Takeda Pharmaceutical Co. Ltd. · TSE:4502

Takeda Pharmaceutical — Investor Day (March 2021)

44 slides from Takeda Pharmaceutical's investor day presentation, Mar 11, 2021

  1. Slide 1: 成長新興国市場（GEM） INVESTOR DAY

    イノベーションおよび患者さんアクセスへの投資により 持続可能な成長を推進 成長新興国市場（GEM） INVESTOR DAY 2021年3月11日

  2. Slide 2: 重要な注意事項

    重要な注意事項 本注意事項において、「プレゼンテーション（presentation）」とは、本プレゼンテーションにおいて武田薬品工業株式会社（以下、「武田薬品」）によって説明又は配布された本書類、口頭のプレゼンテーション、質疑応答及び書面又は口頭の資料 を意味します。本プレゼンテーション（それに関する口頭の説明及び質疑応答を含みます）は、いかなる法域においても、いかなる有価証券の購入、取得、申込み、交換、売却その他の処分の提案、案内若しくは勧誘又はいかなる投票若しくは承認の 勧誘のいずれの一部を構成、表明又は形成するものではなく、またこれを行うことを意図しておりません。本プレゼンテーションによ

  3. Slide 3: 成長新興国市場（GEM） INVESTOR DAY 登壇者

    成長新興国市場（GEM） INVESTOR DAY リカルド・マレック コスタ・サルウコス グロース＆エマージング マーケッツ チーフ フィナンシャル オフィサー（CFO） ビジネス ユニット（GEM BU） プレジデント 3 |

  4. Slide 4: アジェンダ

    アジェンダ 時間 時間 （東部時間） （日本時間） アジェンダ Introduction 06:30 – 06:40 20:30 – 20:40 チーフ フィナンシャル オフィサー（CFO） コスタ・サルウコス 成長新興国市場：イノベーション主導の成長と患者さんアクセスへの持続可能な投資を推進 06:40 – 07:40 20:40 – 21:40 グロース＆エマージング マーケッツ ビジネス ユニット（GEM BU）プレジデント リカルド・マレック 07:40 – 08:15 21:40 – 22:15 パネルQ&Aセッション 4 |

  5. Slide 5: バリューを根幹とする世界トップ10の研究開発型バイオ医薬品企業

    バリュー（価値観）を根幹とする世界トップ10の 研究開発型バイオ医薬品企業 患者さん・社会・株主に対する長期的な価値の実現 • 患者さん中心のバリュー（価値観）に基づき、 目的を持ってサステナビリティを追求する会社 • 主要市場で十分な競争力を持つ事業規模と地理的にバランスのとれた 事業展開 • グローバルブランド14製品・12のウェーブ1パイプラインが 売上成長を牽引する可能性 • 治療法を変革しうる、次世代型医薬品の開発に注力する研究開発体制 • 高い流動性による安定した財務力で、業界トップクラスの利益率、 力強いキャッシュ・フローを達成する見通し 5 |

  6. Slide 6: グロース＆エマージングマーケッツ（成長新興国:GEM）

    グロース＆エマージングマーケッツ（成長新興国:GEM） ビジネスユニット：戦略、リーダーシップ、成長

  7. Slide 7: GEMビジネスユニットの戦略はグローバル戦略と合致

    GEMビジネスユニットの戦略はグローバル戦略と合致 持続可能な売上収益成長および患者さんの医薬品アクセスを実現 GEM ポートフォリオ 「ファストトラック」 「アクセスファースト」 持続可能 イノベーション 各国の事業運営モデルに関わらず、 タケダの重点治療領域における 現在および将来の患者さんの 世界人口の約85％に相当する 革新的ブランドを ために、拡大可能かつ持続可能な 65億人の患者さんに 早期に上市するため投資を集中 アプローチを優先し、 タケダのイノベーションへの 革新的で人生を変えうる 継続的なアクセスを患者さんに提供 医薬品・治療法を 探索、開発そして提供 GEM 各国でのプレ

