Konica Minolta, Inc. · TSE:4902
Konica Minolta — Q2 FY2020 Earnings Presentation
48 slides from Konica Minolta's earnings presentation, Oct 29, 2020
Slide 1: 2021年3月期第2四半期 決算説明会
コニカミノルタ株式会社 2021年3月期（2020年度）第２四半期 決算説明会 代表執行役社長 兼 CEO 山名 昌衛 2020年10月29日 KonicaKonica Minolta, Minolta, Inc. Inc.
Slide 2: 本日、お伝えしたいポイント
本日、お伝えしたいポイント ◼ 20年度上期業績の総括：1Q⇒2Q、月次での変化点とその要因 ◼ 20年度３Q以降に目指す収益構造 ◼ 20年度通期業績見通し、及び 事業別重点取組み ◼ 22年度に向けた基本方針と目指す利益水準 ◼ 20年度株主還元方針、通期配当予想 Konica Minolta, Inc. 1
Slide 3: 20年度上期業績の総括
20年度上期業績の総括 Konica Minolta, Inc. 2
Slide 4: 20年度上期 業績｜サマリー
20年度上期 業績｜サマリー 【億円】 2020年度 2019年度 為替影響を 2020年度 2019年度 前年 為替影響を 2020年度 2019年度 前年 前期比 上期 上期 除く前期比 2Q 2Q 同期比 除く前年同期比 1Q 1Q 同期比 売上高 3,847 4,975 △ 23% △ 22% 2,115 2,557 △ 17% △ 18% 1,732 2,417 △ 28% 営業利益 △ 279 54 - - △ 52 49 - - △ 226 6 - (親会社の所有者に帰属する) △ 222 1 - - △ 49 13 - - △ 173 △ 12 - 当期利益 為替レート(円)
Slide 5: 売上・粗利増減と販管費推移
20年度上期 業績｜売上・粗利増減と販管費推移 需要の回復を着実に売上高の回復に帰結させる一方、経費構造のスリム化で黒字化 に向けて進捗 売上高/売上総利益/販売管理費（億円） 売上総利益 •売上回復に伴い、QoQで粗利率･粗利額ともに改善。 •北米の売上回復遅れによる製品ミックス悪化は FY20 1Q FY20 2Q FY19 2Q 継続、在庫削減加速のための操業度悪化により、粗 2Q前年 利率の本格的回復は3Q以降。 同期比 2,500 売上 販売管理費 ▲17% •1Qに続き、1,000億円未満に抑制 2,000 •顧客接点及び需要創出活動のDX化 （非対面営業/ウェビナー/オンラインデ
Slide 6: 月次売上増減推移
20年度上期 業績｜月次売上増減推移 5月をボトムとした売上高の回復基調が継続、各事業とも総じて順調に回復。 全社売上高 対前年増減率 月次推移 事業別売上高 対前年増減率 月次推移 20% 20% 全社 産業用光学 10% 10% （除く前年消費税 システム 増税前影響） 0% 0% 材料・コンポ -10% オフィス -10% ヘルスケア 全社 （除く前年消費税 -20% -20% 増税前影響） プロフェッショナル ※2 -30% -30% プリント ※1 ヘルスケア -40% -40% -50% -50% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 1月 2月 3月 4月 5月
Slide 7: 事業セグメント別売上高と営業利益
20年度上期 業績｜事業セグメント別売上高と営業利益 産業用材料・機器は1Qに続き黒字、オフィスとヘルスケアは2Q黒字化。プロフェッショ ナルプリントは想定通りオフィスより遅れもQoQで大幅改善。新規事業も赤字縮小。 【億円】 2020年度 2019年度 前年 為替影響を 2020年度 2019年度 前年 為替影響を 2020年度 売上高 上期 上期 同期比 除く前期比 2Q 2Q 同期比 除く前年同期比 1Q QoQ オフィス事業 2,099 2,732 △ 23% △22% 1,159 1,386 △ 16% △17% 940 + 23% プロフェッショナルプリント事業 735 1,033
Slide 8: 1Q⇒2Q事業別の変化点とその要因
1Q⇒2Q事業別の変化点とその要因 主要KPI進捗など(YoY) 変化点分析 １Q ２Q NH売上 NH売上 • 中国販売は増収に転じた6月以降のモメンタム継続、 69% 80% A3MFP台数 A3MFP台数 欧州は前年比8割強、米国は7割5分強だが着実に回復。 オフィス いずれも9月に大きく改善。HW･NHの回復に大差無し。 79% 86% ITS売上 ITS売上 • ITSは、欧米ともに大手顧客でのソリューション案件獲得。 86% 100% 9月の増収が貢献し前年並みに回復。 PP NH売上 PP NH売上 • PPの需要は、想定通りオフィスに対して遅効性あるが、 62% 75% 欧州8
