS的多数股权，麦格理资本正在投资改善大部分路段麦格理资本在哥伦比亚和南美的首公路全长206公里，连通哥伦比亚首都这是该部门在哥伦比亚交通基础设施的质量，并与当地社区和用户密切合笔基础设施投资波哥大和该国东北部，是长途重型车领域的首笔投资。作，改善道路安全，造福用户哥伦比亚交通量第三大的收费公路辆运输、短途旅游和轻型车辆交通的麦格理资本最近引入了一家经验丰富、重要通道。每年接待旅客约1,700万人次志趣相投的合作伙伴，从运营和管理 BTS是哥
Slide 73: 交付爱尔兰首个社会住房PPP项目
交付爱尔兰首个社会住房PPP项目机会举措成果随着社会住房需求的增长，授标机构继麦格理资本之前在Grangegorman 在都柏林和莱恩斯特及其周边地区新协助爱尔兰政府通过公私合营的方式正在寻求公私合作框架。爱尔兰的高等教育PPP项目中担任保荐人后，建534套住宅和公寓投入3亿欧元建造1,500套社会住房 “社会住房捆绑项目1”是一个价值我们担任了Comhar Housing的唯一爱尔兰首个社会住房PPP项目，为住宅的质量将为住户及其家庭提供 1.4亿欧元的项目，包括在都柏林的财务顾问和保荐人，Comhar 满足住房需求开辟了一条新的途径可持续发展的社区和未来生活
Slide 74: 为荷兰买房出租贷款公司安排破纪录的证券化项目
为荷兰买房出租贷款公司安排破纪录的证券化项目机会举措成果 Domivest是荷兰一家领先的买房出租迄今为止，麦格理大宗商品和全球市麦格理在2021年5月发行了Domivest 麦格理在英国、欧洲和美国设立了30 抵押贷款公司。Domivest成立于2017 场事业部为Domivest安排和发行了四的住宅抵押担保证券。此次交易的投多个独特账户，发行这些债券年，为私人租赁领域的业主提供贷款，种证券化产品。这些贷款汇集后转化资者参与程度高，也是迄今为止发行 11亿欧元自这笔交易以来，麦格理已将价值逾随着荷兰监管和人口结构发展，私人为可交易证券，从而使租赁住房成为人最严格
Slide 75: 在非流动性市场调动资产
在非流动性市场调动资产机会举措成果全球基金管理公司考虑为亚洲主权财富基金设计一只基金，最终客户将投在短短6周内，麦格理执行了创造性的解决方案，即以对冲基金股票作为代 2亿美元的总回报掉期，客户无需随着以非现金资产用作抵押保证金的需求增加，我们在管理股票敞口和定将现金作为抵押品资该公司的对冲基金，并通过总回报金抵押，支持互换义务制抵押资产方面的深厚专长为机构投掉期，利用未上市的非现金资产作为这种结构无保证金上限，进一步减轻资者提供了独特解决方案抵押，获得对一个美国股指的敞口了客户的经营负担截至2021年3月31日，信息准确无误，除非另作说明。 © Macq
Slide 76: 通过对马尼拉铁路系统进行现代化改造将社区连接起来
通过对马尼拉铁路系统进行现代化改造，将社区连接起来机会举措成果 800,000 在2014年成功赢得轻轨1号线特许经营在MPIC将其铁路子公司MPLRC 34.9% 在菲律宾的公私合营项目下，第一权的公私合营竞标的基础上，菲律宾最的股份出售给日本最大的贸易公司之铁路系统的周转率，大的基础设施上市公司MPIC再次与麦一住友公司的过程中，麦格理资本担格理资本合作，因为他们正在寻求一个任了MPIC的唯一财务顾问，股权价值人次日乘客预计将在该项目完工后强大的战略合作伙伴，以提升其在马尼约为30亿菲律宾比索（9000万澳元）。从中受益拉市中心的铁路业务麦格理资本在
Slide 77: 在马丁广场中心建造大众枢纽
在马丁广场中心建造大众枢纽机会举措成果 2018年，麦格理与新南威尔士州政府根据协议，麦格理将为新南威尔士州施工期间创造旨在获得达成协议，在悉尼CBD中心地带马丁广场（Martin Place）打造一个以公共政府交付悉尼地铁的新的地下马丁广场站 2,500个就业机会 6星绿星评级— 可获得的最高可持续性交通为主导、全面集成化的商业、零该项目包括一个零售和娱乐区，一条认证售和公共区域地下公共人行道，两座新的办公楼和开发致力于劳动力多样性，现有马丁广场火车站的改建工作约10万平方米包括弱势群体的参与的办公和零售设施该开发项目的设计将容纳悉尼最繁忙的交通
Slide 78: 满足英国日益增长的老年人住房需求
满足英国日益增长的老年人住房需求机会举措成果英国退休生活领域的出租房产持续供 2021年，麦格理资本和John Laing共支持McCarthy Stone扩大了提供注重安全、可持续性和不应求，市场历来侧重于待售模式同开发了Brigid Investments，这是一种融资工具，为英国约250处专门建造租赁业务健康的住宅，拥有最先进的安保、能效和优质设施 2019年，McCarthy Stone为退休租户的退休住房单元提供融资为消费者提供一个推出了一项更灵活的新租赁服务，在为日益老化的人口补足出租全国退休运营商中首开先河，提供了 Brigid Investm
Slide 79: 发展法国主要交通基础设施
发展法国主要交通基础设施机会举措成果 3 APRR是欧洲第四大高速公路集团，在法国运营着2,300多 MAM及其股东认识到APRR高速公路在连接法国社区和供应链方面所发挥的逾50亿欧元扩大野生动物通道投资用于扩大和升级APRR的路网和植树区域来支持当地生态系统公里的收费公路，每年服务的重要作用，在APRR发展路网、提升安路网死亡率降低约50%，促成发展约200公里客户约有2,300万1,2 全、减少对环境的影响以及改善客户体验方面为该集团提供了大力支持提升员工WHS记录2 高速公路减少二氧化碳排放量提高效率方法为拓宽道路并方式为采用新型电动汽车充电站、引
Slide 80: 升级韩国重要的交通基础设施路网
升级韩国重要的交通基础设施路网机会举措成果约6万仁川大桥工程始建于20世纪90年代末麦格理韩国基建基金于2006年以优仁川大桥成功填补了韩国重要每天为的亚洲金融危机期间，当时韩国政府先债、次级债和股权投资商的身份向基础设施的缺口正在开发仁川市及其相关的交通路网，该工程投资。该工程涉及4年的建设促进韩国经济增长，成为东北亚旨在为振兴韩国经济和加速其从金融期以及30年的特许经营权，以成功运主要经济和物流枢纽之一用户提供往返永宗岛和仁川国际机场危机中的复苏奠定基础营该设施。2017年，麦格理又收购了23%的股权，一跃成为该工程的最的直接旅行通道扩大城市
Slide 81: 支持澳大利亚未来的医院
支持澳大利亚未来的医院机会举措成果 22亿澳元约48.5万名患者皇家阿德莱德医院（RAH）于2017年麦格理资本在皇家阿德莱德医院公私合开业，是澳大利亚最先进的医院之一作伙伴关系（PPP）向Celsus可持续再融资22亿澳元的项目中，担任财务顾问每年继续接受治疗它是南澳大利亚的旗舰医院，每年为的债务再融资和债务安排人1 大约8.5万名住院患者和40万门诊患者 2.0倍以上澳大利亚最大的医疗提供诊治护理 Celsus负责管理设计、资助和建造RAH 的联营体，并根据一份截至2046年的约 30年期合同，运营、管理和维护世界领与绿色项目融资和可持续贷款2 先的设施贷
Slide 82: 支持澳大利亚专项残障人士住宿的发展