  8. Slide 8: GEMビジネスユニットのポートフォリオの変革

    GEMビジネスユニットのポートフォリオの変革は、 タケダのグローバルイノベーションフォーカスと完全に連動 イノベーション 機会の獲得 成長と患者さんへの 今後10年間 インパクトを加速 グローバルブランドと ウェーブ1・2パイプラインの イノベーション 今日 成長機会の最大化 フォーカス CORE営業利益率 ノン・コア事業等の売却 2017-2019 イノベーションへ最大の注力 非希釈的 準備 明確な投資の優先順位付け 後発医薬品および GEM の売上収益目標 GEM 2019年度財務ベース売上収益 ブランド・ジェネリックの売却 2030年度までに1兆円2 2014-2016 グローバルブラン

  9. Slide 9: GEMビジネスユニット：広大な地理的範囲をカバー

    GEMビジネスユニット： 広大な地理的範囲をカバーし、世界人口の約85％に対応 グロース＆ エマージング マーケッツ ビジネスユニット 6 シンガポール 80 エリア 本社 ヵ国以上 約65億人 約6,500 8 15 従業員 製造拠点 タイムゾーン 9 | 出所：国際通貨基金（IMF）、「世界経済見通しデータベースからの人口データ、2020年10月」

  10. Slide 10: 多様かつ経験豊富な成長新興国の経営チーム

    多様かつ経験豊富な成長新興国の経営チーム： 複雑さを見極め、強力なビジネスパフォーマンスを導く組織 Ricardo Marek • 地域の事業変革をリード：5つの主要なビジネスエリアにおける、 Head, GEM BU 革新的なポートフォリオとの整合性を一層強化 Singapore • タケダでの勤務歴約10年：元武田薬品ブラジル社長、その後中南米、 そして2017年よりGEMビジネスユニットプレジデント • 以前の経歴、Organon International U.S.の CFO、そしてAkzo Nobel Group, Brazil の Finance Managing Director

  11. Slide 11: 多様な環境に対応できる適切な能力

    多様な環境に対応できる適切な能力を持ち、 タケダのポートフォリオで強固な事業実績を実現 メディカル 上市と 薬事規制 市場アクセス アフェアーズ 商業化 約150 >150 約90 主要GEM市場において、 2020年に実施された コマーシャルアクセスの 主要なGEM市場における 2019年以来5つの主要事業 GEM医療イベント数； メカニズム 5つの治療領域での 領域で150件の申請が承認 大半はデジタルで実施 • バリューに基づく契約 2019年以降の上市 • 段階的価格設定 上市製品、 2020年に、 発売開始製品と パイプライン製品の >27 • 中国でのタケダは多国籍 エビデンス生成

  12. Slide 12: ノン・コア事業等の売却と売上収益の発展

    タケダの革新的な医薬品への事業転換を加速すべく、GEMリーダーシップ メンバーはShire買収以降に約20億米ドルのノン・コア事業等の売却を実行 5つの主要なビジネスエリアに合わせた売上収益の発展 イノベーションフォーカスと成長に向け組織は大幅にシフト 約95% 54% 25% 2014年度 2019年度 現在 事業売却前 事業売却後 12 |

  13. Slide 13: GEMポートフォリオ：主要な5つのビジネスエリア

    GEMポートフォリオ：主要な5つのビジネスエリアにおけるグローバル製品が 2020年度第3四半期累計で18%の実質的な売上収益成長を示す力強い事業基盤 % GEMにおける5つの主要なビジネスエリアの売上収益貢献比率 2019年度1 5つの主要 ビジネス その他 エリア ニューロ 100% 血漿分画製剤 希少疾患 消化器系疾患 オンコロジー サイエンス 5つの主要なビジネスエリアにわたり、成長新興国の売上収益全体でバランスがとれている GEMにおけるグローバル ブランドの寄与: 約30% グローバル ブランド >>50% 2020年度 第3四半期累計 実質的な成長率 （対前年同期2） 25-50

  14. Slide 14: ケーススタディ: ブラジルにおけるEntyvio

    ケーススタディ: ブラジルにおけるEntyvio－高いイノベーションが 患者さんのニーズを満たすことに成功し、高い売上収益成長を実現 発売開始：2016年5月 環境 患者さん 治療中の患者数 • 公的・民間市場における生物学的製剤の保険償還 • イノベーションは民間市場で好まれる 約2,600 約1,500 1,000 2021年 約400 公的な保険償還が 主な成功要因 2017 2018 2019 2020 予定される • UC/CDの1次治療としてEntyvioを位置づけ • 民間市場におけるCD1次治療へのアクセス 患者さんのアクセス拡大には、 • 発売以来実施している患者支援プログラ