Slide 9: 20年度３Q以降に目指す収益構造
20年度３Q以降に目指す収益構造 20年度通期業績見通し、及び 事業別重点取組み Konica Minolta, Inc. 8
Slide 10: 3Q以降の事業別環境認識/前提
3Q以降の事業別環境認識/前提 FY20下期は各国でCOVID-19の第2波・第3波による波を繰り返し、局地的なロック ダウンにより経済活動や人々の行動が一定の制約を受ける環境を前提とする。 （20年3-4月に発生した国レベルのロックダウンは当社の主要市場では発生しない前提） 3Q以降の市場環境認識/前提 各地域での • 中国：プラス成長継続、FY21下期にはGDP成長率もCOVID-19前水準に。 経済活動 • 欧米：波を繰り返し、GDP成長率がCOVID-19前水準になるのはFY22以降。 • プリントボリューム：4Qに前年比9割程度、FY21はFY19比9割、以降年率3-4%減少。 オフ
Slide 11: 3Q以降に目指す収益構造
3Q以降に目指す収益構造 売上高の回復以上に粗利を拡大する一方、スリム化した経費構造を維持し黒字化、 収益拡大へ 売上高/売上総利益/販売管理費 売上総利益 FY20 上期 FY20 下期 FY19 下期 ・上期粗利率低下の４つの主要因をそれぞれ改善 【億円】 し、QoQでの増収率以上に粗利の回復幅を拡大 ①北米のスローながらも回復基調による製品構成比改善 5,000 COVID影響額 ②生産調整完了、操業度改善による粗利改善 ③4Qに向けて経済活動再開に伴うノンハード回復 ④予知保全強化による消耗品・交換部品出荷抑制 4,000 販売管理費 3,000 ・四半期1,000億円未満への抑制の継
Slide 12: 20年度 業績見通し｜サマリー
20年度 業績見通し｜サマリー 【億円】 2020年度 2019年度 前期比 上期実績 下期見通し 通期見通し 通期実績 売上高 3,847 4,853 8,700 9,961 △13% 営業利益 △ 279 149 △ 130 82 - 214 △ 65 ※オフィス構造改革費用除く営業利益 親会社の所有者に帰属する △ 222 42 △ 180 △ 31 - 当期利益 棚卸資産回転月数 3.8 2.9 3.6 設備投資 214 261 475 508 FCF △ 71 56 △ 15 △ 199 為替レート(円) USドル 106.9 108.7 ユーロ 121.3 120.8 ◼ 売上高：
Slide 13: 業績見通し｜事業セグメント別売上高と営業利益
20年度 業績見通し｜事業セグメント別売上高と営業利益 【億円】 2020年度 2019年度 売上高 前期比 上期実績 下期見通し 通期見通し 通期実績 オフィス事業 2,099 2,501 4,600 5,465 △ 16% プロフェッショナルプリント事業 735 1,065 1,800 2,101 △ 14% ヘルスケア事業 355 445 800 879 △ 9% 産業用材料・機器事業 489 561 1,050 1,096 △ 4% 産業用光学システム 153 172 325 308 + 6% 材料・コンポーネント 336 414 750 788 △ 5% 新規事業 166 284 4
Slide 14: 下期事業別重点取り組み
下期事業別重点取り組み 重点取り組み • MFP：bizhub i-Seriesカラー･モノクロ フルラインナップ完成により獲得した大口 案件の確実なクローズ。 • ITサービス：引き合いが拡大しているテレワークを支援するMITや、医療や政府・ オフィス/WPH 自治体などの業務プロセスを支援するECMの拡販。 • WPH：国内に加え欧米でWorkplace Hub Smartをベースとしたソリューション販売 を開始し、直販に加え大手代理店にも展開。 • PP/IP：需要回復の早い印刷通販を行っている中堅･大手印刷会社へのHPP/KM-1e の拡販、PVの早期回復。 プロフェッショ • PP：
Slide 15: 22年度に向けた基本方針と株主還元
22年度に向けた基本方針と目指す利益水準 20年度株主還元方針、通期配当予想 Konica Minolta, Inc. 14
Slide 16: 22年度に向けた基本方針と目指す利益水準
22年度に向けた基本方針と目指す利益水準 ① オフィス事業の営業利益を18年度レベルまで一気に回復 ② 新規事業の収益改善の加速 21年度に効果出し ③ 20年度の総固定費の水準維持 ④ オフィス事業に続く柱となる事業の構築 22年度に効果出し ①オフィス事業の営業利益を18年度レベルまで一気に回復 【億円】 全社営業利益 【億円】 472 624 経営目線 239 550億 409 70 FY20 △130億 400億 227 149 FY18 FY19 FY20見通し FY21 FY22 82 オフィス（FY20為替水準） 為替影響 ②新規事業の収益改善の加速 【億円】 -279 FY18