支持澳大利亚专项残障人士住宿的发展机会举措成果 230处 2011年，一项针对澳大利亚严重残疾麦格理自2017年以来一直进行SDA的麦格理在澳大利亚直接出力创建了超过 SDA正从演变为患者长期护理支援提供情况的审查发现，独立、有支助性设施的住宿普遍缺乏，开发，为其成为稳定、可投资的资产类别做出了贡献。我们与住房合作伙一个新兴的机构投资类别无力充分满足患者的护理支援需求伴、政府和其他市场参与者协力，助立提高大众对SDA作为可投资的社会基于社区的专项独立住宅 2016年拟议营建一个由私营部门主导的创建一个由私人投资驱动的市场，基础设施形式的认识和理解我们与专项残
Slide 83: 支持并投资美洲的大规模数据存储
支持并投资美洲的大规模数据存储机会举措成果 Prime Data Centers是一家总部位麦格理资本投资Prime Data Centers 近期，Prime在加州圣克拉拉和萨克拉这一机遇为未来10年的重大资本投资于加州的大规模数据中心开发商和的目的是，通过在具有战略优势的设门托签署了定制建造租约，其中首批能力奠定基础运营商，在美洲和欧洲拥有多处现施内整合定制解决方案、可持续能源 10 MW目前正在交付麦格理资本在建或开发的基础设施项有设施和未来项目储备和世界一流连接，为数据中心用户创 250亿美元 Prime正与麦格理资本合作，在美洲和目获得投资造长期优势
Slide 84: 为挪威银行首次投资未上市的可再生能源基础设施建议献策
为挪威银行首次投资未上市的可再生能源基础设施建议献策机会举措成果挪威银行投资管理部（NBIM）是挪威麦格理资本提供咨询服务，协助NBIM Borssele I号和II号每年的绿色能启动荷兰雄心勃勃的离岸央行的资产管理部门。作为世界上最大以13.75亿欧元收购Ørsted的752 MW 源发电量足以覆盖荷兰风能项目，帮助该国实现的机构投资者之一，挪威银行投资管理部寻求通过可持续投资来大展身手 Borssele I号和II号离岸风电场的50% 股权。Ørsted仍是该项目的共同所有 100万户 2030年的 Borssele I号和II号是荷兰最大的离岸风者和运营商家庭
Slide 85: 支持北美最大、最节能的海水淡化工厂
支持北美最大、最节能的海水淡化工厂机会举措成果卡尔斯巴德海水淡化厂（Carlsbad Desalination Plant，简称工厂）是位麦格理资本在该工厂出售100%股权时担任其独家财务顾问。麦格理资本该工厂被出售给以安本标准投资管理为首的韩国投资者财团，增加了其获计划改进该工厂、管道和圣地亚哥郡于加利福尼亚州卡尔斯巴德市的海水反能够以适销对路的尽职调查提炼出复得资本的机会水务管理局(SDCWA)现有设施渗透淡化厂，每天可生产5,400万加仑杂的项目结构、技术细节和文档，从该工厂供水量占圣地亚哥郡的9%，水。该工厂是基础设施领域名副其实的而帮助卖方和买
Slide 86: 发展西班牙宽带网络
发展西班牙宽带网络机会举措成果在西班牙引入独立的光纤网络批发运麦格理资本与安本标准投资管理共同麦格理资本正利用其作为全球基础设对基础设施基金来说，数字基础设施营商，将为传统电信运营商创造增长投资，收购了西班牙第四大电信公司施开发商积累的专长和灵活的财务，是一个越来越具吸引力的资产类别。机会，还能通过获得安全、灵活和优 MasMovil的FTTH网络，一项覆盖约积极引导新公司在下一个发展阶段的作为一项不成熟的基础设施投资，光质宽带提案来促进新合作伙伴进入 94万个建筑单元的业务，从而创建了成长纤网络为配置资本和产生更好的风险市场西班牙首家仅经营批发业务的独立
Slide 87: 在全球供应链中建立重要联系
在全球供应链中建立重要联系机会举措成果格但斯克位于波罗的海深海贸易路线由麦格理管理的基金会1领导开发和监管重大的资本投资建立起值得信赖且颇具成本效益的的十字路口，有潜力成为通往中欧和运营格但斯克DCT码头的绿地，推动项目超过13年港口，成为北欧港口的替代选择东欧快速增长市场的世界门户其从一个未开发的海滨地段发展成为创造成千上万个直接和提高波兰出口的效率波兰最大且增长最快的集装箱码头间接工作机会 20亿欧元每年为波兰经济贡献约300万个每年能够处理的附加关税和税收船运集装箱2 截至2020年3月31日，信息准确无误，除非另作说明。1. 64%的股份。
Slide 89: 我们的能源专长概览
我们的能源专长概览每投资传统能源1澳元年度北美电力交易超过最大的就投资可再生能源（The North 6.64澳元2 America Power 1,000万个全球电力财务顾问公司4 Deal of the 能源仪表提供给家 Year）—Cascade 庭和企业3 电力项目1 北美第四大排名第一全球欧洲年度废物发电交易7 实体天然气的全球可再生能源领先的可再销售商5 财务顾问公司6 生能源开发商 20多年研究覆盖 500多 Project Finance 的行业经验 40余只能源股8 名绿色能源 International—加拿大年度电力交易和投资专家9 （
Slide 90: 我们在能源领域的专业知识积累
我们在能源领域的专业知识积累煤炭（自2008年起）可再生能源（自2005年起）启动能源基础设施（自2004年起）大宗商品平台天然气（自2004年起）仪表（自2003年起）石油（自2003年起）电力（自1997年起） 1970年代末 1980 1990 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 提供金融产品（自1970年代起）企业财务和咨询（自1980年代起）研究领域（自1992年起）资产管理；资产金融服务（自2003年起）债权股权解决方案（自2009年起） 90 © Macquarie Group
Slide 91: 英国能源网络脱碳
英国能源网络脱碳机会举措成果 Cadent是英国最大的天然气分销网络1，自2017年由麦格理管理的基金牵头投 Cadent成功地主导了英国首次家庭氢 Cadent支持建立世界上首个氢能产业为1100万家庭和企业供应天然气资者财团收购Cadent以来，该公司加能混合的现场演示，展示了如何利用集群，通过升级现有设施，开发氢用强了对低碳转型的关注现有的基础设施和家用电器，拥护安管道和碳捕获技术，寻求实现产业和由于英国超过三分之一的排放来自供全高效的低碳转型社区脱碳热，能源网络必须在经济脱碳和实现投资升级其13.1万公里的天然气管网，净零排放方面发挥主导作用2 主导创
Slide 92: 数字注册中心编码ESG关键指标
数字注册中心编码ESG 关键指标，履行首个可靠来源的天然气认证供应协议机会举措成果约130亿 Pacific Canbriam Energy（简称麦格理大宗商品和全球市场事业部根据该协议，Énergir将获得 ESG注册创建了可审计的数字资 Canbriam）是加拿大西部领先的勘探和与Canbriam和魁北克天然气分销产，建立气体来源、独立第三方生产公司，致力于清洁能源事业。公司领军者Énergir合作，通过加拿大温室气体认证、验证和报告的记设施已通过Equitable Origins参照管网，管理RSG的实际采购、运输录。 EO100™标准的独立认证。和交付过
Slide 93: 以融资伙伴身份支持美国卡车业向零排放转型