  15. Slide 15: GEM：著しい成長機会が期待できる環境

    Better Health, Brighter Future GEM : SBUURRRADW GS CSS

  16. Slide 16: 著しい患者さんのアンメットニーズによる成長機会

    タケダの主要なビジネスエリアにおける 著しい患者さんのアンメットニーズによる力強い成長機会 例 消化器系疾患 希少疾患 オンコロジー 1,000人あたりの 遺伝性血管性浮腫（HAE） 未分化リンパ腫キナーゼ 生物学的製剤の浸透率 の診断率 （ALK）の検査率 0.02 0.8 14% 70% 約60% 96% 新興国市場 米国 新興国市場 欧州・カナダ 中国 米国 米国 16 | 出所： 入手可能な市場データ、業界データ、医療データをもとに作成されたタケダの推定値

  17. Slide 17: 新興国市場のダイナミックなマクロ経済環境

    新興国市場のダイナミックなマクロ経済環境も長期的な成長機会を提供 政治指標1 為替レート変動2 GDP3（現在の米ドル、兆米ドル） 2000 2010 2015 2019 140 38 アルジェリア 対米ドルで通貨安 アルゼンチン 36 新興国市場 オーストラリア 130 新興国市場 34 ブラジル 32 中国 新興国市場 コロンビア 120 30 インド 28 カザフスタン メキシコ 110 26 ロシア 24 サウジアラビア 100 22 欧州+カナダ 韓国 台湾 20 米国 タイ 18 90 トルコ 16 フランス ドイツ 14 米国+日本+ 80 EUトップ5 イタリア 新興国市場 1

  18. Slide 18: 医療費の大幅かつ継続的な伸び

    医療費の大幅かつ継続的な伸びはGEM地域に 非常に優れた成長機会を提供 医療費総額（現在価格、兆米ドル） 2000-2018 CAGR (%) 2010～2018年の間に増加した 世界の医療費のうち 3.5 米国 約40% 総平均値以上（約6%） 約6% 総平均以下（約6%） 3.0 2.5 約 新興国市場 10% （83ヵ国） を新興国市場が占めた 2.0 欧州 （28ヵ国） 約6% 1.5 ヘルスケアへのアクセスが必要な 新興国市場の総人口： 65 1.0 約3% 0.5 日本 0.0 2000 2005 年 2010 2018 億人 CAGR：年平均成長率 18 | 出所：世界銀行 医療

  19. Slide 19: GEMにおける主要な医薬品市場は魅力的

    GEMにおける主要な医薬品市場は魅力的、現在および将来の 売上収益成長機会、ならびに市場規模を現す 医薬品支出総額 2020年第2四半期MAT（米ドル） ランク 2020 GEM上位20ヵ国は 1 米国 GEM医薬品支出総額の 約6% 2 中国 3 4 日本 ドイツ 90% 中国 5 フランス 新興国市場トップ20の 6 イタリア を占める 医薬品支出のCAGR (2016年～2020年) 7 英国 8 スペイン 9 10 11 カナダ ブラジル インド 2020年 vs 12 韓国 医薬品支出総額 医薬品市場における トップ20のうち、 約4% 13 ロシア 14 オーストラリア 支出総額

  20. Slide 20: GEMにおける医療インフラに対する良好な傾向

    GEMにおける医療インフラに対する良好な傾向は、 長期的な成長のための持続的な機会を提供 2020年の医薬品支出1別の主要新興国の分析 医療成熟度 KOR TWN BRA SAU 一人当たりGDP（PPP） CHN 強力な保健システムの 能力とインフラ 診療報酬 IND TUR AUS RUS … （病床、医師、看護師、 病理医等） 主な要因は、一部の新興国市 一人当たりGDP （PPP）が高い 医療政策の変化 場でイノベーションが評価さ ことは、生活水準と購 れる傾向を示しており、現在 買力が高いことを示し のタケダの既存製品および 保険償還環境が良好 ている 自己負担（OOP） ウェーブ1

  21. Slide 21: タケダGEMの売上収益成長率は医薬品市場を上回る

    タケダGEMの売上収益成長率は、医薬品市場を上回り、 2桁台の成長が期待される GEM主要医薬品市場における革新的な治療薬の成長 （絶対値） 2020年 → 2025年 プライマリケア施設 5.0% における、 非専門治療領域のCAGRポテンシャル 主に一般的な健康に GEMのポテンシャル: 焦点をあてた治療 （後発品を除く） 二桁の vs 売上成長1 二次医療における 主に高度に専門的な治療 8.0% 売上収益ポテンシャル 2030年までに 専門治療領域のCAGRポテンシャル 1兆円1 CAGR：年平均成長率 21 | 出所： IQVIA Forecast link（注：プライマリーケア -

