Somos Educação S.A

Somos Educação — Abril Educação — Merger or Acquisition (February 2013)

17 slides from Somos Educação's merger presentation, February 2013

  1. Slide 1: Aquisição da Wise Up

    Fevereiro de 2013 Aquisição da Wise Up

  2. Slide 2: Agenda

    Agenda SEÇÃO 1 Sumário da Transação SEÇÃO 2 Visão Geral da Wise Up 2

  3. Slide 3: Seção 1: Sumário da Transação

    Seção 1: Sumário da Transação

  4. Slide 4: Sumário da Transação

    Sumário da Transação A Transação Aquisição de 100% do Grupo Ometz (“Wise Up”) Preço Enterprise Value de R$877 mm(1)(2) R$373 mm em novas ações de emissão da Abril Educação (43,33% do preço de aquisição) Estrutura de R$487 mm em caixa (56,67% do preço de aquisição), sendo: Pagamento ̶ R$221 mm à vist

  5. Slide 5: Racional Abril Educação

    Racional Estratégico Mercado Altamente Atrativo: Baixa penetração do idioma inglês na população brasileira; forte demanda por cursos e oportunidades de consolidação Racional do Negócio Modelo de Negócio Único: Sistema de ensino inovador e de alta qualidade; modelo diferenciado de venda; potencial de

  6. Slide 6: A Nova Abril Educação

    A Nova Abril Educação Receita Líquida por Negócio (LTM)1,2 + Escolas Próprias Idiomas 19% 16% Escolas Próprias Editoras 16% 49% Sistemas de Editoras Ensino 58% 23% Idiomas Sistemas de 100% Ensino 19% R$854 mm R$163 mm R$1.016 mm EBITDA Ajustado por Negócio (LTM)1,2,3 + Escolas Próprias 14% Idiomas 2

  7. Slide 7: Seção 2: Visão Geral da Wise Up

    Seção 2: Visão Geral da Wise Up

  8. Slide 8: Visão Geral

    Visão Geral Visão Geral Destaques Operacionais e Financeiros (1) Evolução do # de Franquias Um dos maiores grupos de ensino de idiomas do Brasil com 395 franquias em operação 41,2% 338  338 no Brasil 267  21 no exterior 196  36 em plataformas de petróleo 120 A Wise Up conta com 76 mil alunos e es

  9. Slide 9: Modelo de Negócio Único

    Modelo de Negócio Único Modelo de Negócio Principais Marcas Número de Ano de Criação Duração Marcas Público Alvo Alunos da Marca dos Cursos Pagamento de Matrícula + Mensalidade 53,1 mil 1995 Classes A e B 18 meses Estudantes Franquias Receita de Material Metodologia Adolescentes Didático 6,1 mil 201

  10. Slide 10: Sistema de Ensino Inovador

    Sistema de Ensino Inovador Metodologia Wise Up Materiais Fáceis de Usar Diferencia-se das escolas tradicionais de idiomas Incluem aa preparação preparação para para as as aulas, aulas, exercícios exercícios ee lições lições Incluem  Foi a primeira a oferecer cursos de curta duração padronizados Liv

  11. Slide 11: Modelo Diferenciado de Venda

    Modelo Diferenciado de Venda Propagandas de TV com Celebridades do Brasil 1 DNA Comercial – Empresa fundada por profissionais de venda Equipe Comercial Pró-Ativa – Time de vendas com mais de 800 profissionais Parceria com a FIFA empregados pelos franqueados, mas 2 constantemente treinados e geridos

  12. Slide 12: Patrocinador Oficial da Copa do Mundo FIFA

    Patrocinador Oficial da Copa do Mundo FIFA 2 1 Única escola de idiomas patrocinadora do evento 3 Única escola de Patrocinador inglês a ser utilizada oficial da Copa do pela FIFA para o Mundo 2014 treinamento de voluntários 4 Grande oportunidade para fortalecimento e divulgação da marca 12

  13. Slide 13: Potencial de Crescimento Geográfico Relevante

    Potencial de Crescimento Geográfico Relevante EUA 4 Franquias em Orlando Colômbia 10 Franquias em Bogotá China 1k 3 1 Franquia em Pequim 2k 11 3k 16 Argentina 6 Franquias em Buenos Aires 64k 271 395 franquias em operação 6k 37  338 no Brasil  21 no exterior  36 plataformas de petróleo Número de A

  14. Slide 14: Equipe de Gestão com Forte Liderança

    Equipe de Gestão com Forte Liderança Flávio Augusto da Silva CEO Leonardo Edio Alberti Sergio Sérgio Sandro Carlos Augusto Bossan Mário Magalhães Barreto Sant‟Anna Serzedello Moreira Produção e Comercial P&D Operações Marketing CFO Comunicação 17 11 16 16 15 11 1 Anos na Wise Up Plano de Retenção de

  15. Slide 15: Destaques Operacionais e Financeiros

    Destaques Operacionais e Financeiros Quantidade de Franquias (2) Quantidade de Alunos („000) CAGR 09-12: CAGR 09-12: 41,2% 29,5% 76 338 67 267 50 196 35 120 2009 2010 2011 2012E 2009 2010 2011 2012E Receita Líquida (R$ mm) (1) EBITDA Ajustado (1)(3) (R$ mm) e Margem EBITDA (%) CAGR 09-12: 41,8% CAGR

  16. Slide 16: Destaques Operacionais e Financeiros

    Destaques Operacionais e Financeiros ROIC Estimado 2012(1), (2) Alta Eficiência Escalabilidade Operacional R$ mm (exceto quando indicado) Receita Líquida 162,8 EBITDA 85,6 Margem EBITDA Margem EBITDA (%) 52,6% Altas Margens 45% - 55% Depreciação e Amortização (1,1) EBIT 84,5 (-) Impostos @ 34% (28,7

  17. Slide 17: Aviso Legal

    Aviso Legal Relações com Investidores ri@abrileducacao.com.br www.abrileducacao.com.br/investidores Aviso Legal O presente documento não deve em nenhuma circunstância, ser considerado uma recomendação de investimento nas Units. Antes de investir nas Units, os potenciais investidores deverão realizar

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