Slide 17: オフィス事業の営業利益を18年度レベルまで回復
①オフィス事業の営業利益を18年度レベルまで一気に回復 ⚫ 成約率向上と効率化の実現 20年度一時費用、21年度に見込む効果 ➢ 科学的アプローチのグローバル展開による 売上拡大・ 成約率･粗利率向上 効率化 ➢ 顧客層に応じた営業プロセスの最適化 （インサイドセールスによる効率化とデジ タル顧客接点活用による重ね売り、対面で のコンサルテーションの使い分け） • 左記施策の結果として、オフィス人員の ⚫製造原価 10%の人員について、再配置、適正化を ➢ 開発/生産が一体化した商品設計による 実施 プロセス改革 ➢ 外部協業による部品購買・共通化設計 • 再配置については、今後も伸びるITサ
Slide 18: 新規事業の収益改善の加速
②新規事業の収益改善の加速 ワークプレイスハブ ⚫ お客様のスキャン速度への要望等対応の柔軟性を高めるためWPHを構成するMFPエンジンはお客様による 選択を可能としながら、オフィス開発の資産をWPH展開にもそのまま活用。また、サーバー部分のOSを Linuxベースの専用OSからWindows OSに変更することで、クラウドへの接続性改善と共に、お客様によ るアプリケーションソフト導入を容易にする。この変更により商品競争力を高めつつ、WPHに要する開発 費用を大幅圧縮 （FY21 20億円削減） ⚫ Windows OS対応への変更により、自社・大手ディーラー様・パートナー様によるWPHの取扱
Slide 19: 新しい成長戦略に基づく事業展開：セグメント変更
新しい成長戦略に基づく事業展開：セグメント変更 基盤・成長事業 新規事業 新セグメント オフィスや病院、物流、製造といった様々な業種・ オフィス 事業 ＋ Workplace Hub デジタルワーク プレイス事業 業態の現場の課題に、“Intelligent Connected Workplace”でお客様のDXや価値創造を支援 プロフェッショナル 自動化・省人化・スキルレスに加え、印刷会社の プロフェッショナル 付加価値ビジネスへの転換を支援。印刷会社の働き プリント事業 プリント事業 方改革と印刷サプライチェーンの変革を支援 画像診断と医療ITサービスに加え、遺伝子診断と ヘルスケア バイ
Slide 20: オフィス事業に続く柱となる事業の構築
④オフィス事業に続く柱となる事業の構築 時代とともにイメージングを進化させ、計測・検査/診断の領域で事業拡大 産業バリューチェーンに密着した価値創出 産業毎の大きな変曲点を捉え、高収益性･差異化が可能な領域を見極め、ジャンルトップ事業の 集合体として高利益率とスケールを両立 プロフェッショナルプリント インダストリー ヘルスケア 事業 （価値創出） 個別化・分散化を捉え、 プライマリケア・個別化医療に 5G, デバイスのプリント/フレキシブ • 自動化･無人化されたオンデマンド フォーカスし、 ル化, 自動車の電動化, などを捉え、 一貫デジタル印刷ソリューション • 患者個々に寄り添い、ライ
Slide 21: 株主還元方針、通期配当予想
20年度 業績見通し｜株主還元方針、通期配当予想 中間配当および期末配当予想について ◼ 資本政策：収益構造改革及び事業ポートフォリオ転換により徹底的にキャッシュ 創出力を高め、厳選した成長投資を実行しながら、株主還元を維持･向上。 ◼ 20年度決算はコロナ禍で当期赤字に落ちこむが、22年度に向けた基本方針に 基づき、21、22年度の利益水準を元の水準に戻すことに蓋然性あり。 ◼ 上記の考え方により、19年度の配当水準を維持し、 年間配当予想は25円/1株（中間配当10円/1株・期末配当15円/1株）とする。 Konica Minolta, Inc. 20
Slide 22: 業績見通し｜新セグメント
20年度 業績見通し｜ 新セグメント 【億円】 2020年度 2019年度 売上高 前期比 上期実績 下期見通し 通期見通し 実績 デジタルワークプレイス事業 2,113 2,537 4,650 5,490 △ 15% プロフェッショナルプリント事業 735 1,065 1,800 2,101 △ 14% ヘルスケア事業 454 621 1,075 1,185 △ 9% ヘルスケア 355 445 800 879 △ 9% プレシジョンメディシン 99 176 275 306 △ 10% インダストリー事業 540 635 1,175 1,172 + 0% センシング 147 143 290
Slide 23: Appendix
Appendix Konica Minolta, Inc.