  22. Slide 22: GEMの将来成長に向けた戦略項目

    Better Health, Brighter Future GEMOV RM (ced 7 IA

  23. Slide 23: GEM戦略：3つの項目にフォーカス

    GEM戦略：持続可能な成長と患者さんのイノベーションへの アクセス向上を実現するための3つの項目にフォーカス 1 2 3 グローバルブランド 主要市場および タケダの 立ち上げ成功、 ポートフォリオの 革新的な治療薬へ ウェーブ1・2 成長ドライバーへの 持続可能な パイプライン 投資 アクセスを実現 上市の準備 23 |

  24. Slide 24: GEM戦略：3つの項目にフォーカス

    GEM戦略：持続可能な成長と患者さんのイノベーションへの アクセス向上を実現するための3つの項目にフォーカス 1 2 3 グローバルブランド 主要市場および タケダの 立ち上げ成功、 ポートフォリオの 革新的な治療薬へ ウェーブ1・2 成長ドライバーへの 持続可能な パイプライン 投資 アクセスを実現 上市の準備 24 |

  25. Slide 25: イノベーションが評価される環境への迅速な投資

    イノベーションが評価される環境にフォーカスしたGEMでの迅速な投資は、 売上収益成長を達成する上で重要な要素 主要市場に投資 ポートフォリオへの投資 市場 タイプ 主要5領域のタケダブランド コア 約26 >70% 新興国市場の 市場数 対象人口 フォーカス GEM短期1売上収益 アクセス 94% 市場で競争力を持ち、 >20% 成長目標の 持続可能な成長の機会 今後2年間における 約70% の2019年度 を最大限に引き出す 潜在的な売上収益 はグローバル製品から GEM売上収益はコアと 重要な規模 CAGR もたらされる フォーカス市場から CAGR：年平均成長率 出所：国際通貨基金Wor

  26. Slide 26: 主要ターゲット市場への戦略的な投資

    主要ターゲット市場への戦略的な投資により、 主要な治療疾患領域における、価値および成長機会を最大化 例... 中国 ブラジル インド 革新的な治療へのアク 世界で 過去10年間で 市場環境 2番目に大きい セスを改善するための トップ10 民間・公共セグメントの 実質GDP増加率 年間12%の 政府の強力な 医薬品市場 成長に合わせた 過去30年間平均7% 医薬品市場 医薬品市場成長 コミットメント タケダの主要治療分野 GEM トップライン >20% 次の5年間の 一桁台後半 次の5年間で2倍 目標 CAGR1 次の5年間のCAGR1 の売上1 血漿分画製剤 治療領域 （免疫疾患領域） 主要

  27. Slide 27: タケダの中国フォーカス

    タケダの中国フォーカス：現在そして未来に持続可能な成長を 実現するために、投資を通じて中国でのタケダを変革 Takeda China 中国でのタケダの 14 億 長期目標: 2020年人口 世界2位 12 約3,000人 5年以内に タケダ製品を 2023年までに中国での 5年以内に 中国でのオフィス数 タケダ従業員予想数 投与した患者さんが 中国における 1000万人 トップ10 天津 多国籍製薬企業 約8% CAGR 製造工場 以上 2019年に施設拡大 2011年-2020年のGDP1成長 $215 M2 過去5年間の タケダ開発センター 消化器系疾患、 2位 新薬開発投資額（研究開発）

  28. Slide 28: 中国タケダは重要な売上収益成長ドライバー

    中国タケダは重要な売上収益成長ドライバーであり、 イノベーション創出が評価される環境継続により投資の優先対象 申請の加速 有利な償還環境 2016年以降の新規承認は約140（主に多国籍企業） 革新的な医薬品に予算を割り当てるためのNRDLへの 革新的医薬品を上市させることにフォーカス 定期的な更新と予算配分が過去数年間にみられる Local 9 3 mobocertinib、 MNC maribavir、 6 45 soticlestatが 40 中国でブレーク 28 定期的なNRDL スペシャリティ製品の 3 スルーセラピー指定 直接的NRDL交渉にお 4 リストレビュー フォーカス ける開