以融资伙伴身份支持美国卡车业向零排放转型机会举措成果加州空气资源局和加州能源局的清洁麦格理集团旗下的大宗商品和全球市场麦格理掌管这些FCET，并将其租给车该项目是我们在全球范围内开发和推交通项目（Clean Transportation 事业部联合现代汽车等多个参与方组成队运营商Glovis America，用于加州进类似零排放汽车的一大里程碑 Program）提供了赠款资助机会，以推的联盟获得拨款资金，用以交付30辆奥克兰港附近的运营进重型运输向零排放的过渡，并在加州 XCIENT 8级氢燃料电池重卡（FCET） First Element Fuel公司将建立并运
Slide 94: 开发撒哈拉以南非洲炉灶项目
开发撒哈拉以南非洲炉灶项目机会举措成果炉灶发放项目是能够立即实现大规模净麦格理大宗商品和全球市场事业部该项目将向发展中国家的麦格理正将自身的构建能力与CQC的减排的高质量碳项目之一携手C-Quest Capital LLC (CQC) 及其合作伙伴，在马拉维、坦桑尼亚约一百万个学科专长结合起来，推广该项目和其他邻近CQC项目的碳抵消成果，这些它们为联合国的多项可持续发展目标做家庭免费发放炉灶，和赞比亚的农村部署传统明火烹饪项目预计将实现碳减排1.2亿吨以上出了贡献，例如：提供经济适用的清洁预计项目期间将实现碳减排适用的炉灶能源，改善妇女和儿童的健康，促
Slide 95: 为德国离岸风电场的出售提供咨询
为德国离岸风电场的出售提供咨询机会举措成果一家全球领先的基础设施投资公司— 麦格理资本担任向泰国海湾能源发展这是自2017年以来17笔可再生在全球范围内确定大量 —全球基础建设合伙公司(Global 公司出售离岸风电场的独家财务顾问，能源交易中的一笔，总价值潜在竞标者 Infrastructure Partners)，计划出售持有的位于德国北海的该笔交易的总投资额约为5.48-5.58亿欧元。在为客户提供有关资产关键价超过100亿欧元由于新冠疫情对交易意愿 Borkum Riffgrund II离岸风电场值驱动因素的独特见解、制定稳健且这是12个月以来第三次成功
Slide 96: 投资美国领先的太阳能开发平台
投资美国领先的太阳能开发平台机会举措成果美国太阳能市场为了应对美国太阳能市场的增长， Savion现在是美国最大的公用事业级近期与Dominion Energy Virginia 在短期和长期均显示出强劲的增长基麦格理绿色投资集团（GIG）收购了和储能项目开发公司之一，投资组合签署了威斯特摩兰县太阳能项目20MW 本面，这要归因于目前普及率低，太 Tradewind Energy的太阳能和储能部不断增长 PPA 阳能资源有利，土地丰富，加之太阳门，成立了Savion LLC，并在美国建 Savion目前拥有11 GW以上的太阳能该项目是弗吉尼亚州的三个Savion项能
Slide 97: 加快低碳能源基础设施投资
加快低碳能源基础设施投资机会举措成果全球资产管理公司First Sentier 麦格理承销了一份有交易条件的外汇这是迄今为止在欧洲、中东和非洲履在向净零碳经济转型的过程中，First Investors同意收购两家废物能源企业远期合约，对冲收购签约直至成交之行的最大一笔有交易条件的外汇远期 Sentier Investors将在未来五年内加 50%的股份，对价总额约10亿英镑间的风险合约大对低碳能源基础设施的投资两家企业合并后将使用垃圾衍生燃料，股权由First Sentier Investors直接管我们利用有交易条件对冲领域的深厚拥有超过150MW的低碳发电
Slide 98: 获取地热能源，助力菲律宾发展
获取地热能源，助力菲律宾发展机会举措成果在人口增长和城市化的推动下，菲律通过公开投标，麦格理领导的财团收携手帮助实现能源部门宾的能源需求正在扩大，需要在未来五年增加7 GW的发电设施1 购全球最大的垂直一体化地热公司 Energy Development Corporation 强大的本地伙伴 2016–2030年的能源蓝图 1.4 GW 90% 47.5%的股份为当地社区提供的清洁能源能源生产的平均合约期为八年截至2020年3月31日，信息准确无误，除非另作说明。1. 菲律宾寻觅电力增长投资者，额外需求量7,000 MW，路透社，2017年。 © Macquar
Slide 99: 提供创新的能源解决方案
提供创新的能源解决方案机会举措成果在整个美国，私人和企业组织、市政为了满足这一需求，麦格理绿投资集利用技术和财务专长，在没有前期成客户可以获得行业领先的技术，包括当局和机构都在推动对更清洁、更环团(GIG)、西门子智能基础设施和西门本的情况下，提供客制化、经济、高太阳能发电、电池储能、微电网和热保和更有弹性的能源的需求，以便为子金融服务公司共同成立Calibrant，质量的智能能源解决方案电联产等他们的运营提供动力，从而减少他们这些公司都是能源技术领域的行业领提供能源节约和可持续发展效益，帮通过就地生产绿色能源，同时减少温的碳影响导者助企业和机构进行
Slide 100: 为日本太阳能未来发展注资
为日本太阳能未来发展注资机会举措成果加拿大太阳能公司是世界上最大的太麦格理资本曾担任日本绿色基础设施亚洲首个为准备建造的太阳能资产提平台的概念在高增长的可再生能源领阳能技术和可再生能源公司之一，在基金(Japan Green Infrastructure 供的资产收购平台域是可扩展的，大型机构投资者渴望 20多个国家共开发超过5.6 GWp的 Fund LP)的财务顾问，协助该基金成在该领域部署大量资金随着资产组合的扩大，基金将进一步项目立重组，并通过国际机构投资者的第考虑绿色债券配售和项目融资贷款三方债务资本，综合银团融资220亿日麦格理资本与加拿大太阳能合
Slide 101: 向美国可再生能源市场拓展
向美国可再生能源市场拓展机会举措成果可再生能源和热能开发商Competitive 麦格理资本建议献策，协助OPC OPC及其合作伙伴收购了GIP在CPV的 CPV的股权价值 Power Ventures (CPV)总部驻于美国，拥有全美5.3 GW清洁发电的所有权权 Energy从Global Infrastructure Partners (GIP)手中收购CPV，标志着 100%权益，包括其所有运营资产、开发管道和资产管理业务。OPC计划向约6.3亿美元1 益，其资产管理部门为13个不同所有者 OPC进驻美国电力和可再生能源市场。 CPV投入大量资金，支持其未来增长，集团管
Slide 103: 我们的技术专长概览
我们的技术专长概览最大的首个澳大利亚的首家技术类IPO中由一个核心银行系统提供支市场份额占据开放银行平台持，且提供贷款和小额存款主导地位4 服务的澳大利亚银行荣获数字化最佳第二次上市 270多研究覆盖银行服务大奖2 —教育（新东方教育科技集团）3 只电信、媒体和技术股票1 加强我们的业务并帮助客户做好准备，迎接技术革命 1. 截至2021年9月30日。2. 荣获2021年Mozo专家选择奖（Mozo Experts Choice Awards）优秀银行应用及网上银行类别奖。2021年Canstar杰出价值交易账户，2021年Canstar杰出价值储蓄账户。3.
Slide 104: 我们在科技领域的专业知识积累
我们在科技领域的专业知识积累 • 推出澳洲 • 汽车购买 • 语音搜索适用于在线 • 支持Google Pay 投资于平台创新性一揽子投资平台核心银行服务平台与融资体系银行和移动银行的开放API技术 • 领先的数字（自1999年起） • 推出全球石油交易 • 英国居民自然语言识别银行体验平台智能仪表 • 支持Apple Pay • RPData 2004 • Smart • FinTech Salary 2004 • PEXA Collective • Informatica FinTech 投资于企业家 • oOh!media • Temple & (Fund I) •
