Omer - Decugis & Cie Sa · EURONEXT:ALODC
Omer - Decugis & Cie Sa — H1 2025/26 Earnings Presentation
26 slides from Omer - Decugis & Cie Sa's earnings presentation, Jul 21, 2026
Slide 1: Résultats semestriels 2025/26 – Chiffre d'affaires T3 2025/26
Résultats semestriels 2025/26 Chiffre d’affaires T3 2025/26 21 JUILLET 2026 1
Slide 2: Avertissements
AVERTISSEMENTS Cette présentation a été préparée par OMER-DECUGIS & CIE (la ≪ Société ≫) uniquement en vue d’être utilisée lors de présentations investisseurs. En recevant cette présentation et en participant à cette réunion, vous reconnaissez avoir pris connaissance des restrictions suivantes. Cett
Slide 3: Vos interlocuteurs
VOS INTERLOCUTEURS Vincent OMER-DECUGIS Robin ZARAGOZA Serge DE BACKER Président-directeur général Directeur RSE et Délégué Général Directeur Administratif & Financier de la Fondation Louis Omer-Decugis Actionnaire unique 52 ans - ESCP Europe 56 ans – MBA, communication et formé 38 ans – Centrale Su
Slide 4: Être moteur d'une alimentation saine, diversifiée et responsable
UN POSITIONNEMENT UNIQUE SUR LES FRUITS TROPICAUX UNE COUVERTURE UNIQUE DE LA QUASI-TOTALITÉ DE LA GAMME BAMA & EXOTIQUES UNE PRÉSENCE AU NIVEAU EUROPÉEN PRÉSENCE INTÉGRÉE SUR TOUTE LA CHAÎNE DE VALEUR PRODUCTION → CONDITIONNEMENT → LOGISTIQUE → MÛRISSAGE → DISTRIBUTION ÊTRE MOTEUR D’UNE ALIMENTATIO
Slide 5: Des tendances structurelles favorables qui soutiennent durablement nos produits
DES TENDANCES STRUCTURELLES FAVORABLES QUI SOUTIENNENT DURABLEMENT NOS PRODUITS La végétalisation de la consommation UNE OFFRE ALIGNÉE AVEC alimentaire, motivée par des préoccupations LES GRANDES TENDANCES DE CONSOMMATION liées à la santé et au développement durable SANTÉ, DURABILITÉ, GOÛT, RÉSILIEN
Slide 6: S1 2025/26, les faits marquants
S1 2025/26, LES FAITS MARQUANTS 6
Slide 7: S1 2025/26, poursuite de la dynamique de croissance +16,3%
S1 2025/26,POURSUITE DE LA DYNAMIQUE DE CROISSANCE +16,3% RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE DU CA1 X2,6 1er semestre depuis IPO Chiffre d’affaires (en M€) Export Export 1er semestre (du 1er octobre au 31 mars) 27% 25% 163,3 2025 2026 140,4 73% 75% 123,9 France 104,7 France 96,6 61,8 RÉPARTITION PAR FRUITS &
Slide 8: Progression sur les pôles d'activité
PROGRESSION SUR LES 2 PÔLES D’ACTIVITÉ Évolution du chiffre d’affaires (en M€) SIIM 2024/25 › GAINS DE PART DE MARCHÉ SUR L’AVOCAT 2025/26 TIRÉ PAR LE DÉVELOPPEMENT DES GAMMES +16,3% BARQUETTES 163,3 +18,6% 140,4 › PROGRESSION SUR LA BANANE VIA DE 131,6 NOUVEAUX CONTRATS 111,0 › HAUSSE DES VOLUMES C
Slide 9: Accélération du développement sur l'avocat
ACCÉLÉRATION DU DÉVELOPPEMENT SUR L’AVOCAT Évolution de l’AVOCAT (en milliers de tonne) 6,3 Evolution 3,9 vs 24/25 +62% 2,9 vs 23/24 119% vs 22/23 282% 1,7 S1 2022/23 S1 2023/24 S1 2024/25 S1 2025/26 9
Slide 10: Résultats semestriels – Chiffre d'affaires T3 2025/26
RÉSULTATS SEMESTRIELS 2025/26 CHIFFRE D’AFFAIRES T3 2025/26
Slide 11: Analyse du compte de résultats
ANALYSE DU COMPTE DE RÉSULTATS K€ - Normes françaises – données auditées S1 2024/25 S1 2025/26 Chiffre d’affaires 140 399 163 323 +22 924 K€ Marge Brute 22 440 23 923 Marge brute : +6,6% en valeur (+1 483 K€) et -1,4 pt en % de CA - Stratégie de conquête de parts de marché % sur CA 16,0% 14,6% - Eff
Slide 12: Analyse du bilan
ANALYSE DU BILAN K€ - Normes françaises - données auditées | 6,3 M€ de valeur de titres (participations minoritaires) ACTIF 09/2025 09/2026 09/2026 09/2025 PASSIF | 13,3 M€ investissements I1 | 4,1 M€ investissements Sorgues | Acquisitions Champaris & EMA’s Actif immobilisé 29 212 35 997 38 331 37 6
Slide 13: Analyse des flux de trésorerie
ANALYSE DES FLUX DE TRÉSORERIE K€ - Normes françaises - données auditées 03/2025 03/2026 Marge Brute d’Autofinancement 6 196 4 127 Bonne maîtrise du BFR malgré la hausse Variation du BFR (6 305) (2 360) des volumes + démarrage anticipé de la campagne de mangues Flux de trésorerie générés par l’activ