Slide 24: 20年度 経営基本方針｜進捗
20年度 経営基本方針｜進捗 重点方針 2Q進捗 ①収益性の FY19実施の構造改革効果、 • 構造改革効果：予定通り進捗 持続的な 製造原価＆サービス原価低減 (上期実績44億円/年間目標90億円) 改善と強化 • 原価低減：変動費削減は予定通り進捗 (上期実績12億円/年間目標60億円) ②手元流動性 事業に集中できる資金手当て • FCF：赤字縮小、在庫大幅削減、設備投資抑制により2Q黒字。 の確保 の実施。徹底した在庫削減と • 期初850億円の資金確保以降、手元流動性に問題無く300億円 投資抑制 返済。コミットメントライン3,000億も未使用。 ③固定費削減 顧客接点対応のDX化に
Slide 25: ２Q COVID-19による影響
20年度上期 業績｜２Q COVID-19による影響 5月をボトムとした売上高の回復基調が継続、各事業とも総じて順調に回復。 中国は増収に転じ、欧州は9割、日米は８割弱の回復。 事業 影響 売上影響額 利益影響額 • ハードは顧客訪問を伴う販売活動の制約で商談・設置遅れが影響 オフィス オフィス オフィス・ 230億円程度 60億円程度 • ノンハードはオフィスでは顧客企業での出社制限、プロダクションでは顧 プロフェッショ 客の受注減少の影響。ハード/ノンハード共に6月以降に回復傾向 プロプリ プロプリ ナルプリント • ITサービスや産業印刷ノンハードは前年並み以上に回復 90億円弱 50億
Slide 26: デジタルワークプレイス事業
20年度 事業セグメント｜デジタルワークプレイス事業 【億円】 売上高・営業利益 2Qの概況 FY19 1Q 2Q 3Q 4Q オフィス（OP) OP 1,164 1,209 1,196 1,166 売上高 ITS 181 177 194 177 ◼ 主力のカラー機販売台数は1Qから着実に増加、対 WPH 4 5 5 11 前年減少幅も改善。 四半期推移 営業利益 55 78 43 1 （７月△17%、８月△19%、９月△12%） FY20 1Q 2Q 3Q 4Q YoY ◼ 地域別では中国は増収に転じた6月以降のモメンタ OP 783 982 0 0 △ 19% 売上高 ITS 157 17
Slide 27: プロフェッショナルプリント事業
20年度 事業セグメント｜プロフェッショナルプリント事業 【億円】 売上高・営業利益 2Qの概況 FY19 1Q 2Q 3Q 4Q プロダクションプリント（PP） PP 342 354 375 335 売上高 IP 38 58 51 60 ◼ カラー機モノクロ機共に、1Qに対しての販売台数は MS 126 115 128 119 増加。対前年減少幅も8月以降改善。 四半期推移 営業利益 11 10 29 △7 （7月△48%、8月△29%、9月△15%） FY20 1Q 2Q 3Q 4Q YoY 欧州8割弱、米国7割強に回復。 PP 204 271 0 0 △ 23% ◼ HPPは大口案件受注
Slide 28: ヘルスケア事業
20年度 事業セグメント｜ヘルスケア事業 【億円】 売上高・営業利益 2Qの概況 ヘルスケア（HC） FY19 1Q 2Q 3Q 4Q HC 186 264 181 247 ◼ DRは、昨年度は国内の消費税増税前の駆け込み 売上高 APM 72 74 77 83 需要があった影響もあり前年同期比で数量減。 四半期推移 営業利益 △ 21 △ 12 △4 △6 ◼ 超音波診断装置は、海外･国内産科向けは健闘する FY20 1Q 2Q 3Q 4Q YoY も、国内整形外科は前述の駆け込み需要分を補い HC 164 191 #REF! #REF! △ 28% 売上高 APM 41 59 △ 21%
Slide 29: プレシジョンメディシン AG社／IC社業績推移
プレシジョンメディシン AG社／IC社：F19-FY20業績推移（売上／KPI） Ambry（AG社) Invicro(IC社) ※FY19 4月を100とした時の指数 ※FY19 １Qを100とした時の指数 AmbryAG社 売上高および受領サンプル数推移* Genetics: Fluctuations in revenue and samples received* IC社売上高およびバックログ推移* 300 250 200 200 その他 RNA CARE 売上高 億円 売上 Backlog 合計 194 計画 200 計画 250 166 139 154 145 150 134 134