Slide 105: 支持全球教育内容和数字平台的市场领导者
支持全球教育内容和数字平台的市场领导者机会举措成果麦格劳希尔（McGraw Hill）为数百万麦格理资本的软件和服务团队担当首此次交易为麦格劳希尔带来了资本通过收购麦格劳希尔, 学生提供成果导向型学习解决方案，面席财务顾问，协助阿波罗和麦格劳希合作伙伴，巩固了其作为数字优先白金资产管理公司凭借向约25万名高等教育讲师，12个学区的1.3万名学前教育者，以及全球多方尔，于2021年7月以45亿美元的价格，将麦格劳希尔出售给白金资产管理公教育领导者的地位，帮助其迈入发展的新阶段业内领先的优越平专业人士、公司企业和机构，提供精良司（Platinum Equit
Slide 106: 为全球市场扩大创新生物技术的发展
为全球市场扩大创新生物技术的发展机会举措成果和黄医药（HUTCHMED）是一家总部位于中国的全球性生物制药公司，专注于癌症麦格理资本帮助和黄医药与亚洲、欧洲和澳大利亚的机构投资者建立联系 6.18亿美元在港交所迄今所有二次上市公司中首日股价表现最佳和免疫疾病患者的靶向疗法和免疫疗法的麦格理资本帮助和黄医药与亚洲、欧融资，以支持公司的全球扩张发现、开发和商业化和黄医药的股票代号（13 HK）洲和澳大利亚的机构投资者建立联系首次在港交所二次上市，和黄医药（HUTCHMED）是一家总部位并有基石投资于中国的全球性生物制药公司，专注于癌原为和记黄埔有限公司所
Slide 107: 助力满足中国不断增长的豪华车需求
助力满足中国不断增长的豪华车需求机会举措成果百得利（BetterLife）是中国的一家专注于超豪华汽车品牌的汽车经销服务 2021年，麦格理资本于百得利在港交所（HKEX）主板进行的首次公开募股筹资9,700万美元港交所上市首日提供商中，担任独家保荐人、联合全球协调人、进一步扩大其汽车经销网络和品牌组合股价表现最优联合账簿管理人和联合主承销商，此次的中国汽车经销公司门店遍布6个省市，这些省市在2020年 IPO共募集资金9,700万美元自2014年在港交所上市的首高净值个人数量排名中名列前十家豪华及超豪华车经销公司作为独家保荐人，麦格理与港交所紧密合
Slide 108: 拓展中小学课后辅导机会
拓展中小学课后辅导机会机会举措成果掌门教育是一家总部位于中国的在线教 2021年，麦格理资本担任掌门教育掌门教育筹募育技术公司，面向3至18岁学生，提供课后一对一课程 4,800万美元IPO的联合账簿管理人掌门教育发行了420万股美国存托股票 4,800万美元，用于扩大加强产品和服务， 2020年，按总销售额计算，它是中国（3,750万股普通股），包括价格为改善技术基础设施，招揽新学员最大的在线中小学一对一课后辅导服 11.50美元的超额配售务提供商，占据32%市场份额，超过该股由百分之百的原始股组成，按发其他十大提供商的总和行价计算，市值18亿美元截至202
Slide 109: 助力建立德国领先医疗平台
助力建立德国领先医疗平台机会举措成果在人口趋势和技术创新的推动下，放射麦格理资本担任财务顾问，协助EQT集此次收购支持EQT将blikk与MRH合并， EQT将扩展在邻近专科的实力，推动学和放疗是医疗保健领域快速增长的子团从Triton Partners手中收购MRH，在这一至关重要且发展迅猛的医疗保数字化议程，努力成为以患者为中心、行业并协助Deutsche Beteiligungs AG将健分部门，创建一个领先平台以技术做支撑的诊断性影像提供商 blikk出售给EQT Infrastructure (EQT)。 Meine Radiologie Holding
Slide 110: 为澳大利亚住房贷款客户创造卓越体验
为澳大利亚住房贷款客户创造卓越体验机会举措成果为澳大利亚住房贷款客户创造卓越体验 • 利用以人为本的设计为住房贷款过程面向澳大利亚购房者的住房贷款产品荣获大 764亿澳元的住房贷款业务组合，截至打造卓越的客户体验奖，在澳大利亚住房贷款市场中的份额不断 2021年3月增加14%* • 对我们的团队和流程进行投资，向客增加，并且维持我们谨慎的借贷原则结算增长25%1 户和经纪商提供业内领先的处理时间卓越的住房贷款处理时间，获得完整文件记 • 使用世界级技术开发领先的数字银行录的贷款正式审批平均时间为1天业务组合向LVR低于70% 客户体验的贷款倾斜荣获大奖的数字银行体
Slide 111: 加强波兰乡村连通性
加强波兰乡村连通性机会举措成果随着技术在日常生活中变得越来越重要，自2018年以来，麦格理资产管理在MAM管理期间，该公司赢得了波兰 INEA的战略还包括为波兰客户解锁更对高容量数字基础设施的需求已成为一（MAM）支持电信基础设施的领军所政府发布的强化乡村连接招标的半数具竞争力的互联网定价，侧重于让更大重中之重——尤其是对乡村社区而言。有者和经营者INEA，在波兰西部开发以上多第三方接入其网络基础设施。通过到目前为止，欧盟的大部分光纤部署都和扩大乡村地区连通性。INEA计划在建立一个光纤批发网络，INEA将支持网络扩展计划将约2,000所学校连接到集中在城
Slide 112: 不断创新，满足私人信贷资金的独特需求
不断创新，满足私人信贷资金的独特需求机会举措成果 2U Inc.是美国的一家教育技术公司，为非营利性院校提供电子学习平台，麦格理大宗商品和全球市场事业部利用结算解决方案（我们针对私人债务投资结算解决方案团队麦格理利用金融和运营基础设施，直接与银团成员结算单笔交易，提供了以降低高等教育的阻碍和费用门槛的特色短期融资产品），直接向2U Inc. 让2U Inc.得以立即收到交易收益传统融资所无法实现的灵活性提供了4.75亿美元的第一笔长期贷款， 2U Inc.收购了由哈佛大学和麻省理工填补了借方和贷方之间的资金缺口学院共同创办的非营利性在线课程提供商edX 7家顶
Slide 113: 为Skroutz跃升下一增长阶段做准备
为Skroutz跃升下一增长阶段做准备机会举措成果 Skroutz S.A.成立于2005年，是希腊最在Skroutz向CVC Capital Partners出借助麦格理资本的网络，与英国、在过去12个月里开发了一套量身知名的数字品牌之一，是领先的在线购售战略少数股权一事上，麦格理资本中欧、东欧和美国的金融准战略买定制的流程设计，包括重要的预物对比和市场平台。它每月吸引850万担任该公司的卖方财务顾问。作为战家接触备教育和定期营销接触点，以反以上的独立访问量，将买家与4,500余略中小投资者，CVC将成为支持创始映业务的快速演变本质和希腊宏运用深厚的在线
Slide 114: 投资Harry's直面消费者的领先品牌
投资Harry’s直面消费者的领先品牌机会举措成果 Harry’s成立于2012年，是一个规模庞麦格理资本与贝恩资本（Bain 麦格理承担、组织并巩固了1.55亿美通过增加资本渠道，Harry’s的市场和大、垂直一体化的消费者零售包装货物 Capital）牵头完成了Harry’s的1.55 元的融资，目前Harry’s的估值为17亿地域扩张处于有利地位（CPG）平台，四个品牌覆盖剃须、个亿美元E轮融资美元 1 人护理和宠物品类。Harry’s是男士和女麦格理资本的投资是基于对Harry’s 新资本让Harry’s得以增加更多品牌，士湿式剃毛产品的市场领导者，颠覆性C