Slide 14: Chiffre d'affaires 9 mois 2025/26 en progression de +14,6%
CHIFFRE D’AFFAIRES 9 MOIS 2025/26 EN PROGRESSION DE +14,6% Évolution du chiffre d’affaires (en M€) 2024/25 +14,6% 2025/26 250,9 › SIIM, DYNAMISME DES GAMMES MÛRS À POINT ET EXOTIQUES 219,8 › BRATIGNY, RÉSILIENCE +13,7% +10,2% COMMERCIALE DANS UN CONTEXTE DE FRÉQUENTATION DES MARCHÉS 87,5 DE PLEIN AI
Slide 15: Démarche ESG du Groupe
DÉMARCHE ESG DU GROUPE 15
Slide 16: Une ambition RSE intégrée à notre mission
UNE AMBITION RSE INTÉGRÉE À NOTRE MISSION CONSTRUIRE DES FILIÈRES DURABLES, RÉSILIENTES ET CRÉATRICES DE VALEUR AFIN DE RENDRE ACCESSIBLE UNE ALIMENTATION SAINE, DIVERSIFIÉE ET RESPECTUEUSE DES HOMMES ET DE LA PLANÈTE PRÉSERVER LES PLACER L'HUMAIN AU CONSTRUIRE DES RESSOURCES POUR CŒUR DE NOTRE FILI
Slide 17: RSE, feuille de route 2030 & performance
RSE, FEUILLE DE ROUTE 2030 & PERFORMANCE GOUVERNANCE STRATÉGIQUE Une démarche RSE pleinement intégrée à l'agenda stratégique, DÉCARBONATION GLOBALE : Diminution de -20% de l'empreinte sous l'égide d'un Comité RSE dédié au sein du Conseil carbone (Scopes 1, 2, 3) d'ici 2030 (vs 2025) d'Administration
Slide 18: Engagements RSE en actions
ENGAGEMENTS RSE EN ACTIONS DÉCARBONATION SOLS & BIODIVERSITÉ ÉCONOMIE CIRCULAIRE DROITS FONDAMENTAUX CRÉATION DE VALEUR GLOBALE Renforcement du Cartographie des flux et Renforcement du LOCALE Démarche ACT pas-à- schéma de certification plan d’actions schéma de certification Programme de pa
Slide 19: Perspectives & développement
PERSPECTIVES & DÉVELOPPEMENT
Slide 20: Sécurisation sur toute la chaîne de valeur
SÉCURISATION SUR TOUTE LA CHAÎNE DE VALEUR De l’amont agricole aux flux européens PRODUCTION INTÉGRÉE LOGISTIQUE SÉCURISÉE B2B B2B Viser 25% de volumes en Importation, logistique, Ventes et distribution Transformation et ventes production propre Mûrissage Sopromat Vergers du Nord Vergers du Bandama
Slide 21: Intégration logistique et maîtrise des flux
INTÉGRATION LOGISTIQUE ET MAÎTRISE DES FLUX LOGISTIQUE PORTUAIRE, MÛRISSAGE, PRÉPARATION DES COMMANDES ET FRAÎCHE DÉCOUPE PLATEFORME DE DUNKERQUE (Q4 2027), INTÉGRATION DE LA LOGISTIQUE DU FRAIS ▶ DÉPLOIEMENT DE CONTRATS LONG TERME DE TRANSPORT Accord stratégique portant sur l’acheminement hebdomada
Slide 22: Une croissance 2025-2030 soutenue par le renforcement des capacités de mûrissage
UNE CROISSANCE 2025-2030 SOUTENUE PAR LE RENFORCEMENT DES CAPACITÉS DE MÛRISSAGE 324 000 (Dkk + Rungis PLATEFORME DUNKERQUE + +150 000 TONNES Sorgues) Q4 2027 Levier de croissance : Le doublement de notre capacité d'ici 2027 soutiendra notre expansion européenne 174 000 (I1 + DE1 144 000 + (I1 + C5
Slide 23: Fraîche découpe : une offre générant une forte valeur ajoutée
FRAÎCHE DÉCOUPE : UNE OFFRE GÉNÉRANT UNE FORTE VALEUR AJOUTÉE RÉPONDANT AUX NOUVEAUX USAGES DES CONSOMMATEURS INTÉGRATION VERTICALE UN MARCHÉ AU POTENTIEL UNE PLATEFORME AU SERVICE PARTENARIAT STRATÉGIQUE ET SYNERGIES MULTIPLIÉ PAR 5 DES MARCHÉS EUROPÉENS | Forte contribution des produits | Marché f
Slide 24: Des objectifs de croissance rentable
DES OBJECTIFS DE CROISSANCE RENTABLE PRÉSERVATION DE LA MARGE Sécurisation CA EBITDA des approvisionnements 500 M€ entre 3,5% et 4,5% + CA Nouvelles capacités de Montée en puissance progressive 285 M€ mûrissage de la plateforme de Dunkerque + Développement des canaux Lancement de la fraîche découpe
Slide 25: Merci
MERCI
Slide 26: Téléphone Digital contact@omerdecugis.com
Téléphone Digital +33 (0) 1 45 12 29 60 contact@omerdecugis.com www.omerdecugis.com Adresse Omer-Decugis & Cie 1 place Paul Omer-Decugis 94538 – Rungis Cedex Crédit photo : Chris Morin Eitner - http://www.morin-eitner.com/
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