Slide 30: プレシジョンメディシン対象市場の動向
プレシジョンメディシン対象市場の動向（20年初めの予想） 年率21％の成長を見込むが、次ページのように健常者向け先天性遺伝子診断市場は さらに成長が加速する可能性あり。 40.0 ($Bn) 28 4.3 22 21.2% 18 6.3 20.0 4.0 15 13 3.8 5.7 11 3.6 8.3 3.4 5.2 3.2 4.7 6.1 4.3 4.5 3.9 3.3 9.6 1.8 2.4 6.1 3.1 4.2 2.0 2.4 0.0 2019 2020 2021 2022 2023 2024 遺伝子(先天性) 遺伝子(後天性) 病理 イメージング Source : Kalorama
Slide 31: 健常者向け先天性遺伝子診断市場拡大の背景
健常者向け先天性遺伝子診断市場が拡大する可能性の背景 CAREプログラムにより先天性遺伝子診断市場は健常者・非罹患者が検査対象 となることで19年度検査数の32倍の市場が創出される 米国2,100万人の検査対象 2,500万人 25,000,000 21,000,000 1,250万人 12,500,000 x32 650,000 0 実際の検査数(2019) NCCNガイドライン適合 Source: Cancer statistics、NCCNガイドライン Konica Minolta, Inc. 30
Slide 32: インダストリー事業
20年度 事業セグメント｜インダストリー事業 【億円】 売上高・営業利益 2Qの概況 2Qの概況 FY19 1Q 2Q 3Q 4Q 産業用光学システム：計測機器（MI) MI 66 67 73 70 PM 126 119 108 113 OC 48 53 52 44 ◼ 物体色向け計測器はCOVID-19影響軽減で売上増。 売上高 IJ 36 32 29 27 ◼ 光源色向けは中国等での大手顧客の投資継続で堅調。 IIS 19 20 16 22 ◼ 自動車外観検査はCOVID-19影響による受注の遅延 四半期推移 VS 6 8 7 12 営業利益 32 37 42 31 はあるが、商談やデモは
Slide 33: 財政状態計算書主要項目推移
20年度 財務状態｜財政状態計算書主要項目推移 資産合計（総資産） 【億円】 棚卸資産・回転月数 【億円】 手元流動性確保のための現金増加とコロナ禍での 手元流動性確保のための生産の絞り込みによる 売上債権減少により前期末水準。 適正化。期末に向けて2.8ヶ月を目指す。 棚卸資産 回転月数 1,800 7.00 1,626 1,550 1,534 1,600 1,447 6.00 1,395 1,400 5.00 1,200 1,000 4.00 12,190 12,768 12,761 12,746 12,039 800 3.76 3.00 3.55 3.43 600 2.81 2.89 2
Slide 34: 自己資本・有利子負債・D/Eレシオ
20年度 財務状態｜財政状態計算書主要項目推移 自己資本・自己資本比率 【億円】 有利子負債・D/Eレシオ 【億円】 前期末比、当期利益の減少、配当実施により 期初借入850億円のうち300億円を返済。 自己資本の減少。 ネットD/Eレシオは0.68。 4,500 有利子負債 D/Eレシオ 6,000 自己資本 自己資本比率 50.0 4,000 1.20 45.0 5,000 45.6 40.0 3,500 43.6 41.0 41.3 38.8 35.0 0.93 4,000 3,000 0.70 30.0 0.77 0.73 2,500 3,000 25.0 0.56 4,609 5,5
Slide 35: 業績｜増減分析
20年度 業績｜増減分析 【億円】 売上高（上期) 営業利益(上期) 4,975 54 事業業績 ＋85 外部・特殊要因 △418 △1,095 △279 3,847 Konica Minolta, Inc. 34
Slide 36: 全社業績
Appendix 全社業績 【億円】 2020年度 2019年度 2020年度 2019年度 前年 前期比 上期 上期 2Q 2Q 同期比 売上高 3,847 4,975 △23% 2,115 2,557 △ 17% 売上総利益 1,610 2,369 △32% 893 1,202 △ 26% （売上総利益率） 41.8% 47.6% △ 5.8pt 42.2% 47.0% △ 4.8pt 営業利益 △ 279 54 - △ 52 49 - （営業利益率） - 1.1% - - 1.9% - 税引前利益 △ 309 16 - △ 71 29 - （税引前利益率） - 0.3% - - 1.1%