Slide 115: 支持马恩岛未来的电信建设
支持马恩岛未来的电信建设机会举措成果 Manx Telecom是马恩岛一家领先的电麦格理资本担任Manx Telecom再融资从银行和机构贷款人那里获得的强大贷款人、法律顾问和套期保值顾问的信供应商。在为Basalt Infrastructure 的独家财务顾问，筹集了1.5亿英镑的流动性有效协调使执行工作得以有效进行 Partners于2019年成功收购Manx 新融资，用于再融资过桥贷款，并帮建议在新冠疫情期间停顿并重新校准，马恩岛电信公司继续连接马恩岛约 Telecom提供咨询后，麦格理资本被助支持其未来的资本支出需求大大改善了条件和流动性 37,000户家庭
Slide 116: 助力美国医疗保健工作人员的培养
助力美国医疗保健工作人员的培养机会举措成果 Orbis Education Services, LLC与学术作为Orbis的独家卖方顾问，麦格理 Orbis和GCE达成明确的业务合并协议 Orbis的学术和医疗保健合作关系机构及医疗保健体系建立了战略合作关资本建议Orbis向Grand Canyon 仍然有效 GCE以现金方式收购了Orbis的所有系，旨在开展医疗保健教育计划，从而 Education, Inc.(GCE)进行销售推荐；已发行股票 GCE的客户群多样化程度增加应对美国专业医疗保健人员匮乏的问题。 GCE是教育、医疗保健、商务和人文 2018年，Orbis力图
Slide 117: 打造科研管理技术的龙头
打造科研管理技术的龙头机会举措成果 Cayuse是研究管理软件的市场领导者，在Cayuse LLC出售给Primus Capital Primus提供的成长资金将使Cayuse能麦格理资本通过竞争性程序，引起了通过现代化流程和提高研究生命周期的过程中，麦格理资本担任其独家卖够在Cayuse的并购玩法基础上，进一研究、教育和医疗保健领域的金融赞各环节的透明度，为全球互联研究赋方顾问。该团队利用其庞大的网络与步加快有机和无机增长助商和战略家的极大兴趣能。2020年8月，Cayuse宣布Primus 以增长为导向的SaaS投资者接触，成使350多位客户能够实现研究管理流
Slide 118: 与Via共同为交通领域的未来投资
与Via共同为交通领域的未来投资机会举措成果 Via是一项创新型拼车服务，利用人工在EXOR领导的E系列融资中，麦格理与麦格理资本建立战略合作伙伴关系，通过增加资本，Via目前占据优势地位，智能将多个同方向出行乘客组合成单资本促成了融资，帮助该公司市值达促进共同使命的实现，即开创可扩展、可持续为下一代公共交通提供支持个行程；它在20多个国家的乘坐次数到22.5亿美元节能且由技术领导的经济型下一代交 Via利用其新兴服务和交通网络优化方超过7,000万次1 通基本设施麦格理资本的投资基于对Via的坚定信面的专长，帮助受新冠疫情影响的社 2020年初，Via发起了
Slide 119: 采用数字化方式颠覆澳大利亚零售银行业务
采用数字化方式颠覆澳大利亚零售银行业务机会举措成果澳大利亚人希望其银行业务体验能够像日常使用的社交麦格理采用Netflix和Facebook 所使用的技术，提供高度个性为客户提供屡获殊荣的澳大利亚第一家数字化银行服务在实时银行平台上提供和数字服务一样方便化和直观的数字化银行体验以技术为主导的创新零售贷款和存款的银行首次首个澳大利亚的在澳大利亚推出的功能开放银行平台截至2020年3月31日，信息准确无误，除非另作说明。 © Macquarie Group Limited 119
Slide 120: 推动可持续技术规模化
推动可持续技术规模化机会举措成果随着全球经济走向数字化，数据需求呈指数级增长。因此，为互联网供应动力 2018年，麦格理资产管理（MAM）投资了美国的一家超大规模数据中心设依托与麦格理的长期融资关系， Aligned Energy得以巩固资本地位， 100% 的客户IT负荷与可再生能源匹配是增长最快的排放源之一。随着可持续施开发商和运营商Aligned Energy。加快数据中心投资速度，更迅速地响发展迅速成为选择数据中心的决定性因 MAM的投资帮助该公司实现了扩张和应客户需求，以扩大可持续发展举措市场领先的能源效率依托专利技术，实现冷却技术用水量减少85% 素，转
Slide 121: 推出创新方式来支付房地产定金
推出创新方式来支付房地产定金机会举措成果尽管其他地区已经实现即时付款，麦格理创建澳大利亚首个移动支付平改善客户体验，使澳大利亚人可以更让澳大利亚的房地产拍卖但澳大利亚购房者在参加房地产拍卖台，让买家可以在线支付定金方便地参与竞争激烈的房地产拍卖跨入数字时代时仍需使用预先发行的银行支票付款首创的数字平台：DEFT Auction Pay 减少代理商的后台管理工作 8,000笔交易超过 2分钟完成在线支付定金只需和去年总共处理20亿澳元截至2021年10月31日，信息准确无误，除非另作说明。 © Macquarie Group Limited 121
Slide 122: 定位Bloomreach为市场领先的商务体验平台
定位Bloomreach为市场领先的商务体验平台机会举措成果 Bloomreach是商务体验领域的领导者，为了推动其数字商务平台持续发展，创建第一个集成化产品和客户数据平将Bloomreach定位为数十亿美元的快是美国和英国25%的电子商务品牌的坚支持对营销技术平台Exponea的收购，台，将Bloomreach领先市场的电子商速扩张型市场上的领先商务体验平台实后盾。其数字体验平台专为B2B和 Bloomreach从Sixth Street处获得了务搜索和内容服务与Exponea的一流 B2C商务企业打造 1.5亿美元的投资客户数据平台和营销自动化能力相结合 Ex
Slide 124: 我们的大宗商品专长概览
我们的大宗商品专长概览超过80种产品年度最佳北美第四大分布于超过15个细分市场，衍生品、石油及石油产品1、基本金实体天然气销售商2 涉及农业、能源和金属领域属、大宗商品研究2机构内部技术专家包括：物流专家、风险与资本约90亿地质学家、气象学家、石油和采解决方案立方英尺天然气量每日在矿工程师、数据科学家以及计量横跨实体和金融市场北美市场交易3 金融和理论物理博士等麦格理四十年以来的核心业务 1. 2021年能源风险奖（Energy Risk Awards）和2021年亚洲能源风险奖（Energy Risk Asia Awards）。2. 2021年亚洲能源风险奖
Slide 125: 我们如何打造大宗商品专长
我们如何打造大宗商品专长通过收购和有机增长拓展到邻近领域大宗商品兴业银行场外能源和煤炭（2008年）商品组合收购（2020年）北美欧洲电力（2011年）收购Cargill北美电力和天然气电力（2008年）澳大利亚电力（2011年）业务（2017年）结构性商品融资（2006年）大宗商品投资者产品（2012年）启动欧洲天然气收购Cook Inlet Corona零售天然收购Constellation天然气北美第二大实体天然气销售商大宗商品交易（2004年）（2005年）气供应（2006年）交易业务（2009年）（2019年）1 平台实物石油平台拉丁