  29. Slide 29: 中国におけるNINLARO

    中国におけるNINLARO GEMの中で最も成功している上市製品の一つ： 力強い売上成長、幅広い患者さんアクセスおよび迅速な市場の立ち上がり 主要な成功 要因 上市後2年間の立ち上がり 上市までのスピード (累計数量カプセル単位、実績) • 優先審査による迅速承認 （米国承認からわずか2.5年後） 実績 • NRDLを通じた迅速な償還 60000 中国 • 発売までのスピード 最大限のカバレッジ 充実したメディカルとMRの配備 50000 40000 30000 欧州1／カナダ 20000 10000 0 約23% 約600 16,000件以上 上市 上市2年後 上市以降の マーケットシェア2

  30. Slide 30: GEM戦略：3つの項目にフォーカス

    GEM戦略：持続可能な成長と患者さんのイノベーションへの アクセス向上を実現するための3つの項目にフォーカス 1 2 3 グローバルブランド 主要市場および タケダの 立ち上げ成功、 ポートフォリオの 革新的な治療薬へ ウェーブ1・2 成長ドライバーへの 持続可能な パイプライン 投資 アクセスを実現 上市の準備 30 |

  31. Slide 31: 主要なGEM市場において、70件以上の主要ブランド上市

    主要なGEM市場において、70件以上の主要ブランド上市に フォーカスした投資：重要な売上収益成長ドライバー 希少疾患 血漿分画製剤（免疫疾患） 36以上 15以上 上市 上市 の可能性 の可能性 2025年までに: オンコロジー 消化器系疾患 10以上 10以上 上市 上市 の可能性 の可能性 上市予定国の数 31 |

  32. Slide 32: 新たなデータに基づく力強いパイプラインのモメンタム

    新たなデータに基づく力強いパイプラインのモメンタム WAVE 11 WAVE 22 臨床段階の新規候補物質（NMEs） 承認目標 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025/2026年度 2027年度以降 •• mobocertinib • pevonedistat mobocertinib pevonedistat TAK-981 TAK-252 TAK-102 HR-MDS TAK-605 Solid tumors 2L NSCLC with EGFR 1L NSCLC with EGFR Unfit AML Multiple Multiple Mult

  33. Slide 33: GEMの患者さんに届けるウェーブ1パイプライン

    人生を変えうる治療薬・ワクチンをGEMの患者さんに届けるために、 当社の革新的なウェーブ1パイプラインを開発中 治療領域 2021年 2026年以降 TAK-003 ワクチン デング熱ワクチン ｍobocertinib pevonedistat TAK-007 （TAK-788） （TAK-924） CD19陽性 エクソン20挿入変異 高リスク オンコロジー 血液がん 非小細胞肺がん 2L 骨髄異形成症候群 maribavir TAK-609 TAK-755 TAK-611 承認予定 （TAK-620） ハンター症候群 血栓性血小板減少性 異染性白質 希少遺伝子疾患 移植後の 紫斑病 ジストロ

  34. Slide 34: デング熱ワクチン候補TAK-003

    タケダのデング熱ワクチン候補であるTAK-003は、 GEMの重要な成長ドライバーとなる可能性 TAK-003 デング熱予防を目的とした弱毒生4価ワクチン • デング熱は3億9千万件/年の感染を引き起こすと推定1 • 臨床第3相試験では、主要評価項目を達成し、 2回目の投与から12ヵ月後の症候性デング熱の予防に おけるワクチンの全有効性は80.2% • 大半の副次評価項目も達成し、2回目投与後18カ月時点で デング熱関連の入院が90.4%減少し過去のデングウイルス 感染歴に関わらず同程度の有効性を示した • TAK-003の忍容性は良好であり、 現在までのところ重要な安全性リスクは認められてい

  35. Slide 35: TAK-003の予定マイルストン

    タケダのデング熱ワクチン候補であるTAK-003の予定マイルストン 1stウェーブ 承認申請： 流行国、 米国 1stウェーブ流行国、 米国で 2 ndウェーブの国々： 上市 欧州 初の承認 初の承認・上市 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 2026年度 欧州で 3 rdウェーブの国々： DEN-301 承認 欧州で 1stウェーブ 承認・上市予定（変更の可能性あり） 36ヵ月データ 上市 流行国 米国で で上市 GEM 地域 承認申請 • 1stウェーブ：インドネシア、マレーシア、タイ、コロンビア、ブラジル、 メキシコ、シンガポール、スリラン

