Novo Nordisk A/s Class B · OMXCOP:NOVO_B
Novo Nordisk A/s Class B — Shareholder Meeting (March 2024)
55 slides from Novo Nordisk A/s Class B's shareholder meeting presentation, Mar 21, 2024
Slide 1: Novo Nordisk A/S Generalforsamling 21. marts 2024
Novo Nordisk A/S Generalforsamling 21. marts 2024 Erik Hageman (til højre) er en af Danmarks længstlevende personer med type 1-diabetes, her afbilledet med sønnen Lars, der også har type 1-diabetes, og børnebørnene (fra venstre) Clara, Emilie og Holger.
Slide 2: novo nordisk
O oe novo nordisk
Slide 3: Bestyrelsen
Novo Nordisk® Bestyrelsen Helge Lund Henrik Poulsen Andreas Fibig Laurence Debroux Sylvie Grégoire Kasim Kutay Martin Mackay Christina Law Elisabeth Dahl Christensen Liselotte Hyveled Thomas Rantzau Mette Bøjer Jensen
Slide 4: Koncerndirektionen
Novo Nordisk® Koncerndirektionen Lars Fruergaard Jørgensen President and chief executive officer (CEO) International Rare Disease Finance, Legal & North America Development Corporate People & Research & Commercial Strategy Product Supply, Operations Procurement Operations Development Organisation Ea
Slide 5: Anders Dons
Novo Nordisk® Anders Dons
Slide 6: Anders Ørjan Jensen og Louise Korpela
Novo Nordisk® Anders Ørjan Jensen og Louise Korpela
Slide 7: Dagsorden
Novo Nordisk® 1. Bestyrelsens mundtlige redegørelse for selskabets aktiviteter i det forløbne regnskabsår 2. Fremlæggelse og godkendelse af selskabets reviderede årsrapport for 2023 3. Beslutning om anvendelse af overskud i henhold til den godkendte årsrapport for 2023 Dagsorden Dagsorden 4. Fremlæg
Slide 8: Aktionærer der deltager ved personligt fremmøde: sådan logger du ind med QR-koden
Novo Nordisk® Aktionærer der deltager ved personligt fremmøde l Sådan logger du ind med QR-koden Log ind på mødet 1. Scan QR-koden med kameraet på din mobiltelefon eller den udleverede stemmeenhed for at logge ind på mødet. Bemærk at QR-koden er personlig. Opret forbindelse til Wi-Fi For at oprette
Slide 9: Aktionærer der deltager ved personligt fremmøde: sådan stemmer du
Novo Nordisk® Aktionærer, der deltager ved personligt fremmøde | Sådan stemmer du 1. Når dirigenten åbner en afstemning, vil afstemningspunktet automatisk blive vist på din skærm. 2. Vælg den ønskede svarmulighed på 3. Din stemme er afgivet, skærmen. når der vises et grønt flueben på skærmen. Du kan
Slide 10: Aktionærer der deltager virtuelt: sådan stiller du spørgsmål via Q&A
Novo Nordisk® Aktionærer der deltager virtuelt l Sådan stiller du spørgsmål via Q&A 1. Klik på Q&A-ikonet. 2. Skriv dit spørgsmål og tryk ‘Send’.
Slide 11: Aktionærer der deltager virtuelt: sådan stemmer du (del 1)
Novo Nordisk® Aktionærer der deltager virtuelt l Sådan stemmer du (del 1) 1. Ved afstemning vil en bjælke med et link til afstemningsfanen automatisk blive vist på din skærm. Klik på ikonet 'Stem’. 2. Vælg den ønskede svarmulighed på skærmen.
Slide 12: Aktionærer der deltager virtuelt: sådan stemmer du (del 2)
Novo Nordisk® Aktionærer der deltager virtuelt l Sådan stemmer du (del 2) 3. Din stemme er modtaget, når der vises en bekræftelse på skærmen. Du kan ændre din stemme så længe afstemningen er åben ved at klikke på ‘Klik her for at ændre din stemme’.