Slide 126: 减少农业排放强度
减少农业排放强度机会举措成果麦格理资产管理（MAM）承认，澳大利亚最近，MAM、澳大利亚联邦科学与工 FarmPrint是3EAC开发的一款排放计算期待该工具的进一步开发将有助于 670亿澳元1的农业产业在国家低碳经济转业研究组织（CSIRO）与清洁能源金工具，旨在帮助澳大利亚农民通过监测、支持未来多气候带农业资产的可持型中发挥着关键作用。要想实现澳大利亚融公司（CEFC）携手，成立了能源、设定基准和评估农场的环境足迹，收集续经营 2050年净零排放目标，为全国GDP贡献排放和效率咨询委员会（3EAC）排放洞察 3%的农业务必要采纳长期可持续的农业总体而言，关键
Slide 127: 世界首批碳中和石油成功运输并交付
世界首批碳中和石油成功运输并交付机会举措成果 Oxy Low Carbon Ventures, LLC (OLCV) 麦格理安排和构建了捆绑碳抵消供应世界首批抵消了整个原油生命周期中交易为OLCV进一步开发差异化石油产是一家总部驻于美国的国际能源公司，和收回 (捆绑式补偿供应与注销解决方温室气体排放的碳中性原油品净零油搭建了桥梁致力于通过推进低碳技术，帮助石油开案) 将优质碳抵消与原油捆绑是一种立竿净零油通过直接空气捕获技术生产，采等难以脱碳的行业减少温室气体排放碳抵消来自多个项目，符合联合国国见影的解决方案，有助于促进对工业直接从空气中捕获二氧化碳并永久总
Slide 128: 塑造可持续大宗商品市场的未来
塑造可持续大宗商品市场的未来机会举措成果首次使用机器学习和人工智能将 ESG 麦格理以某财团成员身份，投资了一投资有助于预测大宗商品市场的变化， XCHG平台使参与者能够根据环境影响、数据转换成数字化的环境商品属性，轮2,500万美元的可转换债券（由悉尼以及麦格理在可持续大宗商品领域不用水和碳排放情况来确定产品的价值以便与实物商品进行交易或分离和旧金山的Xpansiv CBL控股集团断拓展业务 XCHG将成为麦格理更广泛的碳补偿融（XCHG）发行）数据由源头开始获取，并提供了有关资和贸易业务的关键推动者大宗商品的温室气体足迹和其他ESG 特性的环境来源和可见性
Slide 129: 打造160亿澳元全球采金新领导者
打造160亿澳元全球采金新领导者机会举措成果卡尔古利联合金矿(Kalgoorlie Super 麦格理资本在此次无溢价合并中，担此次合并获得了股东和分析师的大 160亿澳元 Pit)是澳大利亚最大的金矿之一，年产任萨拉森的财务顾问。麦格理十分了力支持，在公布后的两天里，萨拉自2010年以来澳交所最大的一笔黄金约80万盎司黄金，约占该国黄金总产解这两家公司，从而充分明确了业务森和北方之星的表现双双超过了交易量的8%。2019年末至2020年初，北的相对价值，并助力确定了一系列潜 S&P/ASX200黄金指数约14%。 15–20亿澳元方之星资源有限公司(North
Slide 130: 通过精准农业技术最大限度提升初级生产量
通过精准农业技术最大限度提升初级生产量机会举措成果 20年 90,000公顷随着全球人口增长、新兴市场城市化麦格理管理的基金会向其所有的逐渐加深、财富逐渐增加，对食品的 90,000公顷种植农田引进精准农业农业经验将的需求也相应增加技术农田管理精确到2厘米范围相比澳大利亚2017年全国 32% 冬季主要作物平均产量， 60% 使用WeedSeeker技术降低高出化学品使用率从而减少对环境的影响雇用300多名员工，他们全部来自当地社区通过无人机及卫星技术监控作物截至2020年3月31日，信息准确无误，除非另作说明。 © Macquarie Group Li
Slide 131: 为实物商品交付赋予灵活性
为实物商品交付赋予灵活性机会举措成果某全球农业商品交易商正在寻找具备实麦格理联合内部信用和合规团队，我们在执行、结算和实物商品交付方此框架现已提供给新的商品客户，支物商品交付处理专长的全新期货结算合制定出行之有效的多产品保证金解决面经验丰富，加之商品专业知识深厚，持其对冲需求，扩大其对金融产品的作伙伴方案，同时确保稳健的风险管理得以制定出满足客户需求的解决方案风险敞口实物商品交易通常在高风险地区进行，加之市场监管严格，商品波动较大，交易会愈加复杂截至2021年3月31日，信息准确无误，除非另作说明。 © Macquarie Group Limited 13
Slide 133: 我们的可再生能源专长概览
我们的可再生能源专长概览自2010年以来，在绿色 50GW以上 500多 630亿澳元能源领域投资或安排了绿色能源项目正在开发、名绿色能源和建设或运营中1 投资专家2 排名第一全球领先的可最佳可再生能源再生能源开发商收购—离岸风电 East Anglia One4 的全球可再生能源财务顾问公司3 Oz Green年度交易奖 2020年ESG年度数据倡议（Deal of the Year） GIG和BNEF的碳得分6 Murra Warra5 截至2021年9月30日。1. 截至2021年9月30日，麦格理集团（直接、通过运营平台或通过管理基金）提供股权或债务投资的可再生能
Slide 134: 我们如何打造可再生能源专长
我们如何打造可再生能源专长收购Green Investment Bank（2017年）地热能（2017年）离岸风电场（自2010年起）太阳能光伏（自2008年起）生物质能（自2005年起）废物气体/生物气体（自2005年起）水力（自2005年起）在岸风电场（自2005年起）可再生能源（自2005年起）能源基础设施（自2004年起）仪表（自2003年起）电力（自1997年起） 1990 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 © Macquarie Group Limited 134
Slide 135: 以太阳能支持欧洲向净零未来过渡
以太阳能支持欧洲向净零未来过渡机会举措成果由于成本下降和脱碳效益明显，到本麦格理绿投资集团已整合其欧洲太阳 Cero拥有欧洲最大的太阳能开发组合通过与Anglian Water签署PPA，交付世纪中叶，太阳能有望供应全欧洲能产品组合，设立独立的专业太阳能之一，在150个项目中开辟8 GW以上英国最大的电表后端现场太阳能光伏 60%以上的发电量。企业和能源密集开发公司Cero Generation，后者业务开发管道，运营27 MW的屋顶电力项阵列和电力，帮其实现2030年碳中和型行业正通过发电采购协议（PPA）遍及欧洲各地，努力满足不断增长的需目组合目标和现
Slide 136: 标志着澳大利亚可再生能源未来的一个重要里程碑
标志着澳大利亚可再生能源未来的一个重要里程碑机会举措成果 209 MW 麦格理绿投资集团（GIG）正在澳大利 2020年8月，由GIG和全世界最大的独立预计所产生的清洁能源足以 150,000 亚维多利亚州参与某可再生能源发电可再生能源公司RES（Renewable 满足相当于维多利亚州新项目的开发 Energy Systems）组成的财团宣布 Murra Warra风电场二期开发阶段完成，装机容量，来自38台涡轮发电机通过战略资本投资——旨在弥合开发这是澳大利亚首次使用项目融并将其权益出售给全球私人市场投资管商和投资者资金之间的缺口——GIG支个家庭的需要理公司P