  36. Slide 36: GEM戦略：3つの項目にフォーカス

    GEM戦略：持続可能な成長と患者さんのイノベーションへの アクセス向上を実現するための3つの項目にフォーカス 1 2 3 グローバルブランド 主要市場および タケダの 立ち上げ成功、 ポートフォリオの 革新的な治療薬へ ウェーブ1・2 成長ドライバーへの 持続可能な パイプライン 投資 アクセスを実現 上市の準備 36 |

  37. Slide 37: GEMの「アクセスファースト」のマインドセット

    GEMの「アクセスファースト」のマインドセットは、革新性の高い医薬品を幅広く 患者さんに提供するという、当社の存在意義とバリュー（価値観）に基づいている 1 2 3 4 Patient Trust Reputation Business GEM アクセスの全体的なアプローチ 2021年 Access to Medicine Index 政策 タケダの患者さん支援プログラム（PAP） の総合評価で、 業界をリードする順位を獲得 1,900以上 コマーシャル PAPs 当社のPAPs1 15カ国 によってサポート 当社のPAP提供国 主な5つの PAPブランド アクセス 世界中で一人でも多くの患者

  38. Slide 38: GEMはタケダの収益拡大に大きく貢献

    GEMはタケダの収益拡大に大きく貢献： 今後10年間で2桁の売上収益成長に期待 GEMビジネスユニットの整合された戦略 目標：市場成長を超える「2桁の売上収益成長」1 タケダの戦略 実現：2030年度1 までに1兆円（約90億米ドル）の 売上収益の達成、すなわち2019年度1 売上の2倍以上を 達成。 革新性の高いグローバルブランド14製品のポートフォリオ とTAK-003を含むウェーブ1パイプラインを重点的な プレゼンスを通じて患者さんに迅速に提供： 主要市場において競争力を持つ適切な規模 長期的には、タケダにとって中国市場は2番目に大きな 売上収益の貢献先となると期待 サステナブルで、包括

  39. Slide 39: Q&Aセッション

    Q&Aセッション

  40. Slide 40: 成長新興国市場（GEM） INVESTOR DAY 登壇者

    成長新興国市場（GEM） INVESTOR DAY Ricardo Marek Costa Saroukos President, GEM BU Chief Financial Officer Taran Bae Choo Beng Goh Dave Pearce Sean Shan Senior Director Head, Medical Affairs, Head, Head, Takeda China R&D Investor Relations Asia Pacific, GEM BU Portfolio Management GEM BU and Strategy, Global

  41. Slide 41: APPENDIX

    APPENDIX

  42. Slide 42: タケダの開示指標

    タケダの開示指標（定義変更なし） “財務ベース” “Core” “実質ベース” IFRSに基づいて作成された連結 財務ベース実績から下記を調整: Coreから下記を調整: 業績 1. 製品に係る無形資産償却費 1. 為替影響 および減損損失 2. 事業等の売却影響 2. 企業買収に係る会計処理の影響 （売却事業等は当年度および 3. 事業構造再編費用 前年度双方から控除） 4. その他 重要性のある、非定常的 な事象に基づく影響、本業に起因 しない事象による影響 （例. 一時的費用および収益） 同業他社が報告するNon-GAAP およびCoreの決算とほぼ同様と なるよう企図 GAAP報告 N

  43. Slide 43: 「Core」と「実質的な成長」の定義

    「Core」と「実質的な成長」の定義 当社は、事業の計画策定および業績評価において、「実質的な成長」（Underlying Growth）の概念を採用しております。 「実質的な成長」は、当年度と前年度（四半期もしくは年間）の業績を共通の基準で比較するものであり、マネジメントによる業績評価に使用されています。これら共通の基準 で比較される業績は、年間計画レートを用いた為替レートを一定として、事業等の売却影響およびその他の非定常的もしくは特別な事象に基づく影響、本業に起因しない（ノ ン・コア）事象による影響を控除し算定されます。当社は、この「実質的な成長」が、事業活動のパフォーマンスを表す共通の基

  44. Slide 44: 2019 Takeda Takeda Pharmaceutical Pharmaceutical Company

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