Slide 37: 販売管理費・その他の収益・費用及び金融収支明細
Appendix 販売管理費・その他の収益・費用及び金融収支明細 【億円】 販売管理費 2020年度 2019年度 2020年度 2019年度 前年 前期比 累計 累計 2Q 2Q 同期比 販売変動費 161 227 △65 91 114 △23 研究開発費 326 387 △61 165 197 △33 人件費 911 1,026 △115 456 504 △48 その他 511 606 △95 261 303 △42 販売管理費 計 1,909 2,246 △336 973 1,118 △145 *為替影響額： △19億円（除く為替 △318億円） 4億円（除く為替 △149億円） その他
Slide 38: 増減分析
Appendix 増減分析 【億円】 前年同期比較 (FY20/上期 vs. FY19/上期) デジタル プロフェッショナル ヘルスケア インダストリー コーポレート他 合計 ワークプレイス プリント [要因] 為替影響 △18 △6 △2 △2 +2 △27 数量増減他 △392 △171 △60 △53 +4 △673 価格変動 △29 △10 △5 △6 △2 △52 コストダウン +8 +1 +2 - - +11 経費増減 +179 +67 +14 +33 +25 +318 その他収益費用 +27 +10 +19 +9 +24 +90 [営業利益] 増減額（前年同期比） △226 △1
Slide 39: 設備投資・減価償却費/フリーキャッシュフロー
Appendix 設備投資・減価償却費及び償却費/ フリーキャッシュフロー 設備投資・減価償却費及び償却費 【億円】 フリーキャッシュフロー 【億円】 営業キャッシュフロー 投資キャッシュフロー 設備投資 減価償却費及び償却費 フリーキャッシュフロー INCJ出資 590 570 563 550 518 525 508 475 389 387 * 354 1,337 157 687 706 654 572 500 415 460 475 301 △ 19 △ 199 △ 15 FY2016 FY2017 FY2018 FY2019 FY2020(見通) FY2016 △ 330 FY2018
Slide 40: 20年度業績見通し 全社業績要約
Appendix 20年度業績見通し 全社業績要約 【億円】 2020年度 2019年度 前期比 業績見通し 実績 売上高 8,700 9,961 △13% 営業利益 △ 130 82 ー （営業利益率） ー 0.8% ー 税引前利益 △ 200 3 ー 親会社の所有者に帰属する当期利益 △ 180 △ 31 ー （親会社の所有者に帰属する当期利益率） ー ー ー EPS（円）*1 -36.27 △ 6.21 ROE（%） △ 3.5% △ 0.6% 設備投資額 475 508 減価償却費及び償却費 *2 550 570 研究開発費 650 740 FCF △ 15 △ 199 投融資 100
Slide 41: 主な通貨の為替レートと収益影響度
Appendix 主な通貨の為替レートと収益影響度 【為替レート：円】 【影響額、感応度：億円】 FY19 FY20 対前年影響額 為替感応度*2 累計 累計 売上高 営業利益 売上高 営業利益 米ドル 108.63 106.92 △21 +2 +28 △2 ユーロ 121.42 121.30 +3 △5 +16 +4 ポンド 136.73 135.38 △1 +0 +2 +0 欧州通貨*1 ー ー △8 △5 +22 +7 人民元 15.68 15.26 △6 △2 +29 +8 豪ドル 75.25 73.28 △2 △1 +4 +1 その他通貨 ー ー △13 △3 ー ー 予約影響額 ー
Slide 42: 販売状況（四半期推移）
Appendix デジタルワークプレイス事業/プロフェッショナルプリント事業 | 販売状況（四半期推移） ◼ 地域別売上高構成比（円貨ベース） FY2018 FY19 FY20 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 日本 13% 12% 12% 12% 12% 13% 13% 14% 15% 14% 北米 33% 33% 33% 33% 34% 33% 33% 33% 33% 32% 欧州 36% 36% 36% 36% 36% 34% 37% 37% 35% 36% その他 18% 19% 18% 18% 17% 19% 17% 16% 18% 18% ◼ 地域別売上高
