Recruit Holdings Co., Ltd. · TSE:6098
Recruit — Shareholder Meeting (January 2018)
6 slides from Recruit's shareholder meeting presentation, January 2018
Slide 1: グループ組織再編の概略について
まずは、当社グループ組織再編の概略についてご説明いたします。
Slide 2: 経営理念と事業構造の革新
当社グループは「新しい価値の創造を通じ、社会からの期待に応え、⼀⼈ひとりが輝く 豊かな世界の実現を⽬指す」という経営理念の実現を⽬指しております。 この理念に沿って、グローバル規模の事業展開を⾏い、株主価値を持続的に向上す ることに取り組んでおります。 その為には、世界のIT事業環境の変化を先取りして、 事業ポートフォリオの変更を含む、事業の構造の継続的な⾰新を、スピーディに検討 し、実⾏してゆくことが必要だと考えております。
Slide 3: 3つのSBU体制と各戦略
当社グループは、2016年4⽉より、リクルートホールディングス内に３つのSBUすなわ ち戦略ビジネスユニット体制を敷き、各事業を運営してまいりました。 Indeedを主軸とする「HRテクノロジー事業」、国内のメディア事業を中⼼とした「メディ ア＆ソリューション事業」、国内外で事業を⾏う「⼈材派遣事業」の３つです。 これらの事業は、現在、それぞれ異なる戦略によって、事業価値の拡⼤に取り組んで おります。 HRテクノロジー事業は、グローバルに事業規模を拡⼤することを最優先としています。 メディア＆ソリューション事業は⾼いEBITDAマージンを維持しながら、売上収益を安 定成⻑させることを⽬指してい
Slide 4: グループ組織再編の内容
このSBU単位の戦略の遂⾏を、更に促進、加速することを⽬的として、グループ組織 再編を実⾏いたします。 具体的には、現在リクルートホールディングス内に設けている各SBUを各々独⽴させ、 ⾃⽴⾃転させる体制を作ることで推進してまいります。 グループ組織再編の⼿法としましては、各SBU内に統括会社を設置し、これらの統括 会社の傘下にリクルートホールディングスから各事業⼦会社を移管する形で⾏います。 各SBUは、各々の統括会社を中⼼に統括機能を強化し、事業戦略に沿った事業 拡充をよりスピーディに推進いたします。 ⼀⽅、当社リクルートホールディングスは、持株会社機能への集中と強化を図り、適 切なグルー
Slide 5: メディア＆ソリューション事業の統括会社
メディア＆ソリューション事業における統括会社には、現在、リクルートグループにおいて 国内事業を中⼼にスタッフ機能 を担っているリクルートアドミニストレーションを充てるこ とにいたしました。このリクルートアドミニストレーションにリクルートホールディングスからメ ディア&ソリューション事業を移管させます。この図の中央⾚枠部分です。さらに、現在 はリクルートホールディングスが保有する各事業⼦会社の株式を保有させ、メディア＆ ソリューション事業における統括会社とし、4⽉1⽇より新社名を株式会社リクルートと いたします。 最後に、本⽇株主の皆様にご承認いただきたいリクルートホールディングスとリクルート
Slide 6: 吸収分割契約の内容と承認のお願い
メディア&ソリューション事業は、他の２つのSBUすなわちHRテクノロジー事業、⼈材 派遣事業とは異なり、事業に関する資産・負債・契約、その他権利義務の多くを、リ クルートホールディングスに残したまま、事業運営をしておりました。この結果、営業活 動は各事業会社が⾏うものの、お客様への請求や⽀払等はその権利・義務を有する 当社が⾏なう状態となっておりました。 この状態から、今回の吸収分割契約に基づきまして、事業に関する資産・負債・契約、 その他権利義務の多くを、統括会社となるリクルートアドミニストレーションへ移管する ことで、名実ともにメディア&ソリューション事業は⾃⽴⾃転できる体制が整い、より迅
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