Slide 13: Dagsorden
Novo Nordisk® 1. Bestyrelsens mundtlige redegørelse for selskabets aktiviteter i det forløbne regnskabsår 2. Fremlæggelse og godkendelse af selskabets reviderede årsrapport for 2023 3. Beslutning om anvendelse af overskud i henhold til den godkendte årsrapport for 2023 Dagsorden Dagsorden 4. Fremlæg
Slide 14: Dagsorden
Novo Nordisk® 1. Bestyrelsens mundtlige redegørelse for selskabets aktiviteter i det forløbne regnskabsår 2. Fremlæggelse og godkendelse af selskabets reviderede årsrapport for 2023 3. Beslutning om anvendelse af overskud i henhold til den godkendte Dagsorden Dagsorden årsrapport for 2023 4. Fremlæg
Slide 15: novo nordisk
O oe novo nordisk
Slide 16: Strategiske aspirationer 2025
Novo Nordisk® Strategiske aspirationer 2025 • Hæve innovationsbarren for diabetesbehandling yderligere behandlingsfokus • Gøre fremskridt i forhold til målet om nul • Udvikle en førende portefølje af bæredygtighed miljøpåvirkning behandlingsmuligheder for svær overvægt Innovation og • Være respekter
Slide 17: Strategiske aspirationer 2025 - højdepunkter i 2023: bæredygtighed
Novo Nordisk® Strategiske aspirationer 2025 - højdepunkter i 2023 Gøre fremskridt i forhold til målet om nul miljøpåvirkning: • CO2-udledningen fra drift og transport faldt med 34% i forhold til 2019 (faldt med 8% i forhold til 2022) Skabe værdi for samfundet: • 40,5 millioner mennesker med diabetes
Slide 18: Strategiske aspirationer 2025 - højdepunkter i 2023: behandlingsfokus
Novo Nordisk® Strategiske aspirationer 2025 - højdepunkter i 2023 Hæve innovationsbarren for diabetesbehandling yderligere: • FLOW-studiet med fokus på nyrerne stoppet før tid på baggrund af en interimanalyse, som viser en signifikant nyrebeskyttende effekt • Regulatorisk indsendelse af insulin icod
Slide 19: Strategiske aspirationer 2025 - højdepunkter i 2023: kommerciel eksekvering
Novo Nordisk® Strategiske aspirationer 2025 - højdepunkter i 2023 Styrke lederposition indenfor diabetes til mere end en tredjedel: • Markedsandelen for diabetes steg med 1,9 procentpoint til 33,8% (MAT1) Salg på over 25 mia. kr. indenfor svær overvægt senest i 2025: • Salget inden for behandling af
Slide 20: Strategiske aspirationer 2025 - højdepunkter i 2023: finansielt
Novo Nordisk® Strategiske aspirationer 2025 - højdepunkter i 2023 Salgsvækst på 36% i lokale valutakurser og vækst i resultat af primær drift på 44% i lokale valutakurser • Salget i International Operations voksede med 16% i lokale valutakurser • Salget i Nordamerika voksede med 54% i lokale valutak
Slide 21: Salgsvækst på 36% primært drevet af GLP-1 behandlinger
Novo Nordisk® Salgsvækst på 36% var primært drevet af GLP- behandlinger til type 2 diabetes og svær overvægt Fordeling af salg i 2023 per terapiområde kr. milliard 36% 52% -6% 154% -15% 250 200 150 100 50 0 Total1 GLP-1 diabetes Insulin Svær overvægt Sjældne sygdomme International Operations North A
Slide 22: Salget inden for svær overvægt steg med 154% i 2023
Novo Nordisk® Salget inden for behandling af svær overvægt steg med 154% i 2023, primært drevet af USA NN salg og markedsandelsværdi Antal recepter på produkter mod svær overvægt i USA kr. indenfor behandling af svær overvægt milliard TRx-andel (000) 15 55%1 84%1 154%1 130% 160 116% 147 140 12 100%
Slide 23: R&D-milepæle forventet i 2024
Novo Nordisk® R&D-milepæle forventet i 2024 Regulatorisk beslutning om insulin icodec Regulatorisk indsendelse af FLOW-studie med fokus på nyrerne Diabetesbehandling Fase 3 resultater for STRIDE PAD funktionelt studie Fase 3 resultater for SOUL kardiovaskulære studie Fase 1 resultater for GLP-1/GIP
Slide 24: Stigning i CAPEX for at imødekomme efterspørgslen
Novo Nordisk® Stigning i CAPEX for at imødekomme efterspørgslen på både nuværende og fremtidige produkter CAPEX-investeringer Forberedelse for at imødekomme efterspørgsel Mia. kr. 48 ~45 42 11% 36 9% 7% 7% 7% 30 5% 26 4% 24 • Kapitaludgifterne forventes at være på omkring 45 mia. kr. i 2024 18 • Inv