Slide 137: 在韩国安装首个商用浮动式激光雷达
在韩国安装首个商用浮动式激光雷达机会举措成果目前，韩国是全球第四大煤炭进口国。麦格理绿投资集团（GIG）安装了韩国在韩国安装首个商业浮动激光该组合共包含五个项目，其中三个位化石燃料能源占全国发电量的近三分之首个浮动激光雷达系统——这是GIG开发雷达系统于蔚山，总发电能力1.5 GW，另两个二。12017年，韩国宣布了《可再生能源韩国首个浮动式离岸风电场的关键步骤位于全罗南道，总发电能力800 MW 500 MW GIG正与全球能源公司Total 3020实施计划》(“RE3020”)，设定了之一，该风电场位于韩国工业重镇蔚山合作，在韩国联合开发2.3 GW 在
Slide 138: 在英国建立可再生能源平台
在英国建立可再生能源平台机会举措成果 Green Frog Power是英国的一个柔性麦格理安排了3,800万英镑的创新优融资以发电资产的价值为依托，支持交易支持着Green Frog Power施展长发电平台，拥有222 MW的柴油发电机先债务融资，以现有合同和资产为收购并对现有债务融资实行再融资远雄心，向电池储能和可再生能源领组，在需求高峰、网络压力和电力中担保，期终一次偿还凭借深厚的资产和再营销专长，以及域拓展业务，全面发展断期间为英国电网提供支持对英国电力容量市场的了解，我们得以构建具有竞争力的债务融资 Green Frog Power的合伙人正寻求退
Slide 139: 驱动台湾离岸风能产业
驱动台湾离岸风能产业机会举措成果 2.5GW 在雄心勃勃的可再生能源政策的推动麦格理绿投资集团（GIG）是台湾离高达一旦建成，Formosa项目组合将下，台湾成为了亚洲最重要的离岸风岸风电行业的早期参与者，正在帮助生产充足的低碳电力，相当于电市场之一。政府计划将可再生能源开发Formosa离岸风电投资组合—— 200多万户台湾家庭的用电发电占比从2017年的5%提高至2025 这三个项目的总装机容量高达2.5 GW。离岸风力资产正在开发中年的20%。这一目标包括5.7 GW离岸 Formosa 1是台湾首座也是唯一一座行业对Formosa 1的认可风电，到203
Slide 140: 助力澳大利亚实现可再生能源转型
助力澳大利亚实现可再生能源转型机会举措成果 Palisade Investment Partners 麦格理资本在收购交易中担任这是澳大利亚在企业价值约为（简称Palisade）代表Palisade和 Palisade的财务顾问和债务安排人，营业性风电场领域价值 10.73亿澳元， First State Super管理的基金会，寻求收购Tilt Renewables (Tilt)容成功完成了这项竞争激烈的销售任务。该项目在达成具有法律约束力最大的一笔销售交易为Tilt创造的营收为4.72亿澳元量为270 MW的Snowtown 2风电场，的销售协议后不久，便于2
Slide 141: 为英国输送下一代离岸风能
为英国输送下一代离岸风能机会举措成果 2019年，掌握英国海床所有权的皇家财麦格理绿投资集团（GIG）与我们的合 2021年初，GIG与财团伙伴Total成功中如果成功，财团将签订租赁协议，即产局（The Crown Estate）启动了最新一作伙伴Total携手，成功获得了东安格标了一个可实现1.5 GW离岸风电容量的 10年期海床租约，开发离岸风电场轮离岸风力海床租赁。第4轮租赁为英格利亚海岸一个海床区域的开发权。站点第4轮进程进一步加强了GIG和Total 兰和威尔士附近水域至少7 GW的离岸风该地可实现高达1.5 GW的离岸风电新栖息地法规评估（HRA）手续
Slide 142: 助力发展中经济体发展绿色能源基础设施
助力发展中经济体发展绿色能源基础设施机会举措成果撒哈拉以南非洲有6亿余人尚未通电1。麦 UKCI受命于国际气候基金，向一系列印度首个面向国际投资者的非上市可再生 5,000万英镑基石投资面向非洲首家上格理绿投资集团（GIG）与英国政府联合项目投资2亿英镑，出力资助印度能源收益型公司拟为31.5万个家庭提供清市的可再生能源收益型公司Revego 成立了英国气候投资机构（UKCI）2，以和非洲的公用事业级绿地可再生能源项洁电力 Africa Energy以及肯尼亚的经济适用期动员私人资本，助力发展中经济体增加目，扶持创新型绿色金融市场发展型绿色住房可靠电力供应，同时
Slide 143: 解锁可持续能源的投资
解锁可持续能源的投资机会举措成果英国要想实现应对气候变化和减少碳排为了进一步放款，麦格理基础设施债这导致了英国首笔由本地金融机构进 MIDIS担保了一个风险/回报属性具放的目标，可持续能源领域的投资至关务投资解决方案（MIDIS）部门与行的ESG综合证券化交易有吸引力的债务投资组合重要。NatWest集团是该领域的主要贷 NatWest合作，提供了一种创新型长 11亿英镑的投资组合包括向在岸和离获评为年度最佳影响力交易3 方，自2018年以来已经提供了约期资本管理解决方案，支持资金循环岸可持续能源项目贷款，这些项目的 100亿英镑的融资支持1。然而，资本要利用，进
Slide 144: 在波兰拓展企业PPA能力
在波兰拓展企业PPA能力机会举措成果按年消耗量计算，波兰是中欧地区最麦格理绿投资集团（GIG）已经协助建与全球大型食品公司达能签署10年期与国际照明制造商Signify签订10年期大的电力市场之一，但可再生能源在立波兰137 MW的在岸风电场并签署了 PPA，每年由Jozwin在岸风电场交付约 PPA，利用Kisielice在岸风电场的可再其发电结构中所占份额却最低 PPA 44 GWh的可再生能源，为达能在波兰的生能源为其运营提供电力，助其推进 7家生产厂提供电力碳中和进程政府承诺2030年前可再生能源将占能源消耗总量的23%，当地企业也希望与全球领先的工业用气
Slide 145: 加速全亚太的太阳能转换
加速全亚太的太阳能转换机会举措成果太阳能已成为最具成本效益的新能源为了应对亚太地区日益增长的太阳能亚太地区开发、建设和运营的太阳能 2021年，Blueleaf收购了Vibrant 之一，在亚太各国的脱碳努力中发挥需求，麦格理绿投资集团（GIG）收购发电能力超过500 MW2 Energy的多数股权，并首次踏足印度太着举足轻重的作用了Blueleaf Energy1，这是一个领先的阳能市场，这是世界第三大太阳能市场全亚太正在开发3.4 GW的太阳能项目太阳能开发平台，专攻开发和交付商目前，Vibrant拥有66 MW正在运营中的业、工业和公用事业级项目。Bluel
Slide 146: macquarie.com/discover
访问了解麦格理的全球实力和影响力： macquarie.com/discover 依据《1959年银行法案》（Cth），除麦格理银行有限公司（ABN 46 008 583 542 AFSL；澳大利亚信用许可编号：237502，以下简称MBL）外，上述提及的任何麦格理实体均不是获授权的存款机构。此类实体的债务并不能代表MBL的存款或其他债务。除非另有说明，否则MBL对此类实体的债务不作保证亦不提供任何担保。本信息仅是对麦格理集团的一般性描述。依据任何信息采取行动前，请根据自己的具体目标、财务状况和需要，考虑行动的适当性，并征求意见。以上任何信息都不构成购买或出售任何金融产品或证券，或者参与