Slide 43: 主要製品販売状況（四半期推移）
Appendix オフィス/プロダクションプリント | 主要製品販売状況（四半期推移） ◼ A3カラーMFP 販売台数 ◼ A3モノクロMFP 販売台数 ◼ A3MFP トータル販売台数 YoY △16% YoY △11% YoY △14% 114 100 100 118 118 116 116 110 100 101 100 97 71 100 76 100 72 74 0 0 0 0 0 0 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q FY19 FY20 FY19 FY20 FY19 FY20 ◼ カラープロダクションプリント 販売台数 ◼ モノクロプロダクショ
Slide 44: ノンハード売上
Appendix オフィス/プロダクションプリント｜ノンハード売上 【億円】 ノンハード売上高・ノンハード比率 ノンハード売上高前年伸長率 （現地通貨ベース） オフィスMFP 【全社】 【地域別】 -2.3% -2.0% -0.7% 中, +4.9% -2.9% 50% 日, -10.4% 53% 50% 52% 51% 53% 欧, -18.5% -19.7% 米, -26.9% 印, -31.7% 624 605 623 601 421 489 -31.1% 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q FY19 FY19 FY
Slide 45: セグメント別四半期推移
Appendix セグメント別四半期推移 【億円】 FY18 FY19 FY20 【売上高】 １Q 2Q 3Q 4Q １Q ２Q ３Q ４Q １Q ２Q デジタルワークプレイス事業 1,435 1,472 1,457 1,514 1,350 1,391 1,395 1,354 946 1,167 プロフェッショナルプリント事業 534 559 558 627 506 527 554 514 318 417 ヘルスケア事業 245 282 275 368 259 338 259 330 205 249 ヘルスケア 186 216 209 298 186 264 181 247 164 191 プ
Slide 46: 用語集
用語集 ・複合機（MFP: Multi Functional Peripheral）スピードセグメント：デジタルワークプレイス事業 Seg.1 ～20枚機、Seg.2 21-30枚機、Seg.3 31-40枚機、Seg.4 41-69枚機、Seg.5 70～枚機（A4縦、分速） ・Workplace Hub （WPH/ワークプレイスハブ)：デジタルワークプレイス事業 当社が提供するエッジIoTプラットフォーム。複合機にサーバーを搭載して、現場（エッジ）でリアルタイムでデータを分析、パターン可視化し、ITインフラ管理 コストの削減、ビジネスプロセス効率化に役立つソリューションを提供。人とデータを
Slide 47: セグメント開示変更
セグメント開示変更 現行セグメント 新セグメント ◼ オフィス(OP) デジタルワーク ◼ オフィス(OP) オフィス事業 ◼ ITサービス・ソリューション(ITS) ◼ ITサービス・ソリューション(ITS) プレイス事業 ◼ ワークプレイスハブ(WPH) プロフェッショナル ◼ プロダクションプリント(PP) ◼ プロダクションプリント(PP) ◼ 産業印刷(IP) プロフェッショナル プリント事業 ◼ 産業印刷(IP) ◼ マーケティングサービス(MS) プリント事業 ◼ マーケティングサービス(MS) ヘルスケア ◼ ヘルスケア(HC) ヘルスケア ◼ ヘルスケア(HC) 事業 ◼ 医
Slide 48: 本資料の記載情報・将来見通しに関する注意事項
⚫ 本資料の記載情報 本資料におきましては、四捨五入による億円単位で表示しております。 ⚫ 将来見通しに係わる記述についての注意事項 本資料で記載されている業績予想及び将来予想は、現時点における 事業環境に基づき当社が判断した予想であり、今後の事業環境により 実際の業績が異なる場合があることをご承知おき下さい。 Konica Minolta, Inc.