Slide 25: Strategiske aspirationer 2025
Novo Nordisk® Strategiske aspirationer 2025 • Hæve innovationsbarren for diabetesbehandling yderligere behandlingsfokus • Gøre fremskridt i forhold til målet om nul • Udvikle en førende portefølje af behandlingsmuligheder bæredygtighed miljøpåvirkning for svær overvægt Innovation og • Være respekter
Slide 26: novo nordisk
O oe novo nordisk
Slide 27: Dagsordenspunkt 2: Koncernens resultatopgørelse
Novo Nordisk® Dagsordenspunkt 2 | Koncernens resultatopgørelse Mio. kr. 2023 2022 Ændring Nettoomsætning 232.261 176.954 31% Produktionsomkostninger (35.765) (28.448) 26% Salgs- og distributionsomkostninger (56.743) (46.217) 23% Forsknings- og udviklingsomkostninger (32.443) (24.047) 35% Administrat
Slide 28: Dagsordenspunkt 2: Balance for koncernen pr. 31. december 2023
Novo Nordisk® Dagsordenspunkt 2 | Balance for koncernen pr. 31. december 2023 Aktiver Passiver (mio. kr.) 2023 2022 (mio. kr.) 2023 2022 Langfristede aktiver 174.840 133.063 Egenkapital 106.561 83.486 Varebeholdninger, varedebitorer og andre 125.254 95.541 Langfristede forpligtelser 38.270 36.831 ko
Slide 29: Dagsordenspunkt 2: Forventninger til 2024
Novo Nordisk® Dagsordenspunkt 2 | Forventninger til 2024 Forventninger 31. januar 2024 Salgsvækst – i faste valutakurser 18% til 26% Salgsvækst – rapporteret Ca. 1 procentpoint lavere Vækst i resultat af primær drift – 21% til 29% i lokale valutakurser Vækst i resultat af primær drift – rapporteret
Slide 30: Dagsordenspunkt 3: Beslutning om anvendelse af overskud
Novo Nordisk® Dagsordenspunkt 3 | Beslutning om anvendelse af overskud i henhold til den godkendte årsrapport for 2023 Mio. kr. 2023 Årets resultat i moderselskabet, Novo Nordisk A/S 83.407 Foreslået anvendelse Foreløbigt udbytte for året – 3,00 kr. udbetalt i august 2023 13.430 Forslag til endeligt
Slide 31: novo nordisk
O oe novo nordisk
Slide 32: Dagsorden
Novo Nordisk® 1. Bestyrelsens mundtlige redegørelse for selskabets aktiviteter i det forløbne regnskabsår 2. Fremlæggelse og godkendelse af selskabets reviderede årsrapport for 2023 3. Beslutning om anvendelse af overskud i henhold til den godkendte årsrapport for 2023 Dagsorden Dagsorden 4. Fremlæg
Slide 33: Dagsordenspunkt 4: Vederlagsrapporten for 2023
Novo Nordisk® Dagsordenspunkt 4 | Fremlæggelse af og vejledende afstemning om vederlagsrapporten for 2023 Vederlagspolitik 2023 Vederlagsrapport 2023
Slide 34: Dagsordenspunkt 5: Vederlag
Novo Nordisk® Dagsordenspunkt 5 | Vederlag Vederlag • Punkt 5.1 Godkendelse af bestyrelsens vederlag for 2024 • Punkt 5.2 Skadesløsholdelse af bestyrelse og direktion • Punkt 5.2(a) Skadesløsholdelse af bestyrelsen • Punkt 5.2(b) Skadesløsholdelse af direktionen • Punkt 5.2(c) Ændringer af vedtægter
Slide 35: Dagsordenspunkt 5.1: Godkendelse af bestyrelsens vederlag for 2024
Novo Nordisk® Dagsordenspunkt 5.1|Godkendelse af bestyrelsens vederlag for 2024 F&U Bestyrelsen Revisionsudvalg Nomineringsudvalg Vederlagsudvalg Udvalg Multiplikator kr. Multiplikator kr. Multiplikator kr. Multiplikator kr. Multiplikator kr. Formand 4 3.360.000 1 840.000 0,5 420.000 0,5 420.000 0,7
Slide 36: Dagsordenspunkt 5.2: Skadesløsholdelse af bestyrelse og direktion
Novo Nordisk® Dagsordenspunkt 5.2|Skadesløsholdelse af bestyrelse og direktion Baggrund • Erhvervsstyrelsen har i et nyligt brev beskrevet nye vejledende principper for skadesløsholdelse af bestyrelsesmedlemmer og direktører i danske virksomheder. Forslag • Med henblik på at afspejle denne nye vejle
Slide 37: Dagsordenspunkt 5.3: Godkendelse af vederlagspolitikken
Novo Nordisk® Dagsordenspunkt 5.3|Godkendelse af vederlagspolitikken Baggrund • I overensstemmelse med selskabsloven skal den fulde vederlagspolitik forelægges til afstemning hvert fjerde år • Bestyrelsen og vederlagsudvalget har foretaget en generel gennemgang af vederlagspolitikken, hvilket har re
Slide 38: novo nordisk
O oe novo nordisk
Slide 39: Dagsorden
Novo Nordisk® 1. Bestyrelsens mundtlige redegørelse for selskabets aktiviteter i det forløbne regnskabsår 2. Fremlæggelse og godkendelse af selskabets reviderede årsrapport for 2023 3. Beslutning om anvendelse af overskud i henhold til den godkendte årsrapport for 2023 Dagsorden Dagsorden 4. Fremlæg
Slide 40: Dagsordenspunkt 6: Valg af medlemmer til bestyrelsen
Novo Nordisk® Dagsordenspunkt 6|Valg af medlemmer til bestyrelsen Valg af medlemmer til bestyrelsen, herunder formand og næstformand • Punkt 6.1 Valg af formand • Punkt 6.2 Valg af næstformand • Punkt 6.3 Valg af øvrige medlemmer til bestyrelsen
Slide 41: novo nordisk
O oe novo nordisk
Slide 42: Dagsordenspunkt 6.1: Valg af formand
Novo Nordisk® Dagsordenspunkt 6.1| Valg af formand Helge Lund Formand
Slide 43: Dagsordenspunkt 6.2: Valg af næstformand
Novo Nordisk® Dagsordenspunkt 6.2| Valg af næstformand Henrik Poulsen Næstformand
Slide 44: Dagsordenspunkt 6.3: Valg af øvrige medlemmer til bestyrelsen
Novo Nordisk® Dagsordenspunkt 6.3| Valg af øvrige medlemmer til bestyrelsen Laurence Debroux Andreas Fibig Sylvie Grégoire Kasim Kutay Christina Law Martin Mackay
Slide 45: Medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer
Novo Nordisk® Medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer Elisabeth Dahl Christensen Liselotte Hyveled Mette Bøjer Jensen Thomas Rantzau
Slide 46: Dagsordenspunkt 7: Valg af revisor
Novo Nordisk® Dagsordenspunkt 7|Valg af revisor Udnævnelse af Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab som revisor vedrørende finansiel rapportering og bæredygtighedsrapportering.
Slide 47: novo nordisk
O oe novo nordisk
Slide 48: Dagsorden
Novo Nordisk® 1. Bestyrelsens mundtlige redegørelse for selskabets aktiviteter i det forløbne regnskabsår 2. Fremlæggelse og godkendelse af selskabets reviderede årsrapport for 2023 3. Beslutning om anvendelse af overskud i henhold til den godkendte årsrapport for 2023 Dagsorden Dagsorden 4. Fremlæg
Slide 49: Dagsordenspunkt 8: Forslag fra bestyrelsen og/eller fra aktionærerne
Novo Nordisk® Dagsordenspunkt 8|Forslag fra bestyrelsen og/eller fra aktionærerne Forslag fra bestyrelsen og aktionærerne • Punkt 8.1 Nedsættelse af selskabets B-aktiekapital • Punkt 8.2 Bemyndigelse til bestyrelsen til at lade selskabet tilbagekøbe egne aktier • Punkt 8.3 Bemyndigelse til bestyrels
Slide 50: Dagsordenspunkt 8.1: Nedsættelse af selskabets B-aktiekapital
Novo Nordisk® Dagsordenspunkt 8.1|Nedsættelse af selskabets B-aktiekapital Forslag • Nedsættelse af selskabets B-aktiekapital fra 343.512.800 kr. til 339.012.800 kr. ved annullering af en del af selskabets egen beholdning af B-aktier til en nominel værdi af 4.500.000 kr. fordelt på 45.000.000 B-akti
Slide 51: Dagsordenspunkt 8.2: Bemyndigelse til at tilbagekøbe egne aktier
Novo Nordisk® Dagsordenspunkt 8.2|Bemyndigelse til bestyrelsen til at tilbagekøbe egne aktier Forslag • Bemyndigelse af bestyrelsen til, indtil den ordinære generalforsamling i 2025, at tillade selskabet at tilbagekøbe egne aktier på op til 10% af aktiekapitalen, dog med en beholdningsgrænse på 10%
Slide 52: Dagsordenspunkt 8.3: Bemyndigelse til at forhøje aktiekapitalen
Novo Nordisk® Dagsordenspunkt 8.3|Bemyndigelse til bestyrelsen til at forhøje aktiekapitalen Forslag • Forlænge bestyrelsens bemyndigelse til at udstede nye aktier med eller uden fortegningsret for eksisterende aktionærer med et år indtil den 25. marts 2026 og begrænse den maksimale aktiekapitalforh
Slide 53: novo nordisk
O oe novo nordisk
Slide 54: Dagsordenspunkt 9: Eventuelt
Novo Nordisk® Dagsordenspunkt 9|Eventuelt
Slide 55: novo nordisk
O oe novo nordisk