Macquarie Group — Investor Presentation (May 2022) on 6ix

Macquarie — Investor Presentation (May 2022)

Slide 1: 麦格理集团

Slide 2: 目录

Slide 3: 麦格理官方微信

Slide 4: 麦格理概览

Slide 5: 全球性金融集团

Slide 6: 连续52年实现盈利

Slide 7: 始终如一的财务表现

Slide 8: 多元化的业务组合

Slide 9: 麦格理资产管理

Slide 10: 银行及金融服务

Slide 11: 大宗商品及全球市场

Slide 12: 麦格理资本

Slide 13: 麦格理服务社区

Slide 14: 麦格理积极应对新冠疫情

Slide 15: 我们的文化：我们的营商之道

Slide 16: 我们的核心价值

Slide 17: 我们构建专业知识并扩展到相邻领域

Slide 18: 始终关注我们的影响力

Slide 19: 稳健的风险管理方法

Slide 20: 环境、社会和治理

Slide 21: 我们正在四大领域推动气候行动

Slide 22: 推进全球气候解决方案

Slide 23: 长期致力于多元化和包容性

Slide 24: 我们的文化：我们的社区参与

Slide 25: 麦格理集团基金会

Slide 26: 支持我们工作和生活所在的社区

Slide 27: 特别捐赠计划：新冠疫情援助基金

Slide 28: 特别捐赠计划：项目赢家

Slide 29: 麦格理集团收藏

Slide 30: 麦格理运动

Slide 31: 改变青少年的生活方向

Slide 32: 为第一代大学生铺平成长道路

Slide 33: 支持青年外出务工者收获更丰硕的成果

Slide 34: 以称心就业改变青年人生

Slide 35: 我们的全球分布：澳大利亚和新西兰

Slide 36: 麦格理在澳大利亚和新西兰

Slide 37: 我们在澳大利亚和新西兰的业务活动

Slide 38: 加强澳大利亚和新西兰多元包容文化建设

Slide 39: 我们的全球分布：亚洲

Slide 40: 麦格理在亚洲

Slide 41: 我们在亚洲的业务活动

Slide 42: 加强亚洲多元包容文化建设

Slide 43: 麦格理在中国

Slide 44: 麦格理在韩国

Slide 45: 麦格理在台湾地区

Slide 46: 麦格理在日本

Slide 47: 麦格理在印度

Slide 48: 麦格理在新加坡

Slide 49: 麦格理在菲律宾

Slide 50: 我们的全球分布：欧洲、中东和非洲

Slide 51: 麦格理在欧洲、中东和非洲

Slide 52: 我们在欧洲、中东和非洲的业务活动

Slide 53: 加强欧洲、中东和非洲多元包容文化建设

Slide 54: 麦格理在英国

Slide 55: 麦格理在比荷卢三国

Slide 56: 麦格理在法国

Slide 57: 麦格理在德国

Slide 58: 麦格理在爱尔兰

Slide 59: 我们的全球分布：美洲

Slide 60: 麦格理在美洲

Slide 61: 我们在美洲的业务活动

Slide 62: 加强美洲多元包容文化建设

Slide 63: 麦格理在美国

Slide 64: 麦格理在加拿大

Slide 65: 麦格理在巴西

Slide 66: 麦格理在墨西哥

Slide 67: 我们的重点专长：基础设施

Slide 68: 我们的基础设施专长概览

Slide 69: 我们在基础设施领域的专业知识积累

Slide 70: 让超高速全光纤宽带覆盖英国乡村

Slide 71: 保护华夏水资源

Slide 72: 投资哥伦比亚交通基础设施

Slide 73: 交付爱尔兰首个社会住房PPP项目

Slide 74: 为荷兰买房出租贷款公司安排破纪录的证券化项目

Slide 75: 在非流动性市场调动资产

Slide 76: 通过对马尼拉铁路系统进行现代化改造将社区连接起来

Slide 77: 在马丁广场中心建造大众枢纽

Slide 78: 满足英国日益增长的老年人住房需求

Slide 79: 发展法国主要